Home Blog Page 133

Untuk Penghematan Energi UPI Siap Terapkan Pembelajaran Jarak Jauh

BusinessUpdate – Universitas Pendidikan Indonesia (UPI) menyatakan kesiapan dalam mengimplementasikan kebijakan pembelajaran jarak jauh (PJJ) untuk menciptakan budaya kerja yang lebih efisien dalam rangka penghematan energi nasional.

“Secara kelembagaan, UPI sudah siap. Bahkan saat ini kami tengah merintis pengembangan program studi berbasis PJJ, dengan target hingga 15 program studi pada tahun ini,” kata Direktur Direktorat Pengembangan Kurikulum, Pembelajaran Digital, Kecerdasan Buatan, dan Metamesta UPI Ahmad Yani di Bandung, Rabu (8/4/2026).

Menurut Ahmad, implementasi PJJ akan disesuaikan dengan karakteristik mata kuliah dan tidak dilakukan secara seragam. Mata kuliah teori dinilai lebih memungkinkan dilaksanakan secara daring, sementara mata kuliah praktik tetap membutuhkan pembelajaran tatap muka.

UPI juga akan melakukan pendataan menyeluruh terhadap mata kuliah, dosen pengampu, serta kesiapan modul digital sebelum penerapan penuh dilakukan.

Dari sisi infrastruktur, UPI telah menyiapkan penguatan platform pembelajaran digital, termasuk pengembangan Sistem Pembelajaran Online Terpadu (SPOT) dan sistem pemantauan interaksi belajar. UPI saat ini tengah mendorong dosen untuk melengkapi materi pembelajaran digital, mulai dari teks, video, tugas, hingga evaluasi.

“Tantangan utama bukan pada kebijakan, tetapi pada kesiapan konten pembelajaran digital. Modul harus lengkap dan interaksi dosen-mahasiswa harus terjamin agar PJJ berjalan efektif,” katanya.

Sebelumnya, Menteri Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi (Mendiktisaintek) Brian Yuliarto menerbitkan Surat Edaran (SE) Nomor 2 Tahun 2026 untuk penyesuaian pola kerja di lingkungan Kemdiktisaintek dan kegiatan akademik di perguruan tinggi.

“Ini juga tentu sebagai antisipasi jika nantinya krisis dunia itu berkepanjangan, karena kemarin kita juga sudah mendapatkan ada analisis bahwa bukan tidak mungkin krisis ini menyamai krisis karena pandemi COVID-19,” kata Mendiktisaintek.

Meski demikian Mendiktisaintek Brian menekankan kebijakan penyesuaian pola kerja ini agar tidak sampai mengganggu dan mengurangi kualitas dalam proses pembelajaran. (pa/jh. Foto: Istimewa)

Pengguna LRT Jabodebek pada Kuartal I/2026 Capai 7,7 Juta Naik 22 Persen

BusinessUpdate – PT Kereta Api Indonesia (Persero) atau KAI mencatat pengguna LRT Jabodebek mencapai 7.754.946 orang pada triwulan I/2026 atau tumbuh 22% dibandingkan periode sama tahun sebelumnya yang mencapai 6.351.283 orang.

“Tren positif pengguna LRT Jabodebek pada triwulan I/2026 ini meningkat 1.403.663 pengguna atau tumbuh sebesar 22% dibandingkan periode yang sama tahun 2025,” kata Manager of Public Relations LRT Jabodebek Radhitya Mardika, dalam keterangan di Jakarta, Rabu (8/4/2026).

Peningkatan itu mengindikasikan adanya kecenderungan perubahan pola mobilitas masyarakat perkotaan, seiring meningkatnya penggunaan transportasi publik yang terintegrasi serta efisien.

“LRT Jabodebek menjadi salah satu pilihan transportasi bagi masyarakat yang menawarkan ketepatan waktu, konektivitas dengan lokasi pusat aktivitas perkantoran, integrasi antarmoda, dan bebas dari kemacetan,” jelasnya.

Dari sisi pola perjalanan, rata-rata pengguna pada hari kerja (weekday) mencapai 113.898 pengguna per hari, meningkat 23.992 pengguna atau 27% dibandingkan tahun sebelumnya.

Sementara itu, rata-rata pengguna pada akhir pekan (weekend) mencapai 42.829 pengguna per hari, meningkat 6.875 pengguna atau 19%.

“Adapun jumlah pengguna pada triwulan I/2026 pada Januari tercatat 2.714.594 pengguna, Februari 2.530.000 pengguna, dan Maret 2.510.352 pengguna,” jelasnya.

Selama triwulan I/2026 terdapat 5 stasiun paling favorit, yaitu Dukuh Atas, Harjamukti, Pancoran, Kuningan, dan Cikoko. Lima stasiun ini memiliki peran strategis dalam mendukung konektivitas kawasan.

Stasiun Dukuh Atas terkoneksi dengan moda transportasi KRL, KA Bandara, MRT Jakarta, serta TransJakarta. Begitu juga dengan Stasiun Cikoko yang memiliki integrasi dengan KRL serta TransJakarta, sehingga memudahkan perpindahan antarmoda secara efisien.

Stasiun Kuningan dan Pancoran berada di pusat aktivitas bisnis dan perkantoran Jakarta, menjadikannya simpul utama pergerakan masyarakat. Sementara itu, Stasiun Harjamukti menjadi akses penting bagi masyarakat dari wilayah penyangga menuju pusat kota.

Keberadaan stasiun-stasiun ini memperkuat ekosistem urban mobility yang terintegrasi, sekaligus mendorong masyarakat untuk beralih ke transportasi publik yang lebih efisien dan berkelanjutan.

KAI berterima kasih kepada seluruh pengguna yang memberikan kepercayaan mobilitasnya menggunakan LRT Jabodebek. “Hal ini menjadi dorongan bagi KAI untuk terus meningkatkan kualitas layanan, sekaligus mendukung pengembangan transportasi publik di Indonesia,” tambahnya.

Ke depan, LRT Jabodebek akan terus memperkuat perannya dalam mendukung mobilitas masyarakat perkotaan melalui layanan yang andal, terintegrasi, dan berorientasi pada efisiensi waktu perjalanan. (rn/jh. Foto: Dok. LRT Jabodebek)

OJK Resmi Cabut Izin Usaha Pinjol Milik Astra Maucash

BusinessUpdate – Otoritas Jasa Keuangan (OJK) resmi mencabut izin usaha Penyelenggara Layanan Pendanaan Bersama Berbasis Teknologi Informasi (LPBBTI) PT Astra Welab Digital Arta, pemilik platform pinjaman online (pinjol) Maucash.

Berdasarkan pengumuman resmi dari laman OJK yang dikutip pada Rabu (8/4/2026), keputusan tersebut tertuang dalam nomor KEP-11/D.06/2026 pada tanggal 2 April 2026. Alasan pencabutan izin usaha pinjol tersebut adalah karena perusahaan mengembalikan izin usaha sebagai penyelenggara layanan pendanaan bersama berbasis teknologi informasi.

“Otoritas Jasa Keuangan melalui Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan nomor KEP-11/D.06/2026 tanggal 2 April 2026 telah mencabut izin usaha Penyelenggara Layanan Pendanaan Bersama Berbasis Teknologi Informasi PT Astra Welab Digital Arta,” kata Kepala Departemen Perizinan, Pemeriksaan Khusus dan Pengendalian Kualitas Pengawasan Lembaga PVML OJK Indra Salfian A, dikutip pada Rabu (8/4/2026).

Dengan dicabutnya izin usaha PT Astra Welab Digital Arta, perusahaan dilarang melakukan kegiatan usaha di bidang LPBBTI dan diwajibkan menyelesaikan beberapa hal dan kewajiban sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Pertama, PT Astra Welab Digital Arta harus memberikan informasi secara jelas kepada Pemberi Dana, Penerima Dana, dan/atau pihak lainnya yang berkepentingan mengenai mekanisme penyelesaian hak dan kewajiban.

Kedua, PT Astra Welab Digital Arta wajib menyelenggarakan rapat umum pemegang saham untuk memutuskan pembubaran dan membentuk Tim Likuidasi.

Ketiga, perusahaan wajib menunjuk penanggung jawab dan pegawai yang bertugas sebagai gugus tugas dan pusat layanan untuk melayani kepentingan Pemberi Dana, Penerima Dana, dan masyarakat sampai dengan terbentuknya Tim Likuidasi.

“Penanggung jawab dan pegawai dimaksud [termasuk apabila terjadi perubahan penanggung jawab dan pegawai] harus disampaikan kepada seluruh Pemberi Dana dan Penerima Dana dan ditembuskan kepada OJK,” tutupnya. (pa/jh. Foto: Dok. Maucash)

Giliran Garuda Indonesia Sesuaikan Tarif Tiket dan Rute Penerbangan

BusinessUpdate – Giliran maskapai Garuda Indonesia melakukan penyesuaian harga tiket dan rute penerbangan sebagai respons atas lonjakan harga bahan bakar pesawat (avtur) yang dipicu dinamika geopolitik global.

Garuda Indonesia akan melakukan penyesuaian harga tiket secara proporsional dan terukur, dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian, transparansi, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

“Penyesuaian tarif dilakukan secara terukur dan akan terus dievaluasi secara berkala mengikuti pergerakan harga avtur yang sangat dinamis,” jelas Direktur Utama Garuda Indonesia, Glenny Kairupan dalam keterangan resmi, Rabu (8/4/2026).

Selain penyesuaian harga, Garuda Indonesia juga menyiapkan langkah mitigasi melalui optimalisasi frekuensi dan jadwal penerbangan di sejumlah rute. Langkah ini dilakukan untuk menjaga produktivitas kapasitas sekaligus memastikan keberlangsungan operasional perusahaan.

“Perusahaan tengah mengkaji optimalisasi frekuensi dan jadwal penerbangan sebagai bagian dari upaya menjaga efisiensi dan keberlanjutan operasional,” tambahnya.

Glenny mengatakan pihaknya memastikan layanan penerbangan tetap berjalan optimal di tengah tekanan industri. Di sisi lain, guna memastikan keberlangsungan industri penerbangan, pemerintah juga mengimplementasikan kebijakan pemerintah penyesuaian fuel surcharge, serta rencana pemberian insentif Pajak Pertambahan Nilai (PPN) 11% yang ditanggung pemerintah (DTP).

“Di tengah dinamika industri penerbangan global yang dipengaruhi ketidakpastian geopolitik serta fluktuasi harga bahan bakar, Garuda Indonesia memastikan keberlangsungan layanan tetap terjaga sejalan dengan kebijakan pemerintah,” ujar Glenny.

Menurutnya, kebijakan tersebut menjadi langkah strategis dalam menjaga keseimbangan antara keberlanjutan operasional maskapai dan keterjangkauan layanan transportasi udara bagi masyarakat.

“Langkah ini juga mendukung stabilitas ekosistem industri aviasi nasional, sehingga maskapai tetap dapat beroperasi dengan baik sekaligus menjaga aksesibilitas bagi masyarakat,” lanjutnya.

Ke depan, Garuda Indonesia akan terus memantau perkembangan geopolitik dan dinamika industri penerbangan global, serta melakukan penyesuaian secara adaptif guna menjaga keseimbangan antara keberlanjutan bisnis dan pelayanan kepada masyarakat. (rn/jh. Foto: Dok. Garuda Indonesia)

Bank Permata Rombak Anggota Direksi Perseroan

BusinessUpdate – PT Bank Permata Tbk (BNLI) merombak anggota direksi pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2025 yang digelar pada Selasa (7/4/2026). 

Dalam RUPST tersebut pemegang saham Bank Permata menyetujui perubahan susunan anggota direksi dengan mengakhiri masa jabatan Djumariah Tenteram sebagai Direktur perseroan. 

Djumariah Tenteram diangkat sebagai Direktur Retail Banking dan Consumer Banking Bank Permata dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 25 September 2018. 

“Rapat telah menyetujui pengakhiran masa jabatan Ibu Djumariah Tenteram sebagai Direktur Perseroan, yang masa jabatannya berakhir terhitung sejak ditutupnya Rapat,” tulis Sekretaris Perusahaan Bank Permata Katharine Grace pada Laporan Informasi atau Fakta Material, Selasa (7/4/2026). 

Pada RUPST 2025, pemegang saham BNLI juga menyetujui pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi perseroan baru. 

Dalam siaran pers, pemegang saham menyetujui pengangkatan Sorakrit Phruthanontachai sebagai Direktur Perseroan sampai dengan penutupan RUPST 2029. 

Sebelum diangkat menjadi Direktur, Sorakrit Phruthanontachai bekerja di induk usaha Bank Permata yakni Bangkok Bank selama lebih dari 27 tahun. 

Komisaris Utama Bank Permata Chartsiri Sophonpanich menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada direksi atas kontribusinya dalam mengelola Bank Permata secara profesional, dan bertanggung jawab. 

“Kinerja sepanjang 2025 berhasil menjadi fondasi yang kuat untuk menjaga kesinambungan pertumbuhan di seluruh lini bisnis pada masa mendatang, sekaligus memperkuat daya saing dan menciptakan nilai bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan,” ucap Chartsiri, Selasa (7/4/2026). 

Direktur Utama Bank Permata Meliza M. Rusli menambahkan, kinerja tersebut diperoleh setelah sepanjang 2025, perseroan secara konsisten menghadirkan inovasi layanan, meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat penerapan tata kelola perusahaan yang baik dan berkelanjutan. 

Dengan adanya perubahan tersebut, maka susunan Dewan Komisaris dan Direksi Bank Permata saat ini menjadi sebagai berikut: 

Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Chartsiri Sophonpanich
Komisaris: Chong Toh
Komisaris: Niramarn Laisathit
Komisaris: Chalit Tayjasanant
Komisaris Independen: Haryanto Sahari
Komisaris Independen: Goei Siauw Hong
Komisaris Independen: Yap Tjay Soen
Komisaris Independen: Riswinandi

Direksi
Direktur Utama: Meliza Musa Rusli
Direktur Kepatuhan: Dhien Tjahajani
Direktur: Dayan Sadikin
Direktur: Setiatno Budiman
Direktur yang juga membidangi Unit Usaha Syariah: Rudy Basyir Ahmad
Direktur: Eddie Sajoga
Direktur: Evi
Direktur: Ahmad Mikail Madjid
Direktur: Sorakrit Phruthanontachai

Sementara susunan Dewan Pengawas Syariah Bank Permata tidak mengalami perubahan, tetap sebagai berikut:
Dewan Pengawas Syariah
Ketua: Prof. Dr. H. Jaih, SE., MH., M.Ag
Anggota: Asep Supyadillah
Anggota: Habibullah

Harga Pupuk Subsidi Stabil di Tengah Penutupan Selat Hormuz

BusinessUpdate – Untuk menjaga produktivitas pertanian nasional, pemerintah memastikan harga pupuk subsidi tetap stabil dan tidak mengalami kenaikan, meski terjadi penutupan Selat Hormuz di Timur Tengah akibat terjadinya perang AS-Israel melawan Iran.

“Aman, aman (harga pupuk tidak akan terkoreksi). Kenapa? Itu perintah Bapak Presiden,” kata Menteri Pertanian Andi Amran Sulaiman usai rapat kerja dengan Komisi IV DPR RI di Jakarta, Selasa (7/4/2026).

Ia menyampaikan pemerintah telah mengambil langkah strategis dengan menurunkan harga pupuk subsidi hingga 20%, sebuah capaian yang disebut belum pernah terjadi sepanjang sejarah Republik Indonesia.

Selain itu, pemerintah juga meningkatkan volume pupuk subsidi bagi petani, sehingga kebutuhan input produksi tetap tercukupi secara optimal di berbagai daerah sentra pertanian. “Itu di era Bapak Prabowo Subianto, Bapak Presiden, itu diturunkan harga pupuk (subsidi) 20% dan menaikkan kuantumnya. Itu luar biasa,” ujar Mentan.

Adapun volume pupuk subsidi yang disiapkan pemerintah untuk meningkatkan produktivitas pertanian nasional sepanjang 2026 mencapai 9,8 juta ton yang akan menyasar 14,1 juta petani di seluruh Indonesia.

Mentan menegaskan kebijakan stabilisasi harga pupuk tersebut merupakan arahan langsung Presiden, sehingga dipastikan tetap terjaga guna mendukung keberlanjutan sektor pertanian di tengah tantangan global.

Sementara itu, Direktur Utama PT Pupuk Indonesia (Persero) Rahmad Pribadi memastikan stok pupuk secara nasional tidak terganggu di tengah konflik di Selat Hormuz, Timur Tengah, yang dapat mengganggu jalur perdagangan global.

“Alhamdulillah, stok aman, kita memiliki 1,29 juta ton stok, dan pabrik seluruhnya beroperasi dengan baik. Artinya, ini akan terus kita pertahankan di level ini, tidak ada masalah,” kata Rahmad dalam rapat tersebut.

Ia menyebut pentingnya Selat Hormuz sebagai jalur utama distribusi pupuk dunia, yang menyumbang sekitar 30% perdagangan pupuk global setiap bulannya.

Namun demikian, Indonesia tidak terdampak signifikan berkat kemandirian industri pupuk nasional yang telah dibangun sejak lama. “Hingga hari ini, meskipun dunia gonjang-ganjing, pupuk Indonesia justru bisa berfungsi sebagai penyelamat ekosistem pangan dunia,” jelasnya.

Ia menyebutkan sejumlah negara besar seperti Brasil, India, Australia, Thailand dan Amerika Serikat mulai terdampak gangguan pasokan pupuk global. Sementara itu, Indonesia tetap dalam kondisi aman dan stabil. (ip/jh. Foto: Dok. Pupuk Indonesia)

Harga Air Minum Dalam Kemasan Naik Buntut Mahalnya Plastik

BusinessUpdate – Mahalnya harga plastik di mana kenaikannya ada yang menyentuh hingga 70% membuat pelaku industri Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) menaikkan harga produknya sejak pekan lalu.

Ketua Umum Asosiasi Perusahaan Air Minum Dalam Kemasan (Aspadin) Firman Sukirman, mengatakan produsen AMDK tidak memiliki pilihan lain karena harga plastik melonjak begitu tinggi karena pasokan bahan baku dari Asia Barat terhenti imbas perang yang menutup Selat Hormuz.

“Bukan minggu ini, minggu kemarin juga sudah ada yang naik,” kata Firman di Kompleks Parlemen, Senayan, Jakarta, Selasa (7/4/2026). Menurut Firman, kenaikan harga plastik tidak lagi berada di bawah 10%. Beberapa jenis plastik bahkan melonjak sampai 70% dari harga normal.

Kenaikan itu tidak lagi bisa ditanggung dan disiasati produsen AMDK dengan efisiensi di internal perusahaan. Mereka akhirnya harus menyesuaikan harga jual AMDK karena meningkatnya komponen biaya produksi.

Kenaikan harga AMDK itu berkisar Rp2.000 sampai Rp3.000 per dus. Meski demikian, ia tidak menampik produsen akan menaikkan harga AMDK jika masalah plastik tidak terselesaikan. “Ada yang naikin Rp2.000, ada yang naikin Rp3.000 per karton berarti per dus itu,” tutur Firman.

Industri AMDK tidak hanya tertekan oleh kenaikan harga plastik. Mereka juga dihadapkan pada kelangkaan bahan baku plastik. Padahal, sebagian besar produk AMDK dikemas menggunakan plastik. Akibat kelangkaan itu, produsen AMDK yang masih berbentuk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) terancam bangkrut.

“Kalau ini terus berlanjut tidak ada langkah yang lebih nyata, maka bisa jadi dua bulan ke depan itu ada beberapa industri AMDK yang UMKM itu tidak bisa produksi karena tidak ada bahan baku,” katanya.

Sebagai informasi, plastik mahal dan langka karena pasokan 70% bahan bakunya, nafta yang dikirim dari negara-negara Teluk terhenti imbas perang. Konflik di Asia Barat itu menutup Selat Hormuz, membuat distribusi minyak dan produk petrokimia terganggu.

Adapun nafta merupakan produk olahan dari bahan bakar fosil. Sekretaris Jenderal (Sekjen) Dewan Pengurus Pusat Ikatan Pedagang Pasar Indonesia (IKAPPI) Reynaldi Sarijowan, menyebut harga plastik naik hingga 50% dari hari-hari sebelum perang. (pa/jh. Foto: Dok. PDAM Yogyakarta)

Strategi PTPP Gaet Kontrak Baru Sebesar Rp22 Triliun Sepanjang 2026

BusinessUpdate – PT PP (Persero) Tbk menargetkan perolehan kontrak baru sebesar Rp22 triliun sepanjang 2026. Target tersebut ditopang proyek pemerintah berbasis Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN), proyek BUMN, serta proyek swasta.

Direktur Utama PT PP Novel Arsyad mengatakan, hingga April 2026 perusahaan telah mengantongi kontrak baru senilai Rp4,5 triliun. Perusahaan masih memiliki cukup waktu untuk mengejar target tersebut.

“Tentunya kita masih punya delapan bulan ke depan, di mana target kita di tahun 2026 ini sebesar Rp 22 triliun. Insyaallah masih di dalam koridor yang menjadi target kita ke depan,” ujarnya dalam acara Earnings Call tahun buku 2025 secara daring, Selasa (7/4/2026).

Sejumlah proyek strategis telah diperoleh, antara lain pembangunan RSU Adhyaksa Daerah Khusus Jakarta senilai Rp266,5 miliar dan penanganan bencana Sumatera Utara ruas Sibolga-Barus sebesar Rp263,7 miliar.

Proyek lain mencakup jetty dan prasarana pantai Lamongan senilai Rp234 miliar. Ada juga penanganan bencana Aceh ruas Bireuen-Takengon Rp148,3 miliar serta RS PHTC Tulang Bawang senilai Rp 112,7 miliar.

Novel menyebut perusahaan akan lebih selektif dalam memilih proyek. Fokus diarahkan pada proyek berbasis APBN. “Dalam hal ini proyek-proyek Asta Cita di pemerintah menjadi fokus kita ke depan, karena semakin besar jumlahnya dan tersebar di seluruh Indonesia,” katanya.

Perusahaan juga membidik proyek BUMN dan swasta. Proyek swasta akan melalui evaluasi manajemen risiko yang ketat. “Untuk proyek swasta, dalam hal ini lebih selektif dari sisi manajemen risiko yang sudah kita evaluasi dengan baik, supaya tidak mengulang permasalahan-permasalahan sebelumnya,” ucapnya.

Sepanjang 2025, PT PP mencatatkan kontrak baru sebesar Rp24,9 triliun. Pendapatan tercatat Rp16,2 triliun. “Jadi ini masih menunjukkan bagaimana dari pemberi tugas masih memberikan kepercayaan ke kita dalam menjalankan proyek-proyek ke depan,” kata Novel. (ip/jh. Foto: Dok PTPP)

Lowongan Kerja di Bea Cukai untuk Lulusan SMA

BusinessUpdate – Menteri Keuangan (Menkeu) Purbaya Yudhi Sadewa menyampaikan rencana pembukaan sekitar 380 lowongan kerja di Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (DJBC) bagi lulusan SMA/sederajat.

Rekrutmen tersebut ditujukan untuk mengisi posisi teknis lapangan guna memperkuat kinerja Bea Cukai guna menjawab kebutuhan tenaga operasional yang dinilai mendesak.

“Kalau di (Kementerian) Keuangan sendiri kita enggak lama seperti saya bilang dulu kan buka di Bea Cukai (untuk) 380 lulusan SMA. Udah berapa bulan ini enggak jadi-jadi. Saya bilang, eksekusi aja karena saya perlu orang juga yang level pekerjanya betul-betul di level teknis di lapangan. Mungkin bulan depan dibuka,” ujar Purbaya di Kantor Kementerian Keuangan, Jakarta, Selasa (7/4/2026).

Ia menambahkan, proses rekrutmen sebelumnya sempat berjalan cukup lama. Karena itu, ia mendorong agar pelaksanaan perekrutan dapat dipercepat guna memenuhi kebutuhan tenaga kerja di lapangan.

Sementara, terkait pembukaan Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) tahun ini, Menkeu menyampaikan bahwa kebijakan tersebut berada di bawah wewenang Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB).

Meski demikian, dari sisi anggaran disebut tidak menjadi kendala. “CPNS ada (wewenang) di MenpanRB. Anggaran harusnya ada,” lanjutnya.

Diberitakan sebelumnya, Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB) Rini Widyantini mengisyaratkan pemerintah membuka sekitar 160 ribu formasi calon pegawai negeri sipil (CPNS) 2026.

Rini mengisyaratkan pembukaan formasi CPNS 2026 setelah menyampaikan sekitar 160 ribu PNS telah pensiun pada 2025. “Kami sudah ada datanya, sekitar 160 ribu, begitu ya,” katanya.

Kementerian PANRB sudah mengajukan kebutuhan anggaran kepada Menteri Keuangan Purbaya Yudhi Sadewa untuk menunjang pelaksanaan tes CPNS 2026. (pa/jh)

Pada 2025 Amar Bank Raih Laba Rp249,6 Miliar Tertinggi Sepanjang Sejarah

BusinessUpdate – PT Bank Amar Indonesia Tbk (AMAR) membukukan laba bersih sebesar Rp249,6 miliar sepanjang 2025, naik 16,1% secara tahunan (yoy) dibandingkan periode sebelumnya.

Direktur Utama Amar Bank Vishal Tulsian mengatakan capaian kinerja keuangan 2025 tersebut menjadi laba tertinggi sepanjang perjalanan Amar Bank.

“Kinerja 2025 mencerminkan fokus Amar Bank dalam membangun pertumbuhan yang semakin berkualitas. Kami berhasil mendorong ekspansi kredit secara sehat, menjaga kualitas aset tetap terkelola dengan baik, dan pada saat yang sama melanjutkan tren pertumbuhan laba secara konsisten,” kata Vishal dalam keterangannya di Jakarta, Selasa (7/4/2026).

Berdasarkan laporan keuangan yang dipublikasikan, kredit tumbuh 35,7% menjadi Rp3,98 triliun dibandingkan tahun sebelumnya. Sementara rasio kredit macet (non-performing loan/NPL) net membaik menjadi 0,83% dari 1,07%.

Capaian tersebut memperpanjang tren pertumbuhan positif Amar Bank dalam tiga tahun terakhir dan mencerminkan kemampuan perseroan menjaga ekspansi tetap sehat di tengah penguatan kualitas aset. “Hasil ini menunjukkan bahwa strategi kami untuk menyeimbangkan pertumbuhan, disiplin risiko, dan profitabilitas terus berada pada jalur yang tepat,” tuturnya.

Kredit Amar Bank menunjukkan pertumbuhan yang memperkuat skala bisnis perseroan sepanjang tahun. Per Desember 2025, total kredit yang disalurkan mencapai Rp3,98 triliun, dengan lebih dari 50% didistribusikan ke sektor UMKM.

Pertumbuhan tersebut didorong oleh ekspansi segmen pinjaman digital melalui platform Tunaiku by Amar Bank. Selain itu, perbaikan kualitas aset turut memperkuat fondasi pertumbuhan yang sehat.

“Pencapaian 2025 menunjukkan fundamental Amar Bank yang terus menguat. Pertumbuhan kredit serta laba bersih di angka double digit, serta perbaikan NPL net menjadi 0,83 persen, mencerminkan strategi ekspansi yang dijalankan secara selektif dan prudent,” ungkap SVP Finance Amar Bank David Wirawan.

David menambahkan, tingkat kepercayaan nasabah terhadap bank juga meningkat, tercermin dari pertumbuhan total simpanan yang meningkat dua kali lipat dibandingkan tahun sebelumnya.

“Di saat yang sama kami juga menjaga posisi likuiditas yang kuat. Kami melihat capaian ini sebagai fondasi yang penting dalam menjaga pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan ke depan,” katanya.

“Tahun ini, Amar Bank akan terus fokus pada penguatan produk dan layanan digital, perluasan ekosistem pembayaran, dan menghadirkan inovasi yang relevan dengan kebutuhan masyarakat. Kami juga akan terus memperkuat fokus pada pemberdayaan UMKM melalui Amar Bank Bisnis sebagai salah satu pilar penting dalam mendorong pertumbuhan yang inklusif dan berkelanjutan,” tutup Vishal. (ip/jh. Foto: Dok. Amar Bank)