Home Blog Page 271

Buana Finance Peroleh Fasilitas Kredit dari Bank Victoria Sebesar Rp200 Miliar

BusinessUpdate – Perusahaan pembiayaan PT Buana Finance Tbk. (BBLD) menyatakan telah menandatangani perjanjian fasilitas kredit dengan PT Bank Victoria International Tbk. (BVIC) sebesar Rp200 miliar.

Dalam keterbukaan kepada Bursa Efek Indonesia (BEI) pada Senin (1/9/2025), manajemen Buana Finance menyatakan penandatanganan tersebut dilaksanakan pada Jumat (29/8/2025).

“PT Buana Finance Tbk. telah menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit dengan PT Bank Victoria International Tbk. sehubungan dengan pemberian fasilitas Demand Loan (Money Market-Line) kepada Perseroan sebesar Rp200 miliar,” tulis manajemen Buana Finance.

Fasilitas kredit tersebut juga dilaporkan memiliki jangka waktu 12 bulan. Namun, tidak disebutkan tujuan penggunaan dari fasilitas kredit tersebut. Manajemen menambahkan tidak ada dampak material dari kejadian, informasi, atau fakta material terhadap kondisi keuangan maupun hukum dan keberlangsungan usaha.

Sementara itu, industri perusahaan pembiayaan masih mencatatkan pertumbuhan hingga Juni 2025, baik dari sisi laba maupun penyaluran pembiayaan.

Anggota Dewan Komisioner sekaligus Kepala Eksekutif Pengawas Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Agusman mencatatkan laba industri pembiayaan atau multifinance sebesar Rp11,51 triliun pada Juni 2025, tumbuh 0,81% secara tahunan (yoy).

Sementara itu, Ketua Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) Suwandi Wiranto beranggapan bahwa laba industri multifinance per Juni 2025 hanya mampu mencapai 0,8% karena sisi piutang pembiayaan tak menyentuh target yang ada.

Adapun, piutang pembiayaan ini tidak bisa mencapai target karena adanya penurunan daya beli. Belakangan lesunya daya beli masyarakat tergambar dalam fenomena rojali alias rombongan jarang beli. Banyak masyarakat yang menginginkan kendaraan, tetapi tidak sanggup membeli atau mereka menjadi rohana alias rombongan hanya tanya. (pa/jh)

Demi Kenyamanan ASDP Longgarkan Aturan Tiket Expired di Pelabuhan Merak

BusinessUpdate – PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) mengambil langkah responsif dengan meniadakan aturan tiket expired Ferizy bagi pengguna jasa di Pelabuhan Merak pada Minggu (31/8/2025) menyusul terjadi aksi demonstrasi di sejumlah tempat.

Kebijakan khusus ini diberikan bagi penumpang yang terdampak kondisi lalu lintas darurat di Jakarta dan sekitarnya, sehingga tetap dapat melakukan perjalanan meski melebihi jadwal keberangkatan yang tertera di tiket.

Direktur Utama ASDP, Heru Widodo, menegaskan bahwa kebijakan ini merupakan bagian dari komitmen perusahaan dalam memastikan layanan publik tetap berjalan dengan baik, terutama pada saat masyarakat menghadapi situasi yang tidak terduga.

“ASDP berupaya hadir dengan solusi yang memudahkan dan menenangkan hati pengguna jasa. Bagi kami, pelabuhan bukan hanya gerbang transportasi, tetapi juga ruang publik yang harus dijaga bersama demi kelancaran mobilitas masyarakat dan keberlangsungan ekonomi,” ujar Heru melalui keterangan resmi, Minggu (31/8/2025).

Langkah ini merupakan bentuk kepedulian perusahaan untuk menjaga kenyamanan publik. “Keselamatan dan ketenangan penumpang adalah prioritas utama kami. Dalam situasi darurat, ASDP memberikan relaksasi aturan agar masyarakat tetap dapat melanjutkan perjalanan tanpa hambatan berarti,” jelasnya.

Kebijakan ini sejalan dengan komitmen ASDP menghadirkan pelayanan prima, khususnya di Pelabuhan Merak yang merupakan salah satu simpul transportasi tersibuk di Indonesia.

Sebagai gambaran, selama periode libur panjang dan akhir pekan, Pelabuhan Merak dapat melayani lebih dari 80 ribu penumpang dan 10 ribu kendaraan per hari, sehingga kelancaran operasional menjadi kunci dalam menjaga stabilitas mobilitas masyarakat dan distribusi logistik antarpulau.

Sementara itu Corporate Secretary ASDP Shelvy Arifin juga mengajak seluruh masyarakat untuk senantiasa menjaga keamanan dan ketertiban bersama, terutama di kawasan pelabuhan yang merupakan obyek vital nasional.

“Kami mengimbau pengguna jasa untuk tetap tenang, mengandalkan informasi resmi, serta selalu mematuhi arahan petugas di lapangan. Dengan begitu, suasana tetap kondusif dan operasional pelabuhan dapat berjalan optimal,” ujar Selvy.

ASDP menekankan pentingnya menjaga prasarana dan sarana transportasi publik, khususnya sektor penyeberangan, yang menjadi tulang punggung aksesibilitas masyarakat dan distribusi logistik antarwilayah. Menjaga fasilitas umum seperti pelabuhan berarti menjaga mobilitas masyarakat, dan keberlanjutan layanan publik bagi semua pihak. Hal ini juga dapat menjaga kelancaran ekonomi daerah, serta persatuan sosial di tengah masyarakat. (ip/jh. Foto: Dok. ASDP)

Watsons Buka Toko Baru di Medan, Terbesar di Luar Jakarta

BusinessUpdate – PT Duta Intidaya Tbk (DAYA), induk usaha Watsons Indonesia, mengumumkan pembukaan toko ke-200, yang berlokasi di Sun Palza Medan, Sumatera Utara.

“Selain Sun Plaza, Watsons juga telah memiliki delapan toko lainnya di Sumatera Utara. Yang spesial adalah, Watsons di Sun Plaza ini merupakan toko terbesar di luar Jakarta dengan range produk yang sangat lengkap,” kata Managing Director Watsons Indonesia Lilis Mulyawati melalui siaran pers, Senin (1/9/2025).

Menurut Lilis, selain ingin hadir lebih dekat, pihaknya juga selalu berusaha memberikan yang terbaik baik para pelanggan. Toko baru Watsons di Sun Plaza juga memberikan layanan online melalui Aplikasi Watsons dan website.

Para member Watsons juga tetap dimanjakan dengan penawaran ekstra diskon di setiap transaksi serta selalu menghadirkan produk yang sedang tren di Indonesia, dan memastikan ketersediaan lengkap baik di toko offline maupun online.

Lilis menambahkan, sejak membuka toko pertama pada 2006, Watsons berkomitmen untuk selalu menjaga kualitas dan kenyamanan pelanggan dalam berbelanja. Hal ini diwujudkan melalui peningkatan pelayanan, regenerasi toko, serta kurasi produk dan brand yang tepat, termasuk produk eksklusif Watsons Brand (private label) yang sesuai dengan preferensi lokal.

“Selain fokus pada kebutuhan pelanggan, Watsons juga selalu berkomitmen terhadap sustainability. Mengusung konsep Do Good, Look Good, Feel Great, Watsons mengimplementasikan komitmennya terhadap lingkungan dalam setiap aspek operasional,” terang Lilis.

Beberapa inisiatif yang telah dijalankan di antaranya mengganti kantong belanja dengan kantong berbahan dasar singkong dan menggunakan lampu LED untuk efisiensi energi. “Serta menjajaki penggunaan truk listrik untuk mendukung logistik yang lebih ramah lingkungan,” tutup Lilis. (pa/jh. Foto: Dok. Watson)

Bank Sumsel dan Pemprov Salurkan Bantuan Beras kepada Pengemudi Ojol

BusinessUpdate – Bank Sumsel Babel bekerja sama dengan Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan memberikan bantuan beras kepada Asosiasi Driver Online Sumsel. Program ini merupakan wujud kepedulian terhadap para pengemudi ojek online yang berperan besar dalam mendukung mobilitas masyarakat sehari-hari.

Acara yang digelar di Palembang ini turut dihadiri oleh Sekretaris Daerah Provinsi Sumsel, Edward Chandra, serta mewakili Direksi Bank Sumsel Babel hadir Pemimpin Divisi Sekretaris Perusahaan, Bapak Teddy Kurniawan.

Dalam kesempatan tersebut, driver online dari berbagai platform menerima bantuan beras sebagai bentuk perhatian pemerintah daerah dan Bank Sumsel Babel terhadap kesejahteraan pekerja sektor transportasi daring.

“Kolaborasi ini adalah bagian dari komitmen Bank Sumsel Babel untuk hadir di tengah masyarakat, tidak hanya melalui layanan keuangan, tetapi juga melalui program kepedulian sosial. Para driver online adalah mitra penting yang membantu menggerakkan roda perekonomian daerah, sehingga sudah sepatutnya mendapat dukungan,” ujar Teddy Kurniawan, Pemimpin Divisi Sekretaris Perusahaan Bank Sumsel Babel, melalui keterangan resmi, dikutip Senin (1/9/2025).

Ia menambahkan, sinergi dengan pemerintah daerah akan terus diperkuat melalui berbagai program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), dengan fokus pada pemberdayaan ekonomi masyarakat, pendidikan, kesehatan, dan kesejahteraan sosial.

Kegiatan pembagian beras ini mendapat sambutan hangat dari para pengemudi online yang hadir. Mereka menyampaikan rasa terima kasih atas perhatian pemerintah dan Bank Sumsel Babel yang secara nyata hadir membantu meringankan kebutuhan sehari-hari. (pa/jh. Foto: Dok. Bank Sumsel)

B-LOG Gunakan Dana Hasil IPO untuk Ekspansi

BusinessUpdate – PT Trimitra Trans Persada Tbk. (BLOG) atau B-LOG menyiapkan rencana ekspansi usai memperoleh dana penawaran umum saham perdana atau IPO senilai Rp140,81 miliar.

Direktur & Corporate Secretary BLOG Wanny Wijaya menyampaikan perusahaan mengeksekusi program bertahap dengan menyeimbangkan peningkatan kapasitas, perluasan jaringan, dan akselerasi digital.

Dana IPO dialokasikan sekitar 67% untuk pembangunan tiga cold storage melalui anak perusahaan, di Tange­rang, Pontianak, dan Makassar, serta 33% untuk pembelian 75—100 unit light truck (cold & dry) guna memperkuat jaringan distribusi nasional.

“Realisasi saat ini gudang di Tangerang dalam proses pembangunan, Makassar dan Pontianak tahap persiapan pengembangan. Untuk penambahan armada berlangsung bertahap sesuai kebutuhan operasional,” jelas Wanny dikutip dari Bisnis, Minggu (31/8/2025).

Di luar penggunaan dana IPO, cold storage Bandung telah selesai dan ditargetkan beroperasi penuh pada September 2025,sedangkan pengembangan cold storage Boyolali juga masih dalam progres. Wanny Wijaya menjelaskan prioritas peningkatan BLOG mencakup pengembangan jaringan, peningkatan sumber daya manusia, dan investasi teknologi.

Pengembangan jaringan berupa penambahan cold storage dan gudang, serta unit pengiriman. BLOG menambah kapasitas armada dan memperluas jangkauan distribusi nasional dengan kemampuan melayani lebih dari 26.000 titik per hari (modern trade dan general trade), dengan fokus pada pemerataan alokasi unit, utilisasi yang optimal, dan ketepatan waktu pengiriman.

Seiring dengan bertambahnya titik pengiriman dan kapasitas armada, kesiapan SDM menjadi penentu keandalan layanan. Karena itu, B-LOG memusatkan perhatian pada penguatan kompetensi operasional di lapangan, sekaligus membangun leadership pipeline yang berkelanjutan melalui rekrutmen selektif, pembelajaran berjenjang, dan pembinaan kepemimpinan.

Tujuannya agar lahir para pemimpin baru yang memahami bisnis secara menyeluruh dan selaras dengan budaya perusahaan. Pendekatan ini memastikan kualitas eksekusi tetap konsisten, daya respons meningkat, dan standar layanan terjaga di seluruh jaringan.

Dalam investasi teknologi, BLOG memperkuat Transport Management System (TMS), Warehouse Management System (VMS), dan ekosistem aplikasi pendukung untuk visibilitas operasional secara real time agar produktivitas meningkat dan tercapainya efisiensi yang lebih baik.

Wanny Wijaya menjelaskan fokus capex BLOG pada 2025 difokuskan ekspansi tersebut. Sumber dana berasal dari dana IPO, arus kas hasil usaha, dan fasilitas pinjaman perbankan apabila dibutuhkan untuk menjaga kelincahan eksekusi proyek.

Ia optimistis dengan performa semester I/2025 yang bertumbuh, perseroan optimistis dapat menutup tahun ini dengan pendapatan sekitar Rp1,24 triliun dan laba bersih di atas Rp122 miliar. BLOG meraih pendapatan Rp626,47 miliar pada semester I/2025, naik 23,66% dari sebelumnya Rp506,61 miliar. Laba bersih juga tumbuh 36,57% menuju Rp71,08 miliar dari Rp52,04 miliar per Juni 2024. (rn/jh. Foto: Dok. B-Log)

PLN IP Luncurkan Program Gajah Mungkur untuk Berdayakan Masyarakat

BusinessUpdate – PT PLN Indonesia Power (PLN IP) Sub Unit PLTA Wonogiri meluncurkan program inovasi sosial “Gajah Mungkur” sebagai gerakan kolaboratif, yang mengintegrasikan pengelolaan sampah, konservasi ekosistem, dan pemberdayaan masyarakat sekitar Waduk Gajah Mungkur, Wonogiri, Jateng.

“Program ini menjadi jawaban atas tantangan multidimensi yang selama ini membayangi kawasan strategis tersebut,” kata Direktur Utama PLN Indonesia Power Bernadus Sudarmanta, melalui keterangannya di Jakarta, Minggu (31/8/2025).

Waduk Gajah Mungkur, yang menjadi sumber energi dan irigasi utama di wilayah selatan Jawa Tengah, menghadapi tekanan serius. Sedimentasi, yang mencapai 3,2 juta meter kubik per tahun, limpasan sampah rumah tangga hingga 70 ton, serta prevalensi stunting, yang menyentuh 11% balita di wilayah sekitar, menjadi latar belakang lahirnya program.

Menurut Bernadus, program ini dirancang sebagai strategi sosial-lingkungan berbasis ekonomi sirkular, dengan pendekatan empat pilar yakni pengelolaan sampah melalui budi daya maggot dan digitalisasi bank sampah; penguatan gizi anak lewat program PMT (pemberian makanan tambahan) dan TPA (Taman Pendidikan Anak) Tamasya; integrasi kelompok pemancing dengan UMKM pengolah ikan lokal; serta konservasi waduk melalui penanaman pohon dan restocking benih ikan.

“Kami tidak hanya membangkitkan listrik, kami membangkitkan kehidupan. Gajah Mungkur adalah wujud nyata dari strategi keberlanjutan PLN Indonesia Power yang mengedepankan inovasi sosial sebagai bagian dari transformasi energi,” sebutnya.

Bernadus melanjutkan Kelompok Wanita Tani (KWT) Lestari di Desa Pokoh Kidul telah memproduksi ribuan gram telur maggot sekaligus memanen sayuran organik bernilai ekonomi.

Lalu, Bank Sampah Manjung Berkah, yang kini menaungi 10 bank sampah desa, aktif mengelola limbah anorganik dan menghadirkan manfaat ekonomi langsung bagi ratusan warga.

Sementara itu, UMKM pengolah ikan lokal mampu meningkatkan kapasitas produksi serta memperluas pasar berkat fasilitasi, pendampingan, dan penguatan usaha dari PLTA Wonogiri.

“Peningkatan ini tidak hanya memperkuat rantai pasok pangan, tetapi juga membuka sumber penghidupan baru yang lebih berkelanjutan bagi masyarakat sekitar waduk,” ujarnya.

Program ini juga menyentuh ranah pendidikan dan kesehatan anak. Sebanyak 29 anak di TPA Permata Hati mendapat intervensi gizi, pemeriksaan kesehatan rutin, serta dukungan alat edukatif sebagai bagian dari upaya menekan prevalensi stunting di wilayah Wonogiri.

“Gajah Mungkur adalah model pembangunan berkelanjutan yang menggabungkan kekuatan lima unsur pentaheliks yakni akademisi, pemerintah, masyarakat, media, dan korporasi. Dengan roadmap lima tahun yang mencakup edukasi, penguatan kelembagaan, diversifikasi usaha, hingga replikasi program, PLN Indonesia Power menegaskan bahwa keberlanjutan adalah bagian dari DNA perusahaan,” tutup Bernadus. (ip/jh. Foto: Dok. PLN IP)

Kementerian BUMN Gelar Program Sarinah Pandu untuk Dongkrak UMKM

BusinessUpdate – Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) terus mendorong pertumbuhan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) agar lebih berdaya sehingga mampu naik kelas. Untuk itu Kementerian menggelar program “Sarinah Pandu – Asah, Asih, Asuh.”

Asisten Deputi Bidang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Kementerian BUMN Eddy Eko Cahyono, menyampaikan bahwa program yang dilangsungkan di Hotel Santika, Mataram, Lombok, dapat menjadi sebuah awal agar UMKM terus bergerak lebih maju.

“Kami menyadari bahwa kesempurnaan tidak langsung tercapai di awal, perlu langkah-langkah berkelanjutan yang terus disempurnakan, untuk memberi manfaat optimal bagi UMKM. Kami juga mengapresiasi kontribusi Sarinah bersama delapan BUMN kolaborator, serta para pelaku UMKM yang telah meluangkan waktunya untuk mengikuti sesi pelatihan ini,” ujar Eddy melalui keterangan di Jakarta, Minggu (31/8/2025).

Anggota holding BUMN PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero), PT Sarinah menyebut program ini diikuti oleh 96 pelaku UMKM binaan dari delapan BUMN kolaborator, dengan tujuan memberikan pendampingan menyeluruh agar para pelaku usaha siap bersaing di pasar yang lebih luas, baik nasional maupun global.

Direktur Utama PT Sarinah Raisha Syarfuan menekankan bahwa inisiatif ini selaras dengan transformasi Sarinah sebagai cultural experience center dan etalase utama produk lokal terkurasi. Menurutnya, Sarinah bukan sekadar pusat perbelanjaan, tetapi rumah bagi produk lokal yang terkurasi dengan standar kualitas tinggi.

“Kami memiliki misi untuk terus memberdayakan pelaku usaha yang berakar pada budaya, terutama UMKM, sebagai pembawa identitas bangsa. Melalui Sarinah Pandu, kami ingin menciptakan UMKM yang tangguh, inovatif, dan berdaya saing global,” kata Raisha.

Selama kegiatan berlangsung, para peserta mendapatkan rangkaian pelatihan intensif yang dipandu oleh Maria Herijanti, seorang profesional berpengalaman lebih dari 25 tahun di bidang manajemen komersial, distribusi, strategi pemasaran, dan pengembangan SDM.

Materi pelatihan mencakup aspek penting yang dibutuhkan UMKM saat ini, mulai dari bagaimana mengurus legalitas usaha seperti Nomor Induk Berusaha, sertifikasi halal, hingga registrasi BPOM, dilanjutkan dengan pemahaman mendalam tentang digitalisasi untuk memperluas jangkauan pasar.

Para peserta juga dibekali keterampilan dalam mengelola keuangan dan akuntansi, strategi pengembangan produk dan inovasi, serta teknik pemasaran dan branding agar produk mereka semakin unggul di mata konsumen. (ip/jh. Foto: Dok. Sarinah)

Fraksi PDIP dan Gerindra Minta Hentikan Fasilitas Tunjangan Perumahan untuk DPR

BusinessUpdate – Dua fraksi besar di DPR RI yakni PDI Perjuangan dan Partai Gerindra, sepakat meminta penghentian fasilitas tunjangan perumahaan untuk anggota dewan karena dinilai tidak pantas di tengah kondisi rakyat yang sedang sulit.

Ketua Fraksi PDI Perjuangan DPR RI Said Abdullah menegaskan bahwa politik tidak hanya berbicara soal kesepakatan atau aturan, tetapi juga harus dilandasi etika, empati, dan simpati.

“Apakah dalam situasi seperti sekarang, ketika rakyat mempertanyakan kinerja DPR, di saat perekonomian rakyat serba sulit, patut anggota DPR tetap menerima tunjangan yang jumlahnya oleh ukuran rakyat kebanyakan sangat luar biasa?” ujar Said melalui keterangan pers, Sabtu (30/8/2025).

Said menambahkan, anggota DPR seharusnya memiliki sensibilitas terhadap kehidupan masyarakat. “Kalau punya empati, tidak akan ada lagi fasilitas berlebihan yang bersumber dari pajak rakyat,” katanya.

Ia menilai, jika anggota DPR bekerja dengan sikap simpatik, mendengarkan, dan benar-benar mengartikulasikan aspirasi rakyat, kepercayaan publik terhadap DPR tidak akan dipertanyakan. “Dengan denyut aspirasi rakyat yang terus diperjuangkan, marwah DPR akan bisa dijaga,” kata Said.

Dengan pertimbangan itu, Fraksi PDI Perjuangan secara tegas meminta tunjangan perumahan dihentikan, termasuk fasilitas lain yang dinilai melampaui kepatutan. “Semua itu akan menjadi pelajaran buat kami ke depan,” tegasnya.

Sikap senada disampaikan Ketua Fraksi Partai Gerindra DPR RI Budisatrio Djiwandono. Ia menegaskan bahwa partainya siap meninjau ulang sekaligus menghentikan tunjangan yang mencederai rasa keadilan masyarakat.

“Fraksi Gerindra telah mendengar keluhan serta tuntutan masyarakat terutama terkait tunjangan-tunjangan anggota dewan yang mencederai perasaan dan kepercayaan rakyat. Untuk itu kami siap untuk meninjau ulang, serta menghentikan tunjangan-tunjangan tersebut,” ujar Budisatrio.

Budisatrio juga melarang anggota fraksinya melakukan kunjungan kerja ke luar negeri. “Saya tegaskan kepada seluruh anggota DPR dari Fraksi Partai Gerindra, bahwa saat ini tidak ada satu pun anggota Fraksi yang diperbolehkan melakukan kunjungan kerja ke luar negeri,” katanya.

Ia menambahkan, langkah ini sejalan dengan instruksi Ketua Umum Partai Gerindra Prabowo Subianto agar wakil rakyat tetap hadir bersama masyarakat.

Budisatrio juga menyampaikan belasungkawa atas jatuhnya korban dalam sejumlah aksi demonstrasi di berbagai daerah. Ia menilai rangkaian tragedi tersebut merupakan akumulasi kekecewaan masyarakat.

“Dengan tulus saya memohon maaf kepada seluruh rakyat Indonesia. Kami sadar bahwa demokrasi kita berdiri di atas prinsip kebebasan berpendapat, yang bukan hanya dijamin, tetapi juga harus dilindungi,” ujarnya. (rn/jh. Foto: Dok. MPR))

PalmCo: Peremajaan Sawit Kunci Ketahanan Pangan dan Energi Nasional

BusinessUpdate – PTPN IV PalmCo menyatakan peremajaan sawit rakyat menjadi kunci ketahanan pangan dan energi nasional yang dapat diwujudkan melalui kolaborasi bersama.

“Kolaborasi dapat diwujudkan dengan mendorong intensifikasi produktivitas sawit petani yang saat ini masih memiliki ruang besar untuk optimalisasi,” jara Jatmiko Santosa, Direktur Utama PTPN IV PalmCo saat menjadi pembicara dalam seminar internasional, The 2nd International Conference on Agirculture, Food and Enviromental Science (ICAFES) tahun 2025 di Universitas Riau, Pekanbaru, dikutip dari keterangan resmi, Minggu (31/8/2025).

Menurut Jatmiko, ruang terbesar untuk penguatan ketahanan pangan dan energi dari komoditas sawit, yang selama ini menjadi penyumbang ekonomi Indonesia, bahkan pada saat beberapa krisis yang terjadi.

“Ruang terbesar untuk improvement adalah dari sisi petani. Kita semua dapat berkolaborasi bersama untuk meningkatkan produktivitas petani sawit Indonesia melalui intensifikasi,” ujarnya.

Ia menjelaskan penguatan produktivitas petani merupakan satu dari dua kunci utama yang diusung PTPN IV PalmCo untuk mendukung program nasional mewujudkan ketahanan pangan dan energi nasional.

Saat ini, rata-rata produktivitas petani sawit Indonesia masih di kisaran 2–3 ton crude palm oil (CPO) per hektar per tahun, jauh dari korporasi perkebunan yang dikelola secara profesional yang mampu mencapai 6 ton.

Untuk mengatasi disparitas itu, ia mengatakan PTPN IV PalmCo telah menempuh beragam inisiatif penting untuk mendongkrak produktivitas petani, mulai dari Program BUMN Untuk Sawit Rakyat, penyediaan bibit unggul bersertifikat yang kini tercatat lebih dari dua juta batang bibit sawit unggul telah diserap petani.

Selain itu penerapan skema off taker yang menjangkau lebih dari 10.200 hektar, serta penguatan sistem kelembagaan organisasi koperasi.

Hingga 2024, PalmCo telah mendukung pencairan dana Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit (BPDPKS) untuk areal peremajaan sawit mitra Koperasi Unit Desa (KUD) seluas 15.321 hektar.

Keberhasilan model kemitraan itu terlihat dari produktivitas tanaman menghasilkan (TM) plasma yang mencapai rata-rata 12,57 ton/Ha, bahkan ada yang mencapai 18,05 ton/Ha, melampaui standar nasional 12 ton/ha.

Jatmiko menegaskan peremajaan sawit rakyat (PSR) sebagai kunci menjaga daya saing sekaligus kontribusi bagi ketahanan pangan dan energi, serta mengajak semua pihak berkolaborasi memperkuat inisiatif tersebut secara berkelanjutan.

“Melalui forum ini kami berharap ke depan kita akan saling berkolaborasi dan bersinergi untuk bersama-sama memperkuat inisiatif ini,” tambah Jatmiko.

Ia menegaskan jika kolaborasi untuk intensifikasi tersebut dapat terlaksana dengan baik, maka bukan hanya ketahanan pangan dari sektor sawit yang dapat di wujudkan, melainkan target pemerintah dalam implementasi B50 pada 2027 bisa terpenuhi.

Seminar internasional, The 2nd International Conference on Agirculture, Food and Enviromental Science (ICAFES) tahun 2025 dihadiri ratusan peserta meliputi dekan Fakultas Pertanian seluruh Indonesia, dosen, peneliti dan mahasiswa pertanian.

Dihadiri pula para ahli pangan dan lingkungan dari berbagai belahan dunia seperti Johan Kieft ahli lingkungan Badan Perserikatan Bangsa-Bangsa, Dr Idesert Jelsma peneliti Belanda, Prof Ir Usman Pato peneliti bidang ketahanan pangan lulusan Gifu University Jepang, serta sejumlah peneliti akademisi lainnya dari Malaysia dan Filipina. (pa/jh. Foto: Dok. Palmco)

MRT Kembali Layani Penumpang dari Stasiun Lebak Bulus-Bundaran HI

BusinessUpdate – PT MRT Jakarta (Perseroda) kembali melayani penumpang rute penuh dari Stasiun Lebak Bulus hingga Stasiun Bundaran HI dengan melewati pemberhentian di Stasiun Istora Mandiri. Hal ini dilakukan setelah perseroan memastikan keamanan di lapangan mulai kondusif pascademo pada Jumat (29/8/2025).

“Sehubungan dengan kesiapan stasiun dalam menerima pelanggan, pada Sabtu ini pukul 11.00 WIB, diterapkan pola layanan operasi penuh dari stasiun Lebak Bulus-Stasiun Bundaran HI Bank Jakarta,” kata Plt Kepala Divisi Corporate Secretary MRT Jakarta Ahmad Pratomo kepada media di Jakarta, Sabtu (30/8/2025).

Layanan MRT Jakarta akan beroperasi dengan 7 train-set dan headway 10 menit, sesuai jadwal perjalanan akhir pekan. Pratomo menjelaskan bahwa aktivitas layanan operasi di Stasiun Istora Mandiri dikecualikan dikarenakan stasiun yang berlokasi dekat pusat aksi masa, yakni Polda Metro Jaya, mengalami kerusakan cukup parah.

Kerusakan terpantau terjadi pada pintu masuk stasiun, mulai dari kaca yang pecah, vandalisme, perusakan CCTV atau kamera pengawas, serta penjarahan beberapa isi mesin jual otomatis atau vending machine.

“Kerusakan major pada entrance stasiun, baik itu kaca yang pecah, vandalisme. Vandalisme juga ada di dalam stasiunnya dan juga ada penjarahan pada vending machine, memang tidak semua. Dan, juga ada perusakan pada fasilitas CCTV,” jelas Pratomo.

Kendati tidak merinci jumlah mesin jual otomatis yang dijarah dan jumlah CCTV yang dirusak, Pratomo menyampaikan bahwa massa aksi demo tidak hanya mematahkan kamera pengawas yang berada di pintu masuk, namun juga yang ditempatkan di level concourse atau satu level di bawah permukaan jalan.

Terkait perusakan fasilitas, Pratomo menyampaikan bahwa pihaknya berencana untuk melaporkan ke pihak berwajib jika rekaman kamera pengawas sempat merekam wajah pelaku.

“Sejumlah kamera CCTV itu dirusak mungkin secara teknis seperti dipatahkan gitu ya. Tidak dijarah, tapi nanti perekaman dari CCTV tersebut tentu nanti jadi bahan pemeriksaan kami, apakah ada wajah-wajah yang tertangkap dan juga nanti bisa kita komunikasikan dengan MRT,” ucapnya.

Adapun MRT Jakarta sebelumnya memberlakukan short loop (pola layanan terbatas) sejak pukul 06.00 WIB untuk Stasiun Lebak Bulus hingga Stasiun Blok M BCA dengan headway per 10 menit. (rn/jh)