BusinessUpdate – Lembaga perbankan perlu menarik dan mempertahankan profesional terampil yang dapat mengelola produk dan layanan keuangan yang kompleks.
Oleh karena itu, Bank DKI sebagai BUMD yang bergerak di bidang jasa perbankan menerapkan program SDM untuk membantu dalam menetapkan standar kinerja dan mengevaluasi kinerja karyawan yang sangat penting untuk meningkatkan produktivitas yang tinggi dan mencapai tujuan bisnis.
Mengingat Bank DKI menyediakan berbagai layanan keuangan, termasuk simpanan, pinjaman, dan produk perbankan lainnya, Bank DKI pun mengimplementasikan program SDM yang efektif yang memastikan bahwa bank merekrut talenta yang tepat.
Hal ini tentunya dilakukan selain untuk mencapai tujuan bisnis juga memberi karyawan peluang pengembangan karier agar mereka tetap terlibat dan termotivasi.
Dalam penjurian Indonesia Human Capital Brilliance Awards (IHCBA) 2024, Rabu (20/11), Amirul Wicaksono, Direktur Teknologi dan Operasional Bank DKI mengatakan program SDM sangat penting untuk membina tenaga kerja yang terampil, termotivasi, dan selaras yang dapat mendorong keberhasilan bank dalam lanskap keuangan yang kompetitif.
Program SDM ini termasuk dalam program Human Capital pada tahun 2024 yang dirancang untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja perusahaan melalui berbagai inisiatif strategis.
Berikut adalah beberapa fokus utama dari program ini:
- Internalisasi Nilai-Nilai Budaya Perusahaan
Salah satu langkah penting dalam program ini adalah internalisasi nilai-nilai budaya perusahaan. Dengan mendorong karyawan untuk memahami dan mengadopsi nilai-nilai inti perusahaan, diharapkan dapat tercipta lingkungan kerja yang lebih produktif dan harmonis.
Hal ini tidak hanya akan meningkatkan motivasi karyawan, tetapi juga mendorong kolaborasi yang lebih baik antar tim, yang pada gilirannya akan berkontribusi pada optimalisasi produktivitas kinerja perusahaan.
- Peningkatan Kompetensi Karyawan
Program ini juga menekankan pada peningkatan kompetensi karyawan secara sistematis dan komprehensif. Melalui pelatihan dan pengembangan yang terstruktur, karyawan akan diberikan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka. Ini penting untuk memastikan bahwa mereka dapat beradaptasi dengan perubahan industri dan teknologi yang cepat, serta memenuhi tuntutan pasar yang terus berkembang.
- Manajemen Human Capital
Manajemen Human Capital menjadi fokus utama dalam program ini. Dengan pendekatan yang lebih strategis terhadap pengelolaan SDM, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka memiliki tim yang tepat dengan keterampilan yang sesuai untuk mencapai tujuan bisnis. Ini mencakup pengembangan kebijakan yang mendukung kesejahteraan karyawan dan menciptakan jalur karir yang jelas.
- Digitalisasi Sistem dan Infrastruktur Human Capital
Digitalisasi sistem dan infrastruktur Human Capital merupakan langkah krusial untuk meningkatkan efisiensi operasional. Dengan memanfaatkan teknologi digital, perusahaan dapat mengelola data karyawan dengan lebih baik, memfasilitasi proses rekrutmen, dan meningkatkan pengalaman karyawan secara keseluruhan.
Digitalisasi ini juga memungkinkan analisis data yang lebih mendalam untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dalam manajemen sumber daya manusia.
Dengan langkah-langkah ini, diharapkan perusahaan dapat mencapai kinerja yang lebih baik dan berkelanjutan di masa depan.
Terakhir sebagai penutup penjurian Amirul mengatakan, “Banyak masukan dari dewan juri (IHCBA 2024) dan relevansinya dalam menggali dan ini juga menjadi perbaikan bagi kami.”
