Humpuss Maritim Tambah Kapal untuk Dukung Ketahanan Energi

By

-

01/07/2025

BusinessUpdate – PT Humpuss Maritim Internasional Tbk (HUMI) melalui anak usahanya PT Humpuss Transportasi Curah (HTC) melakukan penambahan armada, dengan mengakuisisi kapal tunda TB Trans Pacific 201. Langkah ini untuk mendukung ketahanan energi melalui dukungan transportasi laut, selaras dengan program prioritas nasional.

“Penambahan armada ini bagian dari realisasi belanja modal tahun 2025 dari salah satu anak usaha kami, untuk memperkuat kapabilitas armada dan menjawab kebutuhan pasar yang terus dan dalam rangka ekspansi bisnis yang berkelanjutan,” ujar Direktur Utama HUMI Tirta Hidayat dalam keterbukaan informasi di Jakarta, Selasa (1/7/2025).

Tirta menjelaskan, kapal TB Trans Pacific 201 dilengkapi dengan spesifikasi mesin bertenaga 2×1000 Horse Power (HP), atau sesuai dengan standar operasional perusahaan dan relevan dengan kebutuhan pasar.

Ia berharap akuisisi ini akan memperkuat portofolio aset dan memberikan nilai tambah bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.

“Penambahan armada menegaskan komitmen terus berinvestasi dalam peningkatan kapasitas produksi demi melayani kebutuhan pelanggan dengan lebih baik dan mendukung pertumbuhan sektor maritim di Indonesia,” ujar Tirta.

Per kuartal I/2025, perseroan telah merealisasikan penambahan dua kapal, terdiri dari satu unit kapal Oil & Chemical, MT Mac Singapore dan satu unit kapal Oil Tanker MT Marlin 88 yang memiliki kapasitas tanki 50,322.80 cu meters dengan bobot mati (DWT) sebesar 34.995.

Sepanjang 2025, perseroan menargetkan melakukan akuisisi terhadap 10 kapal, dengan rincian sebanyak empat kapal Oil & Chemical Tanker, lima Tugboat, serta satu Platform Supply Vessel (PSV) serta LNG logistic support.

Per Desember 2024, HUMI telah mengoperasikan sebanyak 47 kapal milik yang beroperasi secara komersial, dengan rincian kapal FSRU satu unit, kapal LNG dua unit, kapal minyak lima unit, kimia 11 unit, tug assist 20 unit, dan kapal tug & barge 8 unit, serta 16 kapal back-to-back yang mengangkut Minyak dan Chemical.

Sebelumnya, dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), para pemegang saham HUMI menyetujui penambahan kegiatan usaha baru berupa aktivitas pengelolaan kapal dengan standar pemeliharaan internasional melalui PT Energi Maritim Internasional (EMI).

Seiring usaha baru itu, perseroan optimistis pendapatan dari kegiatan usaha pengelolaan kapal akan mencapai Rp5,33 miliar pada semester II-2025, dengan tambahan pendapatan mencapai Rp10,67 miliar setiap tahunnya pada 2026 sampai 2029.

“Dengan penambahan bidang usaha itu, HUMI akan memperkuat kegiatan usaha dalam mengelola kapal milik grup perseroan dan kapal milik perusahaan lainnya,” tutup Tirta. (pa/jh. Foto: Dok. Humpuss Maritim)

Elnusa Perkuat Sektor Energi Nasional Melalui Layanan Arsip yang Modern

By

Premieri A

-

01/07/2025

BusinessUpdate – PT Elnusa Tbk (ELSA) atau Elnusa, melalui anak usahanya PT Sigma Cipta Utama (SCU), baru saja meresmikan renovasi Pusat Ruang Arsip Utama SKK Migas di Main Operation Office SCU, Taman Tekno BSD, Tangerang Selatan.

Peresmian yang dilakukan pada 17 Juni 2025 ini merupakan langkah penguatan sektor energi nasional melalui pengelolaan arsip yang rapi dan modern sebagai bagian penting dalam memastikan efisiensi dan keberlangsungan bisnis hulu migas.

SCU dikenal memiliki keahlian di bidang manajemen informasi dan pengarsipan, khususnya pengelolaan arsip hulu migas yang berperan vital dalam ketahanan energi nasional. Renovasi ini menandai penyempurnaan infrastruktur serta ruang kerja arsiparis yang kini telah memenuhi standar keamanan, kenyamanan, dan efisiensi.

“Inisiatif ini merupakan bentuk komitmen perusahaan dalam meningkatkan mutu layanan pengelolaan arsip hulu migas nasional. Penguatan infrastruktur fisik dan digital ini menjadi wujud nyata transformasi tata kelola dokumen yang profesional dan terintegrasi,” ujar Direktur SCU, Didik Purwanto, melalui keterangan pers, Selasa (1/7/2025).

Fasilitas baru ini mendapat apresiasi dari para pemangku kepentingan SKK Migas yang hadir dalam peresmian. “Kami sangat mengapresiasi SCU atas pemenuhan komitmen untuk penyediaan fasilitas pengelolaan arsip yang diberikan dengan standar dan kualitas terbaik. SKK Migas akan terus berkoordinasi terkait perawatan sarana penunjang kearsipan demi menghadirkan layanan terbaik dalam penyelamatan, pelestarian, dan perlindungan arsip,” kata Angelika Ratna Sari, Kepala Divisi Fasilitas Kantor dan Keuangan SKK Migas. B

Menurut perusahaan induk, Elnusa, langkah SCU ini merupakan bagian dari strategi penguatan lini bisnis berbasis teknologi informasi dan data. Manager Corporate Communication Elnusa, Jayanty Oktavia Maulina mengatakan, Peresmian ini semakin menegaskan peran Elnusa melalui anak usahanya sebagai pilar penting dalam Pertamina Group, khususnya dalam pengelolaan aset informasi strategis.

Jayanty melanjutkan, kebutuhan akan data yang cepat, aman, dan akuntabel di era digitalisasi kian krusial. “Inisiatif ini menjadi fondasi penting dalam memperkuat efisiensi operasional serta keberlangsungan bisnis hulu migas nasional,” ujarnya.

Dengan terus mengedepankan tata kelola unggul dan inovasi berbasis data, Elnusa percaya bahwa penguatan anak usaha seperti SCU adalah bagian dari strategi jangka panjang menciptakan ekosistem energi nasional yang tangguh dan adaptif.

Sebagai informasi, PT Elnusa Tbk adalah anak perusahaan PT Pertamina Hulu Energi (PHE), bagian dari Subholding Upstream Pertamina. Elnusa menjalankan jasa energi terintegrasi yang mencakup jasa hulu migas, distribusi & logistik energi, serta jasa penunjang migas. (pa/jh. Foto: Dok. Elnusa)

Pelindo Alihkan Pengelolaan TPK Berlian Kepada Terminal Teluk Lamong

By

Iyan Pahlevi

-

01/07/2025

BusinessUpdate – PT Pelindo Terminal Petikemas (SPTP) menyerahkan pengelolaan Terminal Peti Kemas (TPK) Berlian dari PT Berlian Jasa Terminal Indonesia (BJTI) kepada PT Terminal Teluk Lamong (TTL). Peralihan pengelolaan tersebut merupakan bagian dari proses pemurnian bisnis yang menjadi salah satu inisiatif strategis pascapenggabungan PT Pelabuhan Indonesia (Persero) atau Pelindo.

Setelah serah kelola operasi, BJTI akan fokus pada bisnis pengelolaan kawasan industri yang terintegrasi dengan pelabuhan Java Integrated Industrial and Port Estate (JIIPE).

Corporate Secretary SPTP Widyaswendra menyampaikan, pengelolaan TPK Berlian oleh TTL mulai berlaku pada 1 Juli 2025. Dengan demikian, seluruh tanggung jawab operasional dan nonoperasional terkait TPK Berlian sepenuhnya akan menjadi tugas TTL.

“Kegiatan operasional, baik perencanaan maupun pengendalian, layanan pelanggan, komersial, hubungan dengan stakeholder, dan hal lainnya yang ada di TPK Berlian menjadi tanggung jawab PT Terminal Teluk Lamong,” ungkapnya dalam keterangan pers, Selasa (1/7/2025).

Widyaswendra menjelaskan, SPTP telah melakukan serangkaian proses serah kelola operasi dengan perencanaan yang matang. Proses tersebut mencakup sosialisasi kepada seluruh pengguna jasa yang beraktivitas di TPK Berlian dan berhubungan dengan BJTI.

Selain memberikan sosialisasi kepada pelanggan, SPTP juga melakukan pendekatan dengan seluruh pekerja BJTI. Pengoperasian TPK Berlian ini menambah portofolio TTL dalam pengelolaan terminal peti kemas domestik. Sebelumnya, pada 1 Mei 2024, TTL telah resmi mengelola TPK Nilam.

“Dengan pengelolaan TPK Berlian oleh TTL, kami berharap (langkah ini) dapat menjadi kemajuan dalam pengelolaan bisnis terminal peti kemas dan memberikan layanan yang lebih baik kepada para pengguna jasa perusahaan,” kata Widyaswendra.

Para pelaku usaha pelayaran dan logistik di Surabaya memberikan respons positif terhadap keputusan SPTP yang mengalihkan pengoperasian TPK Berlian kepada TTL. Langkah tersebut dinilai sah selama membawa dampak positif terhadap efisiensi dan peningkatan layanan bagi pengguna jasa. (ip/jh. Foto: Dok. Pelindo)

Garuda Indonesia Rombak Susunan Direksi Sebagai Babak Baru Transformasi

By

Premieri A

-

01/07/2025

BusinessUpdate – Maskapai penerbangan PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk melakukan perombakan susunan direksi dan komisaris sebagai bagian dari transformasi menyeluruh perseroan.

Langkah besar ini ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang digelar pada Senin, 30 Juni 2025, di Jakarta. Dalam rapat tersebut, satu-satunya posisi direksi yang tidak berubah adalah Direktur Utama, yang tetap dijabat oleh Wamildan Tsani Panjaitan.

“Penunjukan jajaran baru dari kalangan internal menunjukkan komitmen keberlanjutan kepemimpinan,” ujar Wamildan dalam pernyataan resmi usai RUPSLB di Jakarta, Senin (30/6/2025).

Menurutnya, kehadiran para talenta muda dari jajaran internal Garuda Indonesia Group merupakan kebanggaan tersendiri. Ini menunjukkan kesiapan insan Garuda Indonesia untuk menjadi penggerak utama transformasi jangka panjang.

Adapun nama-nama baru dalam daftar direksi Garuda Indonesia adalah:

Direktur Operasi: Dani Haikal Irawan (menggantikan Tumpal M. Hutapea)
Direktur Niaga: Reza Aulia Hakim (menggantikan Ade R. Susardi)
Direktur Teknik: Mukhtaris (menggantikan Rahmat Hanafi)
Direktur Human Capital & Corporate Service: Eksitarino Irianto (menggantikan Enny Kristiani)

Sementara itu, posisi Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko masih belum terisi, menunggu usulan dari pemegang saham, termasuk Kementerian BUMN dan BPI Danantara.

“Penunjukan masih menunggu usulan dari pemegang saham,” ujar Dicky Irchamsyah, Head of Corporate Communications Garuda Indonesia, Senin (30/6/2025).

Di posisi dewan komisaris, Mawardi Yahya ditunjuk sebagai Komisaris Independen menggantikan Timur Sukirno.

Berikut adalah susunan lengkap komisaris Garuda Indonesia 2025:

Komisaris Utama merangkap Independen: Fadjar Prasetyo
Komisaris: Chairal Tanjung, Glenny Kairupan
Komisaris Independen: Mawardi Yahya

Adira Finance dan Mandala Multifinace Resmi Merger

By

Rahman N

-

01/07/2025

BusinessUpdate – PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk. (ADMF) atau Adira Finance dan PT Mandala Multifinance Tbk. (MFIN) atau Mandala Finance sudah mendapatkan persetujuan dari para pemegang saham untuk melanjutkan rencana penggabungan usaha, dengan Adira Finance sebagai entitas penerima penggabungan.

Penggabungan ini ditargetkan berlaku efektif pada 1 Oktober 2025. Setelah penggabungan berlaku efektif, Adira Finance sebagai entitas penerima penggabungan akan memiliki total aset sebesar Rp38,4 triliun, dengan total pembiayaan yang dikelola mencapai lebih dari Rp62 triliun.

Perusahaan juga akan didukung oleh lebih dari 850 jaringan bisnis di seluruh Indonesia, serta melayani lebih dari 2,6 juta pelanggan aktif. Dua perusahaan ini merupakan dua pemain pemain besar yang fokus pada pembiayaan kendaraan.

Dari 146 perusahaan multifinance terdaftar OJK hingga Februari 2025, Adira Finance pada 2024 menjadi perusahaan dengan total pendapatan terbesar kedua dengan nilai Rp9,99 triliun, sedangkan Mandala Finance berada di urutan ke-14 dengan total pendapatan sebesar Rp2,37 triiun.

Secara aset, Adira Finance menempati posisi ke-5 perusahaan multifinance dengan aset terbesar dengan nilai Rp32,59 triliun. Sedangkan Mandala Finance ada di urutan ke-30 dengan aset sebesar Rp2,79 triliun.

Dua perusahaan multifinance ini melakukan merger di tengah lesunya pasar otomotif. Penjualan motor dalam periode Januari-Mei 2025 tercatat turun 2,4% secara tahunan (yoy) atau sebanyak 64.593 unit menjadi 2.595.303 unit, dibanding periode yang sama pada 2024 sebanyak 2.659.896 unit.

Sementara untuk mobil, dalam Januari-Mei 2025 total penjualan mobil wholesales turun 5,5% secara tahunan (yoy) menjadi 316.981 unit, dibandingkan periode yang sama pada tahun sebelumnya sebanyak 335.405 unit. Penjualan mobil secara ritel juga susut 9,2% yoy menjadi 328.852 unit, dibandingkan 5 bulan pertama 2024 sebanyak 362.163 unit.

Dewa Made Susila, Chief Executive Officer Adira Finance, mengatakan saat ini 2/3 pembiayaan industri multifinance disumbang oleh pembiayaan kendaraan. Dengan demikian, jika pasar otomotif lesu maka dampaknya akan sangat terasa di industri multifinance.

Made mengatakan saat ini pihaknya pelan-pelan memperbaiki porsi pembiayaan nonotomotif. Strategi ini salah satunya dilakukan sebagai cara bertahan dan terus tetap tumbuh di tengah lesunya pasar otomotif. Menurutnya, lesunya pasar otomotif saat ini juga dipengaruhi oleh melemahnya ekonomi dan daya beli masyarakat. (rn/jh)

BNI Bantu Rumah Tempe Azaki Perluas Pasar Ekspor

By

Iyan Pahlevi

-

01/07/2025

BusinessUpdate – PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI membantu pelaku usaha mikro dan menengah (UKM) asal Bogor, Rumah Tempe Azaki, menembus pasar ekspor melalui dukungan layanan digital BNIdirect dan pendampingan.

“Kami percaya UKM Indonesia memiliki potensi besar untuk bersaing secara internasional. Melalui ekosistem BNI Xpora dan BNIdirect, BNI menyediakan infrastruktur keuangan yang kuat dan terpercaya bagi pelaku usaha seperti Rumah Tempe Azaki,” kata Corporate Secretary BNI Okki Rushartomo melalui siaran pers di Jakarta, Senin (30/6/2025).

Saat ini Rumah Tempe Azaki telah aktif mengekspor produk tempenya ke sepuluh negara, termasuk Jepang, Korea Selatan, Taiwan, Hong Kong, Amerika Serikat, hingga Arab Saudi. Singapura diproyeksikan menjadi pasar ekspor selanjutnya.

Selain menyediakan solusi transaksi, BNI juga aktif mendampingi Rumah Tempe Azaki melalui program BNI Xpora yang menjembatani UKM dengan calon pembeli luar negeri lewat business matching, promosi digital, hingga penyediaan market insight.

Rumah Tempe Azaki yang dikelola oleh Cucup Ruhiyat sejak 2019 telah mengoperasikan pabrik dengan luas 1.847 meter persegi dan kapasitas produksi mencapai 4,5 ton tempe per hari.

Produk andalannya mencakup tempe beku (frozen tempe) dan keripik tempe yang telah memenuhi standar internasional dengan sertifikasi FSSC 22000, HACCP, Halal, BPOM, serta penerapan GMP (Good Manufacturing Practice).

Menurut Cucup, dengan BNIdirect pihaknya dapat memantau transfer dari buyer luar negeri, mengelola kurs valuta asing, hingga melakukan pembayaran gaji karyawan secara akurat sehingga proses bisnis jauh lebih efisien dibanding sebelumnya.

“BNI Xpora membuka pintu ke pasar global, dan BNIdirect membantu kami menjaga kredibilitas bisnis melalui sistem keuangan yang rapi dan terpercaya,” ungkap Cucup.

Tingginya permintaan dari pasar luar negeri membuat total volume transaksi Rumah Tempe Azaki melalui BNIdirect mendekati Rp2 miliar hingga kuartal I/2025. Angka ini menjadi indikator kuat bahwa UKM berperan signifikan dalam mendukung pertumbuhan ekonomi nasional dan penyerapan tenaga kerja lokal.

Ke depan, BNI berkomitmen untuk terus memperkuat ekosistem digital yang inklusif dan relevan bagi UKM di seluruh Indonesia. Dengan mengintegrasikan teknologi dan jaringan internasional, BNI berharap lebih banyak pelaku usaha lokal yang bisa bersaing di kancah global dan memberikan kontribusi nyata terhadap perekonomian. (ip/jh. Foto: Dok. Rumah Tempe Azaki)

PLN UID Jatim Operasikan 7 PLTS di Kepulauan Madura

By

Rahman N

-

30/06/2025

BusinessUpdate – PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi (UID) Jawa Timur mengoperasikan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) di tujuh wilayah Kepulauan Madura sehingga meningkatkan Rasio Elektrifikasi (RE) dan Rasio Desa Berlistrik (RDB) di Jawa Timur.

PLTS tersebut berada di Pulau Bulumanuk, Pulau Talango Tengah, Pulau Kalosot, Pulau Saseel, Pulau Talango Air, Pulau Saredeng Besar di Desa Sepanjang, Pulau Karamian di Desa Karamian.

“Dengan beroperasinya listrik di wilayah kepulauan ini turut meningkatkan Rasio Elektrifikasi (RE) dan Rasio Desa Berlistrik (RDB) di Jawa Timur,” kata General Manager PLN UID Jawa Timur Ahmad Mustaqir di Surabaya, Senin (30/6/2025).

Secara rinci, PLTS Off Grid Isolated di Pulau Bulumanuk memiliki kapasitas 50 kilowatt peak (kWp), PLTS Pulau Talango Tengah kapasitas 50 kWp, PLTS Pulau Kalosot kapasitas 25 kWp, dan PLTS Pulau Saseel kapasitas 150 kWp.

Kemudian PLTS Pulau Talango Air memiliki kapasitas 50 kWp, PLTS Pulau Saredeng Besar kapasitas 25 kWp, dan PLTS Pulau Karamian kapasitas 175 kWp. “Seluruh PLTS itu berpotensi melistriki 1.373 pelanggan di wilayah tersebut,” ujar Ahmad.

Bberoperasinya listrik di wilayah kepulauan itu akan mampu meningkatkan Rasio Elektrifikasi (RE) dan Rasio Desa Berlistrik (RDB) di Jawa Timur. Saat ini rasio elektrifikasi Provinsi Jawa Timur adalah 99,68% dan rasio elektrifikasi Kabupaten Sumenep menjadi 92,57%.

Tak hanya itu, Ahmad mengatakan pengoperasian PLTS ini merupakan upaya PLN menambah capaian bauran energi terbarukan menuju Net Zero Emission (NZE) pada 2060 sekaligus langkah mengakselerasi elektrifikasi 100% di Jawa Timur melalui energi baru terbarukan (EBT).

“Kami berharap dapat meningkatkan produktivitas warga di wilayah tertinggal, terdepan dan terluar (3T) dan mendorong pertumbuhan ekonomi kawasan,” ujarnya.

Untuk mengapresiasi upaya elektrifikasi PLN, Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPMD) Kabupaten Sumenep Anwar Syahroni Yusuf berharap beroperasinya PLTS akan mampu menambah produktivitas dan ekonomi masyarakat kepulauan. “Kami berharap dengan adanya PLTS bisa dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya,“ kata Anwar. (rn/jh. Foto: Dok. PLN UID Jatim)

Beton Readymix Waskita Raih Sertifikasi Green Label Indonesia

By

Rahman N

-

30/06/2025

BusinessUpdate – PT Waskita Beton Precast Tbk (WSBP) menyatakan produk Readymix perseroan menjadi yang pertama dan satu-satunya produk Beton Readymix di Indonesia yang berhasil meraih sertifikasi Green Label Indonesia (GLI) 2025 Level Gold.

WSBP resmi menjadi produsen pertama dan satu-satunya di Indonesia yang meraih sertifikasi Green Label Indonesia untuk kategori produk Beton Readymix.

“Capaian ini bukan hanya soal label, tetapi mencerminkan komitmen kami untuk membangun Indonesia dengan cara yang lebih cerdas dan berkelanjutan,” ujar Fandy Dewanto, Kepala Divisi Corporate Secretary WSBP melalui siaran pers, Senin (30/6/2025).

Ia juga menambahkan, pencapaian ini mencerminkan kualitas menyeluruh dari sistem produksi Beton Readymix WSBP di berbagai lokasi operasional, bukan hanya di satu titik, karena standar hijau yang diterapkan adalah standar terintegrasi di seluruh lini Readymix perseroan.

Proses sertifikasi dilakukan secara menyeluruh oleh IAPMO (The International Association of Plumbing and Mechanical Officials), lembaga internasional yang ditunjuk untuk melakukan verifikasi. Dalam audit tersebut, Beton Readymix dari Batching Plant WSBP Pegangsaan dinyatakan lolos dari seluruh aspek penilaian yang meliputi efisiensi energi, pengurangan emisi, manajemen limbah, dan inovasi proses serta produk.

Sebagai informasi, WSBP tidak hanya menjadi produsen pertama yang meraih sertifikasi ini, tetapi juga merupakan pihak yang menginisiasi pengajuan standar Green Label Indonesia untuk kategori industri Readymix.

Beton Readymix ini digunakan dalam proyek strategis nasional LRT Jakarta Fase 1B Rute Velodrome-Manggarai, membuktikan bahwa produk ramah lingkungan WSBP memenuhi standar mutu tinggi sekaligus prinsip keberlanjutan.

Dengan menggunakan Beton Readymix bersertifikasi Green Label dari WSBP, LRT Jakarta Fase 1B Rute Velodrome-Manggarai tidak hanya dibangun untuk memenuhi kebutuhan mobilitas masyarakat urban, tetapi juga sebagai bentuk nyata transportasi publik yang dibangun di atas fondasi material yang ramah lingkungan.

Produk ini hadir bukan sekadar kuat dan berkinerja tinggi, tetapi juga lebih bersih, lebih hemat sumber daya, dan secara nyata berkontribusi dalam menjaga keseimbangan ekosistem. Hal ini menjadikan Beton Readymix WSBP berbeda dari produk lainnya yang belum tersertifikasi, di mana aspek keberlanjutan belum diverifikasi dan belum menjamin kontribusi terhadap pengurangan jejak karbon maupun efisiensi penggunaan energi dan air.

Fandy menjelaskan, produk ini mendukung tercapainya target-target Green Building dan Environmental, Social, and Governance (ESG) perusahaan pemilik proyek, serta meningkatkan citra positif pelaksanaan konstruksi yang bertanggung jawab.

“Dengan diperolehnya sertifikasi ini, kami semakin optimistis bahwa Green Infrastructure bisa diwujudkan secara nyata melalui kolaborasi, inovasi, dan komitmen terhadap kualitas,” tambah Fandy. WSBP akan terus meningkatkan standar produksinya, mendorong lebih banyak fasilitas untuk tersertifikasi, serta memperluas skala inovasi ramah lingkungan. (rn/jh. Foto: Dok. WSBP)

LRT Jabodebek Layani 139 Ribu Penumpang Selama Libur Tahun Baru Islam

By

Iyan Pahlevi

-

30/06/2025

BusinessUpdate – LRT Jabodebek mencatat selama periode libur panjang Tahun Baru Islam 1447 Hijriah pada Jumat (27/6/2025) hingga Minggu (29/6/2025) telah melayani 139.182 pengguna.

Masyarakat menggunakan LRT Jabodebek untuk berbagai keperluan, mulai dari berlibur bersama keluarga hingga menjalani aktivitas di tengah momen liburan.

Jumlah pengguna terbanyak tercatat pada hari Sabtu (28/6/2025) dengan 49.630 pengguna, disusul hari Minggu (29/6/2025) sebanyak 45.880 pengguna, dan hari Jumat (27/6/2025) sebanyak 43.672 pengguna.

Executive Vice President LRT Jabodebek, Mochamad Purnomosidi mengatakan banyaknya jumlah pengguna ini mencerminkan minat masyarakat terhadap moda transportasi publik di masa libur panjang yang nyaman, cepat, dan terjangkau seperti LRT Jabodebek.

“Selama tiga hari tersebut, kami tetap melayani masyarakat dengan pola operasional akhir pekan, yaitu 270 perjalanan per hari atau total 810 perjalanan selama long weekend. Tarif tetap diberlakukan mulai Rp 5.000 hingga Rp 10.000,” ujarnya dalam siaran persnya, Senin (30/6/2025).

Tiga stasiun yang mencatat jumlah penumpang terbanyak selama libur panjang ini adalah Stasiun Dukuh Atas BNI, Stasiun Harjamukti, dan Stasiun Cikoko. Di Stasiun Dukuh Atas BNI, tercatat 25.622 pengguna tap in dan 27.837 pengguna tap out. Kemudian di Stasiun Harjamukti tercatat 16.941 pengguna tap in dan 17.229 pengguna tap out. Adapun di Stasiun Cikoko tercatat 13.322 pengguna tap in dan 12.691 pengguna tap out. (ip/jh. Foto: Dok. LRT)

KB Bank dapat Suntikan Modal dari Induk Usaha

By

Premieri A

-

30/06/2025

BusinessUpdate – PT Bank KB Bukopin Tbk atau KB Bank telah menandatangani Perjanjian Pinjaman Subordinasi Perpetual/Tanpa Jangka Waktu dengan KB Kookmin Bank Co. Ltd. (KBHQ), selaku Pemegang Saham Pengendali Perseroan dengan kepemilikan 66,88% saham, pada Kamis (26/6/2025).

Di hari yang sama, Perseroan juga menerima pencairan dana pinjaman itu sebesar Rp3 triliun. Pinjaman tersebut akan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sebagai instrumen Modal Inti Tambahan (Additional Tier-1 Capital) yang berlaku efektif Juni 2025.

Dengan tetap mengacu pada konfirmasi dari regulator, Perseroan memperkirakan instrumen ini akan memenuhi syarat sebagai Modal Inti. Inisiatif strategis ini menegaskan komitmen Perseroan untuk menjaga fondasi permodalan yang solid dan berkelanjutan, serta mendukung kapasitas pertumbuhan jangka panjangnya.

“Dukungan ini kembali menegaskan komitmen penuh KB Kookmin Bank terhadap arah transformasi dan pertumbuhan jangka panjang KB Bank di Indonesia. Dana ini akan memperkuat permodalan kami dan memberi ruang yang lebih luas untuk bertumbuh, sekaligus menjadi wujud atas keyakinan induk usaha terhadap fundamental dan prospek bisnis KB Bank,” ujar Robby Mondong, Wakil Direktur Utama KB Bank.

Di tengah tekanan dan ketidakpastian ekonomi global, KB Bank berhasil mempertahankan kinerja positif hingga Mei 2025. Perseroan mencatatkan laba selama lima bulan pertama tahun ini, membalikkan posisi rugi pada periode yang sama tahun lalu.

Capaian ini mencerminkan ketahanan KB Bank dalam menghadapi dinamika eksternal sekaligus menunjukkan efektivitas strategi transformasi dan penguatan fundamental yang terus dijalankan secara konsisten. Hingga akhir Mei 2025, portofolio kredit KB Bank tumbuh sekitar 4–5% secara tahunan (yoy), terutama didorong oleh segmen ritel dan wholesale, termasuk pertumbuhan bisnis Korean Link.

Sementara itu, Dana Pihak Ketiga (DPK) terjaga stabil, dengan pertumbuhan CASA mencapai sekitar 17–18% dan rasio CASA yang menembus lebih dari 30%, mencerminkan struktur pendanaan yang semakin efisien dan solid.

KB Bank menetapkan tahun 2025 sebagai momentum turnaround dengan target utama untuk membukukan laba bersih pada akhir tahun. Perseroan melihat ruang pertumbuhan yang menjanjikan, baik dari sisi operasional maupun kontribusi non-operasional, termasuk efisiensi biaya dana (cost of fund).

Diferensiasi KB Bank semakin diperkuat oleh pertumbuhan berkelanjutan pada segmen Korean Link, yang menjadi kekuatan unik Perseroan di pasar Indonesia, serta migrasi ke sistem Next Generation Banking System (NGBS) yang mendorong efisiensi operasional dan kualitas layanan.

Dengan struktur permodalan yang semakin solid, KB Bank semakin percaya diri dalam menjalankan strategi pertumbuhan yang telah dirancang. Penguatan ini tidak hanya memperkuat ketahanan jangka panjang Perseroan, tetapi juga membuka ruang untuk memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk nasabah, melalui layanan yang andal, inovatif, dan relevan dengan kebutuhan mereka di tengah dinamika pasar yang terus berkembang. (pa/jh)