Home Blog Page 198

Trafik Indosat di Jatim Saat Libur Nataru Diprediksi Naik 15,5 Persen

BusinessUpdate – Selama periode libur Natal dan Tahun Baru (Nataru), trafik data Indosat di Jawa Timur diproyeksikan meningkat hingga 15,5% dibandingkan hari normal, seiring meningkatnya penggunaan layanan komunikasi, hiburan digital, dan akses informasi oleh masyarakat.

EVP Head of Circle Java Indosat Ooredoo Hutchison (Indosat), Fahd Yudhanegoro, mengatakan menjelang periode Nataru, Indosat memastikan kesiapan jaringan yang andal dan stabil di seluruh Jawa Timur.

“Sebagai salah satu provinsi dengan mobilitas dan aktivitas digital tertinggi selama libur akhir tahun, Jawa Timur menjadi fokus utama penguatan jaringan Indosat,” ujar Fahd dikutip, Rabu (24/12/2025).

Perusahaan mengoperasikan lebih dari 24.600 BTS 4G dan 5G yang tersebar di seluruh wilayah provinsi, dengan kesiapan penuh tim teknis dan pemantauan jaringan 24 jam. Menurutnya, optimalisasi jaringan dilakukan secara menyeluruh di berbagai jalur utama perjalanan masyarakat, termasuk jalan tol, jalur arteri, serta kawasan transportasi publik seperti bandara, stasiun, dan terminal.

Indosat juga memperkuat kualitas jaringan di 68 point of interest strategis seperti Bandara Internasional Juanda, Jatim Park, Alun-alun Batu, hingga Daerah Wisata Trawas. Selain itu, kata dia, pusat perbelanjaan, tempat ibadah, hingga area permukiman dan pusat aktivitas masyarakat di Surabaya, Gresik, Sidoarjo, Malang, dan sekitarnya juga menjadi titik yang dioptimalkan.

Upaya ini dilakukan melalui peningkatan kapasitas di hampir 2.000 BTS, penambahan site strategis, serta pengujian kualitas jaringan secara berkala untuk memastikan pengalaman pelanggan tetap optimal. Seluruh proses pengelolaan dan pemantauan jaringan dilakukan secara terpusat melalui Digital Intelligence Operation Center (DIOC), pusat operasi berbasis AI yang memungkinkan penyesuaian kapasitas jaringan secara real-time sesuai kebutuhan di berbagai wilayah Jawa Timur.

Indosat juga memanfaatkan teknologi Digital Twin dan AI Agent untuk melakukan simulasi jaringan, diagnosis gangguan, serta otomatisasi operasional, sehingga kualitas layanan tetap terjaga secara konsisten di tengah dinamika trafik akhir tahun.

“Periode Natal dan Tahun Baru merupakan momen penting bagi masyarakat Jawa Timur untuk tetap terhubung, baik untuk berkomunikasi maupun mengakses berbagai layanan digital. Dengan dukungan teknologi berbasis AI dan kesiapan tim di lapangan, kami berkomitmen menghadirkan konektivitas yang dapat diandalkan di setiap langkah pelanggan,” ucap Fahd.

Komitmen Indosat dalam menghadirkan kualitas jaringan terbaik, dia menegaskan, juga tercermin dari pengakuan independen di tingkat nasional. Berdasarkan laporan terbaru Opensignal, Indosat meraih berbagai penghargaan kinerja jaringan, termasuk dalam kategori pengalaman bermain game, cakupan: waktu di jaringan, serta konsistensi: pengalaman keandalan.

Pencapaian ini menegaskan performa jaringan Indosat yang kompetitif dan mampu menjawab kebutuhan digital pelanggan di berbagai wilayah, termasuk Jawa Timur. Sebagai pusat ekonomi dan mobilitas utama di Jawa Timur, Surabaya menjadi salah satu kota kunci pengembangan jaringan generasi terbaru Indosat. Tercatat lebih dari 400.000 pelanggan Indosat di Surabaya merupakan pengguna aktif perangkat 5G.

Hal inilah yang mendorong, layanan 5G Indosat telah tersedia di seluruh wilayah Surabaya dan sekitarnya, mencakup 32 kecamatan (29 kecamatan di Surabaya dan 3 kecamatan di Sidoarjo Utara) termasuk kawasan bisnis, permukiman, pusat perbelanjaan, area pendidikan, hingga titik transportasi dan ruang publik dengan aktivitas tinggi. (rn/jh. Foto: Dok. Indosat)

Libur Nataru BSN Siapkan 36 Kantor Cabang untuk Layani Nasabah

BusinessUpdate – Bank Syariah Nasional (BSN) tetap memberikan layanan perbankan selama periode libur Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 (Nataru) dengan menyiapkan operasional terbatas di 36 kantor cabang pada 26 Desember 2025..

Bank yang resmi beroperasi secara nasional pada Senin (22/12/2025) tersebut memastikan kebutuhan transaksi nasabah tetap terpenuhi di tengah meningkatnya mobilitas masyarakat pada masa liburan akhir tahun. B

Direktur Network & Retail Funding BSN Ari Kurniaman mengatakan, selain membuka layanan terbatas di sejumlah kantor cabang, BSN juga telah menyiapkan pasokan uang tunai yang memadai di seluruh jaringan layanannya, baik untuk transaksi langsung di kantor cabang maupun melalui mesin anjungan tunai mandiri (ATM).

“BSN memastikan kesiapan pasokan uang tunai di seluruh kantor layanan BSN, terutama pasokan pada seluruh mesin ATM yang siap melayani nasabah untuk kebutuhan selama libur tersebut selama 24 jam,” ujar Ari dalam siaran pers, Kamis (25/12/2025).

Menurut Ari, kebutuhan transaksi uang tunai pada periode libur Nataru diperkirakan akan mencapai puncaknya pada sekitar tujuh hari menjelang akhir tahun. Meski demikian, ia mengimbau masyarakat untuk memanfaatkan layanan digital BSN guna mempermudah transaksi dan mengurangi ketergantungan pada uang tunai.

Imbauan tersebut disampaikan seiring beragam aktivitas akhir tahun yang biasanya dilakukan masyarakat, mulai dari pembayaran angsuran pembiayaan rumah, kebutuhan ibadah umrah maupun haji, libur sekolah, hingga berbagai keperluan lainnya yang perlu diatur secara cermat agar tidak mengganggu kenyamanan selama masa liburan.

Ari menambahkan, BSN mendorong nasabah untuk menggunakan aplikasi Bale Syariah by BSN, yang dapat diakses kapan pun dan di mana pun. Aplikasi ini dirancang sebagai super app yang menyatukan berbagai fitur dan layanan transaksi perbankan, seperti transfer dana, tarik tunai tanpa kartu, pembelian dan pembayaran, serta transaksi menggunakan QRIS.

Selain layanan digital, jaringan layanan fisik BSN juga tetap dapat dimanfaatkan masyarakat. Layanan ATM BSN tersedia di seluruh kantor layanan yang tersebar di Indonesia, dengan dukungan 36 kantor cabang, 76 kantor cabang pembantu, serta lebih dari 500 kantor layanan syariah yang bekerja sama dengan kantor layanan BTN di seluruh cabang.

Nasabah BSN juga dapat menggunakan ATM yang berada di jaringan BTN tanpa dikenakan biaya transaksi. Untuk kebutuhan informasi dan penanganan keluhan, Contact Center BSN disiagakan selama 24 jam sehari. (ip/jh. Foto: Dok. BSN)

293 Ribu Kendaraan Melintas di Jalan Tol Milik Astra Infra

BusinessUpdate – ASTRA Infra mencatat sebanyak 293.678 kendaraan melintasi tiga ruas jalan tolo yang dikelola perseroan yaitu tol Tangerang–Merak, Cikopo–Palimanan, dan Jombang–Mojokerto pada H-2 Natal atau 23 Desember 2025.

“ASTRA Infra Toll Road Tangerang—Merak mencatat 178 ribu kendaraan melintas, meningkat sekitar 11,1 persen dari lalu lintas harian normal, dan meningkat sekitar 3,7 persen dari periode Natal dan Tahun Baru (Nataru) tahun sebelumnya,” ujar Head of Corporate Communications ASTRA Infra Deddy Pradityo Opficon dalam keterangannya di Jakarta, Rabu (24/12/2025).

Sementara itu, di ASTRA Infra Toll Road Cikopo–Palimanan terpantau 77 ribu kendaraan melintas atau meningkat 49% dari lalu lintas harian normal, dan meningkat sekitar 4% dari periode Nataru tahun sebelumnya.

Selain itu, di ASTRA Infra Toll Road Jombang—Mojokerto terpantau 38 ribu kendaraan melintas, meningkat 50% dari lalu lintas harian normal, dan menurun sekitar 2 persen dari periode Nataru tahun sebelumnya.

Pada arus liburan Nataru, ASTRA Infra senantiasa mengimbau pengguna jalan untuk merencanakan liburan sebaik mungkin, menghindari puncak arus liburan, serta memerhatikan update terkait rencana pemberlakuan rekayasa lalu lintas di daerah yang akan dilewati.

Untuk memastikan keamanan dan kelancaran perjalanan, ASTRA Infra menyarankan pengendara untuk beristirahat di rest area atau di luar jalan tol apabila merasa lelah atau setelah maksimal 4 jam berkendara.

Pengendara dilarang berhenti di bahu jalan kecuali dalam kondisi darurat. Dalam kondisi cuaca hujan, pengguna jalan diharapkan dapat menyesuaikan kecepatan kendaraan yaitu maksimal 70 km/jam guna menjaga keselamatan selama berkendara.

ASTRA Infra terus berkomitmen memberikan pelayanan terbaik guna menghadirkan pengalaman perjalanan yang lancar, aman, dan nyaman. Komitmen tersebut diwujudkan melalui kesiapan berbagai fasilitas keamanan di seluruh ruas tol ASTRA Infra. (pa/jh. Foto: Dok. RRI)

Mitigasi Risiko OJK Terbitakan Aturan Tentang Paylater

BusinessUpdate – Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menerbitkan aturan baru tentang Penyelenggaraan Buy Now Pay Later (BNPL) sebagai upaya mitigasi risiko atas pesatnya perkembangan pembiayaan digital di sektor jasa keuangan.

Kepala Departemen Literasi, Inklusi Keuangan dan Komunikasi OJK M. Ismail Riyadi mengatakan, Peraturan OJK (POJK) Nomor 32 Tahun 2025 bertujuan memberikan kepastian hukum, memperkuat tata kelola dan manajemen risiko, menjaga stabilitas sektor jasa keuangan, serta mendorong pertumbuhan industri yang sehat dan berkelanjutan.

Hal ini sejalan dengan transformasi digital sektor jasa keuangan dan peningkatan inklusi keuangan nasional, dengan tetap menjaga kepercayaan masyarakat. POJK 32 Tahun 2025 mengatur bahwa penyelenggaraan BNPL hanya dapat dilakukan oleh bank umum dan perusahaan pembiayaan.

Bank umum dapat menyelenggarakan BNPL dengan mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan bagi bank. Sementara itu, perusahaan pembiayaan wajib memperoleh persetujuan terlebih dahulu dari OJK sebelum menyelenggarakan layanan BNPL.

Penyelenggaraan BNPL dapat dilakukan secara konvensional maupun berdasarkan prinsip syariah sesuai ketentuan yang berlaku.

POJK ini juga mengatur karakteristik BNPL, antara lain ditujukan untuk membiayai pembelian barang dan/atau jasa secara nontunai, tanpa agunan, memiliki batas plafon tertentu, serta dilakukan melalui sistem elektronik dengan skema pembayaran angsuran yang disepakati.

Dalam penyelenggaraannya, bank umum dan perusahaan pembiayaan wajib menerapkan prinsip kehati-hatian, pelindungan konsumen, serta pelindungan data pribadi nasabah/debitur sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

POJK 32/2025 juga mengatur kewajiban penyelenggara BNPL untuk memberikan keterbukaan informasi yang jelas dan mudah dipahami kepada calon nasabah/debitur dan/atau nasabah/debitur.

Informasi tersebut antara lain mencakup sumber dana pembiayaan, jumlah dan frekuensi cicilan, serta informasi lain yang ditetapkan oleh OJK. “Kewajiban keterbukaan informasi ini bertujuan agar konsumen dapat mengambil keputusan pembiayaan secara sadar dan bertanggung jawab,” ujar Ismail.

Selain itu, POJK 32/2025 mengatur mekanisme penagihan, pelaporan kepada OJK, serta ketentuan penghentian penyelenggaraan BNPL, baik atas inisiatif penyelenggara maupun atas perintah OJK.

OJK juga diberikan kewenangan untuk menetapkan kebijakan tertentu, termasuk penetapan batas maksimum manfaat ekonomi bagi perusahaan pembiayaan dalam penyelenggaraan BNPL, dengan mempertimbangkan kepentingan publik, stabilitas sistem keuangan, dan persaingan usaha yang sehat.

POJK 32/2025 mulai berlaku sejak diundangkan pada 15 Desember 2025. OJK pun berharap layanan BNPL dapat memberikan manfaat optimal bagi masyarakat, mendukung inklusi keuangan, serta tumbuh secara bertanggung jawab dalam kerangka pengawasan yang efektif. (ip/jh)

Transjakarta Paparkan Strategi Human Capital Dinamis di IHCBA 2025

BusinessUpdate – Dihadapkan pada tuntutan mobilitas masyarakat yang semakin kompleks dan dinamis, PT Transportasi Jakarta (Transjakarta) sebagai perusahaan yang bergerak di bidang transportasi publik menyadari bahwa keberhasilan layanannya sangat bergantung pada efisiensi internal.

Oleh karena itu perusahaan memulai langkah transformatif dengan merombak paradigma organisasi dari birokrasi tradisional yang kaku menuju ekosistem kerja yang lebih lincah (agile) dan kolaboratif. Komitmen kuat dalam memosisikan Human Capital sebagai pilar utama operasional inilah yang membawa Transjakarta untuk turut berpartisipasi dalam wawancara penjurian Indonesia Human Capital Brilliance Awards (IHCBA) 2025 pada Selasa (23/12/2025).

Dalam sesi wawancara penjurian tersebut, delegasi Transjakarta dihadiri oleh:

  1. Mayangsari Dian Irwantari selaku Direktur Keuangan, SDM dan Umum
  2. Suratman selaku Kepala Divisi SDM
  3. Anita Silfiana Herman selaku Kepala Departemen Pengembangan Organisasi

Di hadapan dewan juri, disampaikan bahwa Transjakarta kini menerapkan Sistem Kerja Kolaboratif dan Dinamis. Sistem ini dirancang untuk menciptakan ekosistem yang lebih lincah (agile), responsif, dan berorientasi pada hasil nyata dengan meninggalkan pola birokrasi tradisional yang cenderung kaku.
Transformasi ini ditopang oleh tiga aspek yang menjadi fondasi layanan Transjakarta:

  • Services (Layanan) yakni dengan menempatkan standar pelayanan sebagai prioritas tertinggi.
  • Strategic Partnership (Kemitraan Strategis) dengan memperkuat sinergi berbagai pihak untuk inovasi yang lebih luas.
  • Sustainability (Keberlanjutan) dengan memastikan operasional berdampak positif bagi lingkungan dan organisasi dalam jangka panjang.

Selain itu, paparan penting lainnya yang ditekankan dalam presentasi IHCBA 2025 adalah peran kepemimpinan. Transjakarta memposisikan pemimpin bukan sekadar pemberi komando namun juga sosok yang mampu mengarahkan dan menggerakkan seluruh unit agar bergerak selaras menuju satu visi.
Untuk mendukung visi tersebut, Transjakarta menerapkan prinsip kerja yang modern:

  1. Fokus pada Aksi dengan lebih mengutamakan eksekusi nyata daripada sekadar struktur “kotak dan garis” di atas kertas.
  2. Fleksibilitas Sumber Daya dengan Alokasi SDM yang adaptif terhadap perubahan cepat di industri transportasi.
  3. Akuntabilitas Tim dengan mendorong kerja tim yang bertanggung jawab penuh terhadap pencapaian target.

Seluruh rangkaian inovasi SDM yang disampaikan di atas tercantum dalam semangat “biSa”. Moto Semangat “biSa” ini mencerminkan optimisme dan kapabilitas internal Transjakarta untuk terus berinovasi. Melalui partisipasi di IHCBA 2025, Transjakarta membuktikan bahwa transformasi Human Capital bukan sekadar perubahan administrasi, melainkan langkah nyata untuk menjadi solusi mobilitas yang andal bagi seluruh masyarakat Jakarta.

Terakhir dalam penutup wawancara penjurian, Mayangsari menyampaikan, “Dewan Juri dalam penjurian ini sangat luar biasa dan kompeten. Meskipun pertanyaan yang diajukan cukup menantang, saya merasa sangat bangga bisa berdiskusi langsung dengan para pakar, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kesempatan ini sangat langka dan berharga. Melalui pertanyaan serta masukan yang diberikan, kami semakin yakin bahwa langkah-langkah transformasi yang dilakukan Transjakarta sudah berada di jalur yang benar (on track), karena banyak dari poin yang ditanyakan sebenarnya telah mulai kami implementasikan.” (kiy)

Ini Progres Restrukturisasi Waskita Karya

BusinessUpdate – BUMN Karya PT Waskita Karya Tbk. (WSKT) membeberkan progres restrukturisasi untuk pemulihan kinerja keuangan. Manajemen menyatakan restrukturisasi pinjaman bank serta obligasi hampir 100% terlaksana.

Melalui keterbukaan informasi ke Bursa Efek Indonesia (BEI), Manajemen WSKT menjelaskan bahwa perjanjian master restructuring agreement (MRA) Waskita Karya sudah efektif sejak Oktober tahun lalu.

Perseroan bersama kreditur perbankan telah menyepakati perubahan perjanjian MRA dan perubahan perjanjian kredit modal kerja penjaminan (KMKP) yang telah berlaku efektif sejak 17 Oktober 2024. Persentase progres dari restrukturisasi itu kemudian mencapai 100%.

Sementara, untuk restrukturisasi utang obligasi, Manajemen WSKT menjelaskan bahwa perseroan saat ini sedang dalam proses perolehan persetujuan restrukturisasi atas 1 seri utang obligasi atau non penjaminan yaitu PUB III Tahap IV 2019 melalui mekanisme RUPO. Persentase progres restrukturisasi utang obligasi mencapai 75%.

Corporate Secretary Ermy Puspa Yunita mengatakan sepanjang 2025 fokus utama perseroan yaitu terus menjalankan strategi pemulihan kinerja perusahaan melalui implementasi skema restrukturisasi. “Waskita juga fokus mencapai kestabilan kinerja keuangan sekaligus menjaga keberlangsungan bisnis di tengah masa restrukturisasi,” kata Ermy dalam keterangan tertulis, dikutip Rabu (24/12/2025).

WSKT pun akan tetap konsisten menjalankan strategi kembali ke bisnis inti sebagai kontraktor murni. Di samping itu, WSKT melakukan optimalisasi bisnis, memperkuat pemanfaatan inovasi dan teknologi, serta memastikan penerapan prinsip enviromental, social, governance (ESG).

Waskita Karya juga telah mengantongi sejumlah kontrak proyek strategis, dari mulai sekolah rakyat, rumah sakit, hingga proyek Sumber Daya Air. Sejumlah proyek di antaranya Sekolah Rakyat di Sulawesi Selatan, Jawa Timur, Aceh, dan Sumatra Selatan.

Adapun, proyek air yang diraih Waskita tahun ini di antaranya optimalisasi lahan irigasi di Sumatra Utara, Sumatra Selatan, Banten, Jawa Barat, Kalimantan Timur, serta Nusa Tenggara Timur. Sementara rumah sakit yang tengah dikerjakan mencakup Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Tuan Besar Syarif Idrus di Kubu Raya, Kalimantan Barat, dan RSUD Akhmad Berahim di Tana Tidung, Kalimantan Utara.

Ada pula beberapa proyek di Ibu Kota Nusantara (IKN) seperti pembangunan Jalan Kawasan Yudikatif, peningkatan Jalan Paket D di Kawasan Inti Pusat Pemerintahan (KIPP) 1B-1C, serta pengerjaan Gedung dan Kawasan Lembaga DPR. Total nilai kontrak baru di IKN tersebut mencapai lebih dari Rp4,1 triliun.

Sementara itu, hingga kuartal III/2025, Waskita memiliki kas dan setara kas senilai Rp3 triliun. Jumlah ini melonjak dibandingkan periode sama tahun sebelumnya yang membukukan Rp1,36 triliun. Namun demikian, kas bersih untuk aktivitas operasi masih mencatatkan defisit sebesar Rp1,35 triliun.

Dari sisi kinerja, Waskita mencatat rugi bersih sebesar Rp3,17 triliun selama sembilan bulan pertama tahun ini. Kerugian tersebut bertambah jika dibandingkan dengan kuartal III/2024 yang mencapai Rp3 triliun. Adapun Waskita membukukan pendapatan usaha sebesar Rp5,28 triliun hingga kuartal III/2025 atau melemah 22,08% secara tahunan (yoy). (pa/jh)

Podomoro Golf View Serah Terima 15 Unit Rumah di Cimanggis

BusinessUpdate – Podomoro Golf View (PGV), kawasan hunian berkonsep resort yang dikembangkan oleh Agung Podomoro Land di Cimanggis, Jawa Barat, melakukan serah terima unit rumah Cluster Khaya tahap kedua.

Menurut Marketing Manager Podomoro Golf View, Ellya sebanyak 15 unit rumah resmi diserahterimakan, lebih cepat dari jadwal semula yang direncanakan pada Juli 2026.

“Percepatan serah terima ini, sebagai komitmen kami dalam menjaga kepercayaan konsumen, khususnya terkait ketepatan waktu penyelesaian hunian,” kata Ellya dalam keterangannya di Jakarta, Rabu (24/12/2025).

Sebelumnya, pihaknya telah melakukan serah terhadap sekitar 26 unit rumah, sehingga jumlah unit yang telah diserahkan kepada konsumen terus bertambah seiring progres pembangunan kawasan yang berjalan secara bertahap.

Adapun, Cluster Khaya mulai dipasarkan sejak Juli 2024 dan hingga saat ini telah mencapai progres pembangunan sekitar 50%. Secara keseluruhan, cluster ini direncanakan menghadirkan 303 unit hunian dengan beragam pilihan tipe.

Menurut Ellya, langkah percepatan serah terima ini berlangsung di tengah dinamika pasar properti yang relatif stabil. Survei Harga Properti Residensial (SHPR) Bank Indonesia Triwulan III/2025 mencatat bahwa harga properti residensial di pasar primer masih tumbuh sebesar 0,84% secara tahunan (yoy).

Kondisi tersebut mencerminkan permintaan terhadap hunian yang tetap terjaga, terutama dengan dukungan pembiayaan Kredit Pemilikan Rumah (KPR).

Chief Operating Officer Inner City Management selaku pengelola kawasan PGV Krisdiarto Adi Pranoto menambahkan percepatan serah terima juga sebagai komitmen pengelola dalam memastikan kualitas pengelolaan kawasan berjalan optimal sejak awal hunian ditempati.

“Dengan serah terima yang lebih cepat dari jadwal, kami optimistis Cluster Khaya akan terus menjadi pilihan hunian sekaligus investasi bernilai di tengah kebutuhan masyarakat akan hunian berkualitas, aman, dan terintegrasi,” ujarnya. (rn/jh. Foto: Dok. APL)

BRI Optimalkan Layanan Perbankan Selama Libur Nataru

BusinessUpdate – PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI mengoptimalkan layanan perbankan digital hingga operasional terbatas dan weekend banking guna melayani berbagai kebutuhan transaksi masyarakat selama periode libur Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 (Nataru).

Direktur Operations BRI Hakim Putratama mengatakan, peningkatan mobilitas masyarakat selama libur Natal dan tahun baru menjadi perhatian utama perseroan dalam mengoptimalkan seluruh kanal. “BRI memastikan seluruh channel transaksi tetap andal dan siap digunakan selama periode Natal dan Tahun Baru,” kata Hakim dalam keterangannya di Jakarta, Rabu (24/12/2025).

Ia menegaskan, keandalan sistem teknologi informasi juga terus dijaga melalui pemantauan layanan dan jaringan secara berkelanjutan, disertai penguatan kesiapan tim operasional untuk mendukung kelancaran transaksi selama Nataru. “Nasabah diharapkan dapat tetap bertransaksi secara aman dan nyaman sepanjang libur akhir tahun,” ujar Hakim.

Ekosistem layanan keuangan yang diperkuat mulai dari jaringan Kantor BRI, e-channel, super apps BRImo, hingga 1,2 juta Agen BRILink yang tersebar hingga ke pelosok daerah. Untuk memastikan kelancaran layanan selama periode libur Nataru, perseroan memperkuat infrastruktur digital agar akses transaksi nasabah tetap optimal.

Pada periode Nataru ini, layanan BRI didukung oleh 19.657 jaringan ATM dan CRM, 284.670 mesin EDC merchant, serta QRIS BRI yang telah digunakan oleh lebih dari 4,6 juta merchant dan tersebar di berbagai wilayah strategis.

Selama libur Nataru, nasabah juga tetap bisa memanfaatkan super apps BRImo untuk memenuhi berbagai kebutuhan transaksi, seperti transfer dana, pembayaran tagihan, top up e-wallet, BRIZZI, layanan investasi, hingga belanja harian dan pembelian tiket, didukung oleh fitur QRIS untuk pembayaran digital.

Untuk kebutuhan informasi, nasabah dapat memanfaatkan asisten virtual BRI “Sabrina” melalui WhatsApp di 0812 1214 017 yang tersedia selama 24 jam. Selain itu, BRI menyediakan saluran komunikasi melalui Contact BRI yang juga tersedia 24 jam di nomor 1500017 dan layanan bebas pulsa serta pengaduan secara mandiri (self-service) melalui Pusat Bantuan BRImo.

Pada 25 Desember 2025 dan 1 Januari 2025, kantor BRI tidak beroperasi sama sekali sehingga nasabah dapat melakukan transaksi secara digital.

Meski begitu, perseroan mengoperasikan kantor untuk layanan operasional secara terbatas serta kantor untuk layanan weekend banking agar kebutuhan transaksi masyarakat tetap dapat terlayani dengan baik.

Layanan Nataru secara terbatas di sejumlah kantor BRI tersedia pada 26 Desember 2025 dan 27 Desember 2025. Kemudian, weekend banking tersedia pada 27 Desember 2025 dan 28 Desember 2025. Adapun pada 29-31 Desember 2025 dan 2 Januari 2025, layanan kantor BRI beroperasi sepenuhnya. (ip/jh. Foto: Dok. BRI)

Pertamina Tambah 3,15 Juta Tabung LPG 3 Kg ke Jateng dan DIY

BusinessUpdate – PT Pertamina Patra Niaga menyalurkan tambahan tabung LPG 3 kg di luar pasokan normal di wilayah Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta (Jateng dan DIY) sebanyak 3,15 juta tabung LPG 3 kg atau setara dengan 9.436 Metrik Ton yang disalurkan bertahap pada tanggal 25 Desember 2025 dan 1 Januari 2026.

Hal ini dilakukan sebagai upaya antisipasi peningkatan kebutuhan LPG 3kg masyarakat dalam menyambut momen natal dan tahun baru. Hal tersebut diungkapkan oleh Area Manager Communication, Relations & Corporate Social Responsibility (CSR) Jawa Bagian Tengah PT Pertamina Patra Niaga, Taufiq Kurniawan dalam keterangan persnya.

“Tambahan tabung tersebut terdiri atas DIY 345 ribu tabung dan Jateng sebanyak 2,8 juta tabung. Jumlah tersebut 7,7 persen lebih banyak dari penyaluran normal harian. Pertamina akan menyalurkan tambahan tabung tersebut melalui pangkalan-pangkalan LPG resmi Pertamina dan disesuaikan dengan kebutuhan di setiap daerah, sehingga ketahanan stok LPG 3 kg di wilayah Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta aman,” jelas Taufiq dikutip Rabu (24/12/2025).

Sebagai dukungan terhadap program Subsidi LPG yang dijalankan pemerintah, masyarakat yang mampu diharapkan untuk memberi LPG non-subsidi seperti Bright Gas, agar subsidi tetap tepat sasaran. Pertamina sendiri menyediakan LPG non-subsidi yaitu Bright Gas, dengan dua varian ukuran yaitu Bright Gas 5,5 kg dan 12 kg.

”Kami imbau kepada masyarakat sebaiknya dapat melakukan pembelian produk LPG 3 kg di pangkalan resmi Pertamina. Selain stoknya terjamin, harganya juga dipastikan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh pemerintah, yakni paling murah di Harga Eceran Tertinggi (HET) Rp18.000. Apalagi sekarang lokasi pangkalan terdekat dengan tempat tinggal dapat diakses dengan mudah melalui subsiditepatlpg.mypertamina.id,” tuturnya.

Pada momen nataru ini terdapat promo pembelian Bright Gas kemasan 5,5 kg dan 12 kg yakni cashback untuk refill tabung hingga Rp25.000 jika konsumen membeli melalui aplikasi MyPertamina. Untuk informasi seputar produk dan layanan dari Pertamina, konsumen maupun masyarakat luas dapat memperoleh informasi melalui aplikasi MyPertamina maupun Pertamina Call Center di nomor 135. (rn/jh. Foto: Dok. Pertamina)

PTK Tanam Bibit Mangrove di Tanjung Pasir Tangerang

BusinessUpdate – PT Pertamina Trans Kontinental (PTK) melakukan kegiatan Penanaman Bibit Mangrove di Mangrove Center Tanjung Pasir, Kecamatan Teluk Naga, Kabupaten Tangerang, Banten.

Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) ini diarahkan untuk menjaga keseimbangan ekosistem pesisir sekaligus memperkuat keberlanjutan sosial dan ekonomi masyarakat setempat.

Penanaman mangrove dilakukan sebagai bagian dari upaya rehabilitasi kawasan pesisir yang dinilai rentan terhadap abrasi, banjir rob, serta degradasi lingkungan. Mangrove memiliki fungsi strategis sebagai pelindung alami garis pantai, habitat bagi beragam biota laut, sekaligus penyerap karbon biru (blue carbon) yang berperan dalam mitigasi perubahan iklim.

PTK menilai langkah ini relevan dengan agenda pembangunan berkelanjutan, khususnya Asta Cita Nomor 6 terkait pembangunan berkelanjutan dan pemerataan ekonomi, serta Asta Cita Nomor 2 mengenai ketahanan pangan dan lingkungan.

Penanaman mangrove melibatkan partisipasi lintas generasi, dengan keikutsertaan 129 siswa-siswi Madrasah Ibtidaiyah (MI) dan Madrasah Tsanawiyah (MTs) Darul Mukminin, serta 57 warga Desa Tanjung Pasir.

Keterlibatan pelajar dan masyarakat lokal dipandang penting untuk menumbuhkan kesadaran kolektif sejak dini mengenai arti penting menjaga ekosistem pesisir, sekaligus membangun rasa tanggung jawab bersama terhadap lingkungan hidup.

Pendekatan partisipatif ini juga diarahkan untuk memperkuat nilai karakter, kepedulian sosial, serta ketahanan wilayah. Dengan melibatkan generasi muda secara langsung di lapangan, kegiatan ini diharapkan tidak hanya berdampak pada aspek lingkungan, tetapi juga membentuk pola pikir berkelanjutan.

Dalam pelaksanaannya, PTK menggandeng sejumlah pemangku kepentingan di tingkat lokal dan regional. Kolaborasi dilakukan bersama Perum Perhutani Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) Banten, Lembaga Masyarakat Desa Hutan (LMDH) Desa Tanjung Pasir, serta Pos TNI AL Desa Tanjung Pasir.

Sinergi ini dimaksudkan agar kegiatan penanaman mangrove tidak hanya berhenti pada aktivitas simbolik, tetapi juga dibarengi dengan pemahaman yang komprehensif mengenai fungsi, manfaat, serta peran mangrove bagi keberlanjutan kehidupan pesisir.

Direktur Utama PTK, I Ketut Laba, menegaskan komitmen terhadap keberlanjutan lingkungan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari strategi pertumbuhan perusahaan.

“PTK meyakini bahwa perusahaan yang bertumbuh adalah perusahaan yang memberi manfaat nyata. Melalui Penanaman Bibit Mangrove, kami berkomitmen menjaga pesisir, melibatkan generasi muda, dan memastikan keberlanjutan lingkungan dapat dirasakan hari ini hingga masa depan,” ujarnya dalam siaran pers, Selasa (23/12/2025).

Menurut PTK, kawasan pesisir seperti Tanjung Pasir memiliki peran strategis tidak hanya dari sisi lingkungan, tetapi juga dari sisi sosial dan ekonomi. Keberadaan mangrove yang terjaga dapat mendukung produktivitas perikanan, melindungi permukiman warga dari dampak perubahan iklim, serta membuka peluang pengembangan ekonomi berbasis lingkungan, termasuk ekowisata dan edukasi pesisir.

Melalui program TJSL ini, PTK kembali menegaskan perannya sebagai perusahaan jasa maritim yang beroperasi di wilayah pesisir dan laut Indonesia. Selain berfokus pada keandalan operasional, perusahaan menyatakan komitmennya untuk terus menghadirkan dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya, melalui program-program yang terintegrasi antara aspek ekologis, sosial, dan edukatif. (pa/jh. Foto: Dok. PTK)