Home Blog Page 297

Kinerja Adhi Karya pada Semester I/2025 Mengalami Penurunan

BusinessUpdate – PT Adhi Karya (Persero) Tbk. (ADHI) membukukan penurunan kinerja sepanjang semester I/2025 dengan mencetak laba bersih sebesar Rp7,54 miliar hingga 30 Juni 2025. Nilai tersebut turun 45,23% secara tahunan (yoy) dibandingkan periode sebelumnya sebesar Rp13,7 miliar.

Berdasarkan laporan keuangannya, ADHI mencetak pendapatan sebesar Rp3,81 triliun sampai akhir semester I/2025. Pendapatan ini turun 32,89% secara tahunan dari Rp5,68 triliun.

Rinciannya, pendapatan teknik dan konstruksi sebesar Rp3,1 triliun, pendapatan properti dan pelayanan sebesar Rp176,5 miliar, manufaktur sebesar Rp383,2 miliar, dan pendapatan investasi dan konsesi sebesar Rp136,1 miliar.

Berdasarkan pelanggannya dengan pendapatan usaha melebihi 10%, pendapatan ADHI diperoleh dari PT Jasarmarga Jogja Solo sebesar Rp692,8 miliar, dan PT Jasamarga Jogja Bawen sebesar Rp412,6 miliar.

ADHI juga membukukan penurunan beban pokok pendapatan menjadi Rp3,23 triliun, dari sebelumnya sebesar Rp5,15 triliun pada semester I/2024. Beban pokok pendapatan ini turun 37,21% secara tahunan. Laba bruto ADHI tercatat meningkat 9,82% menjadi Rp572,8 miliar, dari Rp521,6 miliar secara tahunan.

Akan tetapi, laba bersih ADHI tercatat turun hingga 45,23% menjadi Rp7,54 miliar, dari sebelumnya sebesar Rp13,7 miliar secara tahunan.

Sampai akhir Juni 2025, ADHI mencetak aset sebesar Rp34,3 triliun, turun dari akhir Desember 2024 yang sebesar Rp35,04 triliun. Jumlah liabilitas ADHI turun menjadi Rp24,6 triliun sampai akhir semester I/2025, dari sebelumnya sebesar Rp25,3 triliun pada akhir 2024.

Adapun total ekuitas ADHI mengalami peningkatan menjadi Rp9,69 triliun pada akhir paruh pertama 2025, dari sebelumnya sebesar Rp9,67 triliun pada akhir tahun 2024. (rn/jh. Foto: Dok. ADHI)

WIKA Bukukan Kontrak Baru Rp4,3 Triliun pada Kuartal II/2025

BusinessUpdate – PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA) memperoleh kontrak baru sebesar Rp4,3 triliun pada kuartal II/2025 dengan kontrak berjalan sebesar Rp38,89 triliun.

Perseroan membukukan total penjualan sebesar Rp8,89 triliun, yang mayoritas berasal dari proyek non Kerja Sama Operasi (KSO) sebesar Rp5,86 triliun dan sisanya berasal dari proyek KSO.

Berdasarkan segmen bisnis, kontribusi penjualan tersebut terutama berasal dari segmen infrastruktur dan gedung 52%, industri penunjang konstruksi 24%, energi & industrial plant 18%, serta realti & properti.

Atas capaian ini, Perseroan berhasil mencatatkan perolehan laba kotor non KSO sebesar Rp472,56 miliar dan laba KSO sebesar Rp298,86 miliar, dengan EBITDA positif sebesar Rp367,16 miliar.

Pada kuartal II/2025, WIKA berhasil membukukan Gross Profit Margin (GPM) KSO & Non KSO sebesar 8,67%, meningkat dibandingkan capaian kuartal II/2024 yang sebesar 7,81%, serta EBITDA Margin sebesar 6,27%.

Hal ini berkat langkah transformasi dan penerapan lean construction yang konsisten dilakukan sejalan dengan 8 sub stream penyehatan WIKA. Capaian ini juga menunjukkan core business Perseroan yang tangguh dengan pengelolaan proyek Perseroan yang terjaga efektif efisien dan fokus mengedepankan sisi kualitas.

Upaya konsisten Perseroan dalam menjalankan langkah transformasi dan penyehatan juga tercermin pada perbaikan kondisi neraca Perseroan. Hingga Juni 2025, WIKA berhasil memangkas utang usaha sebesar Rp498,60 miliar dan utang berbunga sebesar Rp5,59 triliun dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.

Di sisi lain, WIKA juga berhasil mempercepat kolektabilitas piutangnya, di mana total piutang Perseroan tercatat turun sebesar Rp1,33 triliun dibandingkan posisi kuartal II/2024.

“Perseroan menyampaikan apresiasi sebesar-besarnya atas kepercayaan dan dukungan yang diberikan seluruh stakeholders. Langkah penyehatan dan transformasi yang dilakukan saat ini menunjukkan bahwa kinerja operasi WIKA terbukti membawa hasil positif. Tentunya penyehatan yang sedang dijalankan saat ini membutuhkan waktu, untuk itu diperlukan dukungan dari seluruh stakeholders agar proses penyehatan WIKA dapat berjalan dengan baik.” jelas Agung Budi Waskito, Direktur Utama WIKA. (rn/jh. Foto: Dok. WIKA)

Telkom Sukses Gelar Culture Festival TelkomGroup 2025

BusinessUpdate – PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk atau Telkom sukses menggelar rangkaian Culture Festival TelkomGroup 2025 dengan mengusung tema “Langkah Cepat, Tumbuh Bersama.” Kegiatan ini dihadiri oleh perwakilan karyawan TelkomGroup dari berbagai unit kerja di seluruh Indonesia, termasuk anak perusahaan.

Acara tahunan tersebut menjadi wadah apresiasi bagi para penggiat budaya perusahaan serta momen refleksi dan penguatan budaya kerja di seluruh unit kerja TelkomGroup dan anak perusahaan.

Culture Festival bukan sekadar selebrasi, melainkan juga momentum untuk mempertegas peran strategis budaya dalam mendukung arah bisnis perusahaan. Strategi bisa dirumuskan oleh top management, namun implementasinya harus dijalankan oleh seluruh fungsi organisasi.

Tema “Langkah Cepat, Tumbuh Bersama” mencerminkan semangat Telkom dalam merespon cepat setiap perubahan di tengah dinamika industri digital yang berkembang pesat.

Dalam sambutannya, Direktur Human Capital Management Telkom Henry Christiadi menyampaikan bahwa kecepatan dan kebersamaan adalah kunci utama dalam membentuk organisasi yang tangguh dan adaptif. Perlu menanamkan semangat untuk bergerak cepat, berinovasi, serta mendukung satu sama lain demi pertumbuhan bisnis perusahaan.

Henry juga menekankan bahwa semangat ini sejalan dengan internalisasi Digital Ways of Working di lingkungan TelkomGroup, yakni “BISA” – Bravery, Integrity, Service Excellence, dan Agility yang dijalankan oleh seluruh insan TelkomGroup selaku agen perubahan yang aktif dalam membangun budaya kerja unggul.

Nilai-nilai ini menjadi acuan dalam bersikap, berkolaborasi, dan menjalankan tanggung jawab profesional di era digital. “BISA bukan hanya jargon tetapi juga komitmen kita dalam bekerja. Berani menghadapi tantangan, berintegritas, melayani dengan unggul, dan adaptif terhadap perubahan,” lanjutnya.

Pada sesi berbagi inspiratif, Aloysius Budi Santoso, Chief of Corporate Human Capital Development PT Astra International Tbk., mengungkapkan bahwa budaya kerja yang kuat bukan hanya pendorong produktivitas, tetapi juga fondasi bagi keberlanjutan dan inovasi perusahaan. Budaya yang hidup, menurutnya, adalah ruh organisasi yang mampu menggerakkan sistem dan individu di dalamnya untuk mencapai hasil yang berkelanjutan.

Culture Festival 2025 juga menyoroti pentingnya membangun budaya sadar keamanan siber (cyber security-awareness culture), sebuah respons strategis terhadap meningkatnya risiko keamanan digital.

Dalam sesi inspiratif lainnya, CEO Veda Praxis Syahraki Syahrir memaparkan bahwa serangan siber merupakan ‘makanan harian’ yang bisa terjadi kapan saja dan harus dihadapi. Ia menambahkan bahwa Indonesia menjadi target empuk karena besarnya jumlah pengguna digital, namun masih rendahnya kesadaran dan kesiapan terhadap keamanan siber.

Syahraki menekankan bahwa dengan posisi strategis Indonesia sebagai pasar digital yang besar namun rentan, peran TelkomGroup sebagai garda terdepan infrastruktur digital nasional menjadi sangat penting. Telkom tidak hanya menyediakan jaringan dan layanan, tetapi juga harus memastikan terciptanya budaya keamanan digital yang kuat dari dalam.

Culture Festival 2025: Culture Agent Meet & Greet Awarding Edition juga menjadi puncak dari kegiatan Culture Assessment yang telah dilakukan secara menyeluruh di TelkomGroup. Penilaian ini tidak hanya mengukur seberapa jauh budaya telah diimplementasikan, tetapi juga mengaitkannya secara langsung dengan performa unit kerja. Hasil dari assessment ini menjadi dasar dalam memberikan apresiasi kepada para penggiat budaya di seluruh unit kerja TelkomGroup. (ip/jh.Foto: Dok. Telkom)

GP Ansor dan Indomaret Kerja Sama Kembangkan Bisnis Ritel

BusinessUpdate – Gerakan Pemuda (GP) Ansor meneken nota kesepahaman (MoU) dengan PT Indomarco Prismatama (Indomaret) untuk mengembangkan bisnis ritel bersama. Melalui kerja sama ini, para kader GP Ansor nantinya bisa mendapat fasilitas untuk mendirikan minimarket hingga warung.

Ketua Umum Pimpinan Pusat Gerakan Pemuda (GP) Ansor Addin Jauharudin mengatakan, kerja sama kedua pihak ini bertujuan menyejahterakan anggota dan masyarakat.

“Ini kerja samanya adalah kerja sama yang tentunya saling menguntungkan. Jadi di satu sisi, teman-teman Ansor menyiapkan tempat ya, baik dalam bentuk Indomaret sendiri, maupun warung BUMA (Badan Usaha Milik Ansor), maupun minimart,” ujar Addin di Kantor Pusat GP Ansor, Jakarta, Selasa (22/7/2025).

Menurut Addin, kerja sama ini juga didukung oleh PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Skema kerja samanya yakni pihak Indomaret Group bersama Bank Mandiri akan memberikan pinjaman modal pendirian bisnis untuk kader GP Ansor.

“Bank Mandiri sebagai lender atau pembiayaan. Kemudian Indomaret Group sebagai distributor barang. Dan barang ini akan diantar dari gudang-gudang distribusi Indogrosir di daerahnya masing-masing,” jelas Addin.

Menurutnya ada tiga model bisnis yang bisa dimanfaatkan para kader GP Ansor untuk mendirikan usaha. Pertama, untuk pembiayaan pendirian minimarket Indomaret akan mendapat suntikan pinjaman modal Rp500 juta di luar tempat dan di luar bangunan.

Kedua, pinjaman modal sebesar Rp160 juta untuk pendirian BUMA Minimart di luar tempat dan di luar bangunan. Ketiga, untuk pendirian warung BUMA akan mendapat pinjaman sebesar Rp40 juta sampai Rp45 juta di luar tempat dan di luar bangunan.

Kerja sama kedua belah pihak ini, juga diyakini dapat menciptakan lapangan pekerjaan bagi penduduk setempat. “Dan tentu ini pas sekali karena situasi ekonomi dampak dari global juga lagi mengalami kesusahan, kemudian layoff atau pemutusan hubungan kerja juga dimana-mana, jadi salah satu ikhtiar kita untuk menciptakan creating jobs atau peluang pekerjaan bagi sahabat-sahabat Ansor di berbagai daerah,” jelasnya.

Ia mencontohkan, jika ada kader yang ingin mendirikan BUMA Mart, maka diperlukan sekitar dua karyawan untuk menjaga toko. Jika ada 1.000 BUMA Mart yang didirikan, maka ada 2.000 orang yang bisa mendapatkan pekerjaan. “Kalau 2.000 orang itu punya keluarga, dua anak saja misalnya, jadi istri, kemudian suami, berarti kali empat, berarti 4.000 orang (mendapat manfaat),” katanya.

Sementara itu, Presiden Direktur PT Indomarco Prismatama (Indomaret) Sinarman Jonatan mengatakan, pihaknya akan mendukung GP Ansor untuk mengembangkan usaha di bidang ritel. Menurutnya bisnis ritel butuh ketekunan yang terus-menerus sehingga kedua pihak harus saling percaya dan menghormati.

“Kita mempersiapkan suatu program yang besar untuk masa depan kita. Kita harus siap untuk berjuang. Karena ini mudah untuk diceritakan tapi nantinya berbuntut panjang untuk pelaksanaannya,” kata Sinarman.

Adapun, Sekretaris Jenderal Kementerian Perdagangan (Kemendag) Isy Karim mengatakan bahwa salah satu indikator untuk menjadi negara maju adalah dengan meningkatkan nilai kewirausahaan di dalam negeri.

“Momen ini salah satu bagian dari Kementerian Perdagangan untuk terus mendorong tingkat kewirausahaan, salah satunya dengan memfasilitasi kerja sama antara Indomaret dengan GP Ansor, sehingga akan muncul kewirausahaan-kewirausahaan nanti,” ujar Isy. (pa/jh)

ASABRI Serahkan Santunan Rp362 Juta ke Keluarga TNI yang Gugur Saat Bertugas

BusinessUpdate – PT ASABRI (Persero) menyerahkan manfaat asuransi senilai Rp362 juta kepada keluarga anggota Tentara Nasional Indonesia (TNI) di Aceh Tamiang, Aceh, yang gugur saat menjalankan operasi militer Pamtas RI-PNG di Papua.

Santunan diberikan kepada keluarga almarhum Kopral Dua (Kopda) Hasmi, prajurit Yonif RK 111/Karma Bhakti Kodam Iskandar Muda, yang meninggal akibat penyakit malaria. Penyakit ini dikategorikan sebagai penyakit akibat kerja sesuai Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 102 Tahun 2015 jo PP Nomor 54 Tahun 2020.

“Sejalan dengan Astacita Presiden RI Bapak Prabowo Subianto yang menekankan kehadiran negara dalam memberikan perlindungan nyata bagi rakyatnya, ASABRI hadir sebagai representasi negara, terpercaya, profesional, dan peduli kepada kesejahteraan peserta,” kata Sekretaris Perusahaan ASABRI Okki Jatnika melalui keterangan tertulis di Jakarta, Selasa (22/7/2025).

Santunan itu terdiri atas Santunan Risiko Kematian Khusus (SRKK) dan Nilai Tunai Tabungan Asuransi (NTTA). Dalam penyerahan manfaat ini, Bank Syariah Indonesia (BSI) turut hadir sebagai mitra kerja pembayaran ASABRI.

Diberitakan sebelumnya, ASABRI menyalurkan pembayaran manfaat pensiun lebih dari Rp19 triliun kepada hampir 500 ribu penerima pensiun di seluruh Indonesia selama 2024.

Direktur Utama ASABRI Jeffry Haryadi PM menyatakan penyaluran manfaat tersebut tidak hanya sekadar untuk menunaikan kewajiban perseroan, tapi juga wujud kehadiran negara bagi para pensiunan prajurit TNI, anggota Polri, dan ASN di lingkungan Kementerian Pertahanan dan Polri.

“ASABRI akan terus memastikan bahwa penghargaan ini sampai ke tangan yang tepat, di waktu yang tepat, dan dengan jumlah yang tepat,” kata Jeffry.

Ia pun menekankan bahwa perseroan akan terus menjalankan komitmennya dengan prinsip 5T yang menjadi tulang punggung ketertiban layanan, yakni Tepat Waktu, Tepat Orang, Tepat Jumlah, Tepat Alamat dan Tertib Administrasi. (rn/jh. Foto: Dok. ASABRI)

Bank Mandiri Taspen Gelar Bedah Rumah untuk Nasabah di Bekasi

BusinessUpdate – Bank Mandiri Taspen memberikan bantuan melalui program bedah rumah kepada nasabah pensiunan aparatur sipil negara (ASN) di Bekasi, Jawa Barat.

Distribution Head 3 Bank Mandiri Taspen Pande Putu Rambiawan menjelaskan bantuan bedah rumah itu diberikan kepada Sumarliyah, istri dari pensiunan ASN Direktorat Jenderal Perhubungan Darat Miswadi, yang telah wafat sebelum 2025.

Bantuan bedah rumah menjadi bentuk penghormatan dan dukungan konkret kepada keluarga pensiunan yang telah mengabdikan diri bagi bangsa dan negara.

Kegiatan CSR bedah rumah itu juga melibatkan Pemerintah Kota Bekasi, aparat Desa Cibuntu, Polsek Cikarang Barat, PT Taspen, serta Komunitas KMI.

“Kolaborasi multipihak ini menjadi cerminan nyata bahwa bersama-sama, kita bisa menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi masyarakat,” kata Pande melalui keterangan resmi, Selasa (22/7/2025).

Dalam upaya nyata meningkatkan kualitas hidup masyarakat, Bank Mandiri Taspen terus menggalakkan program bedah rumah di berbagai pelosok Indonesia. Program ini telah dilaksanakan di berbagai wilayah, seperti di Bengkulu, Kulon Progo, dan Mataram pada 2024. Tahun ini, program berlanjut di Bekasi.

Bank Mandiri Taspen juga telah melakukan uji kelayakan terhadap lima keluarga yang rumahnya akan dibedah di beberapa lokasi, seperti Solok dan Yogyakarta.

Program bedah rumah ini diprioritaskan bagi nasabah. Bank Mandiri Taspen menyatakan inisiatif ini menegaskan peran bank sebagai institusi finansial yang tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan bisnis, tetapi juga peduli terhadap kesejahteraan komunitas di sekitarnya.

Selain program bedah rumah, Bank Mandiri Taspen juga menjalankan berbagai program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) melalui Program 3 Mantap Pilar Berkelanjutan sepanjang 2024, seperti Mantap Sehat, Mantap Aktif, dan Mantap Sejahtera.

Berbagai inisiatif lain juga telah dan akan dilaksanakan, seperti edukasi ekowisata di Pantai Pulau Santen dan pengadaan air bersih serta sanitasi di Solok pada 2024. Sementara itu, pada 2025, program penghijauan dan pemberdayaan masyarakat di Banyuwangi, serta perbaikan sarana konservasi penyu di Sanur, turut menjadi fokus Bank Mandiri Taspen. (rn/jh. Foto: Dok. Bank Mandiri Taspen)

Bukit Asam Tanam Bibit Aren dan Bambu di Sawahlunto

BusinessUpdate – PT Bukit Asam Tbk (PTBA) melakukan penanaman 500 bibit tanaman aren dan bambu di Desa Santur Kecamatan Barangin Kota Sawahlunto, Sumatera Barat. Hal ini merupakan bagian dari Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) PTBA di wilayah Unit Kerja Ombilin Mining Site.

Wali Kota Sawahlunto Riyanda Putra mengatakan, Sawahlunto yang dikelilingi kawasan perbukitan memerlukan keterlibatan berbagai pihak, termasuk korporasi, dalam pemanfaatan lahan secara kreatif dan berkelanjutan.

“Dengan bantuan PTBA, kawasan ini dikembangkan menjadi lahan konservasi dengan penanaman bibit aren dan bambu. Semoga apa yang kita tanam hari ini bisa memberi manfaat jangka panjang bagi masyarakat dan generasi mendatang,” ujar Riyanda melalui keterangan remi di Jakarta, Selasa (22/7/2025).

Sebanyak 300 bibit aren dan 200 bibit bambu disalurkan dan ditanam bersama di area bekas tambang yang kini dikelola oleh kelompok tani lokal di bawah kepemimpinan Riki Ekoni. Lahan tersebut sebelumnya merupakan bagian dari wilayah operasional pertambangan PTBA, dan kini telah disulap menjadi ruang konservasi dan pemberdayaan masyarakat.

Penanaman ini tidak hanya menjadi langkah rehabilitasi ekologis, tetapi juga menjadi bentuk nyata integrasi antara pelestarian lingkungan dengan penguatan ekonomi masyarakat.

Ketua kelompok penggiat lingkungan Riki Ekoni mengatakan bahwa aren bukan hanya sekedar pohon konservasi, melainkan juga tanaman multifungsi dengan sejuta manfaat.

“Target kami, bibit-bibit ini bisa tumbuh besar dan menjadikan kawasan ini sebagai hutan konservasi yang utuh. Kami berkomitmen untuk menjaga dan merawatnya,” kata Riki.

Program ini dirancang tidak hanya untuk menghijaukan lahan, tetapi juga untuk mendukung berbagai aspek keberlanjutan.

Dari sisi lingkungan, aren dan bambu dapat mencegah erosi, memperkuat struktur tanah, menyerap karbon, dan menjaga keseimbangan ekosistem.

Sementara dari sisi ekonomi, pohon aren menghasilkan nira yang bisa diolah menjadi gula, dan ambu berpotensi sebagai material bangunan dan kerajinan. Program ini juga membuka peluang usaha baru bagi masyarakat sekitar.

Melalui kegiatan ini, PTBA menegaskan bahwa tanggung jawab perusahaan tidak hanya berhenti pada aktivitas bisnis, tetapi juga bertanggung jawab atas aspek sosial, lingkungan, dan masa depan komunitas di sekitar wilayah kerja.

Dengan memanfaatkan lahan pascatambang menjadi ruang hidup baru yang produktif, PTBA berharap dapat menjadi bagian dari solusi berkelanjutan bagi masyarakat Sawahlunto dan lingkungan sekitarnya. (ip/jh. Foto: Dok. PTBA)

ID FOOD Pasok Komoditas Pangan ke 108 Koperasi Merah Putih

BusinessUpdate – Holding BUMN Pangan PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) atau ID FOOD memasok bahan pangan pokok ke 108 titik lokasi percontohan koperasi desa/kelurahan merah putih di seluruh provinsi.

Direktur Utama ID FOOD Ghimoyo mengatakan, ID FOOD bertindak sebagai pemasok komoditas pangan dengan menyediakan beras, minyak goreng, daging ayam, daging sapi, gula konsumsi, garam, ikan segar, tepung, air mineral, hingga telur ayam.

“Seluruh komoditas tersebut kami siapkan dengan harga terjangkau, kualitas terjaga, serta pasokan yang berkelanjutan,” ujar Ghimoyo melalui keterangan resmi di Jakarta, Selasa (22/7/2025).

Untuk memastikan bahan pangan terjaga di seluruh koperasi desa, ID FOOD telah menyiapkan strategi logistik dengan membangun alur rantai pasok komoditas pangan berbasis hub and spoke.

Model ini memungkinkan pendistribusian yang lebih efisien dengan membangun hub utama di setiap provinsi dan didukung oleh spoke di kota-kota terdekat. “Sistem ini membuat pasokan pangan kami lebih merata dan menjangkau wilayah pelosok dengan lebih cepat,” ujarnya.

Selain itu, ID FOOD menghadirkan dukungan infrastruktur rantai dingin (cold chain) di titik-titik koperasi untuk menjaga mutu komoditas sensitif seperti daging, ikan, dan produk beku lainnya.

“Rantai dingin menjadi elemen penting untuk menjaga kualitas pangan sampai ke tangan konsumen. Kami ingin masyarakat desa mendapatkan pangan utamanya sumber protein yang segar, sehat, dan layak konsumsi,” kata Ghimoyo.

ID FOOD juga memaksimalkan peran anak dan cucu perusahaan dalam mendukung operasional koperasi desa. Menurutnya, peran anak dan cucu perusahaan sangat penting mengingat beragamnya komoditas pangan dan layanan yang akan dipasok ID FOOD dalam program ini.

Adapun anak dan cucu perusahaan yang terlibat antara lain Rajawali Nusindo bertindak sebagai pemasok kebutuhan sembako di titik-titik koperasi, Perusahaan Perdagangan Indonesia (PPI) menyuplai pestisida dan kebutuhan benih bagi kelompok tani binaan, PT SHS (Sang Hyang Seri) mendukung penyediaan benih unggul, dan BGR Logistics bertanggung jawab dalam transportasi dan penyimpanan barang. Selain itu, PT Perikanan Indonesia memasok produk perikanan dan PT Berdikari memasok kebutuhan daging dan telur.

Upaya untuk menjaga stabilisasi pasokan komoditas juga dilakukan dengan menggandeng petani dan mitra suplier lokal. Diharapkan, langkah ini turut berkontribusi meningkatkan kesejahteraan petani dan pelaku usaha mikro, kecil dan menengah.

“ID FOOD memperkuat kerja sama dengan petani dan pelaku usaha lokal. Komoditas pangan yang dipasok ke koperasi sebagian besar berasal dari offtake petani binaan dan didukung oleh mitra suplier lokal di masing-masing wilayah,” tutup Ghimoyo. (pa/jh. Foto: Dok. ID FOOD)

Marketing Sales Sinar Mas Land Kuartal I/2025 Naik 9 Persen

BusinessUpdate – Sinar Mas Land mencatatkan marketing sales sebesar Rp2,43 tiliun pada kaurtal I/2025. Nilai tersebut meningkat 9% secara tahunan (yoy) dibandingkan dengan periode yang tahun sebelumnya yang sebesar Rp2,22 triliun.

Vice President Residential BSD Sinar Mas Land Kelvin Bryant Suhendra mengatakan faktor penopang perolehan prapenjualan di tiga bulan pertama tahun ini adalah proyek residensial terutama yang berlokasi di BSD City.

“Segmen tersebut memberikan kontribusi tertinggi sebesar Rp1,28 triliun atau 53 persen dari total raihan marketing sales perseroan,” kata Kelvin Bryant Suhendra melalui keterangan resmi, Selasa (22/7/2025).

Melihat capaian tersebut dan masih tingginya minat konsumen terhadap produk perumahan premium, Sinar Mas Land meluncurkan pengembangan klaster Trésor Tahap 2 di BSD City.

Mengusung tagline “Exquisite Majesty”, Trésor didesain dengan konsep perumahan modern mewah yang mengedepankan desain elegan dan perancangan pembangunan yang detail. Hunian eksklusif ini merupakan hasil kolaborasi dua nama besar di bidang arsitektur dan desain interior Indonesia, yaitu Nataneka Arsitek dan Genius Loci.

Pada tahap kedua, Trésor memperkenalkan tipe Altair (LT 240 m²/LB 412 m²), sebuah hunian mewah bangunan tiga lantai yang dilengkapi empat kamar tidur dengan kamar mandi dalam. Tipe terbaru ini dipasarkan secara eksklusif dan terbatas, hanya 24 unit dengan harga yang sama mulai dari Rp13 miliar.

Terdapat pula tiga dapur ( dapur pembantu, dapur basah, dan dapur kering ), ruang keluarga, ruang makan, teras yang luas dengan pemandangan taman yang mewah, balkon langit, ruang serbaguna, perangkat sanitasi dari Kohler, lift pribadi dari Schindler, garasi penyimpanan multi dan carport dengan kapasitas hingga empat mobil.

Hunian ini telah dilengkapi fitur smart home system dengan sistem keamanan yang terintegrasi seperti smart door lock, video door camera , smart light switch , smart wallpad , CCTV, smart alarm , panik button , smart toilet , hingga fitur canggih lainnya yakni high-speed fiber optic dan instalasi ev charger sudah siap .

Untuk menambah kesan mewah dan elegan, setiap hunian dipenuhi dengan sentuhan finishing marmer di dalam interiornya. “Kami sangat senang dan mengapresiasi antusiasme masyarakat terhadap Trésor, yang terbukti melalui penjualannya terserap dengan baik sejak diluncurkan pada tahun 2024 lalu. Sebanyak 37 unit atau 94% dari total yang dipasarkan pada tahap pertama telah terjual mulai dari harga Rp13 miliaran,” ujarnya. (ip/jh. Foto: Dok. Sinar Mas Land)

Bank Mandiri Siapkan Layanan Keungan Digital untuk Kopdes Merah Putih

BusinessUpdate – PT Bank Mandiri (Persero) Tbk telah menyiapkan layanan keuangan digital untuk mendukung program Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (KDKMP). Layanan tersebut seperti Mandiri Agen dan QRIS, serta memastikan kesiapan infrastruktur layanan secara fisik.

Bank Mandiri mendukung penguatan koperasi desa dan kelurahan melalui digitalisasi layanan keuangan dan perbaikan sarana prasarana. Komitmen ini diwujudkan dalam partisipasi aktif pada peluncuran nasional program Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (KDKMP) yang digelar di Desa Bentangan, Klaten, Jawa Tengah, Senin (21/7/2025).

Peluncuran koperasi tersebut dihadiri oleh Presiden Republik Indonesia Prabowo Subianto beserta jajaran menteri dari Kabinet Merah Putih, perwakilan manajemen Himbara, serta perwakilan pemerintah daerah.

Program ini merupakan inisiatif strategis pemerintah untuk membangun 80.000 koperasi di seluruh Indonesia sebagai pusat layanan ekonomi dan sosial masyarakat desa. Untuk itu, sebagai bagian dari Himbara, Bank Mandiri turut berperan aktif dalam mendampingi koperasi yang ditetapkan sebagai titik peluncuran KDKMP yang tersebar di seluruh Indonesia.

“Digitalisasi koperasi tidak bisa dilepaskan dari kesiapan sarana dan sistem. Kami hadir untuk memastikan koperasi memiliki kanal layanan yang modern sekaligus tempat usaha yang layak dan profesional,” ujar Direktur Utama Bank Mandiri Darmawan Junaidi melalui keterangan resmi, Senin (21/7/2025).

Dalam mendukung peluncuran KDKMP, Bank Mandiri mengerahkan tim dari berbagai unit bisnis untuk mempercepat aktivasi di lapangan. Di sejumlah titik seperti KDKMP Malangjiwan di Karanganyar dan KKMP Banyuanyar di Surakarta, misalnya, Bank Mandiri telah menyelesaikan proses pengecatan bangunan, pemasangan papan nama dan branding, serta instalasi rak gondola dan etalase sebagai sarana utama koperasi.

Selain itu, penguatan jaringan internet juga dilakukan guna menunjang layanan keuangan digital berbasis aplikasi. Langkah ini diperkuat dengan penyelenggaraan pelatihan manajemen koperasi dan literasi keuangan yang telah bergulir sejak akhir Juni 2025, dengan melibatkan ribuan lebih pengurus koperasi dari berbagai daerah.

Kemudian, pelatihan yang diselenggarakan secara hybrid ini menjadi bagian dari upaya akselerasi kesiapan kelembagaan koperasi di seluruh Indonesia. Bank Mandiri juga terlibat langsung dalam verifikasi dan validasi kesiapan koperasi yang ditetapkan, bekerja sama dengan Satgas KDKMP, kementerian teknis, dan pemerintah daerah.

Menurut Darmawan, sinergi ini memastikan seluruh koperasi yang terlibat telah memiliki legalitas yang lengkap serta kesiapan operasional untuk menjalankan fungsinya sebagai outlet sembako, LPG, layanan keuangan, hingga logistik.

“Kami mendukung penuh peluncuran program Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih sebagai upaya pemerintah memperkuat ekonomi berbasis kerakyatan khususnya di wilayah. Peran kami dalam hal ini, difokuskan pada pendampingan koperasi agar siap secara operasional, terutama dalam penyediaan layanan keuangan digital dan perbaikan sarana dasar,” ujar Darmawan.

Dengan pendekatan menyeluruh yang mencakup digitalisasi, pelatihan, dan perbaikan infrastruktur, Bank Mandiri berharap koperasi Merah Putih dapat menjadi tulang punggung pertumbuhan ekonomi desa yang berkelanjutan. Komitmen jangka panjang ini sejalan dengan tujuan pemerintah untuk memperkuat perekonomian rakyat melalui pembangunan institusi yang profesional dan berbasis ekosistem. (pa/jh)