BusinessUpdate – PT Jamkrida Bali Mandara (Perseroda) menempatkan SDM sebagai fokus utama dalam pengembangan perusahaan serta inovasi digital. Hal ini dibuktikan dengan perusahaan ini mengikuti wawancara penjurian Indonesia Human Capital Brilliance Awards (IHCBA) 2025 pada Jumat (05/12/2025)
Dalam sesi penjurian tersebut, Jamkrida Bali Mandara diwakili langsung oleh jajaran direksi yang terdiri dari:
1. Anak Agung Adhi Ardhana selaku Direktur Utama
2. I Made Gde Budi Dwipayana selaku Direktur Operasional
3. Agus Adi Sana Putra selaku Direktur Keuangan.
Dalam presentasinya, Jamkrida Bali Mandara menyoroti sejumlah inovasi utama yang menjadi fokus manajemen SDM dan operasional perusahaan.
Lebih lanjut, perusahaan ini juga telah bergerak maju dalam transformasi digital untuk menunjang efisiensi operasional dan sistem pengelolaan SDM yang adil berbasis kinerja. Adapun Inovasi yang dimaksud sebagai berikut:
1. Human Resource Information System (HRIS) Jamkrida Bali.
Sistem pengelolaan SDM berbasis kinerja dalam penilaian KPI (Key Performace Indicator) dimulai dari proses pencatatan absensi sampai pengupahan berbasis kinerja.
2. Jamkrida Digital Information (JDI)
Sistem penunjang pengelolaan data Aktivitas agen, pengajuan penjaminan, akses informasi agen dilapangan dan sebagai sarana pendukung pemasaran agen.
3. Program Pengembangan dan Pelatihan
Telah disusun Roadmap Pengembangan dan Pelatihan karyawan dengan mengacu KKNI, Cetak Biru serta mengacu pada ketentuan Nomor 34
Tahun 2024 tentang Pengembangan Kualitas Sumber Daya Manusia bagi PPDP dengan menganggarkan biaya Pengembangan dan Pelatihan paling sedikit 3,5% (tiga koma lima persen) dari total realisasi beban pegawai, Direksi, Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas Syariah tahun
sebelumnya.
4. Carieer Path
Telah disusun penyusunan database Carier Path yang merupakan pemetaan proses karir karyawan yang mencerminkan proses kaderisasi, pelatihan dan kompetensi, serta komponen personal karyawan yang meliputi pemetaan minat motivasi karyawan untuk menduduki posisi tertentu dalam struktur organisasi perusahaan. Carir Path karyawan di susun dalam sebuah sistem yang mengintegrasikan hal-hal tersebut serta dituangkan dalam sesistem HRIS.
5. Remuneration Manajemen
Telah disusun mekanisme pengupahan karyawan melalui penetapan struktur skala upah karyawan yang terdiri dari komponen pengupahan meliputi masa kerja, grade dan golongan gaji. Mekanisme pengupahan ditetapkan berdasarkan pencapaian kinerja karyawan dengan indikator
Key Performance Indikator (KPI) karyawan pada periode penilaian yaitu per semester.
Kehadiran Jamkrida Bali Mandara di IHCBA 2025 menjadi bukti nyata bahwa sebagai perusahaan penjaminan, Jamkrida Bali tidak hanya fokus pada pertumbuhan bisnis, namun juga pada pembangunan infrastruktur SDM yang maju, adil, dan berbasis kinerja.
Sebagai penutup penjurian, Adhi mengungkapkan, “Pada dasarnya, kami memulai dengan mengakui kualitas juri yang disiapkan oleh panitia IHCBA. Dewan juri ini memiliki kualitas yang luar biasa. Begitu kami menerima profil juri (CP Juri) kemarin dan dari tingkat kesulitan, pertanyaan yang paling sederhana justru membutuhkan jawaban yang paling sulit karena harus dikembangkan secara mendalam. Bagi saya, pertanyaan yang paling sulit datang dari Pak Eriana. Namun, pertanyaan yang paling banyak dan paling detail datang dari Pak Elvin. Ini pertama kalinya kami mendapatkan model penjurian seperti ini.” (kiy)
Jamkrida Bali Bangun Fondasi SDM Modern Berkelanjutan
