Home Blog Page 318

KAI Beri Diskon 20 Persen untuk Kelas Eksekutif dan Bisnis Selama Jakarta Fair 2025

BusinessUpdate – PT Kereta Api Indonesia (persero) atau KAI memberikan potongan harga sebesar 20% untuk perjalanan kereta api komersial kelas Eksekutif dan Bisnis untuk pembelian langsung di Booth KAI selama Jakarta Fair Kemayoran 2025.

Vice President Public Relations KAI Anne Purba mengatakan hal ini dilakukan untuk meningkatkan minat masyarakat untuk menggunakan transportasi massal yang aman, nyaman, dan efisien.

Promo ini merupakan bagian dari komitmen KAI untuk terus hadir lebih dekat dengan masyarakat melalui berbagai momentum strategis, termasuk keikutsertaan dalam perhelatan tahunan terbesar di ibu kota.

“Potongan harga ini berlaku untuk pembelian langsung di booth KAI selama Jakarta Fair Kemayoran 2025, yang digelar mulai 19 Juni hingga 13 Juli 2025,” ujarnya melalui keterangan resmi, Kamis (19/6/2025).

Anne juga menjelaskan bahwa program ini tak hanya menjadi sarana promosi, tetapi juga sebagai bentuk kontribusi aktif KAI dalam mendorong mobilitas nasional dan memperkuat pariwisata domestik melalui penyediaan layanan transportasi berkualitas.

“Jakarta Fair adalah momen yang dinantikan jutaan pengunjung. Kami ingin memberi nilai tambah bagi masyarakat yang hadir dengan memberikan kemudahan akses perjalanan menggunakan kereta api,” ujar Anne. B

Adapun tarif diskon 20% ini hanya dapat diperoleh secara langsung di booth KAI yang berada di area Jakarta Fair, selama acara berlangsung. Tiket yang dibeli berlaku untuk keberangkatan hingga H-45 dari tanggal pembelian, dengan ketersediaan sesuai kuota yang disediakan.

Diskon ini berlaku untuk perjalanan menggunakan kereta api komersial kelas Eksekutif dan Bisnis di Pulau Jawa dan Sumatera. Namun demikian, tiket promo ini tidak berlaku untuk layanan premium seperti Kereta Kompartemen, Luxury, Priority, Imperial, Panoramic, dan kereta wisata lainnya.

Anne menambahkan bahwa promo ini juga memiliki ketentuan tambahan, seperti tidak berlaku pada tarif khusus serta tidak dapat digabungkan dengan diskon atau reduksi lainnya. Namun, tiket yang dibeli tetap dapat dibatalkan atau diubah jadwal sesuai regulasi yang berlaku.

“KAI ingin menghadirkan pengalaman bepergian yang tak hanya efisien, tapi juga menyenangkan. Kami mengajak masyarakat untuk merencanakan perjalanan lebih awal dan memanfaatkan potongan harga ini, khususnya bagi mereka yang hendak berlibur, pulang kampung, atau mengunjungi destinasi budaya dan kuliner di berbagai wilayah,” tutup Anne. (rn/jh. Foto: Dok. KAI)

ASDP Bangun Kolam Retensi di Area Pelabuhan Bakauheni

BusinessUpdate – PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) melalui Cabang Bakauheni memulai pembangunan kolam retensi di area Pelabuhan Bakauheni, Lampung Selatan sebagai strategi mitigasi banjir untuk mempercepat penyerapan air hujan dan menjaga kestabilan operasional pelabuhan dari potensi genangan.

Corporate Secretary ASDP, Shelvy Arifin, menjelaskan bahwa pembangunan kolam retensi merupakan bagian dari upaya komprehensif perusahaan dalam memperkuat sistem drainase dan pengelolaan aliran air. Langkah ini diambil setelah peristiwa genangan air setinggi 10 cm yang terjadi pada bulan Mei lalu akibat curah hujan yang tinggi.

“Investigasi menunjukkan bahwa sistem drainase eksisting tidak mampu menampung debit air yang meningkat. Untuk itu, kami bangun kolam retensi sebagai jalur pengendali aliran air, agar tidak meluap ke area pelabuhan,” jelas Shelvy dalam siaran persnya, Kamis (19/6/2025). Selain kolam retensi, ASDP juga berencana untuk memperlebar saluran air agar distribusi aliran menjadi lebih optimal.

Kolam ini dirancang untuk menampung air hujan sekaligus mempercepat infiltrasi ke dalam tanah, yang akan mendukung peningkatan cadangan air tanah dan menjaga keseimbangan lingkungan sekitar pelabuhan.

Dalam merumuskan solusi jangka panjang, ASDP bekerja sama dengan para ahli dari Institut Teknologi Sumatera (Itera), khususnya Fakultas Teknologi Infrastruktur dan Kewilayahan (FTIK), yang dipimpin oleh Arif Rohman. Tim akademisi ini akan melakukan kajian mendalam berbasis data spasial dan hidrologi pelabuhan.

“Tim Itera akan mengumpulkan data melalui citra udara, analisis kontur lahan, jalur air, dan pola hidrologi. Kajian lintas program studi akan dilakukan untuk mendapatkan gambaran holistik risiko banjir, termasuk oleh grup riset Research in Flood,” tambah Shelvy.

ASDP menyambut baik kolaborasi dengan Itera sebagai bentuk integrasi ilmu pengetahuan dalam mendukung keberlanjutan operasional pelabuhan. “Kami berharap riset ini bisa menghasilkan solusi konkret untuk mencegah banjir dan menjaga kelancaran layanan penyeberangan ke depan,” tambahnya.

Dengan pembangunan kolam retensi dan peningkatan sistem drainase, ASDP menegaskan komitmennya dalam menghadirkan layanan transportasi ferry yang aman, andal, dan ramah lingkungan. (ip/jh. Foto: Dok. ASDP)

Lebih Selektif, Waskita Karya Hanya Raih Kontrak Baru Rp1,4 Triliun Hingga Juni 2025

BusinessUpdate – PT Waskita Karya (Persero) Tbk. (WSKT) membukukan nilai kontrak baru sebesar Rp1,4 triliun hingga Juni 2025. Nilai tersebut turun 51,72% secara tahunan (yoy) dibandingkan periode Januari-Juni 2024 yang sebesar Rp2,9 triliun.

Mayoritas kontrak berasal dari proyek gedung, seperti gedung DPRD DIY dan sejumlah rumah sakit daerah. Direktur Keuangan Waskita Karya, Wiwi Suprihatno, mengatakan perseroan melakukan mitigasi risiko melalui manajemen konstruksi sebelum mengambil proyek. Langkah ini agar proyek yang dikelola tidak membebani keuangan dan rendah risiko.

“Kini, Waskita lebih selektif dalam memilih proyek baru. Perseroan berfokus pada proyek dengan skema monthly payment serta memiliki uang muka,” ujar Wiwi melalui keterangan tertulis pada Kamis (19/6/2025).

Sampai dengan Juni 2025, emiten konstruksi pelat merah ini telah mengelola 52 proyek. Mulai dari pembangunan gedung, konektivitas, bendungan, hingga irigasi. Wiwi menyampaikan WSKT turut mengelola beberapa proyek strategis, antara lain LRT Velodrome-Manggarai, Jalan Tol Palembang-Betung, dan Bendungan Jragung.

Baru-baru ini, perseroan kembali meraih kontrak di Ibu Kota Nusantara (IKN) berupa Peningkatan Jalan Paket D di Kawasan Inti Pusat Pemerintahan (KIPP) 1B-1C IKN, Kalimantan Timur, dengan nilai proyek sebesar Rp396,6 miliar.

Tidak hanya mengejar kontrak baru, Wiwi menyatakan bahwa Waskita saat ini juga fokus pada implementasi restrukturisasi, perbaikan tata kelola perusahaan, sekaligus transformasi pada sisi operasional dan keuangan.

Sebagai informasi, tahun lalu WSKT mendapat persetujuan dari 22 kreditur perbankan Master Restructuring Agreement (MRA) dan Kredit Modal Kerja Penjaminan (KMKP) 2021 dengan nilai outstanding sebesar Rp31,65 triliun.

“Pada Oktober 2024, usulan restrukturisasi MRA terbaru itu sudah dinyatakan efektif. Dengan begitu, perseroan sekarang memiliki fleksibilitas atas skema cash waterfall dan pengelolaan kas yang dimiliki,” kata Wiwi. (rn/jh. Foto: Dok. Waskita Karya)

Hingga Mei 2025 WIKA Raih Kontrak Baru Rp3,37 Triliun

BusinessUpdate – PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) mencatatkan perolehan kontrak baru sebesar Rp3,37 triliun hingga Mei 2025. Salah satu proyek strategis yang didapatkan Perseroan adalah Proyek Pengendalian Banjir Sistem Tenggang-Sringin Paket I Tahap I di Provinsi Jawa Tengah.

Direktur Utama WIKA Agung Budi Waskito (BW) menuturkan bahwa proyek pengendalian banjir tersebut merupakan bagian integral dari upaya pemerintah dalam menanggulangi dan mengurangi luas kawasan terdampak banjir di wilayah Semarang hingga 2.500 hektar (ha).

“Selain itu, proyek tersebut juga direncanakan mampu meningkatkan ketahanan infrastruktur di wilayah rawan bencana. Proyek ini ditargetkan rampung pada tahun 2027,” kata Agung melalui keterangan resmi, Kamis (19/6/2025).

Pekerjaan utama WIKA dalam proyek ini berpusat pada konstruksi Rumah Pompa Tenggang Baru. Ruang lingkup pekerjaan meliputi pengadaan dan pemasangan pompa.

Secara keseluruhan, proyek ini mencakup pembangunan dua Rumah Pompa, yaitu Rumah Pompa Eksisting dengan enam unit pompa berkapasitas 2.000 liter/detik dan Rumah Pompa Baru yang dilengkapi 4 unit pompa berkapasitas 10.000 liter/detik serta 3 unit pompa berkapasitas 1.000 liter/detik.

Untuk memastikan ketahanan proyek terhadap risiko banjir jangka panjang, WIKA mengimplementasikan teknologi Pompa Axial Line Shaft.

Pompa ini didesain khusus agar tahan terhadap air sungai dan limbah, dengan posisi motor dan mesin berada di atas dan dalam bangunan. “Desain ini tidak hanya membuat motor dan mesin lebih awet, tapi juga memudahkan perawatan dan meminimalkan biaya operasional,” jelas Agung.

Ia menyampaikan bahwa perolehan proyek ini semakin memperkuat portofolio Perseroan dalam pekerjaan penanganan banjir. Di mana sebelumnya Perseroan telah mengerjakan beberapa proyek serupa di antaranya Proyek Pompa Banjir Sentiong Jakarta, Proyek Pengendalian Banjir Kencing Drain di Jawa Tengah, Sodetan Ciliwung ke Kanal Banjir Timur di Jakarta, Proyek Pengendalian Banjir Kedunglarangan di Jawa Timur, dan lainnya.

“Proyek Pengendalian Banjir Paket 1 di Sringin ini adalah bentuk nyata kontribusi WIKA terhadap pembangunan berkelanjutan. Di tengah tantangan iklim dan urbanisasi, kami percaya infrastruktur ketahanan banjir adalah investasi jangka panjang yang penting agar masyarakat dapat memiliki kualitas kehidupan yang baik,” tutup Agung BW. (ip/jh. Foto: Dok. Wika)

Telkom Percepat Transformasi Digital Telco di Indonesia

BusinessUpdate – Manajemen baru PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk mencanangkan program kerja 100 hari, yang difokuskan pada percepatan transformasi menuju digital telco terdepan di Indonesia.

Direktur Utama Telkom Dian Siswarini mengatakan langkah ini sejalan dengan pembentukan organisasi yang agile dan kolaboratif dengan tata kelola berstandar global, serta penguatan budaya service excellence guna memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.

“Kami menetapkan program 100 hari sebagai langkah awal untuk menata rencana kerja jangka panjang. Program ini kami mulai dengan mendengarkan masukan dari berbagai pihak, mulai dari stakeholder, mitra, hingga pelanggan,” ujar Dian melalui keterangan resmi, Kamis (19/6/2025).

RUPS Telkom pada 28 Mei 2025 merombak susunan direksi dan komisaris di perusahaan, yang salah satunya menunjuk Dian Siswarini sebagai direktur utama yang baru.

Dian mengatakan upaya ini sekaligus menjadi fondasi strategis dalam menjawab dinamika industri dan mendukung agenda digitalisasi nasional secara berkelanjutan.

Dian memaparkan dalam dua minggu pertama masa kerja, jajaran direksi baru Telkom melakukan kurasi menyeluruh terhadap berbagai aspek perusahaan untuk mengidentifikasi apa saja yang telah berjalan baik dan perlu ditingkatkan.

Hasilnya menunjukkan bahwa Telkom memiliki fondasi kuat, mulai dari strategi perusahaan melalui inisiatif 5 Bold Moves, perangkat tata kelola, hingga pendekatan terhadap customer experience.

Wakil Direktur Utama Telkom Muhammad Awaluddin menambahkan penguatan tata kelola menjadi salah satu prioritas utama perusahaan.

“Telkom berkomitmen untuk menjadikan tata kelola sebagai penggerak pertumbuhan TelkomGroup. Kami juga memastikan risiko di setiap lini bisnis dikelola sebagai enabler untuk mendukung eksekusi berkelanjutan. Komitmen ini akan dijalankan dengan konsistensi dan berintegritas,” ujar Awal.

Sebagai upaya memperkuat posisi TelkomGroup dalam ekosistem digital, perusahaan terus meningkatkan kapasitas dan kapabilitasnya pada segmen B2C dan B2B, serta penguatan infrastruktur digital.

Dalam membangun infrastruktur digital yang solid, tidak hanya untuk kebutuhan nasional tetapi juga regional, Telkom berkomitmen menyediakan konektivitas yang andal dan terintegrasi.

Infrastruktur digital ini mencakup jaringan satelit di angkasa, fiber optic di daratan, serta kabel bawah laut (submarine cable) sebagai tulang punggung konektivitas.

Selain itu, Telkom terus membentuk ekosistem digital terintegrasi melalui pengembangan infrastruktur yang menyeluruh, seperti pembangunan kabel bawah laut sebagai perluasan jaringan. Pengembangan ini tidak dapat dicapai tanpa kehadiran pusat data (data center) sebagai bagian tak terpisahkan dari infrastruktur digital.

“Untuk itu, Telkom membangun berbagai jenis data center mulai dari pengembangan Hyperscale Data Center (HDC), hingga enterprise dan micro data center di berbagai wilayah,” katanya.

Ekosistem ini pun dirancang untuk menangkap peluang pasar digital yang semakin berkembang, serta menjadi bagian dari penguatan Telkom sebagai infrastructure hub. (pa/jh)

Pertamina EP Raih Laba Rp7,89 Triliun Sepanjang 2024

Petugas memeriksa komponen pipa pengeboran sumur di RIG PDSI D1000-E di Bongas, Majalengka, Jawa Barat, Selasa (5/11/2019). Sumur RDG-PJ yang dioperasikan Pertamina EP Asset 3 Field Jatibarang tersebut ditargetkan mampu menghasilkan minyak sebanyak 300 Barrel Oil Per Day (BOPD). ANTARA FOTO/Dedhez Anggara/aww.

BusinessUpdate – PT Pertamina EP (PEP) mencatat laba sebesar US$483 juta atau sekitar Rp7,89 triliun sepanjang 2024. Hasil kinerja tersebut disampaikan dalam rapat umum pemegang saham tahunan (RUPST) untuk tahun buku 2024 yang digelar di Jakarta, Rabu (18/6/2025).

Pelaksana Tugas (Plt.) Direktur Utama PT Pertamina EP Muhamad Arifin juga memaparkan sejumlah kinerja positif Pertamina EP di bidang operasional pada tahun buku 2024.

“Di tengah gejolak pasar energi global dan tuntutan dekarbonisasi, Pertamina EP tetap mampu menunjukkan perannya sebagai tulang punggung produksi energi migas nasional,” kata Arifin melalui keterangan resmi, dikutip Kamis (19/6/2025).

Kinerja positif tersebut meliputi pelaksanaan survei seismik 2D sepanjang 234 kilometer (km) dan survei seismik 3D seluas 641,08 km persegi, yang berkontribusi pada penemuan sumber daya 2C sebesar 222,86 juta barel setara minyak (MMBOE) serta tambahan cadangan terbukti (P1) sebesar 94,76 MMBOE.

Pertamina EP juga mengoperasikan 22 lapangan yang berlokasi di 13 provinsi, yang tersebar dari utara Sumatera hingga barat Papua.

Pada tahun buku 2024, Pertamina EP mencatatkan produksi sebesar 65.482 barel minyak per hari (BOPD) dan 809,40 juta kaki kubik gas per hari (MMSCFD) setara dengan total 205,18 ribu barel setara minyak per hari (MBOEPD).

Kinerja tersebut didukung oleh kegiatan pengeboran delapan sumur eksplorasi dan 112 sumur pengembangan, yang dicapai melalui prinsip OTOBOSOR (on time, on budget, on schedule, on return atau tepat waktu, tepat anggaran, tepat hasil).

RUPST tahun buku 2024 tersebut juga menegaskan arah transformasi Pertamina EP sebagai perusahaan energi masa depan.

Modernisasi operasional dilakukan melalui digitalisasi dan penerapan teknologi pengeboran canggih dan tepat guna serta pengembangan proyek penangkapan dan penyimpanan karbon (CCS/CCUS) sebagai bagian dari komitmen terhadap prinsip environmental, social, and governance (ESG).

Keberhasilan pengeboran sumur eksplorasi West Beluga di wilayah kerja Donggi Matindok menjadi pencapaian penting dalam membuka potensi migas baru di kawasan lepas pantai Sulawesi. Penggunaan metode piling untuk pemasangan casing dan pipa konduktor turut memangkas waktu dan biaya operasi secara signifikan.

“Terobosan ini memberi kami keunggulan dalam menavigasi tantangan industri migas global yang semakin kompetitif,” tutup Arifin. (ip/jh)

Darmawan Kembali Menjadi Dirut, Ini Susunan Pengurus PLN Hasil RUPS

BusinessUpdate – Darmawan Prasodjo ditetapkan kembali menjadi Direktur Utama PT PLN (Persero) berdasarkan hasil rapat umum pemegang saham luar biasa (RUPS LB) yang digelar di gedung Kementerian BUMN, Jakarta pada Rabu (18/6/2025). 

Sementara itu, jumlah dewan direksi bertambah menjadi 11 orang dari yang sebelumnya berjumlah 10 orang. Selain Darmawan Prasodjo, RUPS juga menetapkan Shintya Roesly kembali menjadi Direktur Keuangan PLN. 

RUPS LB juga menetapkan pemberhentian dengan hormat sejumlah Direksi, yaitu Edi Srimulyanti sebagai Direktur Retail dan Niaga, serta Wiluyo Kusdwiharto sebagai Direktur Manajemen Proyek dan Energi Baru Terbarukan. 

RUPS LB juga menetapkan beberapa nama baru sebagai Direksi PLN, yakni Edwin Nugraha Putra sebagai Direktur Transmisi dan Perencanaan Sistem, Rizal Calvary Marimbo sebagai Direktur Manajemen Pembangkit, dan Arsyadany Ghana Akmalaputri sebagai Direktur Distribusi. 

RUPSLB 18 Juni RUPS PLN juga merombak jajaran dewan komisaris. Posisi Susiwijono Moegiarso sebagai komisaris PLN digantikan oleh Wakil Menteri Sekretaris Negara (Wamensetneg) Bambang Eko Suhariyanto. 

Berikut susunan direksi dan komisaris PLN berdasarkan hasil RUPS Rabu (18/6/2025):
Dewan Direksi

  1. Direktur Utama: Darmawan Prasodjo
  2. ⁠Direktur Transmisi dan Perencanaan Sistem: Edwin Nugraha
  3. ⁠Direktur Teknologi: Evy Haryadi
  4. ⁠Direktur Retail: Adi Priyanto
  5. ⁠Direktur Keuangan: Sinthya Roesly
  6. ⁠Direktur Manajemen Pembangkit: Rizal Calvary
  7. ⁠⁠Direktur Manajemen Proyek: Suroso
  8. ⁠Direktur Distribusi: Arsyadany Ghana Akmalaputri
  9. ⁠Direktur Manajemen Risiko: Adi Lumakso
  10. Direktur Perencanaan Korporat dan Pengembangan Bisnis: Hartanto Wibowo
  11. ⁠Direktur Legal & Manajemen Human Capital: Yusuf Didi Setiarto

Dewan Komisaris

  1. Burhanuddin Abdullah sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
  2. Suahasil Nazara sebagai Wakil Komisaris Utama
  3. Bambang Eko Suhariyanto sebagai Komisaris
  4. Aminuddin Ma’ruf sebagai Komisaris
  5. Dadan Kusdiana sebagai Komisaris
  6. Jisman P. Hutajulu sebagai Komisaris
  7. Mutanto Juwono sebagai Komisaris Independen
  8. Andi Arief sebagai Komisaris Independen
  9. Yazid Fanani sebagai Komisaris Independen
  10. Ali Masykur Musa sebagai Komisaris Independen

PLN Cetak Rekor Baru Raih Pendapatan Rp545,4 Triliun Sepanjang 2024

BusinessUpdate – PT PLN (Persero) mencetak rekor baru dengan menghasilkan pendapatan sebesar Rp545,4 triliun sepanjang 2024.

“Pencapaian ini tidak bisa dilepaskan dari peran besar dan keberpihakan pemerintah untuk mendukung PLN agar tetap kuat dan tangguh di tengah tantangan ekonomi dan geopolitik global,” ucap Direktur Utama PLN Darmawan Prasodjo di Kantor Kementerian BUMN, Jakarta, Rabu (18/6/2025.

Sepanjang 2024, PLN berhasil membukukan penjualan tenaga listrik sebesar 306,22 terawatt hour (TWh) atau tumbuh 6,17% dibandingkan dengan realisasi 2023. Capaian ini juga setara 102,08% dari target yang ditetapkan pemerintah sebesar 299,99 TWh. Laba bersih PLN pada 2024 tercatat sebesar Rp17,76 triliun.

Penjualan tenaga listrik ini menjadi penopang utama pendapatan perseroan yang mencapai Rp353,17 triliun, meningkat dari Rp333,19 triliun pada tahun sebelumnya. Pada 2024, penjualan listrik didominasi oleh sektor rumah tangga sebesar 43%, disusul industri 30%, bisnis 19%, dan lainnya 8%.

Peningkatan penjualan tenaga listrik ini juga didukung oleh upaya penambahan aset serta konsolidasi seluruh proses bisnis PLN hingga menjadi perusahaan yang modern, inovatif dan siap beradaptasi dengan perubahan iklim bisnis global.

Berkat upaya tersebut, jumlah pelanggan tumbuh 5,88% dari periode sebelumnya atau sebesar 3,72 juta pelanggan. Sementara itu, dari sisi pelanggan rumah tangga, PLN terus memperluas jangkauan layanan melalui program listrik desa (Lisdes).

Sesuai arahan pemerintah, pembangunan infrastruktur kelistrikan di daerah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T) terus dikebut. Upaya ini berhasil mengerek rasio elektrifikasi nasional menjadi 99,83%. Penambahan tersebut juga berimbas pada peningkatan penjualan listrik pelanggan rumah tangga sebesar 130,43 TWh, naik 6,62%.

“Peningkatan jumlah pelanggan di sektor rumah tangga, khususnya di desa-desa, merupakan komitmen kami untuk memastikan pemerataan akses listrik di seantero Indonesia sesuai arahan pemerintah,” ucap Darmawan.

Di sektor industri, selaras dengan target pemerintah, PLN juga turut berkontribusi menyukseskan program hilirisasi nasional. Hal ini tercermin melalui penjualan tenaga listrik yang meningkat sebesar 92,28 TWh atau tumbuh 4,17% dibandingkan dengan tahun lalu.

Ke depan, PLN di bawah naungan Danantara berkomitmen untuk terus menghadirkan suplai listrik yang bukan hanya andal, namun juga bersih dan terjangkau. Upaya ini sejalan dengan semangat swasembada energi yang dicanangkan pemerintah. (rn/jh)

BI Pertahankan Suku Bunga Acuan pada Level 5,50 Persen

BusinessUpdate – Bank Indonesia (BI) tetap mempertahankan suku bunga acuan atau BI-Rate pada level 5,50% sejalan dengan tetap terjaganya prakiraan inflasi 2025 dan 2026 dalam sasaran 2,5 plus minus 1 persen.

Keputusan ini juga sejalan dengan kestabilan nilai tukar rupiah sesuai dengan fundamental di tengah ketidakpastian global yang masih tinggi, serta perlunya untuk tetap turut mendorong pertumbuhan ekonomi.

“Ke depan, Bank Indonesia akan terus mencermati ruang penurunan BI-Rate guna mendorong pertumbuhan ekonomi, dengan tetap mempertahankan inflasi sesuai dengan sasarannya dan stabilitas nilai tukar sesuai dengan fundamentalnya,” kata Gubernur BI Perry Warjiyo dalam konferensi pers hasil Rapat Dewan Gubernur (RDG) BI Bulan Juni 2025 di Jakarta, Rabu (18/6/2025).

Selain memutuskan BI-Rate tetap 5,5%, Rapat Dewan Gubernur (RDG) BI juga memutuskan untuk mempertahankan suku bunga Deposit Facility sebesar 4,75% dan suku bunga Lending Facility sebesar 6,25%.

Perry mengatakan, kebijakan makroprudensial akomodatif terus dioptimalkan untuk mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, dengan berbagai strategi untuk mendorong pertumbuhan kredit dan meningkatkan fleksibilitas pengelolaan likuiditas oleh perbankan.

Kebijakan sistem pembayaran juga diarahkan untuk turut menopang pertumbuhan ekonomi melalui perluasan akseptasi pembayaran digital, serta penguatan infrastruktur dan konsolidasi struktur industri sistem pembayaran.

Arah bauran kebijakan moneter, makroprudensial, dan sistem pembayaran untuk menjaga stabilitas dalam rangka memperkuat pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan tersebut didukung dengan berbagai langkah kebijakan.

Kebijakan tersebut salah satunya penguatan strategi stabilisasi nilai tukar rupiah yang sesuai dengan fundamental terutama melalui intervensi transaksi Non-Deliverable Forward (NDF) di pasar luar negeri serta transaksi spot dan Domestic Non-Deliverable Forward (DNDF) di pasar domestik.

“Strategi ini disertai dengan pembelian Surat Berharga Negara (SBN) di pasar sekunder untuk menjaga stabilitas pasar keuangan,” kata Perry.

Selain itu, kebijakan penguatan strategi operasi moneter pro-market guna makin memperkuat efektivitas transmisi penurunan suku bunga, menjaga kecukupan likuiditas, mempercepat pendalaman pasar uang dan pasar valuta asing (valas), serta mendorong aliran masuk modal asing.

Hal tersebut dilakukan dengan, pertama, mengelola struktur suku bunga instrumen moneter dan swap valas untuk memperkuat efektivitas transmisi penurunan suku bunga dengan tetap menjaga daya tarik aliran masuk portofolio asing ke aset keuangan domestik.

Kedua, memperkuat strategi lelang Sekuritas Rupiah Bank Indonesia (SRBI) dan pembelian SBN di pasar sekunder untuk menjaga kecukupan likuiditas di pasar uang dan perbankan.

Ketiga, memperkuat peran dealer utama untuk meningkatkan transaksi SRBI di pasar sekunder dan transaksi repurchase agreement (repo) antarpelaku pasar.

Bank Indonesia juga melakukan langkah-langkah kebijakan lainnya termasuk penguatan publikasi asesmen transparansi Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK), hingga perluasan akseptasi digital melalui akselerasi persiapan implementasi QRIS Antarnegara.

Terakhir, BI memperpanjang kebijakan tarif Sistem Kliring Nasional Bank Indonesia (SKNBI) dan kebijakan Kartu Kredit (KK) sampai dengan 31 Desember 2025. Tarif SKNBI sebesar Rp1 dari BI kepada bank dan tarif SKNBI maksimum Rp2.900 dari bank kepada nasabah.

Sementara kebijakan batas minimum pembayaran oleh pemegang KK sebesar 5% dari total tagihan dan kebijakan nilai denda keterlambatan sebesar maksimum 1% dari total tagihan serta tidak melebihi Rp100.000. (rn/jh)

Profil Immanuel Ebenezer, Komisaris Pupuk Indonesia

BusinessUpdate – Immanuel Ebenezer Gerungan, atau lebih akrab disapa Noel, ditunjuk sebagai Komisaris PT Pupuk Indonesia (Persero). Saat ini Noel masih menjabat sebagai Wakil Menteri Ketenagakerjaan (Wamenaker) dalam Kabinet Merah Putih.

Penunjukan ini berdasarkan Keputusan Menteri Badan Usaha Milik Negara dan Direktur Utama Perusahaan Perseroan (Persero) PT Danantara Asset Management selaku para pemegang saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Pupuk Indonesia Nomor SK-156/MBU/06/2025, Nomor SK.014/DI-DAM/DO/2025 Tanggal 16 Juni 2025.

Sarjana Ilmu Sosial, dari Universitas Satya Negara Indonesia, Jakarta ini adalah politikus Partai Gerindra. Dulu dikenal sebagai Ketua Relawan Jokowi Mania (Joman). Ia mulai dikenal luas setelah menjadi pendukung militan pasangan Calon Presiden dan Wakil Presiden Joko Widodo (Jokowi)-Ma’ruf Amin pada pemilihan Presiden (pilpres) 2019.

Ketika itu, ia dikenal sebagai bagian dari relawan Joman. Hingga akhirnya, menjabat sebagai Ketua Umum Relawan Joman. Pada Pilpres 2024, Noel mendukung Ganjar Pranowo sebagai bakal Calon Presiden (capres). Bahkan, dukungan tersebut memunculkan relawan Ganjar Mania.

Padahal, Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan (PDI-P) belum mengumumkan bakal capres yang akan diusung pada Pilpres 2024. Akibatnya, sempat terjadi ketegangan antara Relawan Jokowi Mania dengan sejumlah politikus PDI-P.

Namun, secara tiba-tiba, dukungan Jokowi Mania beralih kepada Ketua Umum Partai Gerindra Prabowo Subianto sebagai bakal capres. Apalagi, setelah putra sulung Presiden Jokowi, Gibran Rakabuming Raka secara resmi mendampingi Prabowo sebagai bakal calon wakil presiden (cawapres).

Akhirnya, Noel membubarkan relawan Ganjar Mania dan membentuk relawan Prabowo Mania 08. Sejak saat itu, pria kelahiran 22 Juli 1975 ini turut berjuang memenangkan pasangan Prabowo-Gibran pada Pilpres 2024.

Noel juga bergabung dengan Partai Gerindra. Ia maju sebagai calon anggota legislatif (caleg) pada Pemilihan Legislatif (Pileg) 2024 dari daerah pemilihan (dapil) Kalimantan Utara. Noel hanya meraup 29.786 suara sehingga gagal menjadi wakil rakyat di Senayan. (pa/jh. Foto: Dok Kemenaker)