PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) tetap optimis meningkatkan kinerja di tengah tantangan ekonomi domestik dan global.

Uncategorized

By

-

15/09/2022

Direktur Utama BRI Sunarso bahkan percaya diri pihaknya mampu membukukan laba lebih dari Rp40 triliun di akhir 2022. Sunarso mengungkapkan, BRI telah menyiapkan strategi untuk menjaga pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

“Saya sekarang optimis dan yakin seyakin-yakinnya pada akhir tahun nanti BRI akan membukukan laba tidak kurang dari Rp40 triliun,” ujar Sunarso dalam Public Expose LIVE 2022 di Jakarta, Rabu (14/9).

Secara konsolidasian sampai dengan kuartal II-2022, profitabilitas BRI mampu tumbuh positif dengan laba bersih BRI naik signifikan sebesar 98,4 persen (yoy) menjadi Rp24,9 triliun.

Holding UMi telah salurkan pembiayaan Rp183,9 triliun

Sunarso menambahkan, BRI kini memiliki sumber pertumbuhan baru melalui Holding Ultra Mikro. Segmen tersebut menurutnya bisa menjadi strategi utama pertumbuhan bisnis.

“Ekosistem UMi ini tidak hanya akan mendorong penyaluran kredit, namun juga kami dorong pertumbuhannya kearah liabilities, seperti CASA serta penjualan produk cross selling”, ungkapnya.

Sunarso menambahkan, satu tahun setelah terbentuk Holding Ultra Mikro (UMi) pada
pertengahan September 2021 lalu, BRI sebagai induk, bersama PT Pegadaian dan PT Permodalan Nasional Madani (PNM) terbukti berhasil mempercepat inklusi keuangan.

Hingga akhir Agustus 2022 tercatat jumlah nasabah yang telah diintegrasikan ketiga entitas Holding UMi telah mencapai 23,5 juta nasabah dengan total outstanding pembiayaan mencapai sebesar Rp183,9 triliun.

“Tak hanya dari sisi pembiayaan, hingga Agustus 2022 integrasi layanan ketiga entitas atau co-location melalui Gerai Senyum sudah mencapai 1.003 lokasi, dari target awal sebanyak 978 lokasi”, jelasnya.

Lakukan hybrid bank, BRI disiplin jaga likuiditas

Selain itu, strategi bisnis yang ia terapkan ialah disiplin menjaga likuiditas yang optimum dengan fokus pada dana murah (CASA). Fokus BRI pada CASA dan Cost of Fund menjadikan rasio CASA BRI tercatat tertinggi dan COF terendah.

Salah satu faktor pendukung optimisme BRI tersebut yakni melalui Hybrid Bank, dimana perseroan menyatukan layanan fisik dengan layanan digital yang dimiliki.

Kekuatan utama BRI tersebut diantaranya jaringan fisik yang tersebar luas di seluruh Indonesia dengan dukungan lebih dari 8800 jaringan kantor, 220 ribu jaringan e-channel dan 560 ribu Agen BRILink.

Layanan digital banking BRI juga terus dikembangkan untuk memberikan kemudahan kepada nasabah dan salah satunya dengan Super Apps BRImo. Hingga akhir Agustus 2022 tercatat pengguna BRImo sudah tembus 20 juta user, dengan volume transaksi mencapai Rp1.567 triliun atau tumbuh 117 persen (yoy).

Selain itu, strategi bisnis yang ia terapkan ialah disiplin menjaga likuiditas yang optimum dengan fokus pada dana murah (CASA). Fokus BRI pada CASA dan Cost of Fund menjadikan rasio CASA BRI tercatat tertinggi dan COF terendah.

Salah satu faktor pendukung optimisme BRI tersebut yakni melalui Hybrid Bank, dimana perseroan menyatukan layanan fisik dengan layanan digital yang dimiliki.

Kekuatan utama BRI tersebut diantaranya jaringan fisik yang tersebar luas di seluruh Indonesia dengan dukungan lebih dari 8800 jaringan kantor, 220 ribu jaringan e-channel dan 560 ribu Agen BRILink.

Layanan digital banking BRI juga terus dikembangkan untuk memberikan kemudahan kepada nasabah dan salah satunya dengan Super Apps BRImo. Hingga akhir Agustus 2022 tercatat pengguna BRImo sudah tembus 20 juta user, dengan volume transaksi mencapai Rp1.567 triliun atau tumbuh 117 persen (yoy). Sumber https://www.fortuneidn.com (Farid S)

MUFG Menegaskan Kembali Komitmennya ke Indonesia Melalui Kunjungan Group President dan CEO

By

admin

-

15/09/2022

Mitsubishi UFJ Financial Group (MUFG) mengumumkan selesainya kunjungan resmi Hironori Kamezawa, Presiden dan CEO MUFG Group ke Jakarta.

Kunjungan ke Indonesia ini merupakan perjalanan bisnis pertama yang dilakukan Kamezawa di Asia Pasifik sejak dilantik pada April 2020. Agenda perjalanan Kamezawa selama tiga hari terdiri dari rangkaian pertemuan dengan para pemangku kepentingan kunci, mulai dari pertemuan dengan Ketua Dewan Komisaris Otoritas Jasa Keuangan, Mahendra Siregar, hingga diskusi dengan jajaran staf dari MUFG Bank, Ltd. Cabang Jakarta (MUFG Bank) beserta mitra strategisnya PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) dan Adira Finance, di mana ia menegaskan kembali komitmen grup dalam mendukung pertumbuhan ekonomi jangka panjang Indonesia.

“Sebagai salah satu ekonomi terbesar di Asia Pasifik, Indonesia memainkan peran penting dalam pengembangan ekonomi regional. Saya tergugah oleh komitmen pemerintah Indonesia dalam berinvestasi di bidang infrastruktur dan menyambut investasi asing sebagai bagian dari cetak biru “Visi Indonesia 2045”, yang jika terpenuhi, akan menempatkan bangsa ini di antara negara-negara dengan PDB teratas di dunia,” tutur Kamezawa.

“MUFG telah hadir selama lebih dari 50 tahun di Indonesia. Kemitraan strategis MUFG dengan Danamon merupakan bentuk komitmen jangka panjang kami di negeri ini, yang memungkinkan kami untuk berkolaborasi dalam transaksi-transaksi berskala besar, serta inisiatif pemerintah terkait infrastruktur. Saya meyakini bahwa bersama-sama, kita akan dapat melakukan lebih banyak hal, dan berkontribusi terhadap masa depan yang lebih cerah bagi infrastruktur sosial, ekonomi, dan keuangan Indonesia,” kata Kamezawa di akhir perjalanannya. Sumber Berita Bank Danamon (Farid S).

Dengan Transformasi Digital yang Baik, Nindya Karya Siap Go Global

By

admin

-

14/09/2022

Dengan Transformasi Digital yang Baik, Nindya Karya Siap Go Global — SVP Riset dan TI PT Nindya Karya Andri Rohim ketika mempresentasikan materinya di sesi acara penjurian Indonesia Digital Innovation & Achievement Award (IDIA 2022), Jakarta, (14/09/2022)

BusinessUpdate.id – Bisa dikatakan tak banyak perusahaan yang siap menjadi perusahaan global, lantaran kesiapan syarat-syaratnya tak terpenuhi. Namun, PT Nindya Karya (Persero) yang bergerak dalam bidang konstruksi dan investasi, dengan segala kemampuannya siap bertandang menjadi perusahaan kelas global.

Ini ditegaskan oleh SVP Riset dan TI PT Nindya Karya Andri Rohim ketika mempresentasikan materinya di sesi acara penjurian Indonesia Digital Innovation & Achievement Award (IDIA 2022) bahwa Nindya Karya kini sudah siap dan mulai memasuki kelas global sebagaimana visi perusahaan yang hendak Menjadi Perusahaan Global di Bidang Konstruksi dan Investasi berbasis Engineering yang Terpercaya, Terkemuka dan Berkelanjutan.

“Karena itu, kami sejak 2010 sudah fokus melakukan penerapan transformasi digital untuk mencapai target bisnis. Digitalisasi itu harus memberikan added value terhadap bisnis. Dan kami sudah mempunyai infrastruktur atau prasyarat menjadi perusahaan global”, terangnya dihadapan Dewan Juri, Jakarta, (13/09/2022).

Andri mengatakan bahwa manajemen terutama Direktur Utama Nindya Karya Haedar A Karim, sangat fokus mendukung dan menekankan pada transformasi digital pada semua lini proses bisnisnya, baik di Konstruksi, Energi, Manufaktur, Properti & Realti, maupun di jalan tol (membnagun dan mengoperasikan). Misalnya Menerapkan kebijakan bahwa:

Transformasi Digital harus diterapkan dalam rangka meujudkan misi visi perusahaan, dan mengoptimalkan sumber daya dan mitigasi risiko perusahaan.
Transformasi harus dikembangkan di seluruh lini binis perusahaan sebagaimana IT master Plan-nya.
Melakukan integerasi antara ERP dan aplikasi lain yang dikembangkan perusahaan.
Menerapkan teknologi terapan di semua proyek. Seperti BIM, VR/AR, Drone, dan yang lainnya.
Harus menerapkan sistem keamanan informasi.
Serta membangun digital culture: Digital Mindset, Digital Behavior, dan Digital Skill.

Dari sisi kepatuhan akan legalitas, Nindya Karya tak sembarangan. Perusahaan yang berdiri pada 11 Maret 1960, saat itu masih perusahaan Blenda dengan nama Nedam, sudah memiliki berbagai sertifikat. Misalnya: IT Maturity Assement Level Defined, INDI 4.0 Level Matang, Cybersecurity Maturity Level Implementasi Terkelola, ISO/IEC 27001:2013 Certification, KITEMARK BIM ISO 196650-1:2018, dan sertifikat lainnya.

Maka wajar bila saat ini sudah tembus atau bekerjasama dengan perusahaan-perusahaan internasional. “Kami saat ini sudah menjadi pemain global. Kami sudah bekerjasama dengan perusahaan Korea, Prancis, dan sedang menjajaki kerjasama investasi dan konstruksi dengan Turki. Juga sudah MoU dengan beberapa perusahaan luar,” ungkapnya.

Di waktu yang sama, ketika ditanyakan bagaimana dengan kesipan insan Nindya Karya dalam menerapkan transformasi digital itu, Andri menjawab bahwa semua Insan Nindya sudah siap dan terbiasa.

“Tak dipungkiri, awalnya sususah, tapi ketika dipersiapkan dengan matang melalui serangkaian pelatihan dan seminar, akhirnya bisa juga. Jadi sebelum terjun atau go live, dipersiapkan dulu. Proses migrasi dari konvenional ke online (digital) ini terus dilatih dan kemudian dipaksa. Mau gak mau mereka harus memakai IT, kalau gak, gak bisa kerja. Walau mereka berusia 50 tahun,” pungkasnya. (IS).

PT PINDAD JALIN KERJASAMA DENGAN ITB KEMBANGKAN RISET PROPELAN ALAT PENDETEKSI BAHAN PELEDAK

By

admin

-

14/09/2022

PT Pindad melakukan penelitian bersama dalam mendukung Pertahanan dan Keamanan Negara dengan 2 Fakultas Institut Teknologi Bandung (ITB) yakni Fakultas Teknik Mesin dan Dirgantara (FTMD) di bidang propelan dan Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam (FMIPA) di bidang alat pendeteksi bahan peledak.

Adapun Kick Off Riset Propelan Merah Putih dilaksanakan pada Kamis 18 Agustus 2022 yang lalu di ruang rapat LPPM Gedung CRCS ITB yang dihadiri oleh Direktur Teknologi & Pengembangan (Dirtekbang) PT Pindad, Sigit P. Santosa didampingi VP Inovasi beserta jajaran dan Ketua Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan (LPIK), Sugeng Joko Sarwono beserta jajaran dari FTMD ITB. Penelitian ini dilakukan untuk menjembatani gap teknologi manufaktur propelan yang ada di Indonesia melalui proses produksi propelan skala pilot plant. Dengan penguasaan teknologi propelan yang lebih baik, maka proses produksi propelan skala besar akan jauh lebih cepat tercapai.

Penelitian ini juga dilakukan untuk mengembangkan komposisi propelan baru yang lebih baik tingkat keamanannya dengan performa munisi yang lebih baik. Program akan berjalan selama 2 tahun sesuai dengan roadmap yang diusulkan. Riset propelan untuk mendukung program industrialisasi propelan dalam Negeri.

Selain itu, Dirtekbang dan Dekan FMIPA ITB, Wahyu Srigutomo juga menandatangani Perjanjian Kerjasama (PKS) dan Perjanjian Kerahasiaan (NDA) antara PT Pindad dengan FMIPA ITB untuk Penelitian Alat Pendeteksi Bahan Peledak. PT Pindad dan FMIPA ITB mengembahangkan suatu alat yang dapat mendeteksi bahan peledak. Diharapkan dengan adanya penelitian bersama ini dapat berjalan dengan baik dan menghasilkan sebuah alat yang bermanfaat untuk instansi terkait dalam penanganan ancaman teror bom. Sumber : PT. Pindad. (Farid S)

Tim perwakilan Pusri berhasil lolos ke babak final ajang PIQI 2022

By

admin

-

14/09/2022

PT Pupuk Sriwidjaja Palembang (Pusri) yang merupakan anak perusahaan PT Pupuk Indonesia (Persero) turut unjuk kebolehan dalam ajang kompetisi Inovasi Pupuk Indonesia Quality Improvement (PIQI) Tahun 2022 yang berlangsung sejak tanggal 5-8 September 2022 di Learning Center PT Pupuk Kujang Cikampek.

Peserta lomba sebanyak 45 tim merupakan perwakilan Tim Inovasi dari 11 perusahaan di Pupuk Indonesia Group dengan mengusung Tema “Live Long & Prosper”. PT Pusri sendiri mengirimkan 5 Tim Inovasi antara lain GKM Pasti Crawler, PKM Langit Biru, PKM Kita Bisa, PKM Subaru dan PKM Hore-Hore.

Acara dibuka secara resmi oleh Direktur Utama PT Pupuk Indonesia (Persero), Bapak Bakir Pasaman.

Dalam ajang PIQI 2022 ini, satu tim perwakilan Pusri berhasil lolos ke babak final dan berhasil meduduki posisi ketiga dengan Kategori PI Agile yaitu GKM Pasti Crawler. Tim inovasi yang beranggotakan Efri Firmansyah, Wawan Suherman dan Mohammad Atkin dari Departemen Inspeksi Teknik ini memaparkan hasil inovasi yang diberi judul Phased Array Scan Tube Inspection (PASTI)-Crawler .

Secara khusus Direktur Utama PT Pupuk Indonesia (Persero) Achmad Bakir Pasaman mengapresiasi inovasi yang dibuat tim Pusri. Saya ucapkan selamat kepada GKM Pasti Crawler karena menurut saya penghematannya sangat luar biasa. Dan saya sarankan setiap perusahaan yang menggunakan tube agar menggunakan alat PASTI Crawler ini sehingga mampu menghasilkan penghematan yang signifikan. Alat ini merupakan salah satu inovasi yang sangat baik, maka harus segera dibuat Hak Paten.

Lebih lanjut Bakir berpesan agar setiap proses TA (turn around) yang dilakukan di lingkungan Pupuk Indoneisa dapat menggunakan alat crawler ini, sehingga penghematan yang dilakukan grup menjadi jauh lebih besar.

Pusri juga berkolaborasi dengan PT Pupuk Indonesia dalam Tim Preci X yaitu diwakili oleh Pebriyanto Hernawan dari Departemen Riset dan berhasil menyabet peringkat kedua dalam kategori PI Agile.

Direktur Utama PT Pusri Palembang, Bapak Tri Wahyudi Saleh sangat mengapresiasi prestasi tim inovasi yang telah berjuang dalam perlombaan ini. “Penghargaan yang diperoleh merupakan hasil kerja keras Tim yang telah menghasilkan inovasi untuk perusahaan” ujarnya.

Dalam rangkaian acara PIQI 2022 ini juga digelar Pameran Inovasi kategori perusahaan bagi para finalis dimana masing-masing perusahaan mendesign booth se mungkin untuk menarik minat pengunjung. Dalam kesempatan yang sama juga ditentukan tuan rumah pelaksanaan PIQI selanjutnya yaitu di Pupuk Kalimantan Timur. Sumber Humas PT Pusri (Farid S)

Dukung Pemeliharaan Ekosistem Laut, Pertamina Hulu Kalimantan Timur Tanda Tangani Kesepakatan Proyek Percontohan Rig to Reef dengan Korea Selatan

By

admin

-

14/09/2022

PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur (PHKT) yang termasuk dalam Zona 10 Regional Kalimantan Subholding Upstream menandatangani Kesepakatan Bersama untuk Proyek Percontohan Rig to Reef (Project Agreement) dengan KHAN dari Korea Selatan sebagai wujud komitmen menjalankan operasi migas yang patuh dan ramah lingkungan di seluruh wilayah operasi Perusahaan.

General Manager Zona 10 yang membawahi PHKT, Djudjuwanto, menjelaskan bahwa penandatanganan kesekapatan ini merupakan kelanjutan program sejak inisiasi pilot project ini di bulan Juli 2019 lalu. Menurutnya, Project Agreement ini merupakan turunan dari Implementing Arrangement, yaitu payung hukum antara Pemerintah Indonesia dengan Korea Selatan, yang telah ditandatangani pada bulan Maret tahun 2022.

“Project Agreement ini merupakan payung hukum yang mengatur lebih rinci terkait pelaksanaan pembongkaran anjungan migas di lapangan Attaka, pengangkutan dan penenggelamannya di dekat area konservasi Bontang, untuk menjadi struktur pendukung pertumbuhan terumbu karang, yang biasa disebut rig to reef,” ujar Djudjuwanto.

Dengan adanya habitat dan ekosistem baru ini yang dihasilkan dari proyek rig to reef ini, diharapkan akan meningkatkan populasi ikan sehingga akan menciptakan multiplier effect pertumbuhan ekonomi yaitu peningkatan tangkapan nelayan dan ekonomi wisata penyelaman (recreation diving).

Seperti yang telah diterapkan di negara-negara lain seperti di Teluk Meksiko Amerika Serikat, Brunei, maupun Malaysia, terumbu karang buatan ini akan menciptakan habitat dan ekosistem baru hingga meningkatkan keanekaragaman hayati di perairan tersebut, yang sangat baik bagi lingkungan dan sustainability.

Sementara itu, Direktur Utama PT Pertamina Hulu Indonesia yang merupakan induk usaha PHKT, Chalid Said Salim, menyampaikan bahwa konsep rig to reef ini juga dapat mengurangi biaya decommissioning hingga 10%-20% karena mengurangi biaya penanganan di darat.

“Pilot project ini merupakan suatu terobosan dalam industri hulu migas Indonesia yang nantinya dapat menjadi acuan bagi proyek-proyek decommissioning di masa yang akan datang, baik dari aspek perencanaan, perijinan, engineering, hingga pelaksanaan,” ujar Chalid. Sementara Project Manager KHAN, JN Yoon, menyampaikan apresiasi atas kolaborasi dalam proyek ini dapat berharap bahwa proyek ini akan memberikan hasil yang terbaik. “Semoga kami dapat terus menjaga hubungan baik yang telah terjalin selama ini, dan terus menjalin kolaborasi lagi di masa depan,” ujar JN Yoon. Project Manager KHAN, JN Yoon, menyampaikan apresiasi atas kolaborasi dalam proyek ini dapat berharap bahwa proyek ini akan memberikan hasil yang terbaik. “Semoga kami dapat terus menjaga hubungan baik yang telah terjalin selama ini, dan terus menjalin kolaborasi lagi di masa depan,” ujar JN Yoon. Sumber Corsec PT. Pertamina Hulu Energi (Farid S)

TASPEN Siap Tingkatkan Produktivitas UMKM Go Online Go Digital

By

admin

-

13/09/2022

PT TASPEN (Persero) berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui beragam program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Kali ini, melalui Program TASPENpreneur, PT TASPEN menggelar kegiatan pembekalan mengenai tata cara digitalisasi penjualan produk UMKM melalui aplikasi e-commerce kepada 50 Mitra Binaan Go Online Go Digital di Denpasar, Bali (18/08) dan Mataram, Nusa Tenggara Barat (23/08) secara daring dan luring. Turut hadir dalam kegiatan Social and Environment Responsibility Unit Head TASPEN Agus Muharam dan Digital Marketing Team Tokopedia Wilayah Denpasar dengan menerapkan protokol kesehatan.

Social and Environment Responsibility Unit Head TASPEN Agus Muharam mengatakan, “Kegiatan TJSL TASPEN ini selaras dengan target pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs)/ Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), terutama pada TPB poin 8, yakni mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, tenaga kerja penuh dan produktif dan pekerjaan yang layak bagi semua. Diharapkan kegiatan ini dapat meningkatkan produktivitas dan penjualan UMKM melalui strategi promosi yang lebih baik dan meningkatkan jangkauan konsumen.”

Kegiatan TASPENpreneur Go Online Go Digital di Mataram dilaksanakan di Kantor Desa Kuta, Lombok Tengah, NTB. Dihadiri oleh Perwakilan TASPEN Kantor Cabang Mataram, Perwakilan Balai Kemasan Produk Daerah Dinas Perindustrian NTB Ariyanti Dwiyani dan Digital Marketing Team Tokopedia.

Para Mitra Binaan TASPEN di NTB mendapatkan pembelajaran dan pelatihan mengenai pentingnya menyusun strategi pengemasan (packaging) produk yang dijual. Mitra binaan diberikan pemahaman bahwa kemasan produk yang menarik merupakan bagian dari strategi pemasaran dan penjualan. Diketahui saat ini, pemanfaatan dan implementasi teknologi digital melalui e-commerce menjadi faktor pendukung sebuah UMKM meraih keberhasilan usaha.

Kegiatan TASPENpreneur merupakan salah satu upaya TASPEN untuk mewujudkan layanan bisnis UMKM berbasis digital. Diharapkan dengan digitalisasi produk UMKM dalam negeri dapat bersaing dengan produk luar negeri. Ke depan, TASPEN akan senantiasa menghadirkan program TJSL yang inovatif dan sesuai dengan perkembangan teknologi terkini.

“Sebagai bagian dari Tanggung Jawab Sosial perusahaan, TASPEN juga menawarkan pendanaan pinjaman kemitraan yang bersumber dari penyisihan laba perusahaan. Selain itu, TASPEN melakukan pendampingan dalam implementasi Go Online Go Digital bagi UMKM, sehingga mitra binaan dapat meningkatkan kompetensi usaha mikro dan kecil, unggul, dan mandiri dalam menciptakan lapangan kerja,” Kata Agus. Sumber Sekertariat TASPEN (Farid S)

Sosok Dibalik Arsitektur Monumen Kapsul Waktu di Merauke

By

admin

-

13/09/2022

Peresmian Monumen Kapsul Waktu di Merauke pada pertengahan November 2018 telah menarik perhatian banyak orang. Monumen ini menyimpan kapsul yang berisi impian dari anak-anak Indonesia untuk 70 tahun mendatang dan rencananya akan dibuka pada tahun 2085. Tak hanya keberadaan kapsul waktu saja yang menjadi daya tarik, Monumen Kapsul Waktu ini terbilang unik karena rancang bangun yang tak biasa. Untuk diketahui, lokasi monumen berada di depan Kantor Bupati Merauke. Monumen ini akan menjadi lancar baru Kabupaten Marauke yang bisa dilihat dari kabin pesawat saat mendarat di Bandara Mopah. Luas kawasan Monumen mencapai 2,5 hektare, terdiri atas, satu hektare monumen dan sisanya area ruang terbuka.

Yori Antar adalah sosok arsitek dibalik uniknya Monumen Kapsul Waktu di Merauke yang disebut-sebut mirip markas Avengers. Pria kelahiran 14 Mei 1962 dengan nama lengkap Gregorius Antar Awal ini menyandang julukan sebagai pendekar arsitektur nusantara karena ia begitu fokus melestarikan warisan arsitektur lokal.

Monumen Kapsul Waktu di Merauke bukanlah karya pertamanya. Pria lulusan arsitektur Universitas Indonesia inilah yang menginisiasi pembangunan rumah adat di Desa Wae Rebo di Flores yang telah mengalami kerusakan karena faktor usia. Yori Awal pula yang mendirikan gerakan Rumah Asuh. Adapun gerakan Rumah Asuh ini mengajak mahasiswa terpilih untuk belajar dari masyarakat desa dan para pemangku mengenai pembangunan rumah-rumah adat.

Program Rumah Asuh tersebut sudah berjalan di sejumlah daerah seperti pembangunan kembali rumah-rumah di desa adat Ratenggaro, rumah budaya di Waetabula, rumah adat di Nias dan beberapa daerah lainnya. Yori Awal melakukan kegiatan-kegiatan ini tak lain untuk menemukan kembali akar budaya nusantara untuk membangun masa depan yang lebih baik.

Monumen Kapsul Waktu yang terletak di depan Kantor Bupati Merauke dan juga berada dekat dengan Bandara Mopah adalah salah satu karya desain Yori Awal yang akan menjadi landmark baru untuk Kabupaten Merauke. Dari atas pesawat yang hendak mendarat, landmark yang mirip dengan markas Avengers ini akan terlihat jelas dan menjadi simbol pengingat sikap optimis.

Sumber https://strong-indonesia.com/artikel/konstruksi-monumen-kapsul-waktu-merauke/

Brantas Energi, Anak Usaha Abipraya Serius Jadi Pemain Utama di Sektor Energi Baru Terbarukan (EBT)

By

admin

-

13/09/2022

PT Brantas Energi (BREN) anak usaha dari BUMN Konstruksi, yakni PT Brantas Abipraya (Persero) yang bergerak di bidang Pengembangan Energi Baru danTerbarukan (EBT) ini membuktikan keseriusannya dalam pengembangan EBT. Keseriusannya dalam mengembangkan EBT inipun terlihat dari kiprahnya yang telah melahirkan sebanyak empat Pembangkit Listrik Tenaga Minihidro (PLTM) dan satu Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS). Juli lalu BREN juga telah melaksanakan penandatanganan sertifikat tanggal pembiayaan untuk PLTM Batanghari kapasitas 5,1 MW yang berlokasi di Kabupaten Dharmasraya Provinsi Sumatera Barat.

“Ya sudah dilaksanakan penandatanganan yang dilakukan Direktur PT Brantas Total Energi Syaiful Arif yang merupakan Special Purpose Company (SPC) milik BREN dengan General Manager PT PLN Unit Induk Wilayah Sumatera Barat, Wahyu Wibowo, didampingi Direktur Keuangan, HC dan Manajemen Risiko BREN Tumpang Muhammad,” ujar Miftakhul Anas selaku Sekretaris Perusahaan Brantas Abipraya, eperti dilansir dari Pusat media brantas-abipraya.co.id.

Dengan telah dilakukannya penandatanganan sertifikat pembiayaan secara resmi pada Juli lalu ini maka menjadi tanda bahwa PLTM Batanghari sudah bankable dan menjadi tanda dimulainya pekerjaan konstruksi PLTM Batanghari. PLTM Batanghari sendiri memiliki kapasitas 3 x 1,7 MW yang terletak di Kecamatan Sembilan Koto, Kabupaten Dharmasraya, Provinsi Sumatera Barat. Merupakan pembangkit yang memanfaatkan bendungan eksisting milik Kementerian PUPR.

PLTM ini menghasilkan energi listrik dengan memanfaatkan potensi energi terbarukan, sehingga pembangkit listrik ini bersifat ramah lingkungan. Adapun pelaksanaan konstruksi PLTM Batanghari ini dikerjakan Brantas Abipraya selaku induk usaha dari BREN.

“PLTM Batanghari ini merupakan salah satu dari tiga pembangkit BREN yang memanfaatkan bendungan eksisting milik Kementerian PUPR. Harapannya, lewat anak usaha Abipraya ini ditahun yang akan datang, kami dapat lebih berperan lagi dalam pemanfaatan Barang Milik Negara (BMN) yang berpotensi menghasilkan listrik untuk dijadikan pembangkit listrik yang ramah lingkungan,” imbuh Anas.

Sebagai tambahan informasi, tahun 2022 ini BREN melalui Special Purpose Company-nya telah melaksanakan tiga kegiatan konstruksi dengan skema Pemanfaatan BMN diantaranya ialah PLTM Titab, Kapasitas 2 x 0,64 MW terletak di Kabupaten Buleleng Bali, PLTM Pandanduri, kapasitas 2 x 0,29 MW terletak di Lombok Timur, Nusa Tenggara Barat dan yang terbaru adalah PLTM Batanghari dengan kapasitas 3 x 1,7 MW di Sumatera Barat.

“Komitmen Brantas Abipraya dalam membangun Indonesia khususnya dalam pengembangan EBT lewat BREN ini juga terlihat dari telah dibangun dan dioperasikannya PLTM Padang Guci-1 berkapasitas 6 MW (3×2,0 MW) dan PLTM Padang Guci-2 dengan kapasitas 7,0 MW (2×3,5 MW) di Bengkulu, PLTM Sako-1 di Sumatera Barat dengan kapasitas 6 MW (2×3,0 MW), PLTM Maiting Hulu-2 di Sulawesi Selatan dengan kapasitas 8,0 MW (2×4,0 MW), dan PLTS Gorontalo sebesar 2 Mega Wattpeak (MWp) yang berada di Gorontalo,” pungkas Anas (Farid s)

MyPertamina, Solusi Kurangi Antrean di SPBU

By

admin

-

13/09/2022

MyPertamina, Solusi Kurangi Antrean di SPBU — Pose usai penjurian atau sharing IDIA 2022 antara Pertamina dan Dewan Juri, Jakarta, 13/09/2022.

BusinessUpdate.id – Fenomena antrean di stasiun pengisian bahan bakar umum atau SPBU saat mengisi bahan bakar minyak (BBM) terus diminimalisir. Pemandangan yang kurang baik itu akan terus terkikis seiring diterapkannya aplikasi loyalti PT Pertamina (Persero), MyPertamina.

Aplikasi ini bukan hanya sebagai informasi terkait kesediaan, harga dan promosi BBM, tapi juga sebagai alat pembayaran yang mudah dan cepat untuk mengurangi antrean berkepanjangan.

Hal ini diungkapkan oleh SVP Enterprise IT Isa Antariksa dalam sesi penjurian dan pendalaman materi diajang kegiatan Indonesia Digital Innovation & Achievment Award 2022 (IDIA 2022) yang diselenggarakan oleh Majalah Businessupdate dan BusinessAsia yang didukung oleh Kominfo dan Pusyantek BRIN, bahwa aplikasi ini salah satu tujuannya didesain untuk memudahkan masyarakat mendapatkan BBM. Sekaligus untuk efisiensi pelayanan bisnis Pertamina ke masyarakat.

“Pertamina terus melakukan transformasi digital untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. Salah satunya melalui aplikasi MyPertamina. Aplikasi yang secara realtime bisa memantau stock BBM di SPBBU. Juga sebagai alat pembayaran non tunai yang terintegrasi dengan LinkAja dan e-wallet lainnya, yang akan meminimalisir adanya antrean pengisian BBM di SPBU”, terangnya, Jakarta, (13/09/2022).

Isa menegaskan bahwa MyPertamina ini merupakan aplikasi yang secara langsung bisa dirasakan kemanfaatannya bagi masyarakat. Dengan MyPertamina pembayaran lebih mudah dan cepat yang tentunya akan mengurangi antrean disaat jam-jam padat.

Selain itu, masyarakat konsumsi BBM yang memakai aplikasi ini juga mendapatkan berbagai hadiah. “Ya, selain mendapatkan kemudahan, pengguna juga akan mendapatkan bonus-bonus melimpah dari Pertamina dalam bentuk poin-poin yang bisa ditukarkan dengan BBM”, ungkapnya.

Setiap pembelian Pertamax, Pertamax Turbo, dan Pertamina Dex di SPBU terdaftar, pelanggan akan memperoleh penghasilan atau earning point yang kemudian diredeem. Tentu dengan syarat dan ketentuan berlaku.

Aplikasi MyPertamina yang bisa diunduh di Play Store untuk Android, dan Apple Store untuk iOS itu merupakan pencapaian Pertamina yang bisa menghemat bisnis Pertamina.

Hanya saja, Isa menuturkan, kendalanya SPBU ini 90 persen punya swasta (kode x4) yang hanya membeli BBM dari Pertamina. Jadi penerapannya masih kurang maksimal disebabkan konsentrasi pengelolanya.

“Walau kami tidak bisa menekan secara utuh atas SPBU swasta itu, namun kami punya SOP yang mau tak mau harus dilakukan oleh pemilik atau pengelola SPBU. Mulai dari sarana prasarana, fasilitas, kebersihan, dan tata kelola, sampai pada stock dan sistem pembayran,” ungkapnya di depan dewan juri penjurian IDIA 2022, antara lain: Heru Sutadi, ST, MIKom – Director ICT Institute; Achmad Zuchriadi, P., S.T., M.T., CEC – KaProdi Tehnik Elektro UPN; Heri Sutrisno, MT – Ketua Umum PPTI; Ibu Shinta dari Kominfo. (IS).