HomeEVENTTransformasi SDM BULOG untuk Penguatan Proses Bisnis dan Budaya Perusahaan

Transformasi SDM BULOG untuk Penguatan Proses Bisnis dan Budaya Perusahaan

BusinessUpdate – Dewan Juri Indonesia Human Capital Brilliance Award (IHCBA) 2023 sudah mulai melakukan penilaian pada ajang penghargaan dalam bidang sumber daya manusia (SDM) ini. Pada Kamis (10/8/2023) Dewan Juri melakukan penilaian terhadap Perusahaan Umum (Perum) BULOG.

Tim dari Perum BULOG yang menghadiri penilaian dari Dewan Juri, diantaranya adalah Purnomo Sinar Hadi (Direktur Human Capital), Siti Kuwati (Kadiv SDM), dan Arjun Ansol Siregar (Kepala Corporate University Perum BULOG). Berikut profil ringkas Perum BULOG.

BULOG adalah perusahaan umum milik negara yang bergerak di bidang logistik pangan. Ruang lingkup bisnis perusahaan meliputi usaha logistik/pergudangan, survei dan pemberantasan hama, penyediaan karung plastik, usaha angkutan, perdagangan komoditi pangan dan usaha eceran. Sebagai perusahaan yang tetap mengemban tugas publik dari pemerintah, BULOG tetap melakukan kegiatan menjaga Harga Dasar Pembelian untuk gabah, stabilisasi harga khususnya harga pokok, menyalurkan beras untuk bantuan sosial (Bansos) dan pengelolaan stok pangan.

Perusahaan Umum BULOG (Perum BULOG) adalah Badan Usaha Milik Negara yang berdiri pada tanggal 21 Januari 2003. Pendiriannya berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 7 Tahun 2003 tentang Pendirian Perusahaan Umum (Perum) BULOG, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2003 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2003 tentang Pendirian Perusahaan Umum (Perum) BULOG. Peraturan Pemerintah Nomor 7 tahun 2003 yang merupakan Anggaran Dasar Perum BULOG tersebut kemudian diubah kembali menjadi PP Nomor 13 Tahun 2016 tentang Perum BULOG.

Pendirian Perum BULOG tidak lepas dari keberadaan lembaga sebelumnya yaitu Badan Urusan Logistik (BULOG). Sebab, Perum BULOG merupakan hasil peralihan kelembagaan atau perubahan status hukum Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) menjadi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dalam bentuk Perusahaan Umum (Perum). Perubahan status badan hukum BULOG juga mempengaruhi alur koordinasi vertikal yang semula berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Presiden RI menjadi di bawah koordinasi Kementerian BUMN dan Lembaga Kementerian teknis lainnya.

Untuk menunjang kinerja perusahaan, BULOG memiliki 1.660 unit gudang dengan kapasitas ± 4 juta ton, 26 Kantor Wilayah, 101 Kantor Cabang, dan 31 Kantor Cabang Pembantu. Sementara, infrastruktur pasca panen mempunyai 7 unit MRMP, 7 unit RtR, 

133 unit UPB serta 2 unit GDC. Untuk mengkoordinasi seluruh kantor dan karyawan, perusahaan sudah menggunakan sistem teknologi informasi online. Jumlah karyuawan Perum BULOG sendiri sebanyak 4.278 orang.

Kinerja keuangan perusahaan, berdasarkan laporan keuangan pada 2022, besar pendapatan mencapai Rp26,437 triliun. Naik dibandingkan pendapatan tahun sebelumnya 2021 sebesar Rp18,534 triliun. Sementara laba bersih pada 2022 mencapai Rp333 miliar, meningkat dibandingkan laba bersih 2021 sebesar Rp257 miliar. 

Pada 2023 in arah pengembangan perusahaan ditujukan untuk mengintegrasikan bisnis hulu ke hilir, usaha on-farm, pengolahan, pergudangan, distribusi dan jaringan serta positioning bisnis komersial yang dominan. Untuk mencapai target tersebut, Divisi SDM ingin melakukan penguatan proses bisnis dan penguatan budaya perusahaan.

Terkait dengan hal tersebut, sejumlah program yang tengah dikembangkan oleh bagian SDM adalah asesmen dan pengembangan SDM berbasis kompetensi, pengembangan aplikasi Individual Career Plan (ICP) dan Individual Development Program (IDP), rekrutmen mandiri, KPI (key performance indicator) Talenta serta master plan & blueprint disabilitas 2023-2029.

Sementara itu, mengenai Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) BULOG yang sudah didirikan sejak 2022, pada tahun ini akan mulai melakukan uji kompetensi sesuai dengan skema sertifikasi profesi. Ditargetkan, pada 2024, LSP BULOG akan menjadi pusat pembelajaran pangan nasional.

Divisi SDM BULOG juga menggunakan teknologi informasi untuk mengelola seluruh aktivitas karyawan, mulai data karyawan, gaji dan tunjangan, kebutuhan personil, asesmen dan tes kompetensi karyawan hingga wawancara online dalam rekrutmen karyawan baru. Semua aktivitas karyawan, termasuk para peserta magang, bisa dilihat di HR Information System.

Tentunya, upaya yang dilakukan oleh Divisi SDM tersebut, adalah bagian dari upaya perusahaan untuk terus-menerus meningkat kinerja karyawan guna mencapai tujuan perusahaan. (jh)

Must Read