BusinessUpdate – PT MNC Sekuritas, unit bisnis di bawah naungan MNC Group yang bergerak di bidang jasa keuangan, baru-baru ini menegaskan dedikasinya terhadap praktik pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) terbaik dengan mengikuti wawancara penjurian bergengsi Indonesia Human Capital Brilliance Awards (IHCBA) 2025 pada Rabu (03/12/2025).
Keikutsertaan ini menegaskan peran MNC Sekuritas sebagai perusahaan yang memprioritaskan kualitas kepemimpinan dan keselarasan strategis dalam operasionalnya.
Dalam sesi penjurian tersebut, MNC Sekuritas diwakili oleh tim manajemen puncak yang solid, hal ini mencerminkan sinergi antara kepemimpinan strategis dan pengelolaan SDM. Tim delegasi tersebut meliputi:
- Afen selaku Direktur Capital Market MNC Sekuritas
- Lukman El Hakim selaku Head of Retail Distribution & Business Development MNC Sekuritas
- Rima Elisabeth selaku Head of Human Resources MNC Sekuritas
Di hadapan para dewan juri, tim MNC Sekuritas memaparkan strategi dan implementasi perusahaan dalam mencapai Strategic Alignment (Keselarasan Strategis) dan Leadership Quality (Kualitas Kepemimpinan) yang menjadi aspek penting dalam membangun keunggulan perusahaan.
- Strategic Alignment
MNC Sekuritas menunjukkan upaya konsisten dalam memastikan seluruh elemen perusahaan bergerak dalam satu arah yang sama. Beberapa praktik kunci yang disoroti antara lain:
1. Rapat Koordinasi Komprehensif. Mengadakan rapat koordinasi 2x dalam setahun yang wajib diikuti oleh seluruh karyawan dari semua cabang di seluruh Indonesia serta memastikan informasi dan visi tersampaikan secara merata.
2. Pengukuran Kinerja dan Anggaran. Prioritas yang ingin dicapai disusun secara terperinci melalui Key Performance Indicator (KPI) dan dituangkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP).
3. Transparansi Bisnis.
Rencana bisnis tahunan disusun secara menyeluruh dan dilaporkan secara transparan kepada regulator.
4. Komunikasi Internal Rutin Menyelenggarakan HOD Meeting serta Company Update setiap 3 bulan sekali untuk menjaga kesegaran informasi dan target di antara para pimpinan dan staf.
- Leadership Quality
Kualitas kepemimpinan di MNC Sekuritas ditekankan melalui pengalaman dan dukungan terhadap pengembangan karyawan. Beberapa hal unggulan yang dipresentasikan meliputi:
1. Manajemen Berpengalaman.
Memiliki jajaran manajemen yang sangat berpengalaman dengan rekam jejak lebih dari 15 tahun di bidangnya.
2. Kualifikasi Manajerial.
Level manajer diisi oleh individu dengan latar belakang dan pengalaman yang secara optimal mendukung tanggung jawab yang diemban.
3. Struktur Organisasi Adaptif.
Struktur organisasi perusahaan selalu disesuaikan dengan kebutuhan bisnis yang dinamis dan berkembang.
4. Apresiasi dan Ketegasan.
Menerapkan sistem apresiasi karyawan yang seimbang, termasuk kenaikan gaji/bonus tahunan sekaligus menjaga disiplin melalui ketegasan berupa teguran lisan maupun tertulis (Surat Peringatan/SP).
Terakhir, sebagai penutup penjurian, Afen menyampaikan, “Semua kualitas jurinya bagus, pertanyaannya juga tajam-tajam dan ini kan tidak dipungkiri ya, karena mereka juga orang-orang yang memang sudah cukup lama berkecimpung di industri, baik itu industri reguler maupun industri strategis. Kami juga melihat dari pendalaman dilakukan oleh ketiga dewan juri termasuk pak Gatot Trihargo tadi, itu memang betul-betul men-trigger kami untuk bisa menjadi lebih baik lagi sebagai organisasi yang memang bertransformasi dan harus taat terhadap regulasi yang diberikan oleh OJK atau Pasar Modal.” (kiy)


