Home Blog Page 264

PLN Latih Warga Binaan Olah FABA Jadi Produk Bernilai

By
Rahman N
-

BusinessUpdate – PLN bekerja sama dengan Kementerian Imigrasi dan Pemasyarakatan (IMIPAS) menyelenggarakanpelatihan bagi warga binaan Lembaga Pemasyarakatan (Lapas) Nusakambangan, Cilacap untuk mengolah limbah pembakaran batu bara (fly ash bottom ash/FABA) menjadi barang bernilai.

Adapun limbah FABA bersal dari Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Adipala. Melalui Program Nusakambangan Berdaya, mereka dilatih mengolah FABA menjadi batako, paving block, roaster, dan buis beton. Hasanudin, warga binaan Lapas Terbuka Nusakambangan, mengaku antusias mengikuti program tersebut.

“Awalnya, kami ditawari oleh Lapas, siapa saja yang mau ikut pelatihan. Saya tertarik, akhirnya mendaftar. Kemudian kami mengikuti pelatihan selama kurang lebih satu bulan, mulai dari nol sampai bisa menjalankan mesin press batako ini,” ujar Hasanudin di Nusakambangan, melalui keterangan pers, Jumat (12/9/2025).

Rizal, warga binaan Lapas Nirbaya, menyampaikan rasa syukurnya karena dapat pengetahuan baru untuk masa depannya. “Saya bersyukur bisa mengikuti program ini. Mudah-mudahan ilmu yang saya dapatkan bisa bermanfaat, menjadi bekal saya untuk mandiri saat kembali ke masyarakat,” katanya.

Hal senada diungkapkan Danang Fitriansyah, warga binaan Lapas Nirbaya lainnya. Dalam waktu kurang dari sebulan, ia sudah mampu memproduksi batako secara mandiri.

“Sebelumnya saya tidak mengerti sama sekali. Setelah ada pembinaan dan pembelajaran, ilmu dan keterampilan saya bertambah. Terima kasih kepada Menteri IMIPAS dan PLN atas kesempatan ini,” ucap Danang.

Kepala Lembaga Pemasyarakatan Khusus Kelas II A Karanganyar Nusakambangan, Riko Purnama Candra, mengatakan pelatihan ini meningkatkan rasa percaya diri warga binaan.

“Kita sudah melakukan pelatihan kepada 30 warga binaan, dilatih oleh pihak PLN. Alhamdulillah, mereka cepat sekali menangkap, antusias, dan bersemangat karena ini hal yang baru dan bisa menimbulkan rasa percaya diri nanti pada saat kembali ke masyarakat,” ungkap Riko.

Ia berharap program ini dapat berkelanjutan sehingga mereka bisa produktif dan bisa menghasilkan, memiliki keterampilan, dan kemampuan-kemampuan untuk hidup secara mandiri sebagai bekal saat kembali ke keluarga.

Direktur Utama PLN, Darmawan Prasodjo, menyebut pemanfaatan FABA menjadi produk bernilai tambah adalah wujud komitmen PLN dalam menerapkan aspek Environmental, Social, and Governance (ESG).

“Ini baru langkah awal. Bersama Kementerian IMIPAS, kami ingin memastikan program ini terus berlanjut, membawa manfaat ekonomi, sosial, dan tentu saja harapan bagi masa depan warga binaan,” ujarnya.

Program Nusakambangan Berdaya tidak hanya mendukung pembangunan infrastruktur melalui pemanfaatan limbah, tetapi juga menjadi bagian dari sirkular ekonomi kerakyatan yang memberdayakan komunitas dan memberi kesempatan kedua bagi warga binaan. (rn/jh. Foto: Dok. PLN)

UI Gandeng SMK di Depok Kembangkan Budi Daya Lebah Madu

By
Rahman N
-

BusinessUpdate – Direktorat Pengabdian Masyarakat dan Inovasi Sosial Universitas Indonesia (DPIS UI) mengembangkan budi daya lebah madu untuk memperluas lapangan pekerjaan menyusul masih tingginya pengangguran dan sedikitnya lulusan yang menjadi wirausahawan.

“Program itu digagas dan dilaksanakan oleh dua dosen pengabdi UI, yakni Dr Rambat Lupiyoadi dan Dr Anna Amaliyah Agus dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) UI,” kata Direktur Humas, Media, Pemerintah dan Internasional UI Arie Afriansyah di Depok, Jumat (12/9/2025).

Untuk itu, UI menggagas program pengabdian masyarakat bertajuk One School, One Colony (OSOC): Inovasi Model Penumbuhan Kewirausahaan Siswa SMK Berbasis Budi Daya Lebah Madu.” OSOC merupakan terobosan model pembelajaran kewirausahaan berbasis pelatihan dan pendampingan bagi siswa SMK melalui budi daya lebah madu trigona.

Bekerja sama dengan Sekolah Himmatul Ummah (HU) Depok, kegiatan pengabdian masyarakat ini dilaksanakan pada 24-25 Agustus 2025 di sekolah yang berlokasi di kompleks D’Kandang Amazing Farm, Desa Pasir Putih, Sawangan, Depok. Kegiatan perdana OSOC dihadiri sebanyak 48 peserta, yang terdiri atas dosen, guru, wali murid, siswa, santri, dan mahasiswa.

Program tersebut merupakan kolaborasi antara DPIS UI dengan berbagai institusi, antara lain FEB UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, ITL Trisakti, Komunitas Mahasiswa Muslim Unggul Indonesia (KAMMUI), serta Sekolah Himmatul Ummah sebagai tuan rumah.

Pada hari pertama, Minggu (24/8), kegiatan OSOC diawali dengan pembekalan materi mengenai keajaiban lebah madu secara saintis, yakni teknik praktis budi daya mulai dari panen hingga pasca-panen, rantai pasokan makanan halal, etika bisnis dalam Islam, hingga wawasan mengenai budi daya lebah madu sebagai model pembelajaran kewirausahaan.

Materi dibawakan langsung oleh pakar dan peneliti lebah madu FTUI Dr Muh Sahlan dan pengusaha wakil Asosiasi Perlebahan Indonesia. DPIS UI menyerahkan bantuan koloni lebah kepada Sekolah Himmatul Ummah sebagai modal awal untuk memulai praktik budi daya.

Berikutnya, pada Senin (25/8), peserta diajak mempratikkan materi yang telah disampaikan dengan pendampingan mentor.

Kegiatan praktik meliputi peletakan rumah koloni agar lebih dekat dengan sumber pakan,membuka (unpacking) kotak koloni lebah, praktik panen madu yang langsung dicicipi para siswa, serta penjelasan umum tentang pemanfaatan raw propolis hasil panen hingga siap dikonsumsi.

Proses pendampingan ini akan terus dilanjutkan hingga Oktober 2025 guna memastikan siswa dapat memelihara dan memanen hasil budi daya lebah dengan baik.

Melalui OSOC, para siswa tidak hanya memperoleh pengetahuan teoritis, tetapi juga pengalaman secara langsung dalam mengelola bisnis budi daya lebah madu. Harapannya, OSOC dapat menjadi model berkelanjutan untuk menumbuhkan jiwa wirausaha dan cinta lingkungan (ekologi) di kalangan pelajar sekaligus memberdayakan masyarakat melalui ekonomi sirkular berbasis produk lokal. (rn/jh)

Sediakan Alsintan Berkualitas Corin Mulia Dukung Swasembada Pangan

By
Iyan Pahlevi
-

BusinessUpdate – PT Corin Mulia Gemilang berkomitmen untuk mendukung program swasembada pangan pemerintah melalui penyediaan alat dan mesin pertanian (alsintan) berkualitas. Perseroan terus melakukan inovasi alat dan mesin serta meningkatkan TKDN pada setiap produksinya.

“Kami menyiapkan alat-alat mesin pertanian untuk mendukung swasembada beras,” kata Direktur Corin Mulia Gemilang Hari Prabowo di Sidoarjo, Jawa Timur, dikutip dari Antara, Jumat (12/9/2025).

Hari menjelaskan salah satu inovasi yang diberikan adalah penggunaan combine harvester, rice transplanter, rotavator untuk olah tanah dan drone untuk penyemprotan.

Hari menegaskan pabrik Corin Mulia Gemilang, yang berlokasi di Sidoarjo, siap meningkatkan tingkat komponen dalam negeri (TKDN) di setiap produksi alsintannya. “Kami ingin sekaligus mendukung kemandirian industri nasional agar petani Indonesia tidak tergantung produk impor,” katanya.

Sementara itu, Kepala Pabrik PT Corin Mulia Gemilang Danang Rio Utomo mengatakan perusahaan yang berdiri sejak 2011 memproduksi traktor, rotavator, rice transplanter, cultivator, drone sprayer, combine harvester padi dan jangung, excavator, color sorter, hingga Kombainer Vestor tipe Maxi M, BIMO 102 dan BIMO 110.

Adapun kapasitas produksi di pabrik Sidoarjo mencapai 25 unit alsintan per hari dan target penjualan 10 unit per hari di pasar bebas. “Untuk TKDN kami memulai dari 25% sesuai aturan pemerintah. Seiring waktu kami menambah fasilitas agar nilainya terus meningkat,” ujarnya.

Untuk menembus TKDN di atas 30% diperlukan dukungan material lokal. “Kalau material pendukung bisa diproduksi dalam negeri, industri juga lebih kompetitif,” katanya.

Menurutnya, bobot manfaat perusahaan (BMP) seperti pelayanan servis, program tanggung jawab sosial (CSR), dan kepatuhan pada standar ISO menjadi faktor tambahan dalam penilaian TKDN. Nilainya bisa sampai 15%.

Selain itu, perusahaan menyiapkan layanan purna jual berupa armada mobil dan truk servis keliling untuk menjangkau petani di daerah terpencil, sekaligus menjaga loyalitas pengguna alsintan di Indonesia. Strategi layanan tersebut menjadi nilai tambah di tengah persaingan pasar alsintan yang semakin ketat. (ip/jh. Foto: Dok. Antara)

Bank Mandiri Salurkan Kredit ke Industri Hilirisasi Sebesar Rp35,75 Triliun

By
Premieri A
-

BusinessUpdate – PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (BMRI) mencatatkan kredit ke industri hilirisasi mineral senilai Rp35,75 triliun per Juni 2025. Nilai tersebut tumbuh 15,65% secara tahunan (yoy) dari posisi yang sama tahun sebelumnya sebesar Rp30,91 triliun.

Corporate Secretary Bank Mandiri M. Ashidiq Iswara menyatakan pembiayaan itu telah digunakan untuk mendukung pengembangan smelter nikel, tembaga, aluminium, dan refinery emas. Penyaluran kredit tersebut juga diikuti dengan kualitas kredit yang terjaga secara optimal hingga paruh pertama 2025.

“Kami optimistis hilirisasi akan menjadi katalis utama pertumbuhan ekonomi Indonesia. Bank Mandiri akan konsisten mendukung sektor prioritas ini dengan prinsip kehati-hatian dan pengelolaan risiko yang baik,” ujar Ashidiq melalui keterangan resmi, dikutip Jumat (12/9/2025).

Ia optimistis perekonomian Indonesia akan semakin bertumbuh dengan mengakselerasi sektor ini. Ashidiq menyebut dukungan terhadap hilirisasi akan meningkatkan nilai tambah komoditas sumber daya alam (SDA) dengan mengolahnya menjadi produk setengah jadi atau produk jadi.

Selain itu, proses hilirisasi membutuhkan lebih banyak tenaga kerja, sehingga dapat menciptakan lapangan kerja baru bagi masyarakat. Dengan mengurangi ketergantungan ekspor bahan mentah, Indonesia dinilai dapat membangun industri hilir yang kuat, meningkatkan diversifikasi ekonomi, dan mengurangi defisit neraca perdagangan.

Sebelumnya, Presiden Prabowo Subianto telah menetapkan 26 sektor komoditas sebagai prioritas hilirisasi nasional, mencakup mineral, minyak dan gas, perikanan, pertanian, perkebunan, serta kehutanan. (pa/jh. Foto: Dok. Bank Mandiri)

KAI Group Angkut 328 Juta Pelanggan Sepanjang Januari-Agustus 2025

By
Iyan Pahlevi
-

BusinessUpdate – PT Kereta Api Indonesia (Persero) atau KAI mencatat telah mengangkut 328 juta penumpang pada periode Januari-Agustus 2025 atau meningkat 8,51% secara tahunan (yoy). Peningkatan terjadi di sejumlah layanan KAI Group.

Vice President Public Relations KAI, Anne Purba merinci, jumlah penumpamg perode ini adalah 328.054.007 penumpang, sedangkan pada Januari-Agustus 2024 sebanyak 302.318.751 penumpang.

Peningkatan ini tecermin di berbagai layanan KAI Group, seperti Kereta Panoramic, Kereta Istimewa, dan Kereta Wisata yang dikelola KAI Wisata mencatat 146.952 pelanggan, tumbuh 48% dibanding 99.288 pelanggan pada periode yang sama tahun lalu.

LRT Jabodebek, yang resmi beroperasi sejak 28 Agustus 2023, telah melayani 18.320.610 pelanggan, naik 44,25% dari 12.700.737 pelanggan. KAI Bandara yang mengelola KA Srilelawangsa di Medan dan KA Bandara YIA menuju Yogyakarta International Airport, mencatat 4.639.062 pelanggan, meningkat 25,60% dari 3.693.344 pelanggan.

Sementara, KA Makassar–Parepare sebagai kereta pertama di Indonesia Timur mencatat 204.829 pelanggan, tumbuh 11,95% dibanding 182.960 pelanggan pada periode yang sama 2024. LRT Sumsel, yang menghubungkan Bandara Sultan Mahmud Badaruddin II dengan pusat Kota Palembang, berhasil melayani 3.001.558 pelanggan, meningkat 8,08% dari 2.776.989 pelanggan.

Sedangkan, KA jarak jauh dan KA lokal yang dikelola KAI di Jawa dan Sumatra melayani 37.152.347 pelanggan, naik 7,50% dari 34.571.135 pelanggan.

Di sisi lain, KAI Commuter sebagai tulang punggung mobilitas Jabodetabek dan sekitarnya, KA Lokal Bandung Raya, Yogyakarta dan Surabaya mencatat 260.536.640 pelanggan, tumbuh 6,58% dari 244.454.243 pelanggan.

Layanan kereta cepat Whoosh yang dikelola KCIC juga menunjukkan tren positif dengan melayani 4.052.009 pelanggan, meningkat 5,52% dibanding 3.840.055 pelanggan pada periode yang sama tahun lalu.

“Layanan berbasis rel semakin memberi manfaat nyata bagi masyarakat, baik untuk mobilitas harian, perjalanan jarak jauh, wisata, maupun akses ke bandara,” kata Anne melalui siaran pers, Jumat (12/9/2025).

Ia menambahkan dari sisi operasional, ketepatan waktu (On Time Performance/OTP) juga terjaga. Sepanjang Januari–Agustus 2025, rata-rata ketepatan berangkat KA penumpang KAI mencapai 99,50%, sedangkan ketepatan kedatangan sebesar 96,32%. (ip/jh. Foto: Dok. KAI)

Merger Tiga Anak Perusahaan Pertamina Ditargetkan Rampung Akhir 2025

By
Rahman N
-

BusinessUpdate – PT Pertamina (Persero) menargetkan penggabungan tau merger tiga anak usahanya yakni Kilang Pertamina Internasional (KPI), Pertamina International Shipping (PIS) dan Pertamina Patra Niaga (PPN) rampung pada akhir 2025.

“Kami targetkan akan selesai pada akhir tahun 2025 ini,” kata Direktur Utama PT Pertamina (Persero) Simon Aloysius Mantiri saat rapat dengar pendapat (RDP) dengan Komisi VI DPR RI di Jakarta, Kamis (11/9/2025).

Rencana penggabungan tersebut merupakan upaya Pertamina untuk meningkatkan efektivitas operasional perusahaan. Simon menegaskan, penggabungan ketiga anak perusahaan Pertamina tersebut merupakan prioritas utama Pertamina selaras dengan arahan Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara).

Secara terpisah, Simon menjelaskan bahwa saat ini kondisi dunia menyebabkan penurunan keuntungan Pertamina. Kondisi global menyebabkan permintaan terhadap minyak menurun, sedangkan produksi kilang semakin meningkat karena banyaknya kilang baru. “Dengan kondisi yang kurang menguntungkan bagi kami, kilang ini marginnya semakin kecil,” kata Simon.

Mengecilnya margin keuntungan yang diperoleh Kilang Pertamina Internasional berpengaruh kepada perusahaan Pertamina secara keseluruhan. Oleh karena itu, agar dapat beroperasi dengan lebih efektif, maka ia mengatakan telah mengambil keputusan untuk menggabungkan Kilang Pertamina Internasional, Pertamina Internasional Shipping, dan Pertamina Patra Niaga.

“Iya, nanti akan digabungkan. Mungkin bisa saja (penggabungan dengan nama baru). Bisa jadi Patra Kilang Shipping,” kata Simon.

Selain penggabungan tiga anak perusahaan, Simon juga akan melakukan optimasi proses bisnis di seluruh lini bisnis, sehingga setiap aktivitas dapat berjalan lebih efisien dan efektif.

Pertamina akan lebih fokus pada inti bisnis Pertamina di bidang minyak dan gas (migas), serta energi baru dan terbarukan. “Yang tidak kalah penting, semua langkah tersebut dilakukan untuk menjaga reputasi perusahaan,” tutupnya. (rn/jh)

ASDP Bukukan Laba Rp298 Miliar pada Semester I/2025

By
Premieri A
-

BusinessUpdate – PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) mencatatkan pendapatan konsolidasi sebesar Rp2,44 triliun sepanjang semester I/2025 dengan laba bersih Rp298 miliar.

Menurut Direktur Utama PT ASDP Indonesia Ferry Heru Widodo capaian itu mengalami penyesuaian sekitar 4% pada pendapatan dan 9% pada volume kendaraan dibandingkan tahun sebelumnya.

“Namun, manajemen mampu menjaga profitabilitas dan kestabilan arus kas melalui strategi efisiensi dan penguatan layanan berbasis kebutuhan pasar,” ujar Heru melalui keterangan resmi, Kamis (11/9/2025).

Heru menyebutkan, pihaknya juga melayani 3,07 juta penumpang dan 3,98 juta kendaraan di seluruh Indonesia pada semester I/2025. Angka tersebut tetap menunjukkan kepercayaan publik yang kuat terhadap layanan ASDP sebagai tulang punggung konektivitas maritim Indonesia meski terkoreksi dibanding periode yang sama tahun lalu.

Ia menegaskan capaian tersebut menjadi bukti ketangguhan dan daya adaptasi perusahaan. “Kita tidak sekadar menjalankan bisnis seperti biasa, tetapi bergerak cepat dengan fokus pada quick wins. Semua lini harus bersinergi untuk menciptakan hasil nyata bagi perusahaan, masyarakat dan negara,” imbuhnya.

Sementara itu Corporate Secretary ASDP Shelvy Arifin mengatakan konsistensi kinerja semester I/2025 menjadi fondasi kuat untuk akselerasi pertumbuhan di Semester II.

“ASDP tetap berkomitmen menjaga stabilitas bisnis sekaligus memperkuat fondasi perusahaan. Fokus kami adalah menghadirkan layanan prima, khususnya sektor logistik yang menjadi pilar utama kinerja perusahaan,” jelas Shelvy.

Transformasi digital terus diperkuat melalui penerapan pemesanan tiket online Ferizy yang kini hadir di 49 pelabuhan. Platform ini meningkatkan kenyamanan pengguna jasa dengan proses reservasi yang lebih cepat, transparan dan aman.

Selain digitalisasi, pengembangan infrastruktur juga menjadi prioritas. Peningkatan layanan di Pelabuhan Merak dan Bakauheni, termasuk pembangunan jembatan penghubung antara terminal eksekutif dan reguler, telah menghadirkan pengalaman perjalanan yang lebih lancar dan nyaman bagi masyarakat.

ASDP juga memperluas akses konektivitas dengan membuka delapan lintasan perintis baru yang menjangkau wilayah strategis dan kawasan di daerah tertinggal, terdepan, terluar (3T). “Kehadiran lintasan ini memperkuat peran ASDP dalam mendorong pertumbuhan ekonomi daerah serta pemerataan pembangunan,” ujar Shelvy.

Memasuki semester II/2025, manajemen menekankan akselerasi eksekusi strategi quick wins sebagai langkah pemulihan korporat yang terukur, berbasis kolaborasi lintas fungsi dan berdampak nyata.

“Dengan konsolidasi internal dan semangat eksekusi bersama, ASDP optimistis dapat menutup tahun 2025 dengan capaian membanggakan sekaligus memberikan kontribusi signifikan bagi perekonomian nasional,” tutup Shelvy. (pa/jh. Foto: Dok. ASDP)

GoPay Bisa Dipakai Transaksi QRIS di Jepang

By
Premieri A
-

BusinessUpdate – Mulai saat ini GoPay dapat digunakan untuk transaksi QRIS di Jepang setelah sebelumnya bisa dipakai di Thailand, Malaysia, dan Singapura. Hal ini sejalan dengan inisiatif Bank Indonesia (BI) yang secara resmi mengumumkan perluasan layanan QRIS antarnegara di Jepang mulai 17 Agustus 2025.

Dengan perluasan ini, masyarakat Indonesia yang berkunjung ke Jepang dapat melakukan pembayaran di merchant hanya dengan memindai kode JPQR melalui aplikasi pembayaran digital di Indonesia, termasuk GoPay.

Sudhanshu Raheja, Presiden Direktur GoTo Financial, mengatakan, pembayaran QRIS antarnegara melalui aplikasi GoPay telah berkembang pesat di Singapura, Malaysia, dan Thailand.

“GoPay sebagai salah satu aplikasi layanan keuangan digital terdepan di Indonesia terus mendukung inisiatif Bank Indonesia dalam memperluas akses QRIS antarnegara, dengan target perluasan ke China dalam waktu dekat,” kata Sudhanshu melalui siaran pers, Kamis (11/9/2025).

Ia menambahkan, GoPay berkomitmen untuk menghadirkan kemudahan, keamanan, dan keterjangkauan bagi penggunanya dalam setiap transaksi, baik di dalam negeri maupun lintas negara.

Selain di Jepang, BI juga memulai uji coba interkoneksi QRIS dengan sistem pembayaran digital di China, dengan target implementasi penuh pada akhir 2025. Melalui uji coba ini, masyarakat Indonesia akan segera bisa menggunakan GoPay untuk membayar dengan QRIS di China.

Sebelumnya, QRIS antarnegara telah tersedia di sejumlah negara ASEAN, antara lain Thailand, Malaysia, dan Singapura. Data BI mencatat hingga Juni 2025 nilai transaksi QRIS antarnegara telah mencapai Rp 1,66 triliun, menunjukkan tingginya antusiasme masyarakat dalam memanfaatkan solusi pembayaran digital ini.

Kehadiran pembayaran GoPay di jaringan lintas negara yang dapat digunakan di Thailand, Malaysia, Singapura, dan kini Jepang, memberikan kemudahan bagi pengguna untuk melakukan pembayaran di luar negeri tanpa perlu menukar uang, mendapatkan kurs transparan, serta membantu pelaku UMKM pariwisata dan merchant di Indonesia menerima pembayaran dari wisatawan mancanegara.

“Dengan terus berkembangnya kerja sama lintas batas, QRIS antarnegara menjadi tonggak penting dalam mendorong inklusi keuangan, memperkuat ekonomi digital Indonesia, serta memberikan kenyamanan lebih bagi masyarakat Indonesia yang beraktivitas di luar negeri,” tutup Sudhansu. (pa/jh)

BPD Bali Sediakan Opsi Restrukturisasi Kredit bagi Nasabah Terdampak Banjir

By
Iyan Pahlevi
-

BusinessUpdate – Bank Pembangunan Daerah (BPD) Bali bakal menyediakan opsi restrukturisasi kredit kepada nasabah termasuk pelaku usaha mikro kecil menengah (UMKM) yang terdampak banjir pada Rabu (10/9/2025) dini hari.

“Apabila ada yang terkena risiko, kami akan lakukan upaya restrukturisasi kredit lebih lanjut,” kata Direktur Utama Bank BPD Bali I Nyoman Sudharma di Denpasar, Bali, dikutip dari Antara, Kamis (11/9/2025).

Upaya itu dilakukan untuk membantu meringankan beban nasabah termasuk UMKM. Ada pun salah satu kawasan yang terdampak banjir adalah para pedagang di Pasar Badung, Denpasar. Saat ini, pihaknya sedang menurunkan tim internal untuk melakukan pendataan nasabah yang terdampak banjir.

Selama ini BPD Bank banyak menggarap segmentasi kredit produktif salah satunya kepada usaha mikro kecil dan menengah. Pihaknya mencatat rasio komposisi kredit UMKM di atas 50% sejalan dengan arah pembangunan di Bali yang menempatkan UMKM, industri, ekonomi kreatif, hingga pariwisata sebagai pilar utama.

Sedangkan, pertumbuhan kredit juga tumbuh positif di atas 9% hingga Juni 2025 atau lebih tinggi dari rata-rata nasional sebesar 7,03%.

Sebelumnya, banjir besar melanda enam kabupaten/kota di Bali pada Rabu (10/9/2025) dini hari yang dipicu hujan ekstrem sejak Selasa (9/9) di Kota Denpasar, Kabupaten Klungkung, Badung, Jembrana, Gianyar dan Tabanan.

Berdasarkan data sementara Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Provinsi Bali pada Rabu (10/9) sore, banjir terjadi di 123 titik di Pulau Dewata. Sebarannya paling banyak di Kota Denpasar mencapai 81 titik, Kabupaten Gianyar (14 titik), Kabupaten Tabanan (8), Kabupaten Badung (12) dan masing-masing empat titik di Kabupaten Karangasem dan Jembrana.

Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) menyatakan Bali saat ini berstatus tanggap darurat selama satu minggu sejak ditetapkan pada Rabu (9/9) dengan data sementara mencatat 9 korban tewas dan enam orang dalam pencarian. (ip/jh. Foto: Dok. Detik)

Mitra Keluarga Serap Capex Rp359 Miliar, 35 Persen dari Total Dana

By
Rahman N
-

BusinessUpdate – PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk. (MIKA), pengelola RS Mitra Keluarga, telah menyerap capital expenditure (capex) sebesar Rp359 miliar dari Rp1 triliun yang dianggarkan sepanjang 2025. Sebagian besar capex digunakan untuk membangun dua rumah sakit baru.

Dua rumah sakit tersebut berlokasi di Cirebon, Jawa Barat dan Sidoarjo, Jawa Timur. Di Cirebon, rumah sakit tersebut berada di bawah anak usaha Kasih Group dan telah beroperasional pada 26 Juni 2025.

Rumah sakit tersebut nantinya ditargetkan mendorong pendapatan MIKA dari pasien BPJS, dengan jumlah tempat tidur terpasang sebanyak 100 tempat tidur.

Rumah sakit kedua yang berlokasi di Sidoarjo, Jawa Timur, tengah dalam fase pembangunan. Manajemen MIKA menerangkan, progres pembangunan rumah sakit ini telah mencapai 93% dan diproyeksikan rampung pada kuartal III/2025.

Head of Investor Relations Mitra Keluarga Karyasehat Aditya Widjaja menerangkan MIKA mengalokasikan Rp1 triliun untuk belanja modal sepanjang 2025. Serapannya sejauh ini, terutama dialokasikan bagi pembangunan kedua rumah sakit tersebut.

Menurut Aditya, sepanjang 2025, MIKA telah menyerap Rp146 miliar untuk segmen medical equipment. Serapan tersebut menjadi yang terbesar dari total capex yang telah diserap MIKA.

Selanjutnya, sebesar Rp99 miliar diserap untuk pembangunan gedung dan Rp75 miliar diserap untuk konstruksi yang tengah berjalan. Ditambah belanja modal lainnya, MIKA telah menyerap capex senilai Rp359 miliar sepanjang periode Januari–Juni 2025.

“Untuk capex memang tahun ini kami cadangkan capex sekitar Rp1 triliun, tetapi memang ini terbagi ke dalam beberapa prioritas. Sebagian besar memang terkait dengan pembangunan rumah sakit baru,” kata Aditya dalam paparan publik, Kamis (11/9/2025).

Pembangunan dua rumah sakit baru ini sekaligus mempertegas upaya ekspansi MIKA untuk memperluas pasar setiap tahunnya. Sepanjang 5 tahun terakhir, MIKA telah menambah setidaknya enam rumah sakit. Aditya menerangkan, MIKA tengah berupaya untuk melakukan pembangunan rumah sakit setiap tahun.

Untuk saat ini, MIKA masih berfokus untuk melakukan ekspansi di Pulau Jawa karena Jawa dinilai menjadi lokasi yang tepat dengan demand dan supply dokter yang ada. (rn/jh. Foto: Dok. Mitra Keluarga)

1...263264265...958Page 264 of 958

Email: media@businessupdate.id