Home Blog Page 158

Jumlah BSI Agen 127 Ribu dengan Volume Transaksi Rp82 Triliun pada 2025

BusinessUpdate – PT Bank Syariah Indonesia (Persero) Tbk (BSI) mendorong perluasan inklusi melalui agen laku pandai (layanan keuangan tanpa kantor) yang mencapai lebih dari 127 ribu agen.

“BSI berkomitmen memperluas layanan hingga pelosok negeri dan mendorong kesejahteraan masyarakat melalui BSI Agen. Rata-rata pendapatan BSI Agen kisaran Rp1-2 juta jika transaksinya lebih dari 800 transaksi per bulan,” kata Direktur Sales & Distribution BSI Anton Sukarna dalam keterangannya di Jakarta, Rabu (25/2/2026).

Agen laku pandai BSI atau disebut BSI Agen merupakan perpanjangan tangan perseroan dalam memberikan layanan perbankan dan keuangan syariah tanpa kantor (branchless banking). Dari 127 ribu agen itu, didominasi beberapa wilayah seperti Palembang, Aceh, Surabaya, dan Nusa Tenggara.

Channel ini memiliki peran sentral dalam memberikan layanan perbankan dan keuangan syariah, khususnya bagi masyarakat yang masih jauh dari layanan kantor cabang perseroan.

Adapun dari sisi volume, BSI mencatat volume transaksi BSI Agen sepanjang 2025 mencapai Rp82 triliun atau meningkat 38,26% secara tahunan (yoy).

Setiap tahunnya, catat perseroan, jumlah BSI Agen mengalami peningkatan rata-rata sekitar 5%. Angka ini meningkat seiring dengan keinginan masyarakat untuk menjadi BSI Agen yang bisa menjadi sumber pendapatan tambahan.

Perseroan berkomitmen untuk terus menambah jumlah BSI Agen karena minat masyarakat bertransaksi keuangan syariah yang meningkat. Langkah ini juga sejalan dengan upaya perseroan untuk memperdalam penetrasi literasi dan inklusi perbankan syariah melalui sebaran BSI Agen yang semakin masif di seluruh Indonesia.

BSI Agen menyediakan layanan seperti transaksi tarik, setor, dan transfer; pembelian, pembayaran, top up e-wallet, referensi gadai dan cicil emas, hingga pembukaan maupun pelunasan pembayaran ibadah haji.

Menurut perseroan, keberadaan BSI Agen juga memberikan manfaat positif menggerakkan ekonomi masyarakat melalui pembukaan lapangan kerja baru, yaitu profesi sebagai agen laku pandai.

“Agen yang sudah beroperasi rata-rata adalah toko sembako atau toko penjual pulsa. Ini menandakan BSI Agen bisa diadopsi oleh beragam kalangan masyarakat,” kata Anton.

Ia menambahkan bahwa persyaratan menjadi BSI Agen sangat mudah bagi masyarakat yang sudah memiliki usaha, yakni dengan mendaftar melalui kantor cabang BSI. Setelah bergabung, maka BSI Agen akan mendapat keuntungan penghasilan tambahan dari fee setiap transaksi nasabah.

Untuk mengoptimalkan layanan BSI Agen, perseroan menyelenggarakan program Refferal Pembukaan Rekening Emas BSI mulai periode November-Desember 2025. Pada periode ini, hadiah utama umrah jatuh kepada BSI Agen Pondok Pesantren Yaspida.

Menurut perseroan, keberhasilan ini menunjukkan peran strategis BSI Agen yang tidak hanya sebagai penyedia layanan transaksi keuangan, tetapi juga sebagai mitra BSI dalam mengenalkan berbagai produk unggulan seperti Rekening Emas BSI kepada masyarakat. (pa/jh. Foto: Dok. BSI)

Waspada, Saran Kesehatan dari AI Sering Tidak Akurat

BusinessUpdate – Studi yang baru-baru ini diterbitkan Nature Medicine menyebutkan saran kesehatan dari chatbot kecerdasan buatan atau AI sering kali tidak akurat dan bisa menimbulkan risiko unik dalam menyajikan informasi tergantung pada susunan kata dalam pertanyaan.

Laman Channel News Asia pada Minggu (22/2/2026) menyebutkan, studi ini meneliti 1.200 peserta asal Inggris, yang sebagian besar tidak memiliki pelatihan medis, diberi skenario medis terperinci, lengkap dengan gejala, detail gaya hidup umum, dan riwayat medis.

Para peneliti meminta peserta untuk mengobrol dengan bot untuk mengetahui langkah selanjutnya yang tepat, seperti apakah harus memanggil ambulans atau melakukan perawatan sendiri di rumah.

Para peneliti menemukan bahwa peserta memilih tindakan yang “benar” – yang telah ditentukan sebelumnya oleh panel dokter – kurang dari setengah waktu. Dan pengguna mengidentifikasi kondisi yang benar, seperti batu empedu atau perdarahan subarachnoid, sekitar 34% dari waktu.

Penelitian lebih dalam dilakukan dengan melihat interaksi dengan chatbot, mereka menemukan bahwa sekitar setengah dari kesalahan tampaknya disebabkan oleh kesalahan pengguna.

Para peserta tidak memasukkan informasi yang cukup atau gejala yang paling relevan, dan chatbot dibiarkan memberikan saran dengan gambaran masalah yang tidak lengkap.

Sebaliknya, ketika para peneliti memasukkan skenario medis lengkap langsung ke dalam chatbot, mereka berhasil mendiagnosis masalah tersebut dengan benar sebanyak 94%.

Dalam tiga tahun sejak chatbot AI tersedia untuk umum, pertanyaan tentang kesehatan telah menjadi salah satu topik paling umum yang ditanyakan pengguna kepada chatbot tersebut.

Seorang profesor di Oxford Internet Institute dan penulis senior studi Nature Medicine terbaru Adam Mahdi, menduga bahwa pertanyaan-pertanyaan medis yang bersih dan lugas ini bukanlah indikator yang baik untuk seberapa efektifnya pertanyaan-pertanyaan tersebut bagi pasien sebenarnya. “Kedokteran tidak seperti itu. Kedokteran itu berantakan, tidak lengkap, dan bersifat stokastik,” katanya.

Sementara Dr Robert Wachter, Ketua Departemen Kedokteran di Universitas California, San Francisco, yang mempelajari AI dalam perawatan kesehatan mengatakan dalam menegakkan diagnosa harus mengenali detail mana yang relevan dan mana yang harus diabaikan.

“Ada banyak keajaiban kognitif dan pengalaman yang dibutuhkan untuk menentukan elemen-elemen penting dari suatu kasus yang kemudian dimasukkan ke dalam bot,” kata Watcher.

Namun Andrew Bean, seorang mahasiswa pascasarjana di Oxford dan penulis utama makalah tersebut, mengatakan bahwa beban untuk merancang pertanyaan yang sempurna seharusnya tidak selalu dibebankan kepada pengguna. Ia mengatakan bahwa chatbot seharusnya mengajukan pertanyaan lanjutan, serupa dengan cara dokter mengumpulkan informasi dari pasien.

Para ahli juga menyoroti bahwa AI cenderung memberikan saran yang terlalu berhati-hati atau bahkan sebaliknya, terlalu meremehkan gejala yang serius. Para peneliti juga menyimpulkan model AI yang diteliti masih belum siap untuk diterapkan dalam perawatan pasien secara langsung. (rn/jh)

BSN Gandeng Muhammadiyah untuk Dongkrak Pasar Perbankan Syariah

BusinessUpdate – PT Bank Syariah Nasional (BSN) melakukan ekspansi bisnis secara masif dengan bekerja sama dengan Muhammadiyah. Langkah ini diharapkan mampu mendongkrak pangsa pasar perbankan syariah nasional yang dalam satu dekade terakhir masih tertahan di kisaran 7 sampai 8%.

Penandatanganan Nota Kesepahaman (MoU) antara manajemen BSN dan Pimpinan Pusat (PP) Muhammadiyah berlangsung di Tangerang, Banten, Selasa (24/2/2026). Kerja sama tersebut menjadi pintu masuk bagi BSN untuk mengelola likuiditas di ribuan titik jaringan persyarikatan, mulai dari sektor pendidikan, kesehatan, hingga rantai pasok usaha warga.

Direktur Utama BSN Alex Sofjan Noor mengatakan, penetrasi ke ekosistem Muhammadiyah merupakan langkah konkret perseroan dalam mengakselerasi inklusi keuangan syariah yang saat ini baru menyentuh angka 13,41%.

“Kami tidak lagi menunggu pasar, melainkan masuk ke ekosistem yang sudah matang. Muhammadiyah memiliki legitimasi dan jejaring ekonomi yang luar biasa. Ini adalah momentum bagi BSN untuk hadir sebagai mitra utama dalam membangun kepercayaan masyarakat melalui layanan yang nyata,” kata Alex dalam siaran pers, Rabu (25/2/2026).

Melalui kerja sama tersebut, BSN memposisikan diri sebagai penyedia solusi cash management digital bagi Amal Usaha Muhammadiyah (AUM). Perseroan mengincar pengelolaan dana dan sistem pembayaran yang mencakup layanan payroll, virtual account, hingga integrasi Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) bagi ratusan universitas dan rumah sakit di bawah naungan Muhammadiyah.

Tak hanya menyasar level institusi, BSN juga meluncurkan kartu debit co-branding Muhammadiyah–BSN untuk menjangkau jutaan warga persyarikatan secara langsung. Lihat Foto Ilustrasi Bank Syariah Nasional.

Seluruh ekosistem layanan tersebut akan terintegrasi ke dalam aplikasi Bale Syariah by BSN, yang memungkinkan akses terhadap pembiayaan perumahan syariah hingga investasi cicilan emas secara digital.

Ekspansi ini sekaligus menjadi bagian dari strategi perseroan untuk memperkuat penghimpunan dana pihak ketiga (DPK) melalui ekosistem yang memiliki basis anggota dan jaringan luas di berbagai daerah.

Langkah agresif tersebut didukung oleh fundamental perseroan pasca-transformasi tahun lalu. BSN merupakan bank yang lahir dari proses akuisisi Bank Victoria Syariah oleh BTN Syariah. Per Desember 2025, BSN telah membukukan total aset sebesar Rp72,9 triliun. Perseroan juga didukung oleh 118 outlet yang tersebar secara nasional.

Manajemen optimistis, penetrasi ke ekosistem Muhammadiyah akan memberikan kontribusi signifikan terhadap portofolio DPK perseroan, seiring potensi pengelolaan dana dari institusi pendidikan, rumah sakit, hingga unit-unit usaha Muhammadiyah.

Alex menambahkan, perbandingan dengan Malaysia yang memiliki pangsa pasar syariah di atas 40% menjadi pendorong bagi BSN untuk terus melakukan penetrasi ke organisasi massa terbesar di Indonesia.

Sementara itu, Bendahara Umum PP Muhammadiyah Hilman Latief menyatakan, Muhammadiyah ke depan akan terus berkembang untuk memperkuat ekosistem syariah di Tanah Air.

“Selain memiliki amal usaha dan ratusan ribu pegawai yang ada di amal usaha, tentunya Muhammadiyah harus memiliki peran yang strategis dalam penguatan ekonomi syariah di tanah air. Tentu di antaranya melakukan berbagai bentuk pembiayaan untuk penguatan revitalisasi amal usaha Muhammadiyah,” ujar Hilman.

Ia menambahkan, pimpinan pusat telah membentuk tim untuk pengadaan perumahan subsidi dan non-subsidi bagi warga persyarikatan Muhammadiyah, baik bagi pegawai, karyawan, maupun aktivis Muhammadiyah di seluruh Indonesia. (pa/jh. Foto: Dok. BSN)

WhatsApp Segera Rilis Fitur Pesan Terjadwal

BusinessUpdate – WhatsApp dikabarkan tengah menyiapkan fitur pesan terjadwal (scheduled messages) yang memungkinkan pengguna menulis pesan dan menentukan tanggal serta waktu tertentu agar pesan terkirim secara otomatis sesuai jadwal yang ditentukan.

Mengutip laman Macrumors dan 9to5 Mac pada Rabu (25/2/2026), fitur tersebut pertama kali ditemukan oleh WABetaInfo yang melihat fitur pesan terjadwal pada halaman informasi obrolan grup aplikasi versi beta. Melalui menu tersebut, pengguna dapat melihat jumlah pesan yang telah dijadwalkan sekaligus mengelolanya.

Meski demikian, fitur tersebut disebut belum berfungsi pada versi beta terbaru WhatsApp yang tersedia di layanan TestFlight. Fitur pesan terjadwal itu diperkirakan akan mendukung pengiriman pada percakapan individu maupun grup.

Kemampuan menjadwalkan pesan menjadi salah satu fitur yang paling banyak diminta pengguna WhatsApp. Saat ini, pengguna yang ingin mengirim pesan terjadwal harus memanfaatkan solusi alternatif melalui aplikasi Shortcuts di perangkat Apple.

Fitur serupa telah tersedia lebih dulu di Telegram, sementara Apple juga menghadirkan fitur Send Later pada aplikasi Messages sejak peluncuran iOS 18.

WABetaInfo mengatakan, setelah pengembangannya selesai, fitur pesan terjadwal akan dirilis lebih dulu kepada sejumlah peserta uji coba beta terpilih untuk mendapatkan umpan balik sebelum diluncurkan secara resmi kepada publik. (ip/jh. Foto: Dok. WA)

Terapkan Skema WFA untuk Kurangi Puncak Arus Mudik Lebaran 2026

BusinessUpdate – Pemerintah memprediksi puncak arus mudik jatuh pada 18 Maret 2026. Untuk memecah konsentrasi volume pemudik pemerintah menerapkan skema work from anywhere (WFA) bagi aparatur sipil negara (ASN) maupun pekerja swasta.

“Puncak arus mudik kalau hitungannya 18 Maret,” kata Menteri Perhubungan Dudy Purwagandhi di Stasiun Gambir, Jakarta, Selasa (24/2/2026). Kebijakan WFA memberikan keleluasaan bagi aparatur sipil negara (ASN) maupun pekerja swasta untuk bisa tetap bekerja tanpa harus di kantor.

Dengan demikian, para ASN dan karyawan swasta bisa pulang ke kampung halamannya tanpa harus menunggu hari cuti dan bertepatan dengan puncak arus mudik. “Tapi dengan WFA kita harapkan puncak itu bisa kita sebar. Kita bisa distribusi ke tanggal-tanggal dari mulai hari Jumat (17/3/2026),” ujar Dudy.

Dudy mengatakan, Kementerian Perhubungan (Kemenhub) tidak melakukan persiapan mudik khusus yang berbeda dari tahun lalu. Menurutnya, pelaksanaan mudik tahun 2025 berlangsung lancar dan patut disyukuri.

Pada tahun ini, pemerintah hanya memperbaiki sedikit kebijakan seperti pemberian insentif transportasi umum yang lebih besar dibanding tahun sebelumnya. Di antaranya adalah diskon pesawat terbang pada masa mudik yang lebih besar.

“Perbaikan seperti stimulus tiket pesawat udara yang tahun kemarin hanya sampai sekitar 14% sekarang menjadi sampai 18%,” tutur Dudy. Kenaikan persentase diskon itu merupakan kebijakan pemerintah dan telah dipertimbangkan sehingga tidak mengganggu bisnis perusahaan maskapai.

Sebab, seiring kenaikan diskon tiket pesawat, pemerintah juga memberikan keringanan pajak, biaya handling di bandara, dan subsidi bahan bakar. “Jadi itu semua itu adalah yang stimulus yang diberikan oleh pemerintah bukan oleh airlines,” kata Dudy. (rn/jh)

JRP Insurance Serahkan Shuttle Bus kepada ASDP untuk Tingkatkan Layanan

BusinessUpdate – PT Jasaraharja Putera (JRP Insurance) menyerahkan satu unit Shuttle Bus kepada PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) dalam upaya memperkuat kesiapan infrastruktur dan layanan transportasi menyambut arus mudik Lebaran 2026 atau 1447 H.

“Penyerahan ini merupakan langkah strategis untuk mengantisipasi lonjakan penumpang yang diprediksi akan meningkat signifikan pada periode mudik tahun ini,” kata Direktur Utama PT Jasaraharja Putera Abdul Haris dalam keterangan resmi, Jakarta, Selasa (24/2/2026).

Shuttle bus ini akan difungsikan untuk mempercepat mobilitas penumpang di area pelabuhan, menghubungkan titik-titik krusial seperti kantong parkir menuju dermaga, guna meminimalisir kepadatan dan waktu tunggu di area publik.

“Sebagai mitra strategis ASDP, JRP Insurance tidak hanya berfokus pada proteksi asuransi, penyerahan unit shuttle bus ini merupakan wujud sinergi strategis dan komitmen kami melayani sepenuh hati demi meningkatkan customer experience serta keamanan ekosistem transportasi penyeberangan nasional,” ujarnya.

Direktur Pemasaran PT Jasaraharja Putera Imam Hendrawan turut mengemukakan pentingnya fasilitas pendukung di masa puncak arus mudik. Menurutnya, momentum mudik memastikan adanya kebutuhan akan layanan prima meningkat tajam.

“Dengan tambahan unit ini, kami berharap dapat membantu ASDP dalam mengatur alur penumpang yang lebih teratur dan efisien. Ini adalah bentuk nyata kehadiran JRP Insurance di tengah masyarakat, memberikan rasa aman melalui perlindungan asuransi sekaligus kenyamanan melalui fasilitas pendukung yang memadai,” jelas Imam.

Sementara itu, Direktur Utama ASDP Heru Widodo mengapresiasi atas kolaborasi yang terjalin. Pengoperasian shuttle bus ini diharapkan mempermudah akses di area pelabuhan, khususnya bagi lansia, ibu dan anak, serta masyarakat berkebutuhan khusus.

“Langkah ini juga menjadi bagian dari transformasi layanan menuju konsep Green Port serta penguatan implementasi prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) di lingkungan perusahaan” pungkas Heru. (rn/jh. Foto: Dok. JRP Insurance)

Mie Sedaap Batal Rumahkan Karyawan Jelang Lebaran

BusinessUpdate – PT Karunia Alam Segar (KAS), produsen Mie Sedaap, batal melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap ratusan karyawan kontraknya.

Pernyataan itu disampaikan Human Resources & General Affairs PT Karunia Alam Segar, Peter Sindaru menyusul kabar produsen Mie Sedaap merumahkan karyawan menjelang lebaran hingga membuat Wakil Ketua DPR RI Sufmi Dasco Ahmad angkat bicara.

Peter menyebut, pihaknya tidak melakukan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) maupun merumahkan karyawan. “PT KAS tetap berjalan normal secara operasional dan ketenagakerjaan, tidak ada PHK maupun karyawan yang dirumahkan,” kata Peter dalam keterangan resminya, Selasa (24/2/2026).

Peter mengatakan, operasional perusahaannya tetap berjalan normal sebagaimana rencana produksi. Ia mengakui, PT KAS sangat dipengaruhi permintaan pasar karena termasuk industri manufaktur padat karya. Meski demikian, pihaknya percaya sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu aset terpenting perusahaan.

“Maka dari itu, perusahaan senantiasa berkomitmen menjalankan praktik ketenagakerjaan yang sesuai regulasi yang berlaku,” tutur Peter.

Sebelumnya, PT KAS selaku produsen Mie Sedaap dikabarkan merumahkan ratusan karyawan outsourcing. Kebijakan itu menuai sorotan publik karena dilakukan di bulan puasa dan menjelang Idul Fitri.

Sebelumnya, Peter mengatakan tindakan tersebut tidak dilakukan karena momen Ramadhan. Pihaknya juga memastikan kewajiban membayar Tunjangan Hari Raya (THR) dibayarkan.

“Perusahaan juga menegaskan bahwa seluruh kewajiban administratif dan finansial kepada pihak penyedia jasa tenaga kerja telah kami penuhi sesuai perjanjian kerja sama yang berlaku, termasuk kewajiban yang berkaitan dengan hak-hak pekerja, seperti pembayaran THR,” kata Peter Minggu (22/2/2026).

Persoalan di pabrik Mie Sedaap di Gresik, Jawa Timur itu bergulir hingga Gedung Parlemen, Jakarta. Wakil Ketua DPR RI, Sufmi Dasco Ahmad menyatakan telah menerima aspirasi dari pekerja terdampak. Pihaknya juga telah berkoordinasi dengan PT KAS selaku produsen Mie Sedaap untuk tidak melakukan PHK.

“Dan ini adalah hal yang menurut kami seharusnya tidak terjadi pada saat puasa dan menjelang Lebaran. Sehingga tadi sepakat pihak Mie Sedaap untuk menyetop PHK,” kata Dasco di DPR RI, Senin (23/2/2026). (pa/jh. Foto: Dok. Wings Group)

SIG Kirim 36 Ribu Bata Interlock untuk Pembangunan Huntap di Padang

BusinessUpdate – PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) mendukung percepatan pemulihan pascabencana banjir di Sumatera Barat dengan mengirim 36.000 bata interlock presisi untuk pembangunan hunian tetap (huntap) bagi warga terdampak di Kota Padang.

Corporate Secretary SIG Vita Mahreyni mengatakan pembangunan huntap pascabencana membutuhkan solusi yang cepat, kuat, dan efisien agar masyarakat segera memperoleh tempat tinggal yang aman dan layak.

“Ini adalah bentuk nyata peran SIG dalam mendukung pemulihan sosial dan ekonomi masyarakat yang terdampak,” kata Vita dalam keterangannya di Jakarta, Selasa (24/2/2026).

SIG mengirimkan bata interlock presisi secara bertahap untuk mendukung pembangunan hunian tetap di Kampung Talang, Kecamatan Pauh, Kota Padang, yang terdampak bencana hidrometeorologi pada November 2025.

Pelepasan pengiriman perdana dilakukan Direktur Utama SIG Indrieffouny Indra bersama Komisaris Utama SIG Sigit Widyawan, jajaran dewan komisaris dan direksi SIG, serta manajemen SIG di kawasan Pabrik Indarung PT Semen Padang, Sumatera Barat, Kamis (12/2/2026).

Vita menjelaskan bata interlock presisi merupakan produk turunan SIG yang dikembangkan sejalan dengan Asta Cita Presiden Prabowo Subianto, khususnya percepatan dan pemerataan pembangunan infrastruktur perumahan serta penguatan kawasan permukiman yang berkelanjutan dan ramah lingkungan.

“SIG berkomitmen mendukung pembangunan hunian yang terjangkau, berkualitas, dan berkelanjutan. Inovasi seperti bata interlock presisi menjadi bagian penting dalam menciptakan ekosistem perumahan nasional yang lebih tangguh terhadap bencana,” ujarnya.

Pembangunan huntap dilakukan melalui kolaborasi Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Sumatra Barat bersama Kadin Indonesia di Kampung Talang, Kelurahan Kapalo Koto, Kecamatan Pauh, Kota Padang, sebagai lokasi awal penerapan teknologi bagi korban bencana.

SIG memastikan pasokan bata interlock presisi yang diproduksi melalui PT Semen Padang berada pada tingkat yang memadai. Untuk rumah tipe 36, kapasitas pasokan mampu mendukung pembangunan hingga 120 unit huntap per bulan, dengan potensi distribusi tidak hanya di Sumatra Barat, tetapi juga ke Sumatra Utara dan Aceh.

Sebelumnya, bata interlock presisi SIG telah diterapkan pada sejumlah proyek percontohan, antara lain pembangunan rumah contoh tipe 36 di kawasan strategis nasional Ibu Kota Nusantara (IKN) serta rumah contoh tipe 36 dan tipe 57 di Bambu Apus, Jakarta Timur, dengan hasil yang menunjukkan efisiensi waktu konstruksi dan kualitas bangunan yang optimal.

Vita menambahkan SIG juga mengedepankan aspek sosial dan lingkungan melalui penggunaan semen hijau yang memiliki emisi karbon hingga 38 persen lebih rendah dibandingkan semen konvensional serta tingkat kandungan dalam negeri di atas 90%.

“Dengan menggunakan semen hijau SIG, berarti ikut berpartisipasi dalam upaya menurunkan emisi sekaligus mendukung kemajuan industri dalam negeri,” tutupnya. (pa/jh. Foto: Dok. SIG)

Garuda Indonesia Reaktivasi 18 Pesawat untuk Angkutan Mudik Lebaran 2026

BusinessUpdate – PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk. (GIAA) kembali melakukan reaktivasi 18 pesawat menjelang masa angkutan Lebaran 2026/1447 H. Proyek reaktivasi pesawat dilakukan oleh anak perusahaan PT Garuda Maintenance Facility Aero Asia Tbk (GMF).

“Pada proyek reaktivasi pesawat Garuda Indonesia, GMF menyelesaikan pekerjaan reaktivasi airframe tiga pesawat Airbus A330 dengan registrasi PK – GHE, PK – GHF dan PK – GHI,” tulis GMF dalam unggahan @garudauntukindonesia, dikutip pada Selasa (24/2/2026).

Pekerjaan tersebut juga termasuk dua engine performance restoration, delapan High Pressure Turbine (HPT) blade replacement serta empat pekerjaan landing gear overhaul.

Sementara itu, pada proyek reaktivasi Citilink, GMF berhasil menyelesaikan pekerjaan reaktivasi sebanyak 15 pesawat Airbus A320, satu pekerjaan engine overhaul, satu pekerjaan engine repair, enam auxillary power unit (APU) overhaul, dan satu pekerjaan landing gear overhaul.

Seluruh pesawat menjalani C05 + 6 Year + 12 Year Inspection dengan capaian 100% penyelesaian sesuai total Turn Around Time (TAT) yang telah disepakati bersama Citilink.

Pada pekerjaan reaktivasi airframe, terdapat dua pesawat yang dilakukan pekerjaan painting special livery pada registrasi PK – GLL dan PK – GLY, dengan PK – GLY menjadi yang terbaru diselesaikan.

Tepat pada 13 Februari 2026 lalu, special livery dari Citilink menggandeng Aqua bertajuk Semangat Gerak!, yang sekaligus menyambut momen Lebaran 2026.

Direktur Utama PT Citilink Indonesia Darsito Hendroseputro menyampaikan, pesawat ini siap ke berbagai destinasi di domestik maupun internasional. Melalui keberadaan 41 pesawat Citilink yang saat ini beroperasi, termasuk livery khusus, turut serta membawa penumpang dalam mudik/balik Lebaran 2026.

Pada tahun 2026, GMF berkomitmen melanjutkan proyek reaktivasi Garuda Indonesia Group. Sejumlah pekerjaan reaktivasi Garuda Indonesia telah direncanakan di antaranya lima pesawat Airbus A330 Garuda Indonesia, 10 pekerjaan engine maintenance, 2 pekerjaan APU overhaul, dan satu pekerjaan landing gear overhaul.

Kemudian, untuk proyek reaktivasi maskapai Citilink akan dilakukan sebanyak 20 pesawat terdiri dari enam pesawat ATR72-600 dan 14 pesawat Airbus A320, 12 pekerjaan engine overhaul, dan enam pekerjaan APU overhaul.

Seluruh evaluasi dari pelaksanaan proyek reaktivasi di tahun 2025 akan menjadi fondasi peningkatan TAT, penguatan manajemen risiko, serta pengendalian Cost of Poor Quality (COPQ) melalui berbagai inisiatif continuous improvement yang dilakukan GMF.

Sebelumnya, Direktur Utama GMF Andi Fahrurrozi menyampaikan bahwa keberhasilan proyek reaktivasi sepanjang 2025 hingga awal 2026 menjadi bukti kapabilitas dan ketangguhan GMF dalam mendukung kesiapan operasional maskapai nasional. (ip/jh. Foto: Dok. Garuda)

SGN Gelar Mudik Gratis ke Sejumlah Kota, Simak Cara Daftarnya!

BusinessUpdate – PT Sinergi Gula Nusantara (SGN) menyelenggarakan program Mudik Gratis BUMN 2026 untuk mendukung kelancaran mobilitas masyarakat pada momentum Hari Raya Idul Fitri 2026 serta memperkuat komitmen sosial perusahaan.

“Ini upaya SGN untuk memberikan kemudahan akses transportasi yang aman, nyaman, dan tertib bagi masyarakat yang ingin pulang ke kampung halaman,” kata Sekretaris Perusahaan PT SGN Yunianta di Surabaya, Selasa (24/2/2026).

Ia berharap SGN dapat memberikan kontribusi nyata dalam mendukung kelancaran arus mudik nasional sekaligus mempererat hubungan perusahaan dengan masyarakat.

Program Mudik Gratis BUMN 2026 juga diharapkan menjadi solusi transportasi yang inklusif serta menghadirkan perjalanan yang lebih aman dan menyenangkan bagi masyarakat.

Melalui program ini, SGN membuka kesempatan bagi masyarakat untuk mengikuti perjalanan mudik gratis dengan sejumlah rute strategis menuju berbagai kota tujuan. Inisiatif ini diharapkan dapat membantu mengurangi kepadatan lalu-lintas sekaligus memberikan pengalaman mudik yang lebih terencana dan nyaman.

Pendaftaran dapat dilakukan secara daring melalui link resmi https://mudik-bareng-sgn.vercel.app/ dengan syarat dan ketentuan yang berlaku. Selanjutnya, peserta dapat mengikuti langkah-langkah untuk mendaftar antara lain melengkapi data diri dan kontak, memilih kota tujuan mudik, memilih kursi favorit, dan mengunduh e-ticket pendaftaran.

Peserta juga disarankan untuk rutin mengecek informasi terbaru melalui Instagram resmi PT SGN (@sinergigulanusantara) guna memperoleh update terkait detail teknis, perubahan jadwal, maupun pengumuman tambahan dari panitia.

Program Mudik Gratis PT SGN 2026 yang berangkat pada 17 Maret ini melayani beberapa rute utama tujuan mudik antara lain:

  1. Banyuwangi Lintas Selatan: Pasuruan – Probolinggo – Jember – Gunung Gumitir – Kalibaru – Glenmore – Genteng – Rogojampi
  2. Jakarta: Jakarta melalui Tol
  3. Yogyakarta: Ngawi – Sragen – Solo – Klaten
  4. Pacitan: Jombang – Nganjuk – Caruban – Madiun – Ponorogo
  5. Semarang: Lamongan – Tuban – Jepara – Kudus
  6. Trenggalek: Mojokerto – Kediri – Tulungagung