Home Blog Page 206

PLN UID Sulselrabar Tambah 14 SPKLU Sepanjang 2025

BusinessUpdate – PT PLN (Persero) melalui Unit Induk Distribusi (UID) Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, dan Sulawesi Barat (Sulselrabar) menambah stasiun pengisian kendaraan listrik umum (SPKLU) sebanyak 14 unit selama 2025 sebagai wujud komitmen dan kontribusi membangun ekosistem kendaraan bermotor listrik berbasis baterai (KBLBB) di Indonesia.

Saat ini, PLN UID Sulselrabar resmi mengoperasikan 65 SPKLU yang tersebar di 51 lokasi. “Masyarakat tidak perlu khawatir terhadap ketersediaan layanan pengisian kendaraan listrik di wilayah Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, dan Sulawesi Barat,” ujar General Manager PLN UID Sulselrabar Edyansyah di Makassar, Sulsel, Minggu (14/12/2025).

PLN UID Sulselrabar memastikan seluruh SPKLU beroperasi optimal, aman, dan andal untuk mendukung mobilitas pengguna kendaraan listrik, baik untuk aktivitas harian maupun perjalanan jarak jauh.

Ia juga memaparkan tingginya antusiasme pengguna kendaraan listrik tergambar melalui peningkatan transaksi isi daya di SPKLU PLN UID Sulselrabar sebesar 222% di 2025 dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Diketahui, jumlah transaksi isi daya kendaraan listrik di SPKLU PLN UID Sulselrabar adalah sebesar 4.655 transaksi pada 2024, sedangkan sampai dengan kuartal III/2025 jumlah transaksi sudah mencapai 10.369 kali transaksi.

“PLN juga menyiagakan petugas teknis selama 24 jam serta memastikan pemantauan dapat dilakukan secara real time melalui sistem PLN Mobile,” kata Edyansyah.

Edyansyah menjelaskan PLN juga mengadakan Program Stimulus Percepatan Penggunaan KBLBB, di antaranya berupa pemberian insentif biaya penyambungan pasang baru dan tambah daya sebesar 50%, serta insentif diskon 30% pada home charging di waktu Luar Waktu Beban Puncak (LWBP) pukul 22.00-05.00 WITA. Seluruh promo ini berlaku mulai 1 Juli 2025 hingga 30 Juni 2026.

Tercatat, hingga Oktober 2025 sebanyak 219 pelanggan di Sulawesi Selatan telah menikmati layanan Home Charging Service (HCS). Program HCS merupakan layanan PLN yang memungkinkan pemilik kendaraan listrik untuk mengisi daya baterai mobil mereka secara praktis dari rumah, tanpa perlu mengunjungi SPKLU.

“Tingginya jumlah pelanggan menunjukkan antusiasme masyarakat yang semakin besar terhadap penggunaan KBLBB,” katanya. Ia menambahkan bahwa penggunaan mobil listrik dapat menekan biaya operasional. “Jika menggunakan kendaraan berbahan bakar fosil, rata-rata biaya operasional per kilometer adalah Rp800. Namun, dengan mobil listrik, biaya operasionalnya hanya sekitar Rp200 per kilometer. Jadi, ini sangat hemat,” jelas Edyansyah.

PLN tidak hanya menyediakan infrastruktur pengisian kendaraan listrik, tetapi juga berperan sebagai katalis bagi seluruh pemangku kepentingan. KBLBB adalah masa depan transportasi dan memiliki potensi besar untuk memimpin perubahan.

Dengan kesiapan ini, PLN UID Sulselrabar menegaskan komitmennya dalam mendukung transisi energi bersih sekaligus memberikan rasa aman dan nyaman bagi masyarakat yang semakin beralih ke kendaraan listrik. (ip/jh. Foto: Dok. PLN)

Merger BUMN Tanpa PHK Karyawan

BusinessUpdate – Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara Indonesia) memastikan tidak akan ada pemutusan hubungan kerja (PHK) dalam proses penggabungan (merger) perusahaan-perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN).

Senior Director Business Performance & Assets Optimization Danantara Indonesia, Bhimo Aryanto, mengatakan konsolidasi dilakukan terhadap 1.067 perusahaan BUMN beserta anak usahanya menjadi sekitar 250 perusahaan.

“Tahapan-tahapan itu, sebenarnya dari 1.067 kita mau squeeze efisienkan menjadi sekitar 250-an (perusahaan), dengan catatan tidak boleh ada lay-off begitu. Ada caranya, karena kalau kita melakukan Golden Shakehand harusnya IRR (Internal Rate of Return)-nya juga cukup bagus, jadi tidak harus lay-off, kita bisa melakukan realokasi resources seperti itu,” ujar Bhimo dikutip dari Antara, Minggu (14/12/2025).

Bhimo menyampaikan Danantara Indonesia juga mempercepat proses merger BUMN yang semula ditargetkan rampung pada 2027 kini dipercepat menjadi 2026.

“Yang harusnya selesai di 2027 kita shorten menjadi 2026. Jadi, tiap kami di Danantara juga percaya bahwa, bukannya kita push semuanya ya. Karena kita tahu waktu kita tidak banyak, waktu kita terbatas, jadi semua BUMN sekarang berlari kencang, kita juga manage, proyek manajemen-nya juga tiap hari kita pelototin,” ujar Bhimo.

Ia menambahkan, melalui proses restrukturisasi perusahaan-perusahaan BUMN, efisiensi yang dihasilkan tidak hanya berasal dari pengurangan jumlah dewan komisaris (Board of Commissioners/BOC) dan direksi (Board of Directors/BOD).

Menurutnya, ketika satu perusahaan harus berkompetisi dengan perusahaan lain, maka efisiensi menjadi penting. “Dan ketika layer-nya cukup banyak, karena dia harus mendapatkan margin, karena semuanya harus armslang, kita bayangkan minimal katakan 7%, 15%, kalau dia 3-4 layer, kemudian dia mesti berkompetisi dengan other players, berapa puluh persen dia tidak kompetitif, karena tidak efisien compare to other players,” tutup Bhimo. (rn/jh. Foto: Dok. Sekretariat Negara)

Rasakan Sensasi Menjadi Orang Bali di Desa Wisata Penglipuran

BusinessUpdate – Jika Anda ingin merasakan menjadi orang Bali, berkunjunglah ke Desa Wisata Penglipuran di Kabupaten Bangli, Bali. Anda bakal merasakan sensasi menjadi orang Bali dalam sehari.

Menurut Kepala Pengelola Desa Wisata Penglipuran Wayan Sumiarsa di Denpasar, pengalaman ini dihadirkan selama momentum Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 mulai 21 Desember 2025.

“Wisatawan inginnya menjadi orang Bali sehari, yaitu memakai pakaian adat Bali itu memang yang sedang dicari sekarang, ini akan kami kombinasikan, ketika mereka berpakaian adat Bali mereka juga bisa melihat secara langsung atraksi budaya yang kita punya di Penglipuran,” kata Sumiarsa dalam keterangan resmi, dikutip Minggu (14/12/2025).

Pengelola dan masyarakat desa adat telah menyiapkan sejumlah atraksi budaya selama periode Natal dan tahun baru kali ini, salah satunya parade barong macan yang akan ditampilkan oleh generasi muda.

Selama menggunakan pakaian adat, wisatawan dapat menyusuri desa yang pernah mendapat gelar desa terbaik dari UN Tourism itu dari selatan ke utara memasuki hutan bambu. Selain itu menjadi orang Bali juga akan dirasakan lewat kuliner khas yang dihidangkan di sana seperti mujair nyat-nyat.

Sumiarsa mengingatkan bahwa saat ini rumah-rumah warga desa adat dibuka sebagai penginapan lokal dengan pengalaman bermalam di rumah tradisional khas desa tersebut.

Langkah ini telah disiapkan seluruh elemen masyarakat, mereka cenderung sudah memetakan waktu padatnya kunjungan sehingga masyarakat yang menjadi petugas, pelaku UMKM, maupun penyedia jasa sudah siap menyambut.

Dengan konsep ini, pengelola Desa Wisata Penglipuran memprediksi jumlah kunjungan wisatawan mencapai 3.000 kunjungan per hari. Angka ini juga disesuaikan dengan kemampuan daya tampung sehingga tidak terjadi overtourism, apalagi wisatawan yang berlibur akan berdampingan dengan warga lokal yang menjaga keasrian desa.

Jika diproyeksikan berdasarkan data kunjungan mereka, wisatawan nusantara akan menjadi pengunjung dominan di sana, dengan didominasi berasal dari Jawa Timur, Jawa Barat dan Jakarta.

Namun pengelola mengakui kunjungan dari kawasan Sumatera dipastikan akan turun sebab beberapa provinsi sedang dilanda bencana.

Jika dihitung secara tahunan, dari Januari hingga November 2025 jumlah kunjungan ke Desa Wisata Penglipuran mencapai 826 ribu atau rata-rata 2 ribu kunjungan per hari, sehingga diperkirakan hingga Natal atau akhir tahun kunjungan mencapai 900 ribu kunjungan.

Melihat potensi bencana musim hujan, pihaknya sudah menata area yang rawan dan memastikan terpasangnya tanda-tanda peringatan pada titik-titik penting sehingga menekan potensi dampak musim hujan. (pa/jh. Foto: Dok. Antara)

Jasa Raharja Siapkan Petugas untuk Beri Layanan pada Libur Nataru

BusinessUpdate – Jasa Raharja menyiagakan seluruh petugasnya guna memberikan pelayanan maksimal kepada masyarakat pada momen libur Natal 2025 dan Tahun Baru 2026 (Nataru).

“Saya mewakili insan Jasa Raharja, khususnya Bogor dan Cianjur,menyampaikan terima kasih atas dukungannya. Sebagai langkah nyata komitmen dukungan untuk terselenggaranya kelancaran PAM Natal-Tahun Baru Jasa Raharja telah menyiagakan seluruh petugas yang berada 29 kantor wilayah, dan 67 kantor cabang juga siap untuk memberikan pelayanan maksimal kepada masyarakat,” ujar Plt. Direktur Utama Jasa Raharja Dewi Aryani Suzana dalam keterangannya di Jakarta, Sabtu (13/12/2025).

Dewi menambahkan bersama dengan Korlantas Polri dan pemangku kepentingan terkait sudah menyiapkan 76 titik pos pelayanan terpadu itu sepanjang Jawa, Bali, Lampung, dan Sumatera Selatan, yang siaga melayani sepenuh hati dan memastikan bahwa negara hadir dalam setiap aspek pelayanan keselamatan publik.

Jasa Raharja bersama jajaran Kepolisian Republik Indonesia melakukan survei kesiapan Operasi Lilin 2025 di kawasan Puncak, Bogor, Jawa Barat.

Melalui keterlibatannya dalam survei kesiapan Ops Lilin 2025 di Puncak, Jasa Raharja menegaskan komitmennya dalam mendukung upaya menurunkan risiko kecelakaan dan melindungi masyarakat selama perjalanan libur Natal dan Tahun Baru, sekaligus memastikan pelayanan terbaik kepada masyarakat.

Survei ini menjadi bagian dari upaya bersama untuk memastikan kelancaran, keamanan, dan kenyamanan masyarakat selama periode Natal dan Tahun Baru 2025–2026.

Selain melakukan survei jalur, tim juga menerima paparan dari Kasatlantas Polresta Bogor, Kasatlantas Polres Bogor, dan Kasatlantas Polres Cianjur mengenai strategi yang telah dipersiapkan untuk menghadapi peningkatan volume kendaraan di wilayah masing-masing.

Langkah pengamanan Natal dan Tahun Baru tahun ini juga sejalan dengan hasil Rapat Koordinasi yang dipimpin Menko Polkam Djamari Chaniago pada 4 Desember 2025, yang menekankan pentingnya meningkatkan sinergi dan kolaborasi antar-pemangku kepentingan.

Berdasarkan hasil rapat tersebut, fokus utama pengamanan adalah menurunkan angka kejahatan, pelanggaran lalu lintas, kecelakaan lalu lintas, serta jumlah korban jika terjadi kecelakaan. (rn/jh. Foto: Dok. Jasa Raharja)

Citilink Buka Rute Baru Jakarta-Bangkok

BusinessUpdate – Maskapai penerbangan nasional Citilink membuka rute internasional yang menghubungkan Jakarta dan Bangkok dari Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta, Tangerang, Banten menuju Bandar Udara Internasional Don Mueang, Bangkok sejak 12 Desember 2025.

Direktur Utama Citilink, Darsito Hendroseputro mengatakan, langkah tersebut untuk memperkuat konektivitas regional dan menjawab kebutuhan permintaan perjalanan antara Indonesia dan Thailand yang meningkat.

“Bangkok merupakan salah satu kota paling dinamis di Asia Tenggara, dan melalui rute ini kami berharap dapat memberikan lebih banyak kemudahan serta pilihan perjalanan bagi masyarakat di kedua negara,” jelas Darsito melalui keterangan resmi, Sabtu (12/12/2025).

Penerbangan rute Jakarta-Bangkok nantinya akan beroperasi setiap hari menggunakan armada Airbus A320 melalui Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta, Tangerang yang dijadwalkan berangkat pada pukul 12.30 waktu setempat dan tiba di Bandar Udara Internasional Don Mueang, Bangkok pada pukul 16.10 waktu setempat dengan nomor penerbangan QG 512.

Sementara itu, penerbangan sebaliknya dari Bangkok dijadwalkan berangkat pukul 17.10 waktu setempat dan tiba di Jakarta pada pukul 20.30 waktu setempat dengan nomor penerbangan QG 513.

“Rute Jakarta-Bangkok ini menjadi bagian dari strategi Citilink untuk memperkuat konektivitas internasional serta memberikan layanan penerbangan yang semakin kompetitif bagi para pelanggan,” ucapnya.

Menurutnya, kehadiran Citilink di Bangkok diharapkan mampu menghadirkan peluang baru bagi sektor pariwisata, bisnis, dan pertukaran budaya antara Indonesia dan Thailand.

Ia mengungkapkan, adanya rute baru ini menjadi bagian dari upaya Citilink dalam mempersiapkan kebutuhan mobilitas yang meningkat menjelang libur akhir tahun.

Selain menambah opsi destinasi internasional, Citilink juga menyediakan 99.900 kursi tambahan sepanjang periode peak season untuk mengakomodasi lonjakan permintaan perjalanan.

“Langkah ini diharapkan dapat memberikan fleksibilitas yang lebih luas bagi masyarakat yang melakukan perjalanan selama periode liburan,” katanya.

Ia mengungkapkan, Citilink sebagai maskapai peringkat kedua se-Asia Tenggara versi OAG, dengan on-time arrival (OTA) mencapai 84,63% pada November 2025. Prestasi ini menjadi bukti konsistensi Citilink dalam menjaga performa ketepatan waktu dan memberikan pengalaman perjalanan yang efisien bagi pelanggan.

“Dengan dibukanya rute baru ini, Citilink juga memastikan seluruh operasional penerbangan berjalan optimal dengan mengedepankan aspek keamanan, keselamatan, dan kenyamanan bagi seluruh pelanggan,” tutupnya. (rn/jh. Foto: Dok. Citilink)

Total Aset Perbankan Syariah Capai Rekor Tertinggi

BusinessUpdate – Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menyatakan total aset perbankan syariah Indonesia mencapai rekor tertinggi (all time high) sebesar Rp1.028,18 triliun per Oktober 2025. Angka ini meningkat 11,34% secara tahunan (yoy) dibandingkan Rp923,43 triliun pada periode sama tahun lalu.

Kepala Eksekutif Pengawas Perbankan OJK, Dian Ediana Rae, menyatakan capaian ini menunjukkan arah kebijakan pengembangan perbankan syariah sudah tepat. Kinerja positif juga terlihat dari penyaluran pembiayaan yang mencapai Rp685,55 triliun atau naik 7,78% yoy.

Dana pihak ketiga (DPK) yang dihimpun mencapai Rp820,79 triliun, naik 14,26% yoy. Masing-masing pencapaian tersebut merupakan rekor tertinggi sejak industri bank syariah berdiri di Indonesia.

Seiring membaiknya kondisi perekonomian nasional pada akhir 2025, OJK optimistis kinerja perbankan syariah terus membaik hingga tutup tahun. Dian menambahkan, OJK terus mengawal implementasi Roadmap Pengembangan dan Penguatan Perbankan Syariah Indonesia (RP3SI) 2023-2027.

Langkah ini untuk mendorong percepatan pertumbuhan industri yang berkelanjutan. Salah satu fokus utama adalah memperkuat struktur industri melalui spin-off dan konsolidasi. Kebijakan ini bertujuan menciptakan bank syariah dengan skala ekonomi (economic of scale) yang lebih besar.

Saat ini, mayoritas bank umum syariah (BUS) masih masuk kategori KBMI 1 dengan modal inti sekitar Rp6 triliun. Dengan skala ekonomi yang memadai, bank syariah bisa memperluas pembiayaan, kembangkan model bisnis inovatif, tingkatkan efisiensi biaya, serta perkuat infrastruktur teknologi informasi dan kualitas sumber daya manusia.

Penguatan skala ekonomi juga diharapkan membuat industri perbankan syariah lebih berkontribusi bagi perekonomian nasional. Selain itu, OJK mendorong bank syariah untuk lebih lincah (agile) menghadapi persaingan industri.

Pemanfaatan keunikan produk syariah, sinergi dengan bank induk, serta optimalisasi keuangan sosial syariah menjadi tiga inisiatif utama yang diharapkan memperkuat karakter perbankan syariah yang berorientasi pada pembangunan sosial-ekonomi.

Ketiga inisiatif tersebut juga bertujuan meningkatkan inklusivitas perbankan syariah bagi seluruh lapisan masyarakat. OJK menegaskan akan terus mengawal pengembangan perbankan syariah agar tumbuh sehat dan berkelanjutan. (rn/jh)

ASDP Raih Penghargaan untuk Kategori Layanan Publik

BusinessUpdate – PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) meraih CX Award 2025 untuk kategori Public Services dengan predikat Public Service Innovation for Destination Growth, sebuah apresiasi bergengsi dalam rangkaian MarkPlus Conference 2026 di The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place, Kamis (11/12/2025).

Penghargaan ini menjadi tonggak penting dalam perjalanan transformasi ASDP. ASDP tidak hanya menyediakan layanan transportasi penyeberangan, tetapi juga menata ulang pengalaman perjalanan agar lebih tertib, mudah, dan relevan dengan tuntutan zaman—sejalan dengan semangat pelayanan Danantara yang #MelayaniSepenuhHati.

Direktur Operasi dan Transformasi ASDP, Rio Lasse, menegaskan bahwa capaian ini merupakan cerminan dedikasi seluruh insan ASDP yang menjaga standar layanan dari waktu ke waktu. “Penghargaan ini bukan sekadar apresiasi, melainkan pemacu bagi kami untuk terus menghadirkan terobosan yang meningkatkan kualitas pengalaman pengguna jasa di seluruh Indonesia,” tutur Rio dalam keterangan resmi, dikutip Sabtu (13/12/2025).

Predikat Public Service Innovation for Destination Growth diberikan karena ASDP dinilai mampu mengelola evaluasi kepuasan pelanggan secara komprehensif dan menjadikannya dasar peningkatan berkelanjutan. Dewan juri menilai ASDP tidak hanya menghadirkan konektivitas antarpulau, tetapi juga membuka peluang ekonomi, mendukung tumbuhnya destinasi baru, dan memperkuat integrasi sosial masyarakat.

Corporate Secretary ASDP, Windy Andale, menambahkan bahwa peningkatan layanan dilakukan secara menyeluruh — mulai dari kesiapan operasional hingga kualitas interaksi petugas di lapangan. “Kami memastikan armada dan fasilitas pelabuhan selalu prima, karena pengalaman terbaik hanya dapat hadir ketika seluruh rantai layanan bekerja serempak,” ujarnya.

Windy menegaskan bahwa nilai-nilai #MelayaniSepenuhHati kini menjadi fondasi penting dalam budaya pelayanan ASDP yang diwujudkan melalui cara petugas memastikan setiap pelanggan mendapatkan rasa aman serta kenyamanan selama perjalanan.

Salah satu pilar inovasi ASDP adalah digitalisasi melalui sistem reservasi online Ferizy. Transformasi ini mengubah pola perjalanan masyarakat menjadi lebih tertib dan terprediksi, sekaligus memberikan pengalaman pemesanan tiket yang lebih mudah, cepat, dan transparan.

Hingga 31 Agustus 2025, Ferizy mencatat 3,23 juta pengguna, meningkat signifikan dari 2,59 juta pengguna pada Oktober 2024. Dalam waktu kurang dari satu tahun, jumlah pengguna tumbuh 24,7 persen, atau bertambah 640 ribu akun baru. Pertumbuhan ini menjadi bukti kuat bahwa masyarakat semakin percaya pada sistem digital ASDP yang hadir untuk melayani dengan lebih akurat, efisien, dan responsif. (ip/jh. Foto: Dok. ASDP)

KN Antares Siaga Dukung Penyaluran Bantuan Logistik di Aceh

BusinessUpdate – Kapal Negara (KN) Antares milik Distrik Navigasi Tipe A Kelas II Sabang tetap disiagakan untuk mendukung penyaluran bantuan logistik bagi masyarakat yang terdampak banjir di Aceh.

“Sementara waktu saat ini KN Antares tetap di perairan Sabang. Langkah ini diambil sebagai antisipasi terhadap cuaca ekstrem dan pergerakan cylon yang masih terpantau hampir setiap hari di wilayah perairan Aceh,” kata Kepala Distrik Navigasi Tipe A Kelas II Sabang Tohara dalam keterangan di Jakarta, Jumat (12/12/2025).

Menurutnya, keputusan tersebut penting demi memastikan keamanan operasional kapal dan awak di lapangan. Pihaknya juga sudah melakukan koordinasi intensif dengan pemerintah daerah setempat terkait langkah-langkah penanganan darurat banjir Aceh.

Saat ini KN Antares tengah melakukan pendataan kebutuhan sekaligus menunggu tambahan muatan logistik sekitar 100 ton yang akan disalurkan ke daerah terdampak. Pihaknya tetap siaga dan terus berkoordinasi, terkait pengantaran bantuan.

“KN Antares direncanakan akan kembali diberangkatkan setelah seluruh bantuan logistik terkumpul. Keberangkatan kapal akan menyesuaikan dengan kondisi cuaca yang dinyatakan aman, terutama menunggu hingga cylon benar-benar menjauh dari jalur pelayaran,” ujar Tohara.

Ia menegaskan, keselamatan menjadi prioritas utama sebelum kapal diberangkatkan. Setiap keputusan navigasi akan mengacu pada perkembangan cuaca terbaru dari BMKG maupun laporan lapangan dari otoritas pelayaran yang berada di sejumlah pos pantau.

“Distrik Navigasi Sabang memastikan siap mendukung penyaluran logistik bagi masyarakat yang terdampak banjir. Armada navigasi yang tersedia akan terus dimaksimalkan sesuai kebutuhan di lapangan dan kondisi cuaca yang memungkinkan,” tegasnya.

Ia menambahkan, Kantor Distrik Navigasi Sabang membuka Posko Bantuan Logistik khususnya Kota Sabang untuk didistribusikan kepada wilayah terdampak melalui KN. Antares yang rencananya akan diberangkatkan kembali pada hari Kamis tanggal 18 Desember 2025.

“Distrik Navigasi Sabang membuka pintu selebar-lebarnya, untuk bantuan logistik baik dari instansi maupun masyarakat, yang akan disalurkan melalui jalur laut,” jelasnya.

Sebelumnya, KN Antares telah melaksanakan tugas kemanusiaan pada tanggal 1 Desember 2025 dengan mengangkut bantuan logistik dari Banda Aceh ke Lhokseumawe serta mengevakuasi 100 orang warga terdampak bencana ke Banda Aceh pada 2 Desember 2025.

Kemudian pada 5 Desember 2025, KN Antares kembali mengangkut 80 Ton bantuan logistik beserta relawan kesehatan dari Banda Aceh ke Lhokseumawe, dan kembali ke Banda Aceh pada 8 Desember 2025 dengan membawa pengungsi sebanyak 17 orang, terdiri dari dewasa 13 orang dan anak-anak 4 orang.

Selain KN Antares, Direktorat Jenderal Perhubungan Laut Kementerian Perhubungan juga mengerahkan empat kapal patroli KPLP, yaitu KN. Kalimasada – P.115, KN. Trisula – P.111, KN. Sarotama – P.112, dan KN. Rantos – P.210 untuk mengangkut bantuan logistik bagi masyarakat terdampak bencana banjir di wilayah Sumatera. (pa/jh. Foto: Dok. Humas Kemenhub)

Strategi SDM AirNav Bangun Kapabilitas Sesuai Kebutuhan Bisnis

‎BusinessUpdate – Perum LPPNPI (AirNav Indonesia) memaparkan keunggulannya dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang cemerlang pada sesi Wawancara Penjurian Indonesia Human Capital Brilliance Awards (IHCBA) 2025, Jumat (12/12/2025).
‎
‎Dalam penjurian tersebut, delegasi AirNav Indonesia yang hadir yakni Didiet KS Radityo selaku Direktur SDM dan Umum.
‎
‎Didiet memaparkan dalam pengelolaan SDM yang kokoh dibentuk atas Strategic Pillar of HC Management. Semua pilar ini berlandaskan pada nilai inti perusahaan (core values) yang menjadi fondasi dan panduan bagi setiap inisiatif SDM, yang meliputi:
‎‎- Employee and Industrial Relations. Mewujudkan hubungan kerja yang harmonis, adil, dan sesuai regulasi.
‎‎- Compensation and Benefit Management Prinsip & proses pengelolaan imbal jasa.
‎‎- Performance Management berfokus pada pengelolaan kinerja berkelanjutan.
‎‎- Leadership Development and Succession berfokus pada pembangunan kepemimpinan yang terstruktur dan berkelanjutan.
‎‎- Organization Design and Culture Penataan struktur organisasi yang selaras dengan strategi bisnis, serta pembangunan budaya kerja yang unggul.
‎‎- Workforce Planning and Talent Acquisition Strategi sistematis & proaktif untuk menyelaraskan kapabilitas tenaga kerja dengan kebutuhan organisasi, dalam rangka mencapai target bisnis.
‎‎- Learning and Capability Development berfokus pada membangun ekosistem pembelajaran berkelanjutan.
‎‎- Talent and Career Management Proses mengidentifikasi, mengembangkan, & mempertahankan talenta, serta arah karier yang jelas & terencana.
‎
‎Pilar-pilar strategis Manajemen Human Capital (HC) secara keseluruhan bertujuan untuk menciptakan dan mengelola tenaga kerja yang berdaya saing dan memiliki produktivitas tinggi.
‎
‎Terakhir dalam penutup penjurian, Didiet menyampaikan, “Semua dewan juri bagus. Pertanyaan-pertanyaan yang diajukan oleh juri sangat sesuai dengan konteks yang sedang dinilai dan khusus untuk IHCBA ini menurut saya tingkat kesulitan untuk menjelaskan dan memaparkan materi memang lebih tinggi dibandingkan dengan dua ajang lainnya yang pernah saya ikuti sebelumnya. ‎Hal yang sangat positif juga terkait alokasi waktu yang diberikan jauh lebih memadai berbeda dengan ajang lain yang sangat dibatasi oleh waktu, dalam penjurian IHCBA kali ini, semua juri diberi waktu yang cukup untuk mengelaborasi pertanyaan dan menggali informasi lebih dalam.” (kiy)

Ini Profil Dirut Baru Bank Mandiri Taspen Panji Irawan

BusinessUpdate – Panji Irawan resmi menjabat sebagai Direktur Utama PT Bank Mandiri Taspen atau Bank Mantap berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham PT Bank Mandiri Taspen Diluar Rapat Umum Pemegang Saham (Keputusan Sirkuler) tertanggal 4 Desember 2025.

Ia menggantikan Maswar Purnama yang sebelumnya menjabat sebagai Plt. Direktur Utama. “Menyetujui pengangkatan Bapak Panji Irawan sebagai Direktur Utama Perseroan,” tulis Zulkifli Harahap selaku Notaris dalam keterbukaan informasi kepada Bursa Efek Indonesia (BEI), Jumat (12/12/2025).

Posisi Panji Irawan sebagai Dirut Bank Mantap berlaku efektif terhitung sejak tanggal Keputusan Sirkuler dan berakhir pada penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang ke-3 sejak pengangkatan, yang akan digelar pada 2028.

Penetapan pengangkatan tersebut berlaku efektif sejak mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) atas penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test).

Panji Irawan lulus pendidikan S1 Agricultural & Resource Economics di Institut Pertanian Bogor. Lalu melanjutkan pendidikan ke jenjang berikutnya di Universitas Indonesia dan lulus dengan gelar S2 Master of Business Adm Risk Management.

Panji mengawali karirnya sebagai Management Consultant. Sempat menjabat berbagai posisi strategis di sejumlah bank pelat merah. Di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (BMRI), Panji sempat menjabat sejumlah posisi. Di antaranya, Direktur Treasury & International Banking Bank Mandiri, Direktur Operation, hingga Direktur Finance & Strategy.

Selain itu, Panji juga sempat menempati posisi Direktur Treasury & International di PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (BBNI). (rn/jh. Foto: Dok. IG Alumni IPB)