Home Blog Page 171

Tim Juara Dunia Barongsai Bakal Tampil di Imlek Festival di Jakarta

BusinessUpdate – Tim juara dunia barongsai, Kong Ha Hong, akan tampil pada acara perayaan Imlek nasional 2026 yang diselenggarakan oleh pemerintah. Pemerintah berencana mengadakan Imlek Festival dari 17 Februari sampai 3 Maret 2026 di Jakarta.

Menurut Andri Wijaya, pelatih tim Barongsai Kong Ha Hong, kelompoknya akan tampil dalam Pagelaran Sabang Merauke pada acara perayaan tersebut.

“Jadi, kita memang kolaborasi sama Pagelaran Sabang Merauke, jadi mereka itu bagian tarian dikolaborasikan barongsai dengan tarian Indonesia,” kata Andri di tempat latihan Barongsai Kong Ha Hong di Jakarta Barat, dikutip dari Antara, Rabu (4/2/2026).

Barongsai Kong Ha Hong sebelumnya pernah berkolaborasi dengan Pagelaran Sabang Merauke. Pengalaman kolaborasi itu memudahkan tim untuk memahami konsep pertunjukan dan mempersiapkan pertunjukan.

Tim barongsai Kong Ha Hong sudah lima kali meraih gelar juara dunia, yakni dalam lomba tahun 2009 di China, tahun 2014 di Indonesia, tahun 2015 di China, tahun 2017 di Indonesia, dan tahun 2019 di China.

Andri senang tim Barongsai Kong Ha Hong mendapat kesempatan untuk tampil dalam acara perayaan Imlek Nasional 2026. “Yang pastinya sih senang ya karena kita selalu bisa tampil di depan presiden dan menampilkan ini untuk seluruh rakyat Indonesia,” katanya.

Adapun, persiapan untuk menampilkan atraksi barongsai mencakup penentuan konsep tarian dan musik serta latihan rutin. Tim biasanya berlatih tiga kali sepekan. Namun, tim akan berlatih setiap hari menjelang kompetisi atau acara perayaan Imlek. (pa/jh)

Sambut Ramadhan Muslim Pro Hadirkan Sejumlah Fitur

BusinessUpdate – Aplikasi gaya hidup Muslim, Muslim Pro, menghadirkan sejumlah fitur untuk menunjang kegiatan ibadah selama bulan Ramadhan, mulai dari Al-Quran hingga konten edukasi serta refleksi rohani.

Manager Relasi Publik Muslim Pro Siti Zahidah menjelaskan, Muslim Pro menghadirkan berbagai fitur yang membantu pengguna tetap konsisten membaca Al-Quran selama satu bulan penuh di tengah rutinitas sehari-hari.

“Selama bertahun-tahun, Al-Quran selalu menjadi salah satu fitur yang paling banyak digunakan di aplikasi Muslim Pro, termasuk di Indonesia. Kami juga tahu bahwa selama Ramadhan, orang-orang lebih sering berinteraksi dengan Al-Quran,” kata Siti dalam jumpa pers di Jakarta Selatan, Selasa (3/2/2026).

Al-Quran di Muslim Pro dilengkapi fitur yang memungkinkan pengguna menetapkan target bacaan pribadi, memantau progres bacaan, menandai ayat, menambahkan catatan pribadi, hingga membuat daftar putar ayat-ayat Al-Quran yang ingin dibaca kembali.

Muslim Pro juga menghadirkan Inspiration Hub yang berisi berbagai macam konten refleksi yang telah dikurasi. Di Inspiration Hub, pengguna akan mendapat ayat, hadits, dan refleksi singkat harian sebagai pengingat yang dapat dibaca, disimpan atau dibagikan. Ada juga konten video serta artikel Ramadhan yang telah dikurasi.

Khusus konten video, Muslim Pro punya fitur bernama Qalbox yang menyajikan rangkaian program Ramadhan yang mencakup doa Ramadhan harian, refleksi Al-Quran, seri edukasi. Terbaru, Qalbox menyajikan seri mikrodrama Islami buatan kreator Indonesia bertajuk “Rice of Mercy”.

“Rice of Mercy” digarap oleh Simpul Project dan dipimpin oleh Renaldy Agung Pratama, kreator pemenang Stories by Muslim Pro, festival konten digital perdana yang diselenggarakan pada 2025.

Selain itu, Muslim Pro menghadirkan fitur komunitas Ummah yang menjadi ruang bagi pengguna untuk saling berbagi kata-kata penyemangat, doa, dan berbagai refleksi. “Ramadhan kali ini, kami ingin mengajak pengguna kami untuk aktif di Ummah, dan hadir bagi mereka yang mungkin membutuhkan teman ataupun dukungan,” kata Siti.

Muslim Pro menghadirkan chatbot berbasis kecerdasan buatan (AI) bernama Ask AiDeen yang mampu menjawab semua pertanyaan seputar topik-topik agama Islam. AiDeen akan menjawab pertanyaan pengguna dengan referensi dari Al-Quran dan hadits autentik.

“Anda dapat mengajukan pertanyaan apa pun, lalu AI di aplikasi akan memberikan jawaban terbaik yang bersumber dari Al-Qur’an dan hadits, bukan dari sumber lain,” kata Direktur Utama dan CEO Muslim Pro Nafees Khundker.

Nafees menambahkan, aplikasi Muslim Pro memiliki fitur dan tampilan khusus selama bulan Ramadhan. Fitur tambahan tersebut berupa lantunan ayat Al-Quran beserta terjemahan dan penjelasannya yang diputar menjelang waktu berbuka puasa dan sahur.

Secara global, Muslim Pro telah mencatat lebih dari 182 juta unduhan, sementara Indonesia menyumbang sekitar 40 juta unduhan. Aplikasi tersebut menargetkan total unduhan global mencapai 200–210 juta pada tahun ini, dengan target khusus Indonesia menembus 50 juta unduhan.

Dari sisi pengguna aktif, saat ini terdapat lebih dari lima juta pengguna aktif di Indonesia dalam periode normal. Jumlah tersebut meningkat signifikan selama Ramadhan. Muslim Pro menargetkan pengguna aktif di Indonesia dapat mencapai 8–10 juta dalam dua tahun ke depan. (rn/jh)

Incar Pasar Global Chocolatos Jadi Sponsor Tim BK8 Gresini Racing di MotoGP

BusinessUpdate – Chocolatos, merek makanan ringan produksi PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk (GOOD) resmi menjadi sponsor tim BK8 Gresini Racing di ajang balap motor dunia MotoGP. Chocolatos menjadi merek makanan ringan asal Indonesia pertama yang tampil sebagai sponsor resmi di kejuaraan dunia MotoGP.

Direktur Utama Garudafood Hardianto Atmadja menyatakan, kemitraan yang berlangsung hingga akhir musim 2027 ini merupakan bagian dari visi jangka panjang perusahaan untuk menjadikan Chocolatos sebagai merek global.

“Garudafood melalui brand Chocolatos bangga dapat menjalin kemitraan bersama tim BK8 Gresini Racing dalam ajang MotoGP. Kiprah Gresini Racing di MotoGP dikenal berkat inovasi tanpa henti, keunggulan teknis, serta kolaborasi tim yang solid,” ujar Hardianto dalam keterangan tertulis, Selasa (3/2/2026).

Nilai-nilai tersebut sejalan dengan semangat Chocolatos yang menghadirkan cita rasa cokelat khas Italia dan telah menjadi salah satu pemimpin di kategori makanan dan minuman di Indonesia.

“Lewat eksposur internasional MotoGP, Chocolatos sekaligus memperkuat visinya sebagai merek yang universal, relevan, dan dipercaya oleh konsumen global,” tambahnya.

Nantinya, logo Chocolatos akan hadir di berbagai elemen tim BK8 Gresini Racing, mulai dari livery motor balap, area dada baju balap (racing leathers) pebalap Alex Marquez dan Fermin Aldeguer, panel pit-box, kendaraan operasional, hingga fasilitas hospitality.

Penempatan ini diharapkan memberikan eksposur luas kepada jutaan penggemar MotoGP di seluruh dunia melalui siaran televisi dan platform digital. Kemitraan tersebut tidak hanya memperkuat eksistensi Chocolatos di panggung internasional, tetapi juga menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk memperluas pangsa pasar di tingkat regional dan global.

Kolaborasi dengan tim asal Italia tersebut dinilai sejalan dengan citra Chocolatos yang mengusung cita rasa cokelat khas Italia, selaras dengan identitas Gresini Racing sebagai tim legendaris MotoGP.

Sementara itu, Commercial and Marketing Director Gresini Racing, Carlo Merlini, menyambut positif kehadiran Chocolatos sebagai mitra baru tim.

“Kami sangat antusias menyambut Chocolatos sebagai sponsor resmi terbaru tim Gresini Racing MotoGP. Chocolatos merupakan merek yang terinspirasi dari cita rasa khas cokelat Italia dan kali ini memilih Gresini Racing dengan identitas Italia kami untuk semakin memperkuat pesan tersebut,” katanya.

Menurutnya, kehadiran Chocolatos juga menambah jajaran mitra strategis asal Indonesia yang terus berkembang, sekaligus menegaskan kuatnya eksistensi kami di Indonesia sebagai salah satu pasar terpenting MotoGP.

Garudafood menyebutkan, kemitraan antara Chocolatos dan Gresini Racing MotoGP ini menjadi simbol kepercayaan diri merek asli Indonesia dalam menembus pasar global. Dengan memadukan kekuatan merek lokal, kualitas produk, dan daya tarik MotoGP, kolaborasi ini diharapkan dapat menciptakan nilai tambah berkelanjutan bagi kedua belah pihak. (pa/jh. Foto: Dok. Garudafood)

Sepanjang 2025 Allianz Life Bayar Klaim Asuransi Kesehatan Sebesar Rp3 Triliun

BusinessUpdate – PT Asuransi Allianz Life Indonesia telah membayarkan klaim asuransi kesehatan lebih dari Rp3 triliun sepanjang 2025. Hal ini mencerminkan komitmen perusahaan untuk memastikan nasabah mendapatkan perlindungan yang dapat diandalkan.

Chief Product Officer Allianz Life Indonesia, Cheang Khai Au, mengatakan peran asuransi kesehatan semakin penting bagi masyarakat Indonesia, mengingat meningkatnya biaya kesehatan dan inflasi medis yang terjadi.

“Allianz optimistis dengan prospek asuransi kesehatan di 2026 akan tetap kuat, juga dengan meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya perlindungan,” jelas Cheang dikutip dari Bisnis, Rabu (4/2/2026).

Untuk tetap menjaga momentum tersebut, Allianz Life selalu menempatkan nasabah sebagai fokus utama dalam setiap keputusan. Prinsip ini diterapkan melalui pengembangan produk yang relevan dengan kebutuhan dan dirancang untuk memberikan manfaat yang jelas bagi berbagai tahap kehidupan.

“Perusahaan juga memastikan pengalaman nasabah yang lancar dari pembelian hingga klaim melalui integrasi digital dan layanan tatap muka,” tegasnya.

Pihaknya terus berkomitmen meningkatkan akses nasabah terhadap layanan kesehatan berkualitas melalui inisiatif seperti Blue Eagle Network, yang memperkuat kolaborasi dengan mitra rumah sakit.

“Seluruh strategi ini dirancang untuk menjawab kebutuhan masyarakat secara lebih menyeluruh dan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan,” ucap Cheang.

Cheang juga mengapresiasi terbitnya POJK 36/2025 Tentang Penguatan Ekosistem Asuransi Kesehatan sebagai salah satu upaya OJK dalam memperkuat ekosistem asuransi kesehatan. “Untuk ke depannya, Allianz akan melanjutkan kolaborasi erat dengan regulator dan asosiasi untuk memastikan implementasi yang terbaik bagi nasabah,” tutupnya. (ip/jh)

Lion Parcel Targetkan Pertumbuhan Semester I/2026 Sentuh Dua Digit

BusinessUpdate – Perusahaan jasa pengiriman Lion Parcel tetap optimistis pertumbuhan kinerja pada semester I/2026 bisa tumbuh dua digit. Optimisme tersebut merujuk pada capaian tahun sebelumnya.

Pada semester I/2025, Lion Parcel membukukan pertumbuhan sekitar 40%. “Kalau berkaca dari tahun lalu, kami sempat menyebutkan pertumbuhan di semester I sekitar 40%,” kata Chief Marketing Officer Lion Parcel Kenny Kwanto di Jakarta, Selasa (3/2/2026).

Oleh karena itu, ia optimistis bisa mencapai target tersebut. Kenny menjelaskan, aktivitas pengiriman memang sempat melambat pada Januari 2026. Namun, kondisi pasar mulai menunjukkan perbaikan sejak memasuki Februari.

Perkembangan itu terlihat dari hasil pemantauan dan survei internal perusahaan di sejumlah sentra perdagangan. “Di Januari memang agak sedikit slow, tetapi di Februari ini kelihatannya market sudah mulai bertumbuh,” ujarnya.

Lion Parcel juga melakukan pemantauan langsung ke sejumlah titik pengiriman. Salah satunya kawasan Tanah Abang, Jakarta. “Kami juga sempat survei ke beberapa titik pengiriman di Tanah Abang, dan sejak awal Februari aktivitasnya sudah mulai menggeliat,” kata Kenny.

Menurutnya, Ramadan menjadi salah satu momentum penting bagi industri logistik pada tahun ini. Peningkatan aktivitas perdagangan diperkirakan mendorong lonjakan volume pengiriman.

Kenny menilai, kontribusi besar akan datang dari pelaku usaha dan penjual daring yang biasanya mencatat peningkatan transaksi menjelang dan selama Ramadan. “Di Ramadan tahun ini kami yakin pertumbuhan akan terlihat jelas. Jadi secara keseluruhan kami masih sangat optimistis terhadap prospek kinerja 2026,” ujar Kenny.

Sebagai informasi, Lion Parcel membukukan pertumbuhan kinerja sekitar 40% pada semester I/2025. Lonjakan tersebut ditopang oleh peningkatan volume pengiriman dari wilayah di luar Pulau Jawa. Pertumbuhan didominasi pengiriman domestik, sementara pengiriman internasional masih terbatas. (pa/jh)

PAM Jaya Percepat Pipanisasi untuk Tekan Laju Penurunan Muka Tanah

BusinessUpdate – Perusahaan Umum Daerah Air Minum Jaya (PAM Jaya) mempercepat pembangunan jaringan perpipaan guna menekan laju penurunan muka tanah Jakarta. Pipanisasi menjadi krusial karena ketergantungan pada air tanah masih menjadi faktor utama penurunan muka tanah di ibu kota.

“Setiap tahun Jakarta turun sekitar 12 sentimeter,” kata Direktur Utama PAM Jaya Arief Nasrudin dalam diskusi panel acara “ESG Sustainability Forum 2026” di Jakarta, Selasa (3/2/2026).

Ia menyampaikan, pembangunan jaringan perpipaan dilakukan secara masif dengan panjang pipa yang dibangun mencapai sekitar 1.000 kilometer per tahun untuk memperluas akses layanan air perpipaan kepada masyarakat.

Menurut Arief, hingga target cakupan layanan tercapai, Jakarta masih membutuhkan tambahan jaringan pipa sekitar 4.000 kilometer agar seluruh wilayah dapat terlayani air perpipaan. “Saat ini cakupan pipanisasi Jakarta sekitar 80%, dan kami targetkan 100% pada 2029,” ujarnya.

Menurut Arief, ketergantungan masyarakat terhadap air tanah harus segera ditekan karena berdampak langsung pada penurunan muka tanah dan meningkatkan risiko banjir, kerusakan infrastruktur, serta kerugian ekonomi jangka panjang.

Jika ketergantungan pada air tanah tidak segera dikurangi, dampak yang ditimbulkan tidak hanya bersifat lingkungan, tetapi juga sosial dan ekonomi. “Kalau pipanisasi tidak dipercepat, dampaknya bukan hanya lingkungan, tetapi juga kehidupan manusia dan ekonomi ke depan,” ucapnya.

Arief juga menyebutkan secara nasional, rata-rata cakupan layanan air perpipaan masih berada di kisaran 20%, sehingga Jakarta relatif lebih maju namun tetap menghadapi tantangan besar dalam menuntaskan pipanisasi.

Menurutnya, percepatan pembangunan infrastruktur air bersih juga sejalan dengan penerapan prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola (environmental, social, and governance/ESG) karena berkontribusi langsung pada keberlanjutan lingkungan dan perlindungan masyarakat.

Ia menilai pengurangan eksploitasi air tanah melalui perluasan pipanisasi menjadi bagian penting dari strategi adaptasi perubahan iklim dan pengendalian risiko lingkungan di wilayah perkotaan padat penduduk.

Sementara itu, Pemerintah Provinsi DKI Jakarta sebelumnya juga menegaskan komitmennya untuk mengurangi penggunaan air tanah melalui pengendalian izin sumur bor dan percepatan penyediaan layanan air minum perpipaan bagi masyarakat.

Upaya tersebut diharapkan dapat menekan laju penurunan muka tanah Jakarta, meningkatkan ketahanan lingkungan perkotaan, serta mendukung pembangunan kota yang berkelanjutan dalam jangka panjang. (rn/jh)

BTN dan Yayasan Putri Indonesia Dorong Nilai Keberlanjutan

BusinessUpdate – PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk atau BTN menjajaki kerja sama dengan Yayasan Puteri Indonesia untuk mendukung misi sosial perseroan dalam penyediaan rumah layak huni bagi masyarakat Indonesia. Selain itu, untuk mendukung peningkatan penerapan prinsip keberlanjutan pada bisnis.

“Akan ada banyak masalah yang bisa selesai dari rumah layak mulai dari TBC, stunting, dan kami berharap ke depannya ada sinergi dengan Putri Indonesia yang juga berfokus pada peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat Indonesia,” kata Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu dalam keterangannya di Jakarta, Selasa (3/2/2026).

Nixon menjelaskan, Indonesia merupakan negara kedua di dunia dengan jumlah hunian terbesar yang tidak memiliki fasilitas sanitasi dasar (mandi, cuci, kakus/MCK). Selain itu, masih banyak rumah di Indonesia yang tidak memiliki atap, dinding, dan lantai yang layak.

Secara total, ada lebih dari 20 juta keluarga Indonesia yang tinggal di rumah tidak layak huni. Dengan menjalankan tugas dari pemerintah untuk menyalurkan kredit pemilikan rumah (KPR), BTN berupaya membantu masyarakat agar bisa memiliki rumah layak huni.

Selain menjalankan misi sosial di bidang perumahan, Nixon mengatakan bahwa BTN juga berfokus dalam penerapan bisnis berkelanjutan. Adapun program utama keberlanjutan di perseroan yakni pembiayaan untuk Rumah Rendah Emisi dan skema “Bayar Angsuranmu dengan Sampahmu”.

Strategi tersebut dilakukan BTN sejalan dengan upaya perseroan untuk mengurangi emisi karbon yang diproduksi dari rumah. Pasalnya, rumah tangga merupakan salah satu penyumbang emisi karbon terbesar.

Nixon juga mengatakan, BTN mengusung kesetaraan gender dan memberikan akses pekerjaan bagi para disabilitas. BTN memberikan ruang bagi para karyawan perempuan untuk saling menginspirasi dan mendukung melalui Srikandi BTN. Selain itu, BTN juga telah mempekerjakan hampir 40 karyawan disabilitas di bagian pendukung bisnis.

“Kami juga sedang berfokus dalam meningkatkan literasi keuangan. Dengan berbagai tantangan terkait keuangan saat ini, kami meyakini literasi keuangan harus diajarkan sejak dini. Kami melihat hal-hal ini yang bisa dikolaborasikan dengan Puteri Indonesia yang dapat menyebarkan nilai positif bagi generasi muda,” ujar Nixon.

Sementara itu, Ketua Umum Yayasan Puteri Indonesia Wardiman Djojonegoro memandang bahwa misi BTN memiliki kesamaan dengan Puteri Indonesia dalam mendorong pembangunan yang berkelanjutan.

“Misi BTN sejalan dengan Puteri Indonesia, yaitu mendorong pemberdayaan perempuan sekaligus membawa nilai keberlanjutan dalam setiap langkah. Kami berharap kolaborasi ini dapat memperluas dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan,” kata Wardiman. (pa/jh. Foto: Dok. BTN)

Sepanjang 2025 BNI Catat Laba Bersih Konsolidasi Rp20 Triliun

BNI Rombak Jajaran Komisaris dan Direksi di RUPS LB, Berikut Susunan Barunya!
BNI Rombak Jajaran Komisaris dan Direksi di RUPS LB, Berikut Susunan Barunya!

BusinessUpdate – PT Bank Negara Indonesia Tbk (BNI) mencatat laba bersih konsolidasi sebesar Rp20 triliun pada 2025. Hal ini didorong oleh pertumbuhan kredit yang mencapai 15,9% secara tahunan (yoy).

Direktur Utama BNI Putrama Wahju Setyawan mengatakan sepanjang 2025, perseroan menghadapi tekanan eksternal seperti volatilitas global hingga penyesuaian suku bunga yang dihadapi perseroan dengan fokus penguatan pendanaan disiplin risiko, serta ekspansi kredit ke sektor-sektor produktif.

“Pertumbuhan kredit sebesar 15,9% secara tahunan (year on year), didukung oleh ekspansi kredit ke sektor-sektor produktif. Pertumbuhan tersebut ditopang oleh struktur pendanaan yang semakin kuat,” kata Putrama dalam keterangan resmi, Selasa (3/2/2026).

Pertumbuhan kredit tersebut ditopang oleh pendanaan berbasis dana murah (CASA) yang tumbuh 28,9% secara tahunan. Kinerja CASA didorong oleh pertumbuhan giro sebesar 43,8% dan tabungan yang meningkat 11,2% (yoy), sehingga menopang efisiensi biaya dana dan menjaga likuiditas tetap optimal.

Direktur Finance & Strategy BNI Hussein Paolo Kartadjoemena mengatakan pengelolaan neraca perseroan sepanjang 2025 diarahkan pada keseimbangan antara pertumbuhan bisnis, efisiensi biaya dana, dan penguatan permodalan.

“Strategi pertumbuhan kredit yang terdiversifikasi menjadi kunci dalam menjaga kualitas portofolio di tengah perlambatan ekonomi global,” kata Paolo.

Dari sisi permodalan, rasio kecukupan modal (capital adequacy ratio/CAR) BNI tercatat sebesar 20,7%, jauh di atas ketentuan regulator. Sementara itu, kualitas aset menunjukkan perbaikan dengan rasio kredit bermasalah (non-performing loan/NPL) bruto sebesar 1,9% dan Loan at Risk (LaR) 8,5%.

“Itu mencerminkan penurunan eksposur risiko kredit secara menyeluruh dan sudah kembali ke kondisi sebelum pandemi,” kata Paolo.

Di sisi lain, rasio pencadangan NPL mencapai 205,5% dan rasio pencadangan LaR mencapai 46,9% yang menunjukkan tingkat pencadangan yang kuat dan pruden dalam mengantisipasi potensi tekanan risiko ke depan.

Dari sisi operasional, BNI pada kuartal IV/2025 mencatat Pendapatan Operasional sebelum Pencadangan (PPOP) sebesar Rp9,4 triliun. Secara kumulatif, pendapatan bunga bersih (net interest income/NII) tercatat Rp40,3 triliun dengan loan yield (pendapatan dari pinjaman) yang tertekan sebagai dampak penurunan suku bunga acuan. Sedangkan pendapatan nonbunga tumbuh 5,2% (yoy) menjadi Rp24,6 triliun.

Direktur Risk Management BNI David Pirzada mengatakan bahwa di bidang keberlanjutan, portofolio pembiayaan berkelanjutan perseroan mencapai Rp197 triliun atau sekitar 22% dari total kredit.

BNI juga menerbitkan Sustainability Bond dan Green Bond masing-masing senilai Rp5 triliun sebagai bagian dari komitmen terhadap prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG).

“Keberlanjutan telah menjadi bagian dari strategi bisnis BNI dalam menciptakan nilai jangka panjang dan mendukung transisi hijau nasional,” katanya.

Sejalan dengan program prioritas pemerintah dan Astacita, BNI menyatakan berkontribusi aktif pada sektor-sektor strategis seperti pendidikan, kesehatan masyarakat, ketahanan pangan, penguatan ekonomi desa, serta sektor riil yang menjadi pendorong penciptaan lapangan kerja dan pembangunan daerah.

Peran tersebut dijalankan melalui pembiayaan yang terarah, penguatan layanan keuangan, serta pemanfaatan digitalisasi untuk memastikan implementasi kebijakan pembangunan berjalan efektif dan berkelanjutan.

Adapun terkait penempatan dana Saldo Anggaran Lebih (SAL) Kementerian Keuangan (Kemenkeu), BNI menyatakan telah menyalurkan ke sektor-sektor produktif dengan tetap mengedepankan kehati-hatian. Misalnya kepada sektor pengolahan, perdagangan, konstruksi, pertanian, kehutanan, perikanan, dan lainnya.

“BNI memposisikan diri tidak hanya sebagai lembaga intermediasi, tetapi sebagai mitra strategis pemerintah dalam mengakselerasi agenda pembangunan nasional. Sinergi kami dalam berbagai program prioritas pemerintah kami jalankan dengan pendekatan yang pruden, berbasis ekosistem, dan berorientasi pada penguatan fundamental ekonomi jangka panjang,” tutup Putrama. (rn/jh. Foto: Dok. BNI)

KAI Bekomitmen Jaga Emisi Karbon untuk Kereta Api Jarak Jauh

BusinessUpdate – PT Kereta Api Indonesia (Persero) atau KAI menegaskan komitmen menjaga emisi karbon dalam angkutan kereta api jarak jauh (KA JJ) melalui efisiensi energi, penggunaan teknologi ramah lingkungan, serta dukungan transportasi berkelanjutan.

“KAI mencatat total emisi karbon layanan Kereta Api Jarak Jauh sepanjang periode Januari-Desember 2025 sebesar 127.315.192 kilogram CO₂e,” kata Vice President Corporate Communication KAI Anne Purba di Jakarta, Selasa (3/2/2026).

Pada periode yang sama, layanan KA Jarak Jauh melayani 47.405.539 pelanggan, menegaskan peran kereta api sebagai moda utama perjalanan antarkota dengan karakteristik emisi yang terkelola.

Menurutnya, capaian tersebut mencerminkan bagaimana pertumbuhan mobilitas masyarakat dapat berjalan seiring dengan pengendalian emisi karbon.

Ia menuturkan kereta api dirancang sebagai transportasi massal berkapasitas besar dengan efisiensi energi yang mendukung upaya pengurangan emisi secara agregat.

“Sebagai ilustrasi perjalanan antarkota, dengan asumsi rata-rata jarak tempuh pelanggan KA Jarak Jauh sebesar 300 kilometer, total aktivitas perjalanan sepanjang 2025 setara dengan sekitar 14,22 miliar penumpang-kilometer (pkm),” jelasnya.

Berdasarkan perhitungan tersebut, total emisi karbon KA Jarak Jauh tercatat sekitar 127,3 juta kg CO₂e atau 127,3 ribu ton CO₂e dalam satu tahun operasional.

Anne menjelaskan besaran emisi tersebut menggambarkan efisiensi moda berbasis rel yang mampu mengangkut penumpang dalam jumlah besar secara terjadwal. Dengan kapasitas angkut yang tinggi, emisi yang dihasilkan dapat terbagi ke lebih banyak pengguna perjalanan antarkota, sehingga akumulasi emisi dapat dikendalikan.

Pada skenario yang sama, apabila seluruh pelanggan KA Jarak Jauh melakukan perjalanan menggunakan bus antarkota, total emisi karbon diperkirakan mencapai sekitar 386,4 juta kg CO₂e atau 386,4 ribu ton CO₂e.

Sementara itu, apabila perjalanan dilakukan menggunakan kendaraan pribadi, total emisi karbon diperkirakan meningkat hingga sekitar 2.716,3 juta kg CO₂e atau setara 2,72 juta ton CO₂e.

“Perbandingan ini menunjukkan pilihan moda transportasi berpengaruh besar terhadap akumulasi emisi karbon sektor transportasi. Dengan jumlah pelanggan yang besar, pemanfaatan kereta api membantu menjaga emisi tetap lebih terkendali dibandingkan moda lain,” tambahnya

Anne menambahkan KAI terus mendorong peningkatan efisiensi operasional, penguatan tingkat keterisian penumpang, serta integrasi layanan antarmoda. Langkah tersebut diarahkan agar pertumbuhan layanan KA Jarak Jauh tetap selaras dengan prinsip keberlanjutan.

“Melalui pengelolaan layanan Kereta Api Jarak Jauh yang konsisten dan terukur, KAI berkomitmen mendukung sistem transportasi nasional yang andal, efisien, serta berorientasi pada pengendalian emisi karbon, seiring dengan meningkatnya kebutuhan mobilitas masyarakat Indonesia,” tutup Anne. (ip/jh. Foto: Dok. KAI)

PLN IP Fokus Tekan Biaya Operasional dan Transisi Energi

BusinessUpdate – Tahun 2026 ini PLN Indonesia Power (PLN IP) fokus menekan biaya operasional dan percepatan transisi ke energi bersih. Strategi ini tertuang dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2026.

Menurut Direktur Utama PT PLN (Persero) Darmawan Prasodjo, PLN IP memiliki peran strategis dalam menjaga keandalan pasokan listrik nasional dan mendukung transformasi hijau di lingkungan PLN Group. Ia menilai, tantangan industri energi ke depan menuntut sinergi yang kuat serta konsistensi dalam menjalankan strategi perusahaan.

“Tahun 2025 telah kita lalui dengan capaian yang positif. Ke depan, tahun 2026 diharapkan dapat menjadi momentum peningkatan kinerja yang lebih baik,” ujarnya dalam keterangan tertulis, Senin (2/2/2026).

Sementara itu, Direktur Utama PLN IP Power Bernadus Sudarmanta mengatakan, tahun ini menjadi momentum penting bagi perusahaan untuk mendorong pemanfaatan energi bersih secara lebih agresif, seiring tuntutan keandalan sistem kelistrikan dan efisiensi bisnis yang semakin tinggi. “PLN IP berkomitmen menjadikan tahun 2026 sebagai tahun akselerasi transisi energi,” katanya.

Dalam menghadapi tantangan bisnis tahun ini, PLN IP akan melanjutkan transformasi korporasi dengan sejumlah fokus utama, antara lain operational excellence berbasis digital, penguatan efisiensi biaya (cost leadership), percepatan transisi energi, pengembangan pembangkit, hingga penguatan portofolio bisnis di luar penjualan listrik atau beyond kWh.

“Kami tidak hanya menjaga keandalan pembangkit, tetapi juga mempercepat pengembangan energi bersih, meningkatkan efisiensi, dan menciptakan nilai tambah berkelanjutan bagi perusahaan serta negara,” lanjut Sudarmanta.

Arah strategis tersebut disahkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RUPS RKAP) 2026 Subholding dan Anak Perusahaan PT PLN (Persero).

Melalui agenda strategis tersebut, seluruh target operasional, finansial, hingga agenda transformasi hijau ditetapkan secara terukur dan selaras dengan kebijakan pemegang saham. (rn/jh)