Home Blog Page 22

Pertamina Gelar Uji Emisi Gratis di Sejumlah SPBU di Jabodetabek

BusinessUpdate – PT Pertamina Patra Niaga menghadirkan program uji emisi gratis bagi masyarakat di sejumlah stasiun pengisian bahan bakar untuk umum (SPBU) wilayah Jabodetabek melalui kampanye “Bijak Pakai Energi”.

Corporate Secretary Pertamina Patra Niaga Roberth MV Dumatubun mengatakan program tersebut digelar bekerja sama dengan Dinas Lingkungan Hidup sebagai bagian dari upaya mendorong kesadaran masyarakat terkait pentingnya penggunaan bahan bakar berkualitas dan perawatan kendaraan.

“Melalui program uji emisi gratis ini, Pertamina Patra Niaga ingin mendorong kesadaran masyarakat akan pentingnya menjaga performa kendaraan dan kualitas emisi yang dihasilkan. Kami berharap program ini dapat memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dalam bijak menggunakan bahan bakar sekaligus mendukung terciptanya lingkungan yang lebih baik,” ujar Roberth dalam keterangannya di Jakarta, Senin (11/5/2026).

Menurutnya, masyarakat cukup mengunduh aplikasi MyPertamina dan menunjukkan akun yang telah terdaftar untuk mengikuti layanan tersebut. Selain memperoleh sertifikat uji emisi gratis, konsumen juga berkesempatan mendapatkan e-voucher MyPertamina senilai Rp25.000 serta merchandise secara langsung.

Program itu juga bertujuan mendorong masyarakat lebih rutin melakukan pengecekan kendaraan. Langkah tersebut dinilai penting untuk menjaga performa mesin sekaligus mendukung penggunaan energi yang lebih bertanggung jawab.

Program uji emisi gratis dilaksanakan di 14 SPBU wilayah Jabodetabek. Tahap kedua dijadwalkan berlangsung pada 23-24 Mei 2026 setelah tahap pertama digelar pada 9-10 Mei 2026. “Kami menargetkan sebanyak 7.000 kendaraan di wilayah Jabodetabek melalui uji emisi ini,” ujarnya.

Pada periode pertama, layanan tersedia di tujuh titik SPBU Pertamina. Lokasinya meliputi SPBU 31.107.01 Sawah Besar, Jakarta Pusat, SPBU 34.125.08 Jagakarsa, Jakarta Selatan, serta SPBU 31.124.02 Fatmawati 2, Jakarta Selatan. Kemudian SPBU 34.142.01 Boulevard Barat Kelapa Gading, Jakarta Utara, SPBU 31.137.01 Pasar Rebo, Jakarta Timur, SPBU 31.117.02 Daan Mogot, Jakarta Barat, dan SPBU 31.153.02 BSD, Tangerang Selatan. Seluruh layanan dibuka mulai pukul 09.00 WIB hingga 21.00 WIB. (pa/jh. Foto: Dok. Pertamina Patra Niaga)

Bandara Soetta Berangkatkan 20.031 Jamaah ke Tanah Suci Periode 29 April-9 Mei 2026

BusinessUpdate – PT Angkasa Pura Indonesia atau InJourney Airports melalui Kantor Cabang Bandara Internasional Soekarno-Hatta (Soetta) Tangerang, Banten, telah melayani 20.031 calon haji dengan 47 kelompok terbang (kloter) menuju Tanah Suci, Arab Saudi selama periode 21 April – 9 Mei 2026.

“Bandara Soekarno-Hatta menjadi salah satu tersibuk di mana jumlah calon haji yang berangkat ke Tanah Suci pada periode 21 April – 9 Mei 2026 melalui bandara ini tercatat 20.031 orang dengan 47 kloter,” kata Direktur Utama InJourney Airports Mohammad R. Pahlevi dalam keterangan diterima di Tangerang, Senin (11/5/2026).

Pahlevi mengatakan, Bandara Soetta telah dijadikan sebagai bandar udara yang dikhususkan untuk melayani jamaah calon haji melalui Terminal Khusus Haji dan Umrah 2F. Terminal ini sudah dilengkapi fasilitas yang mempermudah jamaah calon haji seperti masjid seluas 3.136 meter persegi, area tunggu seluas 4.158 meter persegi, dan lounge untuk 2.000 orang.

Pahlevi menambahkan, sebanyak 126.097 calon haji asal Tanah Air telah diberangkatkan menuju Tanah Suci, Arab Saudi melalui 14 bandara pada periode tahun ini. “Selama periode tersebut, total penerbangan haji yang dilayani mencapai 322 penerbangan,” jelasnya.

Ia mengatakan dari total penerbangan haji tersebut, sebanyak 310 penerbangan berjalan lancar dengan kumulatif on-time performance (OTP) dari 14 bandara mencapai 96%.

“Seluruh pihak telah melakukan perencanaan dan koordinasi dengan baik, mulai dari proses di asrama haji, perjalanan menuju bandara, hingga layanan keberangkatan di bandara dan proses naik ke pesawat,” tuturnya.

Menurut dia, kelancaran dalam pelayanan penyelenggaraan ibadah haji tahun ini didukung implementasi dan kolaborasi yang sangat baik antara InJourney Airports, Panitia Penyelenggara Ibadah Haji, maskapai, AirNav Indonesia, operator ground handling, serta dukungan dari Kementerian Haji & Umrah dan Kementerian Perhubungan.

Sejalan dengan hal ini, InJourney Airports memastikan infrastruktur dan fasilitas di bandara juga turut mendukung kelancaran keberangkatan penerbangan haji, seperti misalnya Bandara Soekarno-Hatta yang menyediakan Terminal Khusus Haji dan Umrah 2F untuk keberangkatan jamaah calon haji.

Adapun 5 bandara tersibuk dalam pelaksanaan penerbangan haji 21 April – 9 Mei 2026 adalah: Juanda Surabaya (25.794 calon haji dengan 68 kloter), Soekarno-Hatta Tangerang (20.031 calon haji dengan 47 kloter), Adi Soemarmo Solo (19.002 calon haji dengan 53 kloter), Sultan Hasanuddin Makassar (9.808 calon haji dengan 25 kloter), dan Kualanamu Deli Serdang (5.379 calon haji dengan 15 kloter). (ip/jh. Foto: InjOurney Airprots)

Ford Patenkan Teknologi Baru Hindari Ditabrak Saat Parkir

BusinessUpdate – Ford Motor Company dikabarkan mengajukan paten teknologi baru yang memungkinkan mobil bergerak sendiri saat parkir untuk menghindari tabrakan dari objek di sekitarnya. Teknologi tersebut adalah System for Detecting Moving Objects.

Dilaporkan Drive pada Senin (11/5/2026) waktu setempat, teknologi tersebut diajukan Ford ke kantor paten Amerika Serikat pada Desember 2023 dan dipublikasikan pada Mei 2026.

Sistem itu dirancang untuk memantau area di sekitar kendaraan yang sedang parkir dengan memanfaatkan sensor guna mendeteksi objek bergerak yang berpotensi menabrak kendaraan.

Apabila sistem mendeteksi ancaman tabrakan, kendaraan akan terlebih dahulu memberikan peringatan melalui lampu atau klakson. Jika risiko benturan tetap tinggi dan tersedia ruang aman untuk bergerak, mobil dapat berpindah posisi secara otomatis guna menghindari tabrakan.

Drive melaporkan teknologi tersebut juga dapat merekam insiden menggunakan kamera dan sensor apabila benturan tidak dapat dihindari.

Paten ini merupakan gagasan dari para insinyur Ford, Erol Sumer, Smruti Panigrahi, dan Ehsan Arabi, dan juga membuka kemungkinan untuk mengirimkan data skenario dampak potensial melalui V2X (vehicle to everything) atau V2V (vehicle to vehicle). (ip/jh. Foto: Dok. Ford)

BCA Kembali Masuk Daftar World’s Best Bank 2026 versi Forbes

BusinessUpdate – PT Bank Central Asia Tbk (BBCA) kembali masuk dalam daftar World’s Best Bank 2026 versi Forbes. Selain BCA, bank lain di Indonesia yang juga masuk dalam daftar tersebut adalah PT Bank Mandiri Tbk (BMRI), PT Bank Rakyat Indonesia Tbk atau BRI (BBRI), Bank Muamalat, CIMB Niaga, dan Bank Permata.

Forbes menyusun daftar tersebut melalui survei terhadap 54.000 responden di 34 negara. Penilaian dilakukan berdasarkan lima aspek utama, yakni tingkat kepercayaan terhadap bank, syarat dan ketentuan layanan, layanan pelanggan, layanan digital, serta kualitas pengelolaan keuangan.

Presiden Direktur BCA Hendra Lembong mengatakan, penghargaan tersebut didukung kinerja perusahaan dan layanan perbankan kepada nasabah.

“Penghargaan ini kami dedikasikan kepada para nasabah setia yang sudah menemani perjalanan BCA serta memercayakan BCA sebagai layanan perbankan. Kami juga berterima kasih kepada insan BCA atas semangat dan komitmen memberikan layanan yang terbaik,” kata Hendra dalam keterangan resmi, Minggu (10/5/2026).

Menurut Hendra, pencapaian ini menjadi motivasi BCA untuk terus membuat inovasi layanan perbankan berkualitas, serta memberikan nilai tambah kepada nasabah dan masyarakat Indonesia.

Forbes mencatat BCA menjadi satu dari 311 bank yang mampu mempertahankan predikat World’s Best Bank dari tahun sebelumnya. Capaian tersebut menunjukkan konsistensi BCA menjaga performa bisnis dan layanan perbankan.

Hingga Maret 2026, total kredit BCA tumbuh 5,6% secara tahunan (yoy) menjadi Rp994 triliun. Pertumbuhan kredit ditopang dana giro dan tabungan atau current account saving account (CASA) yang mencapai Rp1.089 triliun atau naik 11,2% yoy.

Porsi CASA tercatat mendominasi sekitar 85,2% dari total Dana Pihak Ketiga (DPK). Sementara laba bersih BCA dan entitas anak mencapai Rp14,7 triliun.

Pertumbuhan kredit terutama berasal dari kredit produktif yang mencapai Rp760,2 triliun atau naik 7,8% yoy. Penyaluran kredit berkelanjutan juga tumbuh 10% yoy menjadi Rp258,4 triliun atau setara 26% dari total portofolio pembiayaan BCA.

Kredit usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) meningkat 12% yoy dengan outstanding mencapai Rp146 triliun. Pembiayaan hijau BCA naik 7,7% yoy menjadi Rp113 triliun. Kenaikan tersebut salah satunya ditopang pembiayaan sektor Energi Baru dan Terbarukan (EBT) yang melonjak 53,5% yoy.

Hingga Maret 2026, BCA melayani 44 juta rekening nasabah dan memproses lebih dari 122 juta transaksi per hari. Layanan tersebut didukung 1.270 kantor cabang, 20.336 ATM, internet banking, mobile banking, dan contact center Halo BCA yang beroperasi 24 jam. (pa/jh. Foto: Dok. BCA)

ASDP Prioritaskan Keselamatan dalam Layanan Penyeberangan

BusinessUpdate – PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) menegaskan keselamatan menjadi prioritas utama layanan penyeberangan dengan memperkuat standar operasional, pengawasan, dan kesiapan armada di tengah tingginya mobilitas masyarakat nasional.

“Di tengah kompleksitas operasional dan tingginya mobilitas nasional, aspek keselamatan tetap menjadi prioritas utama perusahaan,” kata Direktur Utama ASDP Indonesia Ferry Heru Widodo dalam peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) ke-53 melalui kegiatan puncak ASDP Charity Run yang digelar di Kantor Pusat ASDP, Jakarta, Minggu (10/5/2026)

Menurut Heru, sepanjang 2025, ASDP masih menghadapi sejumlah insiden pelayaran, mulai dari kecelakaan, kapal kandas, hingga tabrakan kapal. Namun demikian, perusahaan berhasil menjaga tingkat kecelakaan kapal pada angka 0,220%, lebih baik dibanding target perusahaan sebesar 0,230%, dengan total lima kecelakaan kapal sepanjang tahun.

Heru menegaskan keselamatan harus menjadi budaya kerja yang melekat dalam setiap proses operasional perusahaan. “Keselamatan tidak boleh dianggap selesai. Ini harus menjadi kesadaran kolektif dan prioritas utama dalam setiap lini pelayanan dan operasional kita,” tuturnya.

Momentum HUT tahun ini menjadi refleksi perjalanan ASDP dalam menghadapi tantangan industri transportasi penyeberangan yang semakin dinamis. “Tidak sekadar menjadi ajang olahraga dan kebersamaan, kegiatan ini merefleksikan komitmen perusahaan dalam menghadirkan dampak berkelanjutan bagi masyarakat, lingkungan, dan layanan transportasi nasional,” katanya.

Melalui HUT ke-53 ini, ASDP berkomitmen terus memperkuat semangat tidak hanya hadir menghubungkan antarpulau, tetapi juga menghadirkan manfaat nyata bagi masyarakat.

Oleh karena itu dana kegiatan Charity Run dialokasikan untuk berbagai program sosial dan lingkungan, di antaranya bantuan life jacket guna mendukung keselamatan pelayaran, bantuan bagi panti asuhan, hingga penanaman mangrove sebagai upaya pelestarian lingkungan dan pembangunan berkelanjutan.

Di sisi lain, ASDP terus memperkuat perannya sebagai penghubung wilayah nusantara, khususnya daerah tertinggal, terdepan, terluar, dan perbatasan (3TP). Hingga akhir 2025, layanan penyeberangan perintis ASDP mencatat lebih dari 93 ribu trip atau tumbuh 11% dibandingkan tahun sebelumnya dan melampaui target perusahaan.

Angkutan kendaraan juga meningkat 15% menjadi lebih dari 556 ribu unit. Capaian tersebut menegaskan peran strategis ASDP bukan hanya sebagai operator transportasi, tetapi juga perekat konektivitas dan penggerak ekonomi nasional.

Kinerja positif turut tercermin pada aspek layanan dan keuangan perusahaan. Tingkat kepuasan pelanggan mencapai skor 3,34 dari skala 4, didukung penguatan layanan digital, kompetensi petugas, dan operasional yang semakin andal.

Pada periode Angkutan Lebaran dan Natal dan tahun baru sebelumnya, ASDP turut mendapatkan apresiasi atas pengelolaan layanan penyeberangan yang semakin baik dan terintegrasi.

Sementara dari sisi korporasi, ASDP membukukan pendapatan usaha sebesar Rp4,96 triliun dan laba konsolidasi Rp285,4 miliar hingga akhir 2025. “Capaian itu menunjukkan ASDP terus bertumbuh sebagai perusahaan yang sehat, adaptif, dan tetap berorientasi pada pelayanan publik,” ttutupnya. (rn/jh. Foto: Dok. ASDP)

Palmco Perkuat K3 di Industri Berisiko Tinggi dan Padat Karya

BusinessUpdate – PT Perkebunan Nusantara (PTPN) IV PalmCo memperkuat pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di industri berisiko tinggi dan padat karya melalui penerapan sistem terpadu yang menekankan budaya keselamatan berkelanjutan.

Direktur Utama PTPN IV PalmCo Jatmiko K. Santosa mengatakan pengelolaan K3 di industri yang berisiko tinggi dan padat karya tidak bisa hanya bersandar pada pemenuhan syarat administratif.

“K3 adalah hak dasar setiap pekerja. Di industri perkebunan ini, kepatuhan terhadap prosedur keselamatan adalah kewajiban mutlak dan bukan sekadar opsi tambahan,” kata Jatmiko dalam keterangan di Jakarta, Minggu (10/5/2026).

Masih dalam momentum peringatan Hari Buruh Internasional, PTPN IV PalmCo kembali menggarisbawahi urgensi penerapan K3 di sektor perkebunan dan agroindustri.

Mengelola area konsesi seluas lebih dari 600 ribu hektar dan mengoperasikan puluhan pabrik kelapa sawit yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia, perusahaan menempatkan mitigasi risiko kecelakaan kerja sebagai bagian dari prosedur operasional standar harian yang tidak bisa ditawar.

Jatmiko menyebutkan hingga kuartal I/2026, entitas sub-holding PTPN III (Persero) itu membukukan lebih dari 52 juta jam kerja aman. Angka tersebut merupakan akumulasi dari penerapan sistem manajemen K3 yang terstandardisasi di seluruh regional operasi.

“Bagi kami di manajemen, May Day bukan hanya peringatan tahunan, melainkan momentum evaluasi sejauh mana kami telah melindungi rekan-rekan pekerja di lapangan,” tuturnya.

Jatmiko menambahkan, capaian puluhan juta jam kerja aman tersebut merupakan indikator dari sistem yang berjalan, namun ia menegaskan bahwa perusahaan tidak menerapkan toleransi terhadap potensi kecelakaan.

Menurutnya tantangan di lapangan sangat dinamis karena pihaknya mengelola puluhan ribu pekerja di 12 provinsi dengan tingkat risiko pekerjaan yang beragam, mulai dari proses panen, transportasi alat berat, hingga operasional mesin di pabrik.

“Prinsip utamanya tidak pernah berubah, pekerja berangkat dalam keadaan sehat, maka harus pulang ke keluarganya dalam keadaan selamat,” tegasnya. Ia juga menekankan produktivitas dan agenda hilirisasi perusahaan harus berjalan beriringan dengan keamanan ekosistem kerja.

Berbagai target strategis perusahaan, termasuk menjaga ketahanan pangan dan energi nasional melalui hilirisasi komoditas, tambah Jatmiko, hanya bisa dicapai secara optimal jika ekosistem kerja kita aman. “Budaya K3 adalah fondasi esensial dari seluruh operasional perusahaan,” kata Jatmiko.

Upaya mitigasi risiko tersebut secara konsisten difokuskan pada peningkatan kapasitas dan kesadaran Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai ujung tombak operasional di lapangan.

Direktur Strategy & Sustainability PTPN IV PalmCo Ugun Untaryo menambahkan perusahaan secara bertahap memacu proporsi karyawan yang memiliki sertifikasi Ahli K3 (AK3) umum maupun spesifik untuk membangun budaya keselamatan dari tingkat tapak.

Menurutnya sistem pengawasan sebaik apa pun tidak akan efektif tanpa kesadaran mandiri dari pekerjanya. Oleh karena itu, perusahaan memfasilitasi dan mendorong karyawan di berbagai tingkatan operasional untuk meraih sertifikasi AK3.

“Kami memproyeksikan para pemegang sertifikat ini menjadi motor penggerak atau change agent budaya aman di masing-masing unit kebun dan pabrik,” papar Ugun.

Secara strategis, pemenuhan aspek K3 merupakan perwujudan tanggung jawab pada Aspek Sosial dalam komitmen perusahaan terhadap implementasi standar Environmental, Social, and Governance (ESG).

Sebagai langkah nyata, PTPN IV PalmCo juga tercatat melakukan sejumlah intervensi kolaboratif lintas instansi, salah satunya melalui sinergi bersama PT PLN (Persero) guna memberikan edukasi spesifik terkait keselamatan panen kelapa sawit di area yang bersinggungan dengan jaringan listrik tegangan menengah. (ip/jh. Foto: Dok. Palmco)

Nintendo Bakal Naikkan Harga Konsol Switch 2 dan Aksesoris

BusinessUpdate – Nintendo bakal menaikkan harga konsol Switch 2 dan aksesoris Nintendo lainnya mulai September 2026. Perusahaan video gim asal Jepang itu menyatakan kenaikan harga ini sebagai respons terhadap berbagai perubahan kondisi pasar yang diperkirakan akan berlanjut dalam jangka menengah hingga panjang.

“Dengan mempertimbangkan perubahan kondisi pasar dan prospek bisnis global, Nintendo akan merevisi harga jual eceran yang disarankan pabrikan (MSRP) untuk sistem Nintendo Switch 2 dan sistem Nintendo Switch di Jepang,” tulis perusahaan dalam laman resmi, dikutip Minggu (10/5/2026).

Dari laman itu disebutkan kenaikan harga Switch 2 di negara asalnya, Jepang, dengan harga jual eceran yang disarankan pabrik dari harga saat ini 49.980 Yen menjadi 59.980 Yen yang akan efektif mulai 25 Mei.

Mengingat dampak berbagai perubahan kondisi pasar diperkirakan akan berlangsung dalam jangka menengah hingga panjang, revisi harga juga direncanakan di luar Jepang yaitu kenaikan US$50 untuk pasar Amerika Serikat, Kanada, dan Eropa per 1 September 2026

“Kami dengan tulus memohon maaf atas dampak yang mungkin ditimbulkan oleh revisi harga ini terhadap pelanggan kami dan pemangku kepentingan lainnya, dan kami sangat menghargai pengertian Anda,” tulis pernyataan di laman resminya.

Dikutip dari laman Cnet, Minggu (10/5/2026) waktu setempat perusahaan mengatakan sejak diluncurkan pada Juni tahun lalu, harga konsol baru Switch 2 dikhawatirkan akan terdampak pada tarif yang diberlakukan oleh Presiden Donald Trump pada April 2025.

Sementara alasan kenaikan biaya juga termasuk peningkatan harga material yang berlaku untuk semua teknologi saat ini yaitu kekurangan memori global, atau yang dikenal sebagai “RAMageddon”.

Masalah ini dimulai pada akhir tahun 2025, ketika lonjakan permintaan akan perangkat AI generatif mendorong peningkatan kebutuhan komputer untuk mendukung pusat data AI. Hal ini menyebabkan kenaikan biaya modul RAM, dan pada gilirannya, harga perangkat yang menggunakannya juga harus naik untuk mengakomodasinya. RAM 16GB, 32GB, dan 64GB DDR5 masih beberapa kali lebih mahal daripada tahun 2024.

Perusahaan juga menaikkan harga pada Switch generasi pertama, Switch OLED, dan Switch Lite sekitar delapan sampai 10ribu Yen, sementara aksesorinya mengalami kenaikan harga sebesar US$5 atau US$10.

Selain RAM, komponen komputer lain seperti solid-state drive (SSD) dalam banyak kasus telah mengalami kenaikan harga berlipat ganda karena alasan yang sama.

Nintendo bukan satu-satunya yang merasakan dampak kekurangan memori ini. Sony harus menaikkan harga PS5 Pro , dari 750 menjadi US$900. Microsoft juga melakukan penyesuaian serupa pada konsol Xbox Series X dan S mereka. Sementara Valve harus menunda perilisan konsol PC rumahan Steam Machine karena kekurangan tersebut, dan masih belum jelas berapa harganya. (rn/jh. Foto: Dok. Nintendo)

Gerai Kecantikan Moida Hadir di Gandaria City dengan Konsep Baru

BusinessUpdate – Gerai ritel kecantikan Moida menghadirkan konsep terpadu yang menggabungkan produk kosmetik Korea Selatan dengan penjualan cenderamata resmi K-pop dalam satu area belanja.

Asisten Manajer Operasi Stok dan Penjualan Moida Syafiq Mildan mengatakan gerai ketujuh Moida yang dibuka di Gandaria City Mall, Jakarta Selatan, mengusung tampilan visual yang lebih segar untuk memberikan pengalaman belanja yang lebih menarik.

“Ini merupakan toko kami yang ketujuh di Indonesia. Di Gandaria City ini, kami mencoba tampil lebih hebat secara visual kepada pelanggan agar lebih menarik,” kata Syafiq dalam peresmian gerai tersebut di Jakarta, Sabtu (9/5/2026).

Ia menjelaskan pemilihan lokasi di lantai LG Gandaria City Mall dilakukan secara strategis karena berada di area pusat keramaian dan dekat dengan akses kuliner, sehingga diharapkan mampu menarik lebih banyak pengunjung mal.

Syafiq menyebutkan gerai tersebut menawarkan konsep hibrida yang menggabungkan produk perawatan kulit (skincare) dan riasan wajah (makeup) dengan sudut khusus yang menyediakan cenderamata resmi K-pop.

Konsep tersebut dihadirkan untuk menjadikan gerai sebagai destinasi bagi pencinta K-beauty sekaligus komunitas penggemar budaya populer Korea.

Gerai terbaru ini menyediakan berbagai merek kosmetik, baik yang sudah populer maupun merek baru yang baru masuk ke pasar Indonesia. Pelanggan juga dapat mencoba langsung sejumlah produk yang tersedia di area gerai.

Syafiq optimistis pasar kosmetik Korea di Indonesia akan terus bertumbuh seiring tingginya minat masyarakat terhadap tren kecantikan Korea. “Segmen pasar kami di K-beauty ini sangat luas. Kami melihat antusiasme dari pelanggan yang hadir ke sini sangat tinggi. Kami memposisikan diri sebagai penggerak bagi tren K-beauty di Indonesia,” ujarnya.

Ia berharap kehadiran gerai dengan konsep terpadu tersebut dapat memperkuat ekosistem gaya hidup Korea di Jakarta sekaligus memenuhi kebutuhan konsumen terhadap produk kecantikan dan koleksi cenderamata yang terjamin keasliannya. (pa/jh. Foto: IG Moida)

OJK Atur Penggunaan Layanan Paylater, Tak Bisa Pakai Banyak Platform

BusinessUpdate – Otoritas Jasa Keuangan (OJK) akan mengatur penggunaan layanan buy now pay later (BNPL) atau paylater sehingga masyarakat tak bisa lagi menggunakan paylater di banyak platform.

Kepala Eksekutif Pengawas Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya OJK Agusman mengatakan ketentuan tersebut akan diatur dalam aturan turunan dari POJK Nomor 32 Tahun 2025 tentang Penyelenggaraan Beli Sekarang Bayar Nanti (BNPL).

“OJK akan segera menerbitkan ketentuan turunan dari POJK 32 Tahun 2025 tentang Penyelenggaraan BNPL, yang mengatur antara lain bahwa Perusahaan Pembiayaan dapat melakukan strategi pengelolaan risiko dengan membatasi penyaluran pembiayaan, termasuk maksimum penggunaan platform,” jelas Agusman dalam jawaban tertulis RDKB April 2026, dikutip Minggu (10/5/2026).

Agusman menjelaskan, aturan ini dibuat karena kepemilikan akun paylater di bayak platform berpotensi meningkatkan risiko kredit macet karena dapat membuat total kewajiban debitur melampaui kemampuan bayar.

“Kepemilikan multi-akun BNPL tentu dapat meningkatkan eksposur utang debitur yang berkorelasi terhadap risiko gagal bayar,” kata Agusman. Di sisi lain, OJK juga mendorong agat perusahaan penyedia paylater dapat meningkatkan kualitas penilaian kredit, termasuk melakukan asesmen kemampuan bayar debitur.

Dorongan tersebut dilakukan seiring dengan meningkatnya pembiayaan paylater oleh perusahaan pembiayaan. Tercatat, pembiayaan paylater pada Maret 2026 tumbuh 55,85% secara tahunan (yoy) menjadi Rp12,81 triliun. Pertumbuhannya meningkat dibandingkan bulan sebelumnya yang sebesar 53,53% (yoy) akibat adanya momen Ramadan dan Idul Fiitri pada periode tersebut.

Sebagai informasi, mengutip laman resmi OJK, POJK Nomor 32 Tahun 2025 yang telah diterbitkan sejak 15 Desember 2025 itu mengatur mengenai penyelenggaraan paylater hanya dapat dilakukan oleh bank umum dan perusahaan pembiayaan.

Dengan ketentuan, bank umum harus mengikuti ketentuan peraturan perbankan sedangkan perusahaan pembiayaan wajib mendapat persetujuan OJK. Tak hanya itu, aturan juga mengatur bahwa pembiayaan paylater dapat dilakukan secara konvensional maupun syariah sesuai ketentuan yang berlaku. POJK juga mengatur mekanisme pengihan, pelaporan kepada OJK, serta ketentuan penghentian penyelenggaraan paylater. (ip/jh. Foto: Dok. OJK)

SIG Tetapkan Seluruh Laba 2025 Sebesar Rp190,85 Miliar Sebagai Dividen Tunai

BusinessUpdate – PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) menetapkan seluruh laba tahun buku 2025 sebesar Rp190,85 miliar sebagai dividen tunai.

“Penetapan seluruh laba tahun buku 2025 sebagai dividen tunai merupakan bentuk komitmen Perseroan untuk memberikan nilai tambah kepada para pemegang saham,” kata Corporate Secretary SIG Vita Mahreyni dalam keterangannya, Jakarta, Sabtu (9/5/2026).

Keputusan tersebut disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) SIG Tahun Buku 2025 pada Jumat (8/5/2026). Menurut Vita, perusahaan berhasil melewati tantangan, terutama pada paruh kedua 2025, melalui implementasi strategi transformasi yang menciptakan tren kinerja positif.

Tren positif tersebut berlanjut hingga kuartal I/2026 dan menjadi modal perseroan untuk menjaga momentum pertumbuhan. “Ke depan, SIG siap menjaga momentum pertumbuhan untuk mengoptimalkan kinerja positif yang berkelanjutan dan bernilai tambah bagi pemegang saham,” ujarnya.

Vita mengatakan transformasi bisnis yang dijalankan secara disiplin berhasil meningkatkan daya saing perusahaan di tengah tantangan industri domestik sekaligus memperkuat posisi di pasar internasional.

Selain menetapkan dividen, RUPST juga menyetujui laporan tahunan perseroan tahun buku 2025 serta penetapan kantor akuntan publik untuk mengaudit laporan keuangan perusahaan.

Rapat turut menyetujui laporan pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana penawaran umum terbatas melalui penambahan modal dengan hak memesan efek terlebih dahulu (PMHMETD I) serta perubahan anggaran dasar perseroan.

RUPST kemudian menyetujui pemberian wewenang kepada pemegang saham Seri B terbanyak atau kuasanya untuk menetapkan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi tahun buku 2026 serta remunerasi atas kinerja tahun buku 2025 sesuai ketentuan yang berlaku.

Selain itu, RUPST menyepakati pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris dengan persetujuan tertulis pemegang saham Seri B terbanyak untuk menyetujui Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) 2026–2030 dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2027 beserta perubahannya.

SIG menjelaskan industri semen nasional pada 2026 diproyeksikan memasuki fase pemulihan lebih stabil sejalan dengan target pertumbuhan ekonomi nasional di kisaran 5,2% hingga 5,5%.

Permintaan semen domestik diperkirakan tumbuh moderat sekitar 1-2%, ditopang pemulihan daya beli masyarakat dan realisasi berbagai proyek pemerintah.

Pada kuartal I/2026, perusahaan mencatat volume penjualan naik 1,7% secara tahunan menjadi 8,71 juta ton, sedangkan pendapatan tumbuh 8,3% menjadi Rp8,29 triliun.

SIG melalui PT Solusi Bangun Indonesia Tbk bersama Taiheiyo Cement Corporation juga telah menyelesaikan proyek pengembangan dermaga dan fasilitas produksi ekspor di Tuban, Jawa Timur, yang ditargetkan mulai beroperasi pada pertengahan 2026.

“SIG tidak hanya fokus menjaga kinerja jangka pendek, tetapi juga membangun sumber pertumbuhan baru yang lebih berkelanjutan,” tambah Vita. Ia mengatakan fasilitas tersebut akan menjadi basis penguatan ekspor perusahaan sekaligus membuka peluang peningkatan margin usaha di tengah kompetisi pasar domestik yang semakin ketat. (pa/jh. Foto: Dok. SIG)