Home Blog Page 203

InJourney Airports Jamin Empat Bandara di Sumatra Bisa Beroperasi Saat Nataru

BusinessUpdate – PT Angkasa Pura Indonesia atau InJourney Airports memastikan empat bandara yang ada di wilayah Sumatra Barat (Sumbar), Sumatra Utara (Sumut) dan Aceh tetap beroperasi normal dalam melayani penumpang selama masa libur Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 (Nataru).

Adapun, empat bandara itu adalah Bandara Internasional Sultan Iskandar Muda Aceh, Bandara Minangkabau Sumbar, Bandara Kualanamu Sumut dan Bandara Silangit atau Bandara Raja Sisingamangaraja XII Sumut.

“Betul kita tahu ada beberapa bandara kita yang berada di wilayah yang sedang terdampak bencana, namun bandar udara tersebut sebetulnya juga masuk menjadi tujuan utama pelancong berpergian di akhir tahun,” kata Direktur Utama InJourney Airports Mohammad R. Pahlevi dalam keterangan resmi, Kamis (18/12/2025).

Ia mengatakan, meski sejumlah bandar udara masuk dalam wilayah yang saat ini tengah terdampak bencana. Namun, pihaknya memastikan tidak ada penutupan maupun penghentian operasi dalam melayani penerbangan.

Sebagai bentuk komitmennya, InJourney telah melakukan mitigasi guna memastikan layanan penerbangan bisa berjalan dengan lancar. “Kami telah melakukan sejumlah mitigasi salah satunya soal jam operasional bandara,” ucapnya.

Ia menambahkan, jam operasional bandar udara tersebut belum bisa optimal selama 24 jam, namun bisa dilayani operasional menjadi 24 jam dengan sejumlah ketentuan, yakni adanya informasi pihak maskapai sekitar 6 sampai 12 jam sebelum melakukan penerbangan ke bandar udara tujuan.

“Kita bisa membuka operasional penerbangan bandara di jam tertentu asalkan pihak Airline melakukan koordinasi 6 sampai 12 jam sebelum penerbangan, maka nanti kita lanjutan koordinasi lainnya seperti ke AirNav. Hal ini juga membuat petugas di bandara pun siaga 24 jam, khusus Nataru,” jelasnya.

Selain itu, untuk mitigasi masalah kelistrikan dan bencana, InJourney Airports pun telah melakukan pengecekan, salah satunya ke bandar udara di Aceh yang sempat terdampak pemadaman listrik.

Sementara itu, Wakil Direktur Utama InJourney Airports, Achmad Syahir menambahkan, saat terdampak pemadaman, pihaknya langsung berkoordinasi dengan PLN dan sesaat kemudian operasional kelistrikan di bandar udara tersebut kembali pulih.

“Kita sempat terdampak pemadaman listrik, namun segera pulih, karena bersyukur kita siagakan tim teknisi PLN, kemudian memaksimalkan genset yang ada, sehingga layanan penerbangan pun kembali normal,” ungkapnya.

Pada Nataru 2025/2026 ini, Angkasa Pura Indonesia juga telah menyiagakan 16 ribu personel untuk memastikan pelayanan maksimal terutama saat puncak arus libur yakni 20 dan 21 Desember 2025 dan untuk puncak arus balik libur pada 2 dan 3 Januari 2025. (pa/jh. Foto: Dok. Kemenhub)

Susunan Direksi dan Dewan Komisaris BRI Usai RUPSLB

BusinessUpdate – Melalui rapat umum pemegang saham luar biasa (RUPSLB) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BBRI) atau BRI melakukan perubahan susunan pengurus perseroan.

RUPSLB digelar pada Rabu (17/12/2025) di Kantor Pusat BRI Jakarta dan dihadiri oleh jajaran Dewan Komisaris dan Direksi BRI menyetujui tiga mata acara rapat, yakni Perubahan Anggaran Dasar Perseroan, Pendelegasian Kewenangan Persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2026, serta Perubahan Susunan Pengurus Perseroan.

Dalam rapat tersebut, para pemegang saham menyepakati perubahan susunan pengurus BRI. Viviana Dyah Ayu Retno Kumalasari diangkat sebagai Wakil Direktur Utama. Sebelumnya, Viviana merupakan Direktur Finance & Strategy BRI yang diangkat berdasarkan RUPST Tahun Buku 2024 pada 24 Maret 2025, dengan meneruskan sisa masa jabatan sesuai dengan keputusan RUPS pengangkatan.

Kemudian, Mahdi Yusuf sebagai Direktur Legal & Compliance, Ety Yuniarti sebagai Direktur Manajemen Risiko, Aris Hartanto sebagai Direktur Consumer Banking, dan Achmad Royadi sebagai Direktur Finance & Strategy.

Adapun anggota direksi yang diangkat baru dapat melaksanakan tugas dan fungsi dalam jabatannya apabila telah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Tak hanya perubahan pengurus, rapat juga menyepakati perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka penyesuaian dengan peraturan perundang-undangan dan kebijakan yang berlaku.

Selain itu, para pemegang saham juga sepakat untuk mendelegasikan kewenangan kepada Dewan Komisaris, dengan terlebih dahulu memperoleh persetujuan tertulis dari Pemegang Saham Seri B Terbanyak, untuk menyetujui Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Perseroan Tahun 2026, termasuk perubahannya.

Berikut susunan lengkap Direksi dan Komisaris BRI Terbaru:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Kartika Wirjoatmodjo
Wakil Komisaris Utama / Komisaris Independen: Parman Nataatmadja
Komisaris: Helvi Yuni Moraza
Komisaris: Awan Nurmawan Nuh
Komisaris Independen: Lukmanul Khakim
Komisaris Independen: Edi Susianto

Direksi
Direktur Utama : Hery Gunardi
Wakil Direktur Utama : Viviana Dyah Retno Kumalasari*
Direktur Legal & Compliance : Mahdi Yusuf*
Direktur Operations : Hakim Putratama
Direktur Corporate Banking : Riko Tasmaya
Direktur Network dan Retail Funding : Aquarius Rudianto
Direktur Treasury dan International Banking : Farida Thamrin
Direktur Micro : Akhmad Purwakajaya
Direktur Commercial Banking : Alexander Dippo Paris Y S
Direktur Consumer Banking : Aris Hartanto*
Direktur Finance & Strategy : Achmad Royadi*
Direktur Manajemen Risiko : Ety Yuniarti*
Direktur Information Technology : Saladin Dharma Nugraha Effendi

Jaringan PRIMA dan Vendor Malaysia Bahas Akseptasi QR Lintas Negara

BusinessUpdate – PT Rintis Sejahtera, pengelola Jaringan PRIMA (ATM/debit/pembayaran), berupaya untuk memperkuat akseptasi pembayaran QR lintas negara di Malaysia dengan mengadakan pertemuan bersama pelaku sistem pembayaran negara tersebut.

Forum tersebut dihadiri oleh dua mitra Jaringan PRIMA, yaitu BCA dan BRI, serta pelaku sistem pembayaran Malaysia PayNet dan Touch ’n Go (TNG Digital) untuk membahas perkembangan, tantangan, dan arah penguatan ekosistem pembayaran digital kawasan.

Senior Vice President PT Rintis Sejahtera Mathias Ananto menekankan pentingnya kolaborasi lintas negara untuk memperkuat ekosistem pembayaran digital yang andal dan terintegrasi.

Ia juga menegaskan bahwa cross-border QR payment (pembayaran QR lintas negara) bukan hanya mengenai inovasi sistem pembayaran tetapi juga fondasi bagi ekonomi digital kawasan yang saling terhubung.

“Jaringan PRIMA berkomitmen untuk memperkuat interoperabilitas, memitigasi risiko transaksi, dan membantu menciptakan pengalaman pembayaran yang aman dan praktis bagi wisatawan Indonesia saat bertransaksi di Malaysia,” kata Mathias dalam keterangan resmi, Rabu (17/12/2025).

Diskusi yang diselenggarakan di Penang, Malaysia, menjadi ruang dialog santai namun mendalam mengenai integrasi QRIS (Indonesia) dan DuitNow (Malaysia).

Pertemuan juga membahas implementasi cross-border QR payment yang memberikan kemudahan bagi wisatawan Indonesia ketika bertransaksi di Malaysia.

Untuk diketahui, Penang yang dikenal sebagai destinasi favorit untuk wisata kesehatan dan rekreasi kembali menjadi titik penting dalam perkembangan transaksi antarnegara karena tingginya mobilitas masyarakat Indonesia.

Diskusi antara Jaringan PRIMA, PayNet, TNG Digital, BRI dan BCA turut membahas data terbaru terkait peningkatan signifikan transaksi lintas negara, sekaligus membahas strategi untuk mendorong adopsi bagi pengguna.

Hal itu selaras dengan harapan PayNet agar wisatawan Indonesia yang berkunjung ke Malaysia dapat mengadopsi DuitNow QR sebagai metode pembayaran yang lebih seamless dan praktis.

Account Manager Business International PayNet Sofiya Qistina Ain menyampaikan bahwa bagi wisatawan, keamanan dan kemudahan merupakan hal utama saat bertransaksi di luar negeri. Oleh sebab itu, melalui integrasi DuitNow QR dan QRIS, Qistina menyampaikan pihaknya ingin memastikan pengguna Indonesia dapat berbelanja di Malaysia dengan cara yang sudah familiar, aman, dan tanpa hambatan.

“Kami juga terus memberikan edukasi dan menyempurnakan pengalaman pengguna agar pembayaran lintas negara terasa senatural pembayaran di dalam negeri,” katanya.

Sementara itu, Manager Crossborder Payments TNG Digital Fang Xin Yin mengatakan bahwa transaksi outbound dan inbound antara Malaysia dan Indonesia tumbuh signifikan dibanding tahun lalu, menandakan besarnya potensi pembayaran QR antara kedua negara.

“Untuk inbound ke Malaysia, kami mencatat pertumbuhan 240% year on year dari transaksi pengguna Indonesia. Untuk outbound ke Indonesia, pertumbuhannya bahkan mencapai 320%,” katanya.

Langkah kolaboratif menjadi salah satu fokus utama, khususnya dalam membuat konten edukasi bagi wisatawan Malaysia maupun Indonesia mengenai sistem pembayaran cross-border QR payment.

Diskusi ini juga mengarah pada penyelarasan strategi tahun 2026 yang menargetkan peningkatan volume transaksi lintas negara hingga tiga kali lipat melalui perbaikan limit transaksi, penyempurnaan pengalaman pengguna (user journey), serta penguatan mitigasi risiko. (rn/jh. Foto: Dok. PRIMA)

Kimia Farma Apotek Restrukturisasi Utang dengan Lima Bank

BusinessUpdate – Anak usaha PT Kimia Farma (Persero) Tbk. (KAEF), PT Kimia Farma Apotek telah mencapai kesepakatan untuk melakukan restrukturisasi utang perusahaan dengan lima perbankan. Restrukturisasi ini dilakukan dalam rangka memperkuat pondasi keuangan dan operasional perusahaan.

Langkah ini dilakukan melalui penandatanganan perjanjian Master Restructuring Agreement (MRA) pada Selasa (16/12/2025) antara Kimia Farma Apotek dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (BBNI), PT Bank DKI, PT Bank Syariah Indonesia Tbk. (BRIS), PT Bank Muamalat Indonesia, dan PT Bank Central Asia Tbk. (BBCA).

Sejak April 2024, Kimia Farma Apotek tengah menghadapi tantangan finansial yang signifikan, membuat manajemen mengambil langkah penataan finansial secara menyeluruh.

Kesepakatan restrukturisasi kredit ini ditandatangani KFA dengan jangka waktu 10 tahun. Hal ini dinilai mampu memberikan ruang bagi perusahaan untuk secara bertahap meningkatkan kinerja usahanya.

“Restrukturisasi ini merupakan langkah strategis bagi KFA untuk memperkuat struktur keuangan, menata arus kas secara lebih sehat, serta membuka ruang yang lebih luas bagi pengembangan layanan di seluruh Indonesia,” kata Plt. Direktur Utama Kimia Farma Apotek Junus Koswara dalam keterangannya, dikutip Rabu (17/12/2025).

Junus menerangkan bahwa dengan disetujuinya aksi restrukturisasi ini juga mencerminkan dukungan dan kepercayaan perbankan terhadap prospek kinerja jangka panjang Kimia Farma Apotek. Upaya restrukturisasi ini dinilai mampu memberikan optimisme bagi Kimia Farma Apotek untuk memperkuat stabilitas keuangan perusahaan, memastikan keberlanjutan layanan, hingga meningkatkan daya saing di industri layanan kesehatan nasional.

Dalam laporan keuangan KAEF per September 2025, tercatat liabilitas jangka pendek Kimia Farma telah menyusut menjadi Rp6,98 triliun, dari posisi Rp7,94 triliun per Desember 2024. Susutnya liabilitas jangka pendek KAEF, salah satunya terjadi lantaran penurunan utang bank jangka pendek menjadi Rp2,15 triliun per September 2025.

Sebaliknya, liabilitas jangka panjang perseroan justru naik menjadi Rp4,73 triliun pada periode yang sama, dari Rp3,58 triliun pada Desember 2024. Hal itu terutama disebabkan oleh utang bank jangka panjang yang membengkak menjadi Rp3,64 triliun per September 2025. Alhasil, total liabilitas KAEF masih tercatat senilai Rp11,71 triliun per September 2025, naik dari posisi Rp11,53 triliun pada Desember 2024. (pa/jh. Foto: Dok. Kimia Farma Aoptek)

Bank Syariah Indonesia Buktikan Kesiapan Masa Depan Melalui Partisipasi di IHCBA 2025

BusinessUpdate – Industri perbankan syariah di Indonesia tengah mengalami transformasi besar seiring dengan meningkatnya ekspektasi pasar terhadap skala layanan dan kecepatan.

Ditambah pula dinamika perbankan yang semakin kompleks dan bersifat Pareto-driven, pendekatan pengelolaan sumber daya manusia yang bersifat generik dianggap tidak lagi memadai untuk menjawab tantangan jangka panjang. Oleh karena itu, Bank Syariah Indonesia (BSI) terus melakukan redefinisi peran Human Capital untuk memastikan setiap target bisnis tidak sekadar aspirasi, melainkan hasil dari sistem yang terintegrasi dan terukur.

Semangat transformasi itu pun dipaparkan secara mendalam oleh Arief Adhi Sanjaya selaku Direktur Compliance dan Human Capital Bank Syariah Indonesia dalam sesi wawancara penjurian Indonesia Human Capital Brilliance Awards (IHCBA) 2025 pada Rabu (17/12/2025).

Salah satu poin yang dipaparkan mengenai Human Capital BSI berperan sebagai Main Enabler atau penggerak utama strategi korporasi.

Arief mengatakan bahwa Strategi BSI 2030 menuntut skala besar dan kecepatan eksekusi yang tinggi. Oleh karenanya, Human Capital ditempatkan sebagai fondasi dasar yang menentukan keberhasilan eksekusi di seluruh lini organisasi.

Lebih lanjut, BSI memiliki ambisi bisnis dan desain modal manusia harus dibangun sebagai satu kesatuan sistem yang terintegrasi. Di BSI, fungsi Human Capital tidak lagi sekadar mengikuti arahan strategi, melainkan menjadi mesin utama yang memastikan target bisnis tercapai secara presisi.

Hal tersebut didorong oleh penggunaan teknologi canggih yang menjadi penentu apakah sebuah strategi bersifat executable (dapat dieksekusi) atau hanya berhenti di level aspiratif.

Menghadapi tantangan perbankan yang semakin rumit, BSI membuktikan bahwa efektivitas organisasi sangat bergantung pada kemampuan teknologi dalam mengelola kompleksitas bankwide. Melalui partisipasi dalam IHCBA 2025, BSI menunjukkan komitmennya untuk terus berinovasi dalam mengelola talenta agar bisa mengawal masa depan perbankan syariah dan dapat bersaing di kancah global.

Terakhir sebagai penutup penjurian, Arief mengungkapkan, “Seluruh masukan yang diberikan oleh Bapak Djoharsjah, Bapak Elvin, Bapak Awaluddin, dan Bapak Eriana sangat valid dan masukannya dapat diimplementasikan di BSI. Proses penjurian tadi berlangsung sangat produktif, interaktif, dan efektif. Alih-alih merasa dihakimi, kami justru merasa mendapatkan nilai tambah melalui diskusi yang berperan sebagai sparring partner. Pengalaman ini memberikan sudut pandang baru bagi kami mengenai hal-hal yang perlu diperbaiki. Semua juri adalah guru yang luar biasa dan sulit bagi saya untuk memilih salah satu di antaranya.” (kiy)

Susunan Direksi dan Komisaris GOTO Hasil RUPSLB

Saham GoTo Terkerek Setelah Umumkan Perampingan Karyawan (foto:ist)

BusinessUpdate – Hans Patuwo resmi menjadi Direktur Utama sekaligus Group Chief Executive Officer (CEO) PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (GOTO), menggantikan Patrick Walujo. Pengangkatan Hans Patuwo diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang digelar pada Rabu (17/12/2025).

RUPSLB juga menyetujui pembaruan pada susunan Dewan Komisaris dan Direksi perseroan. Dalam rapat tersebut, pemegang saham menyetujui pengunduran diri Pablo Malay dan Winato Kartono dari Dewan Komisaris, serta mengangkat Andre Soelistyo dan Santoso Kartono sebagai pengganti.

Mereka juga menyetujui pengunduran diri Ade Mulyana dari jajaran Direksi. Perubahan ini merupakan bagian dari komitmen berkelanjutan perseroan dalam memastikan stabilitas, kesinambungan strategis, dan tata kelola perusahaan yang kuat, seiring langkah GOTO memasuki fase pertumbuhan.

“Merupakan suatu kehormatan bagi saya untuk mengemban tanggung jawab ini, dan saya ingin menyampaikan terima kasih kepada para pemegang saham, Dewan Komisaris, jajaran Direksi, serta seluruh keluarga besar GOTO atas dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan,” ujar Hans Patuwo dalam keterangan pers.

Ia ingin berterima kasih kepada Patrick Walujo atas bimbingan dan kepemimpinannya, yang menjadi kunci dalam membentuk GoTo menjadi organisasi yang kuat seperti saat ini.

Usai ditunjuk sebagai Direktur Utama dan CEO GOTO, Hans menegaskan fokusnya untuk mendorong eksekusi yang disiplin, serta menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan di dalam ekosistem grup, termasuk mitra driver.

Hans memiliki pengalaman hampir delapan tahun di Gojek, GoPay, dan GOTO, dengan rekam jejak memimpin berbagai lini bisnis utama di dalam perseroan. Ia bergabung dengan Gojek pada 2018 sebagai Chief Operating Officer, dengan fokus pada penguatan operasional dan pengembangan ekosistem mitra driver.

Pada 2021, Hans dipercaya memimpin unit bisnis yang kemudian berkembang menjadi GOTO Financial. Dalam peran tersebut, ia mengawasi peluncuran bisnis pinjaman (lending) serta pengembangan aplikasi GoPay, yang kini menjadi salah satu platform teknologi finansial terkemuka di Indonesia.

Pada awal 2024, Hans ditunjuk sebagai Chief Operating Officer GOTO, dengan tanggung jawab membentuk strategi Grup GOTO serta memimpin proyek migrasi cloud perseroan. Perannya kemudian diperluas pada Juli 2025 dengan pengangkatan sebagai Presiden On-Demand Services.

Sebelum bergabung dengan Gojek, Hans berkarier di Amerika Serikat, China, dan Singapura, serta bekerja di berbagai perusahaan multinasional, termasuk sebagai Partner di firma konsultan manajemen McKinsey.

Berikut susunan Dewan Komisaris dan Direksi GOTO yang baru:

Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Agus DW Martowardojo
Komisaris Independen: John A. Prasetio
Komisaris Independen: Dirk Van den Berghe
Komisaris Independen: Marjorie Tiu Lao
Komisaris: Wishnutama Kusubandio
Komisaris: Andre Soelistyo
Komisaris: Santoso Kartono

Dewan Direksi
Direktur Utama: Hans Patuwo
Wakil Direktur Utama: Catherine Hindra Sutjahyo
Direktur: Simon Tak Leung Ho
Direktur: Monica Lynn Mulyanto
Direktur: R.A. Koesoemohadiani
Direktur: Wuzhen (William) Xiong
Direktur: Sudhanshu Raheja

Garuda Indonesia Bakal Layani 102 Ribu Calon Haji Reguler pada 2026

BusinessUpdate – Maskapai Penerbangan Garuda Indonesia akan melayani lebih dari 102 ribu calon haji reguler dari 275 kelompok terbang (kloter) di 10 bandara embarkasi pada penyelenggaraan ibadah haji 1447 Hijriah atau tahun 2026. Perseroan menyiapkan 15 armada pesawat berbadan lebar (wide-body) pada musim haji 2026.

“Dengan niat yang baik, ikhtiar yang sungguh-sungguh, serta semangat kolaborasi, semoga penandatanganan hari ini menjadi langkah awal yang konstruktif dan penuh keberkahan dalam menyukseskan layanan ibadah haji tahun 2026 mendatang,” ujar Direktur Utama Garuda Indonesia Glenny Kairupan saat penandatanganan kerja sama dengan Kemenhaj di Jakarta, Rabu (17/12/2025).

Glenny mengatakan, kerja sama ini menjadi wujud kepercayaan pemerintah kepada Garuda Indonesia sebagai national flag carrier dalam menjalankan mandat strategis negara.

Di samping itu, penandatanganan PKS Penyelenggaraan Transportasi Udara Haji untuk periode 2026-2028 menegaskan bahwa perjalanan ibadah haji merupakan mandat strategis negara yang harus dijalankan secara konsisten, terukur, dan penuh tanggung jawab.

“Kerja sama ini bukan sekadar kontrak operasional, melainkan instrumen kebijakan strategis negara untuk menjamin keberlanjutan layanan haji yang aman, akuntabel, dan berorientasi pada kepentingan umat,” ujar Glenny.

Sebelumnya, Kementerian Haji dan Umrah Republik Indonesia menandatangani Perjanjian Kerja Sama (PKS) penyelenggaraan transportasi udara jamaah haji reguler dan petugas kloter 1447H/2026M hingga 1449H/2028M dengan PT Garuda Indonesia.

Menteri Haji dan Umrah Mochammad Irfan Yusuf mengatakan seluruh rambu-rambu yang telah disepakati dalam PKS harus dipatuhi dan dilaksanakan dengan komitmen yang tinggi dan konsekuen.

Ia menekankan pentingnya kepastian dan kesesuaian slot time sesuai rencana perjalanan haji yang telah ditetapkan, ketepatan jadwal penerbangan, kesiapan armada yang cukup dan sehat, ketersediaan pesawat cadangan (stand by back up), serta mitigasi yang cepat dan tepat apabila terjadi irregularity flight.

“Sekecil apapun kekurangan dalam operasional penerbangan haji akan berdampak luas karena seluruh mata masyarakat tertuju pada penyelenggaraan ibadah haji. Hal ini akan sangat mempengaruhi kredibilitas pemerintah sebagai penyelenggara ibadah haji,” kata Irfan. (rn/jh. Foto: Dok. Garuda Indonesia)

Perumda Giri Nawa Tirta Pasuruan Buktikan Perusahaan Daerah Mampu Bersaing Nasional

BussinesUpdate – Perusahaan Umum Daerah (Perumda) Air Minum Giri Nawa Tirta Kabupaten Pasuruan mengikuti sesi wawancara penjurian Indonesia Human Capital Brilliance Awards (IHCBA) 2025 pada Rabu (17/12).

Dalam sesi penjurian tersebut, jajaran direksi dan manajemen Perumda Giri Nawa Tirta memaparkan berbagai inovasi strategis, terutama terkait penguatan aspek Human Capital yang selaras dengan perkembangan teknologi informasi.

Hadir langsung dalam proses penjurian ini, Direktur Perumda Air Minum Giri Nawa Tirta, Za’ari, ST, didampingi oleh tim manajerial:

  • Yusuf Bagus Purnama (Kepala Bagian Umum)
  • Alam Paramita Dewi (Kepala Bagian Keuangan)
  • Indra Irawan (Kepala Bagian Hubungan Pelanggan)
  • Eko Christian Budi Santoso (Kepala Bagian Operasional Teknik)

Kehadiran formasi lengkap ini menunjukkan komitmen kuat manajemen dalam mengawal transformasi perusahaan. Dalam paparannya, Za’ari menekankan bahwa keterlibatan aktif pimpinan menjadi kunci utama dalam memonitor dan mengevaluasi kinerja organisasi secara berkala.

Sebagian poin unggulan yang menjadi sorotan dalam penjurian yakni keberhasilan perusahaan dalam mengintegrasikan teknologi informasi (IT) ke dalam manajemen SDM dan operasional. Beberapa langkah strategis yang telah dijalankan meliputi:
1.Penetapan KPI Berbasis Aplikasi
Pimpinan telah menetapkan target kinerja yang terukur melalui aplikasi Key Performance Indicator (KPI) pegawai, sehingga penilaian kinerja menjadi lebih objektif dan transparan.
2.Pembentukan Divisi IT
Sebagai langkah serius menghadapi era digital, perusahaan secara khusus membentuk Divisi IT guna mendukung seluruh infrastruktur teknologi perusahaan.
3.Modernisasi Operasional.
Transformasi digital juga menyentuh aspek teknis, seperti penerapan sistem pembacaan meter air berbasis IT dan penggunaan proses IT untuk efisiensi administrasi perusahaan.

Keterlibatan pimpinan bukan hanya soal pengawasan, namun juga terkait memfasilitasi kebutuhan teknologi sehingga rencana bisnis perusahaan dapat tercapai secara optimal dan pelayanan kepada pelanggan semakin prima.

Partisipasi Perumda Air Minum Giri Nawa Tirta dalam IHCBA 2025 merupakan bukti nyata bahwa perusahaan daerah mampu bersaing di level nasional melalui pengelolaan modal manusia (human capital) yang profesional dan inovatif.

Dalam penutup penjurian, Za’ari mengungkapkan, “Penjurian kali ini saya rasakan sangat reliable, fair, dan profesional. Saya sangat salut meski saya sudah sering mengikuti proses penjurian serupa, kali ini saya benar-benar merasakan bobot kualitas para juri yang dihadirkan. Portofolio dan pengalaman mereka luar biasa, saya acungi jempol untuk beliau-beliau semua. Apresiasi tinggi juga untuk penyelenggara IHCBA, ini luar biasa sekali. Saya berharap kedepannya ajang penghargaan seperti ini terus berlanjut secara sustainable. Harapan saya, penilaian berstandar tinggi ini dapat menjangkau seluruh Perumda Air Minum di Indonesia. Peserta jangan hanya didominasi oleh perusahaan besar seperti PT Freeport, PLN, atau Telkom saja. Perlu diingat bahwa ada sekitar 440 PDAM/Perumda di Indonesia, 38 di antaranya ada di Jawa Timur. Saya sangat berharap ajang ini bisa merangkul mereka semua. Masukan dari para pakar dewan juri tadi benar-benar membuka cakrawala dan atmosfer baru bagi kami untuk terus berbenah.” (Kiy)

KMP Jatra I Angkut 44 Ton Bantuan Kemanusiaan ke Sumatra

BusinessUpdate – PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) memberangkatkan KMP Jatra I mengangkut 44 ton bantuan kemanusiaan ke Sumatra. Kapal ketiga dari ASDP ini untuk mempercepat distribusi logistik bagi masyarakat terdampak bencana di daerah tersebut.

“Kami memberangkatkan KMP Jatra I sebagai kapal ketiga yang dikerahkan untuk mendukung distribusi bantuan bagi masyarakat terdampak,” kata Direktur Utama ASDP Heru Widodo dalam keterangan di Jakarta, Rabu (17/12/2025).

KMP Jatra I telah bertolak pada Selasa (16/12/2025) dari Pelabuhan Tanjung Priok menuju Pelabuhan Belawan, sebelum melanjutkan pelayaran ke Lhokseumawe, Sibolga, hingga Teluk Bayur.

Ia menuturkan sekitar 44 ton bantuan logistik dibawa dalam pelayaran itu, mencerminkan komitmen ASDP untuk memastikan bantuan kemanusiaan terus bergerak dan menjangkau wilayah yang membutuhkan.

Heru menyampaikan apresiasi kepada seluruh mitra dan masyarakat yang telah mempercayakan penyaluran bantuannya melalui layanan ASDP. “Setiap bantuan yang dititipkan merupakan amanah besar bagi kami untuk memastikan seluruhnya dapat terdistribusi dengan baik, aman, dan tepat sasaran kepada masyarakat terdampak,” ujarnya.

Bantuan seberat kurang lebih 44 ton tersebut terdiri dari bahan makanan, air minum, pakaian, serta perlengkapan kebutuhan darurat lainnya. Seluruh logistik dihimpun dari sekitar 18 mitra dan pemangku kepentingan, meliputi BNPB, kementerian dan lembaga, BUMN, lembaga sosial, yayasan, komunitas, serta dukungan internal ASDP.

Bantuan itu selanjutnya akan disalurkan ke sejumlah wilayah terdampak, khususnya Belawan, Lhokseumawe, dan Sibolga.

Corporate Secretary ASDP Windy Andale menambahkan KMP Jatra I tidak hanya mengangkut logistik bantuan, tetapi juga membawa 20 unit kendaraan campuran serta 60 penumpang.

“Para penumpang tersebut terdiri dari relawan kemanusiaan, pengemudi kendaraan bantuan, serta personel pendukung yang akan terlibat langsung dalam proses distribusi bantuan di lapangan,” jelas Windy.

Setelah kapal lepas sandar dari dermaga, KMP Jatra I akan terlebih dahulu melakukan pengisian bahan bakar sebelum melanjutkan pelayaran sesuai rute yang telah ditetapkan.

Sepanjang perjalanan, ASDP memastikan seluruh aspek pelayanan dan operasional kapal berjalan optimal dengan mengedepankan keselamatan pelayaran. “Keselamatan kru, relawan, dan muatan menjadi prioritas utama agar bantuan kemanusiaan dapat tiba dan disalurkan dengan lancar serta aman,” tambah Windy.

Sebelumnya, ASDP telah lebih dahulu mengerahkan KMP Jatra II untuk mengangkut berbagai kebutuhan pokok serta alat berat berupa tujuh unit excavator dan dua unit dump truck dari Sibolga menuju Teluk Bayur.

Misi kemanusiaan tersebut kemudian diperkuat melalui pengoperasian KMP Aceh Hebat II yang mendukung distribusi LPG pada lintasan Ulee Lheue–Krueng Geukueh, guna memastikan ketersediaan energi bagi masyarakat Aceh.

Melalui rangkaian langkah berkelanjutan ini, ASDP berharap seluruh bantuan yang disalurkan dapat membantu meringankan beban masyarakat terdampak sekaligus mempercepat proses pemulihan pascabencana. (pa/jh. Foto: Dok. ASDP)

Pertamina Juara I Penggunaan Produk dalam Negeri

BusinessUpdate – PT Pertamina (Persero) meraih Juara I Penghargaan Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri (P3DN) 2025 untuk kategori Badan Usaha dan Badan Hukum yang diselenggarakan oleh Kementerian Perindustrian Republik Indonesia.

Penggunaan produk dalam negeri di Pertamina Group pada 2024 di seluruh lini usaha Pertamina mencapai Rp415,4 triliun, meningkat dibanding 2023 sebesar Rp374 triliun. Saat itu perseroan memiliki target roadmap Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) sebesar 47% secara konsolidasi Pertamina Group.

Penghargaan diserahkan langsung oleh Menteri Perindustrian Agus Gumiwang Kartasasmita kepada Senior Vice President Government Program Management Pertamina di Gedung Kementerian Perindustrian, Jakarta, Senin 15 Desember 2025.

Menteri Perindustrian Agus Gumiwang Kartasasmita menegaskan komitmen belanja produk dalam negeri harus menjadi gerakan bersama seluruh instansi di Indonesia, baik badan usaha, maupun pemerintah daerah. Menurutnya, alokasi anggaran khusus untuk pembelian produk lokal merupakan langkah nyata dalam memperkuat dan mengembangkan industri nasional.

“Saya berterima kasih kepada para penerima penghargaan yang telah mengalokasikan bagian anggarannya untuk menggunakan produk-produk dalam negeri,” ujar Agus Gumiwang dalam keterangan resmi, Rabu (17/12/2025).

Senior Vice President Government Program Management Pertamina, Brahmantya S Poerwadi, menyampaikan pada tahun 2024 Pertamina membukukan belanja produk dalam negeri sebesar Rp415,4 triliun dari seluruh lini usaha.

“Pertamina berkomitmen untuk terus meningkatkan belanja produk dalam negeri. Kami berharap, semakin banyak industri kecil dan menengah yang dapat mendukung operasional perusahaan, mulai dari sektor hulu, pengolahan, hingga pemasaran dan niaga,” jelasnya.

Ia menambahkan, penggunaan produk dalam negeri yang dilakukan oleh Pertamina diperkirakan memberikan dampak ekonomi yang signifikan, antara lain menciptakan sekitar 3,5 hingga 4 juta lapangan kerja.

Semakin banyak produk-produk dari perusahaan-perusahaan lokal yang bisa kita manfaatkan. Dengan begitu kami berkomitmen untuk penggunaan produk dalam negeri ini tidak akan putus selama Pertamina ada di negeri Indonesia.

Sementara itu, Vice President Corporate Communication PT Pertamina (Persero), Muhammad Baron menambahkan, penggunaan produk dalam negeri, akan mendukung pertumbuhan rantai pasok dan industri Tanah Air, mulai dari penyediaan bahan baku, proses produksi, hingga produk akhir. Melalui kebijakan P3DN dan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) ini, permintaan nasional, dapat diserap oleh industri domestik sehingga nilai tambahnya tetap berada di Indonesia.

“Kami mengapresiasi adanya kebijakan P3DN dari pemerintah. Kebijakan ini telah membawa dampak yang sangat positif bagi perekonomian negara, menggerakkan sektor industri, hingga meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui penciptaan tenaga kerja dan ekonomi rakyat, serta multiplier effect dari pertumbuhan industri tersebut,” ujarnya. (Ip/jh. Foto: Dok. Pertamina).