Home Blog Page 258

Profil Anggito Abimanyu, Ketua LPS Periode 2025-2030

By
Rahman N
-

BusinessUpdate – Anggito Abimanyu resmi ditunjuk sebagai Ketua Dewan Komisioner Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) periode 2025–2030, menggantikan Purbaya Yudhi Sadewa yang kini menjabat sebagai Menteri Keuangan.

Ia dipilih setelah melaksanakan fit and proper test, Senin (22/9/2025) malam. Anggito mengalahkan calon lainnya, yakni Dewan Pengawas BPJS Ketenagakerjaan Muhammad Iman Nuril Hidayat Budi Pinuji serta Direktur Eksekutif Surveilans, Pemeriksaan dan Statistik LPS Dwityapoetra Soeyasa Besar.

Dalam paparan kepada Komisi XI, Anggito menyampaikan mengenai tantangan industri keuangan dan bagaimana LPS berperan dalam menjaga stabilitasasi sektor keuangan dan perekonomian. “Tantangan masih cukup besar dari sisi kemampuan perbankan memperoleh laba, intermediasi perbankan, maupun usaha-usaha lain,” katanya.

Anggito membawa enam program utama, yaitu meningkatkan kompetensi manajemen aset, meningkatkan kompetensi sumber daya manusia, meningkatkan cakupan sosial media, menurunkan beban sumber daya manusia per dana kelolaan, meningkatkan kegiatan sosial kemasyarakatan, dan digitalisasi proses bisnis.

Anggito lahir pada 19 Februari 1963. Lulusan Universitas Gadjah Mada (UGM) ini meraih gelar Sarjana Ekonomi pada 1985. Kemudian, elanjutkan pendidikan ke University of Pennsylvania, Amerika Serikat, dan meraih gelar Master of Science (MSc) serta Doctor of Philosophy (PhD) pada 1993.

Karier akademiknya panjang. Anggito menjadi pengajar di UGM. Pada 2022, ia menjabat Kepala Departemen Ilmu Ekonomi Sekolah Vokasi UGM. Selain akademisi, Anggito juga aktif di pemerintahan.

Pada 2006–2009, ia menjabat Kepala Badan Kebijakan Fiskal dan Staf Khusus Menteri Keuangan. Pada 2012–2014, ia menjadi Direktur Jenderal Penyelenggaraan Ibadah Haji dan Umrah di Kementerian Agama. Pada 2015–2017, ia memimpin Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH).

Kariernya berlanjut ketika Presiden Prabowo Subianto melantiknya sebagai Wakil Menteri Keuangan pada 21 Oktober 2024. Ia bertugas mengurusi penerimaan negara, termasuk perpajakan, kepabeanan, dan cukai. Kini, Anggito resmi memimpin LPS selama lima tahun ke depan. (rn/jh. Foto: Dok. Kemenkeu)

Pertagas Sabet Empat Penghargaan Asian Impact Awards di Malaysia

By
Iyan Pahlevi
-

BusinessUpdate – PT Pertamina Gas (Pertagas), aak perusahaan Pertamina, meraih empat penghargaan internasional di Asian Impact Awards 2025 yang digelar di di Selangor, Malaysia. Hal ini sebagai bukti kontribusi nyata perusahaan dalam menghadirkan manfaat berkelanjutan bagi masyarakat sekaligus menjaga kelestarian lingkungan hidup Indonesia.

Pertagas meraih empat penghargaan internasional sekaligus, yaitu tiga kategori Platinum untuk program Perkasa Bumiku, Cita Sembada, dan Pusaka Tirta, serta satu kategori Gold untuk program Saung Berdaya.

“Pengakuan ini bukan sekadar penghargaan, tetapi wujud dari komitmen Pertagas mendukung program pemerintah dalam pengembangan UMKM dan menggerakkan ekonomi desa,” kata Direktur Keuangan dan Dukungan Bisnis Pertagas Arifin Ahmad melalui keterangan di Jakarta, Senin (22/9/2025).

Pertagas menegaskan CSR bukan sekadar inisiatif, melainkan komitmen mendukung kemandirian masyarakat melalui pertanian produktif, ekonomi desa, air bersih, dan inovasi lingkungan sejalan Asta Cita Presiden Prabowo ke-6, yakni membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan.

Program unggulan Perkasa Bumiku yang meraih penghargaan Platinum hadir dari kepedulian terhadap lingkungan dan ketahanan pangan di Indramayu, dengan lima pilar utama: Jaga Raga, Jaga Raya, Jaga Karsa, Jaga Budaya, Jaga Pangan.

Kemudian melalui inovasi Green Water Pump atau Painem (Vespa Nanem), memungkinkan petani mengairi lahan dengan pompa bertenaga surya, meningkatkan produktivitas, menekan biaya operasional, sekaligus menghadirkan cara ramah lingkungan mendukung ketahanan pangan berkelanjutan.

Corporate Secretary Pertagas Sulthani Adil Mangatur menambahkan Perkasa Bumiku membuktikan teknologi sederhana yang dekat dengan keseharian masyarakat bisa melahirkan perubahan besar. “Program ini lahir dari kolaborasi dengan kelompok tani, sehingga manfaatnya langsung dirasakan oleh para petani,” ujarnya.

Selain itu, penghargaan Platinum juga diraih lewat program Cita Sembada yang berfokus pada pengembangan sektor pertanian di Desa Ganggang Panjang.

Melalui re-irigasi lahan, pembangunan kawasan edukasi, hingga pengembangan UMKM dan wisata budaya, program ini melibatkan pemuda sebagai duta wisata serta kelompok perempuan sebagai pelaku kuliner tradisional ramah lingkungan.

“Cita Sembada memperlihatkan bagaimana generasi muda dan kelompok perempuan bisa menjadi motor penggerak ekonomi desa. Pertagas hanya memfasilitasi, namun semangat kemandirian datang dari masyarakat itu sendiri,” katanya.

Kemudian Program Pusaka Tirta meraih Penghargaan Platinum dengan fokus pada penguatan ekonomi masyarakat melalui perikanan, pertanian, air bersih, dan peternakan, sekaligus menjawab tantangan kekeringan ekstrem dengan tata kelola air bijak.

Sementara itu, kategori Gold diraih melalui Saung Berdaya, sebuah program pemberdayaan masyarakat desa melalui BUMDes. Program itu menggerakkan ekonomi lokal lewat produksi pupuk, pengembangan UMKM, budidaya anggur, hingga penyediaan akses air bersih dan sanitasi (Pamsimas) dengan memanfaatkan energi baru terbarukan.

“Saung Berdaya adalah bukti bahwa ketika desa diberi ruang untuk berdaya, masyarakat mampu mengelola potensi mereka sendiri. Pertagas hadir sebagai mitra, bukan sekadar pelaksana,” tutur Sulthani.

Pengakuan internasional itu melalui Asian Impact Awards 2025, ajang penghargaan internasional yang digelar oleh La Tofi School of Social Responsibility bekerja sama dengan Portman College di Selangor, Malaysia. (ip/jh. Foto: Dok. Pertagas)

Meta Beberkan Penyebab Gagalnya Demo Kacamata Pintar Produksinya

By
Iyan Pahlevi
-

BusinessUpdate – Meta membeberkan penyebab gagalnya beberapa demo kacamata pintar terbaru perusahaan saat diperkenalkan dalam ajang Meta Connect 2025.

Chief Technology Officer (CTO) Meta Andrew Bosworth menjelaskan secara teknis mengapa demo yang dilakukan di hadapan publik tidak berjalan mulus.

Dilansir dari Tech Crunch pada Senin (22/9/2025), Meta memperkenalkan tiga produk anyar yakni versi terbaru Ray-Ban Meta, Meta Ray-Ban Display dengan kendali gelang pintar, serta Oakley Meta Vanguard yang ditujukan bagi pencinta olahraga.

Namun, saat diperagakan di atas panggung, terjadi sejumlah insiden di mana perangkat gagal berfungsi dengan baik. Salah satunya ketika kreator konten kuliner Jack Mancuso mencoba menggunakan Ray-Ban Meta untuk membuka resep saus.

Setelah berulang kali bertanya, “Apa yang pertama harus saya lakukan?” tanpa respons, AI justru melompati bagian resep. Mancuso akhirnya menghentikan demo dan menyerahkan kembali panggung kepada CEO Meta Mark Zuckerberg.

Demo lain juga bermasalah saat kacamata gagal menerima panggilan video WhatsApp antara Bosworth dan Zuckerberg, hingga akhirnya Zuckerberg menyerah. Bosworth yang naik ke panggung kemudian berseloroh soal Wi-Fi yang “brutal.”

Melalui tanya jawab di akun Instagram, Bosworth kemudian mengklarifikasi bahwa masalah tersebut bukan disebabkan oleh Wi-Fi, melainkan kesalahan perencanaan manajemen sumber daya.

“Saat chef berkata ‘Hey Meta, start Live AI,’ sistem justru menyalakan Live AI di semua Ray-Ban Meta yang ada di ruangan, dan jumlahnya banyak sekali,” jelasnya.

Selain itu, lalu lintas data AI saat demo dialihkan ke server pengembangan untuk isolasi. Sayangnya, hal itu juga berlaku untuk seluruh perangkat di ruangan, sehingga server kewalahan. “Jadi kami seperti mendistribusikan serangan DDoS ke diri sendiri,” tambah Bosworth.

Sementara kegagalan demo panggilan WhatsApp disebut disebabkan oleh bug baru. Bosworth menyebut kacamata masuk mode tidur tepat saat panggilan masuk.

Ketika layar dinyalakan kembali, notifikasi panggilan tidak muncul. Ia menyebut bug itu sebagai “race condition,” di mana proses berbeda yang berjalan bersamaan saling berebut sumber daya.

“Kami belum pernah menemukan bug itu sebelumnya. Itu pertama kali terjadi, dan sudah kami perbaiki sekarang. Sayangnya bug itu muncul di momen yang sangat buruk,” ujar Bosworth.

Meski beberapa demo gagal, Bosworth menegaskan hal tersebut tidak menggambarkan kualitas produk. “Tentu saya tidak menyukainya, tapi saya tahu produknya bekerja. Itu hanya kegagalan demo, bukan kegagalan produk,” tutupnya. (ip/jh. Foto: Dok. Meta)

Elnusa Pekerjakan Warga Lokal di Wilayah Operasi

By
Rahman N
-

BusinessUpdate – PT Elnusa Tbk (ELSA) terus memperkuat komitmen untuk tumbuh bersama masyarakat melalui penyerapan tenaga kerja lokal di wilayah operasinya. Saat ini, Elnusa telah mempekerjakan 57% warga lokal yng tersebar di wilayah operasioanal perusahaan.

Perseroan mencatat memperkejakan 978 orang dari total 1.721 pekerja lapangan, atau setara 57%, yang tersebar di berbagai daerah mulai dari Balikpapan, Prabumulih, Jambi, Cirebon, Indramayu, Samarinda, Muara Enim, Bojonegoro, hingga Pekanbaru.

Para pekerja lokal ini tidak hanya mendukung kegiatan operasional, tetapi juga memberikan kontribusi ekonomi langsung bagi daerah tempat mereka bekerja.

Dyah Khairunnisa, Junior Field Engineer Elnusa, menceritakan pengalamannya mengikuti pelatihan dan pendampingan di perusahaan. “Awalnya saya ragu bisa bersaing di industri energi, tapi Elnusa memberi kesempatan sekaligus pelatihan. Kini saya percaya diri dan bisa berkembang,” ujarnya, melalui keterangan pers, Senin (22/9/2025).

Sementara itu, Firdzan Rahman Abu Rizal Sutisna, Lead of Cementing Lab EIR Elnusa, menambahkan bahwa pekerja lokal juga berperan dalam inovasi produk. “Kami terus meningkatkan kualitas cement slurry agar kompetitif, sekaligus berkontribusi langsung pada pengembangan jasa energi Elnusa,” kata Firdzan.

Hera Handayani, Direktur SDM & Umum Elnusa, menegaskan bahwa kehadiran perusahaan di suatu wilayah bukan sekadar menjalankan operasi bisnis, tetapi juga menjadi bagian dari kehidupan masyarakat.

“Dengan memberdayakan tenaga kerja lokal, kami membuka jalan bagi masyarakat untuk tumbuh dan berkembang bersama kami. Ini bagian dari komitmen Elnusa untuk menjadi mitra yang hadir dan berdampak nyata bagi daerah operasi,” ujarnya.

Sebagai informasi, Elnusa juga menyelenggarakan program pelatihan dan pembekalan kompetensi kerja agar tenaga kerja lokal siap secara teknis dan memiliki daya saing tinggi di industri energi yang terus berkembang. Langkah ini sejalan dengan tujuan Sustainable Development Goals (SDGs) poin 8: Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi.

Pendekatan Elnusa yang berfokus pada manusia dan komunitas diharapkan mampu menciptakan dampak positif nyata, tidak hanya bagi perusahaan, tetapi juga bagi kesejahteraan masyarakat di sekitar wilayah operasi. (rn/jh. Foto: Dok. Elnusa)

Garuda Indonesia Catatkan Pendapatan Operasional Rp17,36 Triliun pada Semester I/2025

By
Premieri A
-

BusinessUpdate – Maskapai penerbangan PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk. (GIAA) mencatatkan pendapatan operasional sebesar US$1,07 miliar atau sekitar Rp17,36 triliun sepanjang semester I/2025.

Direktur Niaga Reza Aulia Hakim mengatakan pendapatan operasional GIAA itu bertambah US$24 juta sepanjang semester I/2025. Sementara itu, beban operasi GIAA mencapai US$1,03 miliar, berkurang US$50 juta dalam satu semester. Dengan kinerja seperti itu, GIAA pun membukukan EBITDA sebesar US$250 juta pada semester I/2025, naik US$10 juta dalam satu semester.

GIAA juga mencatatkan peningkatan kinerja operasional. Seat load factor GIAA mencapai 78%, naik 1 poin, sementara cargo load factor naik 2 poin menjadi 43%. Kemudian, frekuensi penerbangan GIAA bertambah 2.809 menjadi 37.880 kali. On time performance GIAA mencapai 86,02%, naik 2,36 poin, serta utilitas GIAA naik 1 jam 10 menit menjadi 10 jam 43 menit.

GIAA sendiri belum melaporkan kinerja keuangan semester I/2025. Namun, mengacu kinerja kuartal I/2025 GIAA masih berkutat dengan kerugian dan ekuitas negatif.

Garuda Indonesia masih membukukan rugi bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar US$76,48 juta per kuartal I/2025. Kerugian ini menyusut dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar US$87,03 juta.

GIAA pun masih berkutat dengan ekuitas negatif, di mana liabilitas GIAA melebihi asetnya. Tercatat, aset GIAA mencapai US$6,45 miliar per kuartal I/2025. Sementara, liabilitas GIAA mencapai US$7,88 miliar. Reza mengatakan kinerja keuangan seperti ekuitas negatif dan beban operasi menjadi perhatian perseroan. Namun, perseroan tengah berupaya menjalankan berbagai strategi guna mendongkrak kinerja keuangannya.

“Fokus utama kami tidak hanya membalikkan kinerja ke positif, tapi kokoh. Kami berupaya wujudkan laba positif dan ekuitas on the track,” kata Reza dalam Rapat Dengar Pendapat (RDP) dengan Komisi VI DPR RI pada Senin (22/9/2025).

GIAA pun fokus pada program strategis tiga pilar. Pertama, evaluasi finansial dan komersial. Kedua, akselerasi kinerja perusahaan. Ketiga, ekspansi jaringan.

Langkah GIAA pun mendapatkan dukungan dari sovereign wealth fund Tanah Air, Danantara. Perseroan pun meminta dana segar kepada Danantara yang proposalnya diajukan pada 21 Mei. Danantara butuh waktu 2 bulan untuk resmi menyuntikkan modal sebesar US$405 juta atau setara Rp6,65 triliun kepada Garuda.

Danantara memberikan dukungan awal berupa pinjaman pemegang saham (shareholder loan) senilai Rp6,65 triliun sebagai bagian dari total dukungan pembiayaan yang dirancang mencapai US$1 miliar.

Dari jumlah tersebut, PT Citilink Indonesia selaku anak usaha GIAA akan diberikan dalam bentuk shareholder loan sebesar Rp4,83 triliun. Dengan begitu, nilai bersih yang diterima Garuda adalah Rp1,82 triliun.

Fase awal kolaborasi difokuskan pada perawatan dan peningkatan kesiapan operasional armada Garuda Indonesia Group, baik Garuda sebagai full service carrier (FSC) maupun Citilink sebagai low cost carrier (LCC).

Selanjutnya, Danantara dan Garuda akan melanjutkan transformasi dengan menitikberatkan pada optimalisasi kinerja operasional dan finansial sebagai bagian dari agenda jangka panjang menuju maskapai berkelanjutan. (pa/jh. Foto: Dok. Garuda)

Pelindo Ubah Susunan Direksi, Simak Daftarnya

By
Rahman N
-

BusinessUpdate – PT Pelabuhan Indonesia (Persero) atau Pelindo resmi mengganti jajaran direksinya melalui surat keputusan tanggal 21 September 2025. Bachtiar Soeria Atmadja, mantan Direktur Utama Elnusa, ditunjuk sebagai Direktur Keuangan.

Arif Suhartono tetap menjabat sebagai Direktur Utama Pelindo. Susunan direksi lainnya adalah Boy Robyanto (Direktur Manajemen Risiko), Putut Sri Muljanto (Direktur Operasi), Drajat Sulistyo (Direktur Komersial), Dwi Fatan Lilyana (Direktur SDM dan Umum), Lala (Direktur Pengembangan Usaha), Hosadi Apriza Putra (Direktur Pengembangan Usaha), dan Muhammad Suriawan Wakan (Direktur Teknik).

Sementara itu, jajaran komisaris terdiri dari Komisaris Utama Agus Suhartono, Suntana (Wakil Komisaris Utama), Arief Poyuono, Elwi Danil, Jodi Mahardi, Rakhman Fuadhy Kurniawan, Maximianus Puguh Djiwanto, dan Ilhamsyah.

Pada 2024, Pelindo mencatat pendapatan usaha Rp34,8 triliun. Kontribusi perseroan kepada negara melalui dividen, penerimaan negara bukan pajak (PNBP), konsesi, pajak penghasilan, pajak pertambahan nilai, serta pajak bumi dan bangunan mencapai Rp7,47 triliun.

Pelindo juga menempati peringkat ke-4 sektor infrastruktur dan posisi ke-37 secara nasional dalam daftar Fortune Indonesia 100 2025. Sebelumnya, Direktur Utama Pelindo Arif Suhartono menyatakan capaian tersebut diraih di tengah ketidakpastian global.

“Masuknya kembali Pelindo dalam daftar Fortune Indonesia 100 menjadi motivasi tambahan bagi seluruh insan Pelindo untuk terus mewujudkan pelayanan yang lebih baik dan berdaya saing, berkontribusi dalam mendukung pertumbuhan ekonomi nasional, serta memberi nilai tambah bagi masyarakat,” kata Arif melalui siaran pers, Minggu (14/9/2025).

Sepanjang 2024, arus peti kemas mencapai 18,8 juta TEUs, naik 7% dibandingkan 2023. Arus barang juga meningkat hingga 201 juta ton, tumbuh 18% dari tahun sebelumnya. Arif menambahkan, Pelindo terus berkomitmen menjaga kelestarian ekosistem laut di wilayah operasionalnya, termasuk konservasi padang lamun, mangrove, terumbu karang, dan habitat dugong di Bintan, Kepulauan Riau. (rn/jh. Foto: Dok. Pelindo)

BSS Parking Siap IPO, Buka Cabang di Surabaya

By
Premieri A
-

BusinessUpdate – PT Bahana Security Sistem atau BSS Parking tengah mempersiapkan untuk melangsungkan penawaran umum perdana saham atau Initial Public Offering (IPO) di pasar modal Indonesia.

Seiring rencana itu, perseroan telah melakukan pembukaan kantor cabang baru yaitu di Surabaya, yang melengkapi hadirnya cabang keempat setelah Manado, Denpasar, dan Jakarta.

“Kehadiran cabang baru ini diharapkan menjadi salah satu fondasi penting dalam memperkuat pertumbuhan bisnis dan kesiapan perusahaan memasuki pasar modal,” ujar Direktur Utama BSS Parking Felix Panjaitan melalui keterangan resmi di Jakarta, Senin (22/9/2025).

Felix mengatakan pembukaan kantor cabang Surabaya merupakan wujud komitmen perseroan untuk semakin dekat dengan pelanggan dan mitra di Provinsi Jawa Timur. Pihaknya ingin memastikan bahwa setiap lokasi parkir dapat dikelola dengan sistem yang lebih efisien, aman, serta terintegrasi.

“Kantor baru ini berlokasi strategis di Surabaya untuk menjawab meningkatnya kebutuhan layanan pengelolaan parkir modern di kawasan Jawa Timur, khususnya di pusat bisnis, rumah sakit, area komersial, hingga kawasan pendidikan,” ujar Felix.

Sementara itu, Komisaris BSS Parking Letnan Jenderal TNI (Purn) Tiopan Aritonang menyampaikan apresiasi atas dukungan seluruh tim, mitra, dan pihak-pihak yang berkontribusi dalam mewujudkan kantor cabang Surabaya.

Menurutnya, peresmian ini merupakan langkah strategis perseroan untuk semakin dekat melayani mitra di Jawa Timur, sekaligus menjadi bagian dari perayaan satu dekade BSS Parking yang akan terus dilanjutkan dengan pencapaian target-target baru di masa depan.

BSS Parking merupakan perusahaan teknologi perparkiran yang telah berdiri sejak 2015, dengan fokus utama yaitu menyediakan solusi sistem parkir otomatis, integrasi akses kontrol, serta pengelolaan operasional parkir di berbagai sektor seperti perkantoran, rumah sakit, kawasan industri, perumahan, hingga tempat wisata. (pa/jh. Foto: Dok. BSS Parking)

Telkom dan IBI Kosgoro Kerja Sama Transformasi Digital Senilai Rp1,1 Miliar

By
Iyan Pahlevi
-

BusinessUpdate – Telkom Indonesia menandatangani kontrak kerja sama senilai Rp1,1 miliar dengan Institut Bisnis Kosgoro 1957 (IBI Kosgoro) untuk mempercepat transformasi digital sektor pendidikan perguruan tinggi.

Kolaborasi tersebut bertujuan memperkuat ekosistem digital di bawah Yayasan Universitas Kosgoro 1957, terutama di bidang bisnis, manajemen, dan informatika.

“Telkom berkomitmen untuk bisa memberikan value synergy ke dunia pendidikan, bisa melalui sharing dalam bentuk studium generale maupun program magang bagi mahasiswa,” ujar Executive Vice President (EVP) Telkom Regional 2 Edie Kurniawan melalui rilis pers, Minggu (21/9/2025).

Layanan yang diberikan Telkom mencakup konektivitas mutakhir dan managed service penunjang proses belajar-mengajar. Telkom juga menghadirkan pemanfaatan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) sebagai bagian dari solusi untuk menunjang kegiatan akademik dan operasional kampus.

Selain AI, Telkom membuka peluang berbagi pengetahuan dengan pakar di bidang keamanan siber (cyber security) dan Internet of Things (IoT). Mahasiswa juga ditawarkan kesempatan magang berbasis use-case untuk mendalami pemasaran digital dan digitalisasi ekosistem bisnis end-to-end.

Rektor IBI Kosgoro, Dr. H. Haswan Yunaz, M.M., menyatakan kerja sama ini selaras dengan visi kampus dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia. “Kemitraan ini mendukung penguatan mutu pendidikan sekaligus menyiapkan mahasiswa menghadapi tantangan ekonomi digital,” ujarnya.

IBI Kosgoro, yang didirikan di Jakarta, memiliki sejarah panjang terkait organisasi Kosgoro (Kesatuan Organisasi Serbaguna Gotong Royong), yang berperan penting dalam pembangunan nasional.

Sebagai informasi, penandatanganan kontrak ini turut dihadiri Wakil Rektor II Tagor Rambey, S.E., M.M., Wakil Rektor III Enny Widayati, S.Mi., M.M., Dekan Fasilkom Filda Angellia, S.Kom., MMSI, serta General Manager (GM) Witel Bekasi Karawang Hari Purwanto.

Kolaborasi Telkom dan Kosgoro ini juga diklaim sejalan dengan komitmen BUMN untuk memberi kontribusi nyata terhadap pembangunan nasional, khususnya dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia di era digital. (ip/jh)

KMP Jatra II Kembali Layani Rute Gunungsitoli-Sibolga

By
Rahman N
-

BusinessUpdate – PT ASDP Indonesia Ferry kembali mengoperasikan KMP Jatra II yang melayani rute Gunungsitoli – Sibolga setelah sempat berhenti sesaat untuk menjalani perawatan dan perbaikan. Rute tersebut menghubungkan pulau dengan daratan Sumatera yang menjadi nadi utama aktivitas ekonomi dan sosial warga.

Direktur Utama ASDP, Heru Widodo, menyampaikan bahwa kehadiran kembali KMP Jatra II merupakan bukti nyata konsistensi ASDP dalam mendukung konektivitas dan pertumbuhan ekonomi wilayah Nias.

“Sebagai penyedia transportasi penyeberangan, kami memiliki tanggung jawab besar memastikan aksesibilitas masyarakat tetap terjaga. Pengoperasian kembali KMP Jatra II akan memperkuat mobilitas masyarakat dan distribusi logistik, sehingga roda ekonomi Nias dapat terus bergerak,” jelas Heru melalui keterangan resmi, Minggu (21/9/2029).

Hal senada disampaikan Ridwan Zega, Wakil Ketua DPRD Kota Gunungsitoli, yang menilai keberadaan Jatra II sangat vital bagi masyarakat.

“Kapal ini bukan hanya sarana transportasi, tetapi juga penopang logistik dan penghubung utama masyarakat Nias dengan pusat ekonomi di Sumatera. Kami mengapresiasi ASDP yang konsisten menjaga keberlanjutan layanan publik di daerah dengan infrastruktur terbatas,” ujar Ridwan.

Sebelum kembali beroperasi, KMP Jatra II telah melalui proses perbaikan menyeluruh dan uji coba teknis untuk memastikan keamanan serta kelaikan berlayar. Menurut Mario Sardadi, General Manager ASDP Cabang Danau Toba, perbaikan dilakukan sesuai standar prosedur. Setelah dinyatakan lulus uji, KMP Jatra II siap melayani penyeberangan Sibolga–Gunungsitoli.

Tidak hanya dari sisi teknis, ASDP juga meningkatkan kenyamanan penumpang dengan penambahan fasilitas gratis, salah satunya Tatami (tempat tidur). Fasilitas ini bahkan berdampak pada penurunan harga tiket, sehingga masyarakat dapat menikmati perjalanan lebih aman, nyaman, sekaligus terjangkau, terlebih menjelang arus libur Natal dan Tahun Baru 2025/2026.

Corporate Secretary ASDP, Shelvy Arifin, menegaskan bahwa peningkatan layanan ini sejalan dengan semangat ASDP dalam memberikan akses transportasi publik yang merata dan berkualitas.

“Kami memahami betapa pentingnya penyeberangan bagi masyarakat kepulauan. Dengan hadirnya kembali Jatra II yang lebih nyaman, kami berharap dapat terus menjadi solusi mobilitas andal, sekaligus memperkuat rantai pasok logistik di kawasan Nias,” ujar Shelvy.

Kehadiran kembali KMP Jatra II juga disambut hangat masyarakat. Salah satunya Firman Ndururu, warga Nias, yang mengaku layanan kapal ini sangat membantu mobilitasnya. “Kami sangat membutuhkan keberadaan KMP Jatra II. Pelayanannya baik, dan kehadirannya benar-benar memudahkan masyarakat untuk tetap terhubung,” ungkap Firman. (rn/jh. Foto: Dok. ASDP)

BTN Syariah Buka Dua Kantor di Aceh, Persiapan Spin Off

By
Premieri A
-

BusinessUpdate – Unit Usaha Syariah PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk ayau BTN Syariah berencana menambah dua jaringan kantor di Provinsi Aceh, tepatnya di Meulaboh dan Langsa, sejalan kesiapan arah transformasi bisnis menjadi Bank Syariah Nasional (BSN).

Direktur Consumer Banking BTN Hirwandi Gafar mengatakan BTN Syariah telah memiliki total 110 jaringan kantor di seluruh Indonesia.

“Kami akan menambah 2 jaringan kantor BTN Syariah di Aceh. Saat ini kami sudah punya di Banda Aceh dan Lhokseumawe dan akan tambah di Meulaboh dan Langsa. Dan, kami akan perbanyak outlet digital store juga,” jelas Hirwandi melalui keterangan resmi yang diterima di Jakarta, Minggu (21/9/2025).

Hirwandi menambahkan usai menjadi bank umum syariah, BSN juga akan berinovasi di tengah era disrupsi digital dengan meluncurkan mobile banking Bale Syariah.

Layanan ini diharapkan akan mempermudah masyarakat Indonesia untuk melakukan beragam transaksi keuangan dengan prinsip syariah yang berkah dan amanah.

Selain Bale Syariah, UUS BTN atau BSN juga akan mengembangkan bisnisnya ke lini pembiayaan emas, tabungan emas, tabungan wakaf, tabungan infak, tabungan haji dan umroh, tabungan qurban, serta pembiayaan multimanfaat dan multijasa.

“BTN Syariah pada akhir tahun ini akan bertransformasi menjadi bank umum syariah bernama BSN, sehingga akan bisa berkembang jauh lebih cepat. Selain tetap menjalankan core business di bidang pembiayaan perumahan, kami juga akan mengembangkan beragam produk dan layanan perbankan syariah termasuk membiayai sektor-sektor yang bisnisnya sedang tumbuh,” jelas Hirwandi.

Pada Sabtu (20/9/2025), aplikasi MyUSK diluncurkan yang mana BTN Syariah bekerja sama dengan Universitas Syiah Kuala sebagai salah satu channel pembayaran untuk setiap transaksi di aplikasi tersebut.

Selain mendukung USK melalui layanan perbankan syariah yang mumpuni, Hirwandi juga memberikan kuliah umum bagi para mahasiswa kampus terbesar di Aceh tersebut agar adaptif di tengah disrupsi digital.

Sementara itu, hingga Juni 2025, BTN Syariah mencatatkan aset senilai Rp65,56 triliun atau naik 18% secara tahunan (yoy). Per Juni 2025, BTN Syariah juga telah menyalurkan pembiayaan sebesar Rp48,46 triliun atau naik 17% yoy dan menghimpun dana pihak ketiga senilai Rp55,23 triliun atau tumbuh 19,8%.

Dengan kinerja tersebut, UUS BTN ini meraih laba bersih sebanyak Rp401 miliar atau tumbuh 8,3% yoy pada Juni 2025. Adapun, hingga kini proses spin-off BTN Syariah ditargetkan akan rampung pada akhir 2025. Usai spin-off, BTN Syariah akan bergabung dengan BSN dan berganti nama menjadi Bank Syariah Nasional. (pa/jh)

1...257258259...958Page 258 of 958

Email: media@businessupdate.id