Home Blog Page 74

Bank Sampoerna Hadirkan Pembiayaan Digital Berbasis Properti

BusinessUpdate – PT Bank Sahabat Sampoerna (Bank Sampoerna) memperluas akses pembiayaan bagi masyarakat melalui PDaja.com. Platform pembiayaan digital berbasis agunan properti itu menawarkan solusi pendanaan bagi individu, pelaku usaha, hingga korporasi.

Perluasan layanan tersebut turut diperkenalkan kepada masyarakat melalui kehadiran Bank Sampoerna dalam Jakarta Kreatif Festival 2026 yang diselenggarakan Bank Indonesia Provinsi DKI Jakarta pada 4-5 Juli 2026. Dalam kegiatan itu, Bank Sampoerna membuka layanan walk in bagi masyarakat yang ingin berkonsultasi sekaligus mengajukan pembiayaan melalui PDaja.com.

“Bank Sampoerna hadir di Jakarta Kreatif Festival 2026 untuk memperkuat literasi keuangan masyarakat serta mendukung pertumbuhan ekonomi di Provinsi DKI Jakarta melalui opsi pendanaan bagi pengembangan usaha UMKM dan kebutuhan multiguna,” ujar Chief ESME Bank Sampoerna Rudy Mahasin, melalui keterangan pers, Selasa (14/7/2026).

Menurut Rudy, masyarakat yang memiliki aset properti, seperti rumah, ruko, atau gudang, dapat memanfaatkan aset tersebut untuk memperoleh pembiayaan melalui PDaja.com. Layanan tersebut menjangkau segmen individu hingga pelaku usaha.

Pada ajang Jakarta Kreatif Festival 2026, Bank Sampoerna juga menghadirkan berbagai aktivitas di booth, mulai dari konsultasi gratis mengenai solusi pendanaan, informasi seputar PDaja.com dan proses pengajuan pembiayaan, hingga program apresiasi bagi pengunjung berupa merchandise dan voucher belanja.

Melalui inisiatif tersebut, Bank Sampoerna juga memperkenalkan layanan pembiayaan yang inklusif untuk membantu masyarakat mengelola arus kas secara lebih optimal. PDaja.com menggunakan skema Pinjaman Rekening Koran (PRK) yang memberikan fleksibilitas bagi nasabah untuk menarik dana sesuai kebutuhan. Bunga hanya dikenakan atas dana yang digunakan.

Melalui skema tersebut, nasabah dapat memilih berbagai produk sesuai kebutuhannya, mulai dari PROBIZ untuk mendukung pengembangan usaha, renovasi rumah, hingga biaya pendidikan. Selain itu, tersedia pula EXPRO yang diperuntukkan bagi karyawan dan profesional.

Selain melayani kebutuhan individu, PDaja.com juga menyediakan pembiayaan bagi korporasi melalui layanan Distributor Financing. Produk tersebut membantu perusahaan mengelola pembiayaan tagihan (invoice) dengan distributor atau mitra usaha. PDaja.com juga menawarkan Payroll Loan yang memberikan akses pembiayaan kepada karyawan melalui perusahaan.

“Ke depan, PDaja.com tidak hanya berperan sebagai penyedia layanan pembiayaan, tetapi juga sebagai mitra edukasi finansial yang membantu masyarakat mengambil keputusan keuangan yang lebih terukur dan berkelanjutan,” tutupnya. (rn/jh. Foto: Dok. PDaja.com)

Bandara Husein Sastranegara Beroperasi 6 Agustus 2026 dengan Dua Rute Domestik

BusinessUpdate – Pemerintah Kota (Pemkot) Bandung memastikan Bandara Husein Sastranegara akan membuka dua rute penerbangan baru menuju Bandar Lampung dan Palembang mulai 6 Agustus 2026.

Wali Kota Bandung Muhammad Farhan mengatakan berbagai persiapan telah dirampungkan untuk mendukung kembali beroperasinya Bandara Husein Sastranegara. “Semua pekerjaan sipil sudah dirapikan, termasuk akses menuju bandara dan area penjemputan maupun pengantaran penumpang,” kata Farhan di Bandung, Selasa (14/7/2026).

Farhan menjelaskan pada 6 Agustus 2026, Wings Air akan membuka rute Bandung–Bandarlampung sebanyak tiga kali dalam sepekan menggunakan pesawat ATR 72 berkapasitas 72 kursi kelas ekonomi. Lalu, pada 7 Agustus 2026, maskapai tersebut juga akan melayani penerbangan langsung Bandung–Palembang.

Farhan mengatakan pihaknya saat ini pihaknya juga tengah menyiapkan konsep promosi Kota Bandung di area terminal keberangkatan dan kedatangan setelah memperoleh kesempatan dari InJourney untuk menampilkan identitas kota di kawasan bandara.

“Ini menjadi kesempatan yang sangat baik untuk memperkenalkan Bandung kepada setiap penumpang yang datang maupun berangkat melalui Bandara Husein,” katanya.

Farhan menilai sektor pendidikan menjadi salah satu kekuatan utama Kota Bandung karena kehadiran perguruan tinggi ternama seperti Institut Teknologi Bandung (ITB) menjadi daya tarik bagi mahasiswa dari berbagai daerah di Indonesia. Di samping itu, wisata belanja, kuliner, serta destinasi yang saling berdekatan menjadi keunggulan Kota Bandung dibandingkan daerah lain.

“Bandung punya pendidikan, wisata, kuliner, dan belanja yang menjadi daya tarik. Tugas kami adalah terus mempromosikan semua potensi itu agar semakin banyak orang datang ke Bandung,” tutupnya. (pa/jh. Foto: Dok. Wings Air)

PTPP Raih Kontrak Pembangunan Tower 4 ITS Senilai Rp151,9 Miliar

BusinessUpdate – PT PP (Persero) Tbk (PTPP) memperoleh kontrak untuk proyek pembangunan Tower 4 Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya senilai Rp151,9 miliar. Proyek tersebut ditargetkan masa pelaksanaannya selama 365 hari kalender, dengan masa pemeliharaan selama 360 hari kalender.

Corporate Secretary PTPP, Joko Raharjo, memastikan perseroan akan terus menghadirkan karya konstruksi terbaik, yang memberikan nilai tambah bagi masyarakat dan pembangunan nasional.

“Kamu berkomitmen untuk mendukung pembangunan infrastruktur pendidikan yang berkualitas dan berkelanjutan. Proyek pembangunan Tower 4 ITS ini menjadi bagian dari kontribusi perseroan dalam menciptakan ekosistem pendidikan yang modern guna mendukung peningkatan kualitas SDM Indonesia,” ujar Joko dalam keterangan resmi, Selasa (14/7/2026).

Perseroan memiliki rekam jejak kuat dalam pembangunan infrastruktur pendidikan tinggi di Indonesia, di antaranya pembangunan Gedung Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (FISIP) Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Veteran Jawa Timur di Surabaya dengan konsep twin tower terintegrasi dan skybridge sepanjang 22 meter.

Kemudian, pembangunan kawasan kampus Universitas Islam Negeri (UIN) Maulana Malik Ibrahim Malang Tahap II di Kota Batu yang mencakup fasilitas akademik, asrama mahasiswa, hingga penerapan panel surya sebagai bagian dari konsep pembangunan berkelanjutan.

Selain itu, perseroan berkontribusi dalam pembangunan berbagai fasilitas diantaranya kampus Universitas Negeri Malang, Kampus B Universitas Airlangga Surabaya, serta proyek Twin Tower Universitas Diponegoro Semarang.

Melalui pengalaman dan kapabilitas, perseroan optimistis proyek Tower 4 ITS dapat diselesaikan tepat waktu dengan tetap mengedepankan kualitas, keselamatan kerja, inovasi konstruksi, serta prinsip keberlanjutan.

Joko mengatakan pembangunan Tower 4 ITS sejalan dengan agenda pemerataan pendidikan nasional, khususnya dalam menghadirkan fasilitas pendidikan berkualitas yang mampu meningkatkan kapasitas pembelajaran, riset, dan inovasi.

“Kehadiran infrastruktur pendidikan yang memadai diharapkan dapat memperkuat daya saing generasi muda Indonesia serta memperluas akses terhadap pendidikan tinggi yang berkualitas,” ujar Joko.

Selain itu, proyek turut mendukung implementasi Asta Cita, khususnya dalam memperkuat pembangunan sumber daya manusia, meningkatkan kualitas pendidikan nasional, serta mendorong penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi sebagai fondasi menuju Indonesia Emas 2045. (ip/jh. Foto: Dok. ITS)

Danamon Luncurkan Layanan Biaya Pendidikan agar Tak Bebani Keuangan di Masa Depan

BusinessUpdate – PT Bank Danamon Indonesia Tbk menggandeng Universitas Prasetiya Mulya dan PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia menghadirkan layanan Danamon Prasmul EduWealth yang menggabungkan perencanaan pendidikan, pendanaan, dan perlindungan dalam satu ekosistem.

Consumer Funding & Wealth Business Head Danamon Ivan Jaya mengatakan biaya pendidikan yang terus meningkat membuat keluarga perlu mempersiapkan dana pendidikan sejak dini agar tidak membebani kondisi keuangan di masa mendatang.

“Pendidikan merupakan salah satu investasi terpenting bagi masa depan keluarga. Seiring meningkatnya biaya pendidikan dari tahun ke tahun, perencanaan yang dilakukan sejak dini, termasuk perencanaan keuangan, menjadi semakin penting agar orang tua dapat mempersiapkan kebutuhan pendidikan anak secara lebih terarah,” kata Ivan dalam keterangannya, dikuti Selasa (14/7/2026).

Melalui Danamon Prasmul EduWealth, Danamon ingin membantu nasabah mempersiapkan kebutuhan dana pendidikan mereka secara bertahap dan terencana dengan solusi keuangan holistik yang sesuai dengan kebutuhan keluarga.

Berdasarkan data Statistik Penunjang Pendidikan Badan Pusat Statistik (BPS), rata-rata biaya pendidikan jenjang SMA meningkat dari sekitar Rp4,6 juta pada 2018 menjadi sekitar Rp10,2 juta pada 2024. Sementara itu, rata-rata biaya pendidikan tinggi yang sempat menurun kembali naik menjadi sekitar Rp19 juta pada 2024.

Melihat tren tersebut, perencanaan keuangan pendidikan dinilai tidak lagi sekadar menabung, tetapi juga perlu mempertimbangkan perlindungan terhadap berbagai risiko yang dapat mengganggu keberlanjutan pendidikan anak.

Ivan menilai kolaborasi antara sektor pendidikan, perbankan, dan asuransi dapat membantu keluarga menyusun rencana pendidikan secara lebih komprehensif, mulai dari penetapan tujuan pendidikan, pengelolaan pendanaan, hingga perlindungan atas risiko yang mungkin terjadi.

“Sebagai mitra keuangan terpercaya, Danamon berkomitmen menghadirkan solusi yang membantu nasabah mencapai berbagai tujuan finansial jangka panjang,” lanjutnya. Ia berharap kolaborasi ini dapat mendorong lebih banyak keluarga Indonesia membangun kebiasaan perencanaan keuangan yang disiplin demi mewujudkan cita-cita pendidikan anak.

Presiden Direktur & CEO Manulife Indonesia Lauren Sulistiawati mengatakan perencanaan pendidikan yang berjangka panjang juga membutuhkan perlindungan agar keluarga tetap memiliki kesiapan finansial ketika menghadapi risiko yang tidak terduga. “Pendidikan anak merupakan salah satu tujuan penting bagi banyak keluarga,” katanya.

Namun, rencana jangka panjang seperti ini perlu disiapkan secara lebih menyeluruh, termasuk melalui perlindungan yang dapat membantu keluarga tetap memiliki kesiapan finansial saat menghadapi risiko kehidupan.

Sementara itu, Ketua Pengurus Yayasan Prasetiya Mulya Prof. Dr. Djisman S. Simandjuntak mengatakan pendidikan yang berkualitas memerlukan persiapan yang matang agar keputusan pendidikan anak tidak semata-mata ditentukan oleh kemampuan finansial keluarga pada saat tertentu.

Menurutnya, kolaborasi lintas sektor diperlukan untuk membantu keluarga menyusun perencanaan pendidikan yang lebih terarah di tengah meningkatnya tantangan biaya pendidikan dan kebutuhan kompetensi di masa depan. (pa/jh. Foto: Dok. Danamon)

PNM Hadir di Kawasan 3T untuk Ciptakan Keadilan Ekonomi

BusinessUpdate – Di kawasan Terdepan, Terluar, dan Tertinggal (3T), akses terhadap layanan keuangan formal masih menghadapi sejumlah kendala. PT Permodalan Nasional Madani (Persero) atau PNM hadir untuk berkontribusi bagi negeri.

Di wilayah-wilayah seperti pulau-pulau kecil di Natuna, Kepulauan Talaud, dan Maluku, dataran tinggi Papua, hingga desa-desa perbatasan di Nusa Tenggara, tantangan geografis menjadi tantangan nyata bagi pemerataan kesempatan ekonomi. Di ruang-ruang yang sulit dijangkau itulah PNM hadir.

“PNM hadir melalui 4.035 unit dimana 516 di antaranya berada di wilayah 3T. Artinya lebih dari 10% jaringan pelayanan PNM menjangkau wilayah-wilayah dengan medan yang penuh tantangan,” ungkap Direktur Utama PNM Kindaris melalui keterangan resmi, dikutip Selasa (14/7/2026).

Menurut Kindaris, ketika masyarakat prasejahtera, khususnya perempuan pengusaha ultra mikro memperoleh akses pembiayaan dan pendampingan, yang tumbuh bukan hanya usaha, tetapi juga rasa percaya diri, kemandirian keluarga, hingga perputaran ekonomi desa. Karena itu, memperluas jangkauan layanan ke wilayah 3T bukan sekadar ekspansi bisnis, melainkan bentuk nyata menghadirkan keadilan ekonomi.

Di bawah naungan Danantara Indonesia, PNM memandang momentum transformasi ini sebagai peluang untuk memperkuat peran sebagai agen pembangunan. Dukungan ekosistem Danantara membuka ruang kolaborasi yang lebih luas, mempercepat inovasi layanan, memperkuat kapasitas operasional, serta mendorong sinergi antar BUMN sehingga akses pembiayaan dan pemberdayaan dapat menjangkau lebih banyak masyarakat.

Chief Operating Officer (COO) Danantara Indonesia sekaligus Kepala BP BUMN Dony Oskaria mengimbau untuk terus mengarahkan dukungan pembiayaan kepada sektor-sektor produktif yang mampu menciptakan lapangan kerja, meningkatkan daya saing dan memberikan dampak nyata bagi masyarakat salah satunya pemberdayaan UMKM.

Bagi PNM, pembiayaan hanyalah langkah awal. Yang membedakan adalah keberlanjutan pemberdayaan. Pendampingan usaha, penguatan kapasitas kewirausahaan, literasi keuangan, hingga pembangunan karakter menjadi fondasi agar setiap pembiayaan benar-benar mampu mengubah kualitas hidup nasabah. Pendekatan inilah yang memungkinkan jutaan perempuan prasejahtera tidak hanya bertahan menjalankan usaha, tetapi juga menciptakan lapangan pekerjaan baru dan menjadi penggerak ekonomi di lingkungannya.

Transformasi tersebut juga sejalan dengan semangat Melayani Sepenuh Hati yang diusung Danantara melalui program Danantara Indonesia CX100. Program ini mendorong seluruh BUMN membangun pengalaman pelanggan yang unggul Pendekatan tersebut menempatkan kualitas pengalaman masyarakat sebagai ukuran utama keberhasilan pelayanan, bukan semata capaian operasional.

Semangat tersebut telah lama menjadi bagian dari cara perusahaan hadir di tengah masyarakat. Account Officer bukan sekadar petugas lapangan, tetapi pendamping yang mengenal kondisi nasabah, memahami tantangan mereka, dan tumbuh bersama dalam setiap proses pemberdayaan.

“Keberhasilan bukan diukur dari seberapa jauh kami menyalurkan pembiayaan, tetapi seberapa jauh kami mampu menghadirkan harapan hingga ke wilayah yang paling sulit dijangkau. Di bawah naungan Danantara, kami memiliki optimisme yang lebih besar untuk memperluas akses pembiayaan dan pemberdayaan hingga pelosok Indonesia,” tambah Kindaris.

Setiap perempuan prasejahtera berhak memperoleh kesempatan yang sama untuk tumbuh. Karena itulah PNM berkomitmen mendukung transformasi Danantara dengan memastikan setiap layanan PNM tidak hanya efektif dan mudah diakses, tetapi juga memberikan pengalaman yang hangat, manusiawi, dan berdampak nyata bagi kehidupan masyarakat. (rn/jh. Foto: Dok. PNM)

Laba Pupuk Indonesia Melonjak 253 Persen Berkat Transformasi Bisnis

BusinessUpdate – PT Pupuk Indonesa (Persero) membukukan laba bersih sebesar Rp8,51 triliun pada semester I/2026, melonjak 253% secara tahunan dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Kinerja moncer tersebut terjadi seiring pertumbuhan volume produksi dan efisiensi biaya operasional yang sejalan dengan upaya transformasi dan bisnis perusahaan.

Pertumbuhan laba bersih ditopang oleh pendapatan perusahaan yang mencapai Rp59,67 triliun, naik 51% secara tahunan (yoy) dibandingkan periode sebelumnya. Di sisi lain, perusahaan juga mencatat peningkatan EBITDA sebesar 140% menjadi Rp14,28 triliun pada periode yang sama.

Direktur Utama Pupuk Indonesia Rahmad Pribadi mengatakan, kinerja bagus itu disebabkan pertumbuhan volume produksi dan efisiensi biaya operasional yang sejalan dengan upaya transformasi dan bisnis perusahaan. Selain itu, efisiensi operasional dan disiplin biaya yang dijalankan secara konsisten memungkinkan perusahaan untuk tumbuh secara berkelanjutan dengan atau tanpa momentum siklus harga komoditas.

“Berkat dukungan pemerintah melalui Danantara transformasi bisnis secara menyeluruh sudah mulai membuahkan hasil berupa capaian kinerja keuangan yang membanggakan. Dengan fondasi keuangan yang semakin kuat, kami optimistis pertumbuhan ini berkelanjutan, bukan hanya untuk kinerja perusahaan, tapi juga untuk kontribusi yang lebih besar terhadap ketahanan pangan nasional,” ujar Rahmad dalam keterangan tertulis, Selasa (14/7/2026).

Ia menambahkan, transformasi juga memperkuat daya tahan bisnis Pupuk Indonesia melalui strategi yang memastikan kinerja perusahaan tetap adaptif dan berkelanjutan, meski di tengah dinamika ekonomi global. Perusahaan menerapkan diversifikasi sumber pendapatan dengan memperkuat kontribusi segmen non-subsidi dan produk non-pupuk, serta memperluas sumber pasokan dan skema kontrak bahan baku untuk meredam dampak volatilitas harga komoditas global terhadap struktur biaya.

Selain itu, dalam beberapa tahun terakhir, Pupuk Indonesia terus melakukan upaya transformasi bisnis secara menyeluruh melalui operational & digital excellence, penguatan holding business streamlining, hingga distribusi public service obligation serta penguatan komersial.

Dari sisi tata kelola transformasi perusahaan didukung oleh penerbitan Peraturan Presiden Nomor 113 tahun 2025 yang menjadi titik balik efisiensi operasional perusahaan. Seiring dengan agenda transformasi, perusahaan juga berkomitmen melakukan peremajaan atau revitalisasi 7 pabrik dalam 5 tahun ke depan sejalan dengan arahan Danantara untuk mengoptimalkan portofolio aset BUMN agar lebih produktif dan bernilai tambah.

Tak hanya itu, dalam beberapa tahun ke depan Pupuk Indonesia juga menyiapkan sejumlah langkah pengembangan, di antaranya ekspansi dan diversifikasi portofolio produk seperti pengembangan metanol dan turunannya, pengembangan bisnis clean ammonia, pengembangan bisnis industrial support, dan sebagainya.

Transformasi yang dijalankan Pupuk Indonesia juga memberikan dampak positif bagi petani, dengan semakin mudahnya akses terhadap pupuk bersubsidi. Sepanjang 2025, perusahaan berhasil menyalurkan 8.110.571 ton pupuk bersubsidi, meningkat 10,68% dibandingkan tahun sebelumnya.

Peningkatan tersebut didukung oleh implementasi sistem i-Pubers yang mempercepat dan mempermudah proses penebusan, serta penerapan Peraturan Presiden Nomor 6 Tahun 2025 yang menyederhanakan tata kelola penyaluran pupuk bersubsidi sehingga distribusi menjadi lebih cepat, mudah, dan tepat sasaran. Hingga 12 Juli 2026 Pupuk Indonesia sudah menyalurkan pupuk bersubsidi sebanyak 5,13 juta ton atau 52 persen dari alokasi 9,8 juta ton yang ditetapkan pemerintah.

Di sisi operasional, Pupuk Indonesia menjadikan efisiensi dan optimalisasi aset sebagai praktik bisnis yang berkelanjutan sehingga mampu menjaga daya saing perusahaan dalam jangka panjang. Dengan kapasitas produksi nasional sekitar 14,8 juta ton per tahun, perusahaan memiliki ruang yang memadai untuk menjamin kebutuhan pupuk dalam negeri sekaligus merespons peluang pasar global tanpa mengganggu pasokan bagi petani Indonesia. (ip/jh. Foto: Dok. Pupuk Indonesia)

Pelindo Siapkan Operasional Jembatan Layang Teluk Lamong

BusinessUpdate – PT Pelabuhan Indonesia (Persero), melalui anak usahanya PT Pelindo Sinergi Lokaseva, melakukan persiapan operasional jembatan layang (fly over) Teluk Lamong (FOTL) di mana konstruksinya sudah selesai 100% guna memperkuat konektivitas dan memperlancar arus logistik di Jawa Timur.

Senior Vice President Sekretariat Perusahaan Pelindo Sinergi Lokaseva (PSL) Dewi Fitriyani mengatakan pihaknya terus mendukung penguatan konektivitas kawasan strategis berbasis pelabuhan guna memperlancar arus barang, memperkuat integrasi kawasan, dan meningkatkan daya saing wilayah.

“Salah satu infrastruktur strategis yang saat ini memasuki tahap persiapan operasional adalah fly over Teluk Lamong yang telah rampung dibangun secara fisik. Ini merupakan infrastruktur konektivitas yang menghubungkan Terminal Teluk Lamong dengan jaringan jalan utama di sekitarnya,” kata Dewi dalam keterangan di Jakarta, Senin (13/7/2026).

Menurutnya, pembangunan infrastruktur telah mencapai progres fisik 100% dan saat ini berada pada tahap persiapan operasional sebelum dapat dimanfaatkan secara penuh untuk mendukung kelancaran aktivitas logistik dan kepelabuhanan di Jawa Timur.

Pengembangan FOTL menjadi bagian dari upaya memperkuat keterhubungan antara pelabuhan, kawasan industri, pusat distribusi, dan jaringan transportasi utama. Konektivitas yang terintegrasi menjadi faktor penting dalam menciptakan efisiensi pergerakan barang, mengurangi hambatan logistik, serta mendukung kelancaran rantai pasok di kawasan hinterland pelabuhan.

Sebagai anak usaha Pelindo yang berfokus pada layanan pendukung pelabuhan dan pengembangan kawasan terintegrasi, PSL melalui entitas usahanya, PT Akses Pelabuhan Indonesia (API), turut mendukung kesiapan praoperasi fly over Teluk Lamong.

Dukungan tersebut dilakukan dengan memastikan seluruh aspek teknis, operasional, keselamatan, dan tata kelola pengoperasian FOTL telah dipersiapkan sesuai standar yang ditetapkan sebelum infrastruktur itu resmi beroperasi. “Ke depan, FOTL juga direncanakan terintegrasi dengan Jalur Lingkar Luar Barat (JLLB), akses Gelora Bung Tomo, serta Tol Romokalisari,” jelasnya.

Integrasi tersebut diharapkan dapat memperkuat konektivitas kawasan hinterland, mendukung kelancaran distribusi barang, serta meningkatkan efisiensi pergerakan logistik di wilayah Jawa Timur dan sekitarnya.

Dewi mengatakan pengembangan konektivitas menuju kawasan pelabuhan merupakan elemen penting dalam menciptakan ekosistem kepelabuhanan yang terintegrasi dan bernilai tambah.

Selain itu, pembangunan infrastruktur akses ini juga telah lama ditunggu oleh para pengguna jasa karena akan memperlancar akses menuju Pelabuhan Teluk Lamong yang saat ini memiliki trafik sangat padat. “Pelabuhan tidak hanya berfungsi sebagai simpul transportasi, tetapi juga sebagai penggerak pertumbuhan kawasan,” tegasnya.

Karena itu, pihaknya terus mendukung pengembangan infrastruktur dan konektivitas yang memperkuat integrasi kawasan pelabuhan dengan aktivitas industri, perdagangan, dan layanan kepelabuhanan sehingga mampu menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi perekonomian nasional maupun daerah.

Ia menambahkan pihaknya akan terus mendukung pengembangan konektivitas kawasan berbasis pelabuhan melalui kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan. (pa/jh. foto: Dok. Pelindo Sinergi Lokaseva)

Pertamina Datangkan 45,900 Metrik Ton LPG dari AS

BusinessUpdate – PT Pertamina Patra Niaga mendatangkan 45.900 metrik ton liquefied petroleum gas (LPG) dari Freeport, Texas, Amerika Serikat yang dibawa menggunakan kapal Pertamina Gas 1 (PG1).

Pasokan tersebut merupakan bagian dari strategi perusahaan dalam menjaga keandalan pasokan LPG nasional guna memenuhi kebutuhan masyarakat dan sektor produktif, sekaligus memperkuat ketahanan energi di tengah dinamika pasar energi global.

Muatan yang diangkut Pertamina Gas 1 terdiri atas sekitar 23.000 metrik ton Propane dan 22.800 metrik ton Butane. Pengadaan pasokan dari berbagai sumber global menjadi bagian dari upaya Pertamina Patra Niaga untuk memastikan ketersediaan LPG nasional melalui pengelolaan rantai pasok yang terintegrasi, mulai dari pengadaan, transportasi, penyimpanan, hingga distribusi.

VP Corporate Communication Pertamina Patra Niaga Kitty Andhora mengatakan, ketahanan energi merupakan fondasi penting dalam mendukung aktivitas masyarakat sekaligus pertumbuhan ekonomi nasional. Karenanya, Pertamina Patra Niaga terus memperkuat keandalan rantai pasok energi melalui diversifikasi sumber pasokan, optimalisasi infrastruktur logistik, serta distribusi yang tepat waktu dan berkelanjutan.

“Di tengah dinamika energi global, menjaga keandalan pasokan merupakan bagian penting dalam memperkuat ketahanan energi nasional. Pertamina Patra Niaga terus memastikan setiap mata rantai pasok, mulai dari pengadaan hingga distribusi, berjalan secara terintegrasi agar kebutuhan energi masyarakat dan sektor produktif tetap terpenuhi. Kedatangan Pertamina Gas 1 menjadi wujud nyata komitmen kami dalam memastikan pasokan LPG tetap tersedia secara aman, andal, dan berkelanjutan,” ujar Kitty melalui keterangan resmi, Senin (13/7/2026).

Muatan LPG yang dibawa Pertamina Gas 1 setara dengan sekitar 15,2 juta tabung LPG 3 kilogram (3 kg). Tiba di Indonesia, sekitar 26.000 metrik ton dibongkar di Terminal LPG Sekong, Banten dan sekitar 19.900 metrik ton akan dibongkar di Terminal LPG Arun, Aceh.

Pasokan tersebut selanjutnya akan memperkuat stok nasional sebelum didistribusikan melalui jaringan infrastruktur Pertamina Patra Niaga sesuai kebutuhan guna menjaga keandalan pasokan LPG bagi masyarakat.

Pertamina Gas 1 bertolak dari Freeport (US FPO), Texas, Amerika Serikat pada 29 Mei 2026 dan menempuh pelayaran lintas samudra menuju Indonesia dengan mengedepankan aspek keselamatan, keamanan, dan keandalan operasional. Pengiriman ini mencerminkan kapabilitas Pertamina Patra Niaga dalam mengelola rantai pasok energi global secara profesional sehingga pasokan LPG dapat tiba sesuai jadwal untuk mendukung pemenuhan kebutuhan energi nasional.

Sebagai Subholding Downstream, Pertamina Patra Niaga akan terus memperkuat sistem logistik energi melalui optimalisasi pengadaan, armada pengangkutan, infrastruktur terminal, serta jaringan distribusi yang terintegrasi. Upaya tersebut merupakan bagian dari komitmen perusahaan dalam menjaga ketahanan energi nasional sekaligus memastikan ketersediaan energi yang aman, andal, dan berkelanjutan bagi masyarakat. (rn/jh. Foto: Dok. Pertamina Patra Niaga)

Aktivitas Gunung Anak Krakatau Meningkat, Layanan Penyeberangan Tetap Normal

BusinessUpdate – PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) memastikan layanan penyeberangan di lintasan Merak-Bakauheni maupun jalur pelayaran di Selat Sunda tetap beroperasi normal meski terjadi peningkatan aktivitas Gunung Anak Krakatau (GAK).

Hingga saat ini operasional penyeberangan masih berjalan lancar dengan mengedepankan aspek keselamatan, keamanan, dan kenyamanan pengguna jasa.

“Hingga saat ini, layanan penyeberangan lintasan Bakauheni-Merak masih berlangsung secara normal. Meski demikian, kewaspadaan terus ditingkatkan. Setiap perkembangan aktivitas vulkanik, kondisi cuaca, maupun informasi keselamatan pelayaran dipantau secara intensif bersama instansi berwenang sehingga setiap keputusan operasional dapat diambil berdasarkan kondisi aktual di lapangan,” kata General Manager PT ASDP Cabang Bakauheni, Partogi Tamba di Lampung Selatan, Senin (13/7/2026).

Menurutnya, pemantauan tersebut dilakukan agar setiap keputusan operasional dapat diambil berdasarkan kondisi aktual di lapangan dengan tetap mengutamakan keselamatan pelayaran.

Oleh karena itu, ia mengimbau masyarakat untuk tetap tenang dan tidak mudah terpengaruh oleh informasi yang belum terverifikasi. Ikuti perkembangan situasi melalui kanal resmi pemerintah maupun ASDP agar setiap perjalanan dapat direncanakan dengan lebih baik.

“Keselamatan akan selalu menjadi pertimbangan utama dalam setiap keputusan operasional ASDP. Melalui koordinasi yang erat dengan seluruh pemangku kepentingan, ASDP berkomitmen menjaga layanan penyeberangan tetap aman, dan andal,” tegasnya.

Sebagai informasi, Pusat Vulkanologi dan Mitigasi Bencana Geologi (PVMBG) mencatat Gunung Anak Krakatau di Selat Sunda, Kabupaten Lampung Selatan, mengalami 19 kali erupsi sepanjang periode Juni hingga Juli 2026, dengan aktivitas vulkanik yang masih berada pada Level III (Siaga). (ip/jh. Foto: Dok. ASDP)

Tidur Siang Singkat Bisa Tingkatkan Produktivitas

BusinessUpdate – Hasil riset terbaru menunjukkan, tidur siang 10 hingga 30 menit antara pukul 13.00 dan 15.00 dapat membantu meningkatkan suasana hati, fokus, daya ingat, dan produktivitas tanpa menimbulkan kesulitan tidur pada malam hari.

“Jika saya harus memilih satu waktu ideal, saya akan menyarankan awal siang hari,” kata ahli gizi Danielle Smiley dikutip dari Eating Well, Senin (13/7/2026). Waktu tidur siang yang selaras dengan ritme sirkadian alami memungkinkan tubuh untuk mengisi ulang energi tanpa menimbulkan gangguan pada tidur malam.

Menurut penelitian, tidur siang singkat dapat mengurangi rasa kantuk sekaligus meningkatkan kewaspadaan dan memperbaiki suasana hati. Tidur siang saat tubuh mengalami penurunan energi dapat membantu mengurangi tekanan tidur, dorongan biologis untuk tidur yang meningkat semakin lama orang terjaga, sehingga orang bisa bangun dengan perasaan lebih waspada dan segar secara mental.

Para peneliti meyakini tidur siang singkat memberi otak kesempatan untuk pulih dari kelelahan mental tanpa memberi cukup waktu untuk memasuki tahap tidur yang lebih dalam, yang sering membuat orang merasa lesu.

Selama tidur, otak memperkuat koneksi saraf yang mendukung pembelajaran dan memori. Penelitian juga menunjukkan bahwa tidur membantu mentransfer informasi yang baru dipelajari dari memori jangka pendek ke memori jangka panjang.

Jadi, tidur siang singkat dapat membantu mendukung pembelajaran dan daya ingat untuk sisa hari itu. Di samping itu, tidur siang membantu pemulihan tubuh.

Selama tidur, tubuh mengarahkan penggunaan energi untuk memperbaiki jaringan, mengisi kembali cadangan energi, dan mendukung pelepasan hormon yang terlibat dalam pemulihan otot dan perbaikan fisik.

Namun, tidur siang tidak bisa menggantikan tidur malam yang cukup dan berkualitas. Jadi, penting untuk membangun kebiasaan sehari-hari yang dapat mendukung pemenuhan energi pada siang hari dan tidur berkualitas pada malam hari.

Strategi yang dapat diterapkan untuk mencapai tujuan itu mencakup jadwal tidur konsisten setiap hari, olahraga teratur, pembatasan asupan kafein, rutinitas menenangkan sebelum tidur, dan pemenuhan kebutuhan nutrisi dengan makanan bergizi seimbang. Smiley menyarankan untuk menghindari tidur dalam keadaan terlalu lapar atau terlalu kenyang, karena keduanya dapat mengganggu tidur. (pa/jh. Foto: Dok. Halodoc)