Home Blog Page 39

Mi Lethek Makanan Alternatif Pengendali Gula Darah

BusinessUpdate – Pusat Riset Teknologi dan Proses Pangan (PRTPP), Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) menemukan nilai indeks glikemik mi lethek berada pada kisaran 68–69 sehingga bisa menjadi makanan alternatif yang lebih ramah untuk pengendalian gula darah

Nilai glikemik itu lebih rendah dibandingkan mi instan berbahan dasar tepung terigu yang umumnya memiliki indeks glikemik di atas 80. Peneliti BRIN juga mengungkapkan, mi lethek memiliki 63% slowly digestible starch (SDS), yaitu jenis pati yang dicerna lebih lambat oleh tubuh.

“Pelepasan glukosa ke dalam darah berlangsung bertahap, sehingga tidak memicu lonjakan gula darah yang cepat,” kata Peneliti PRTPP BRIN, Hermawan dalam keterangan di Jakarta, Kamis (16/4/2026).

Temuan ini menunjukkan potensi mi lethek sebagai pilihan pangan yang lebih ramah untuk pengendalian gula darah, terutama bagi masyarakat dengan risiko penyakit metabolik.

Hermawan menilai keunggulan tersebut tidak lepas dari proses produksi yang masih mempertahankan metode tradisional, yang melibatkan fermentasi singkong kering (gaplek), penggilingan dengan batu, pengukusan berulang, serta penjemuran alami di bawah sinar matahari.

“Teknik pengolahan ini berperan dalam membentuk struktur pati yang lebih kompleks, sehingga lebih lambat dicerna tubuh. Proses yang diwariskan secara turun-temurun tersebut terbukti memberikan dampak signifikan terhadap kualitas nutrisi dan karakteristik pencernaan produk,” jelasnya.

Menurut Hermawan, temuan ini membuka peluang pengembangan mi lethek sebagai bagian dari strategi diversifikasi pangan nasional berbasis singkong yang mudah dibudidayakan dan adaptif terhadap lingkungan. Ia menilai produk ini juga dapat membantu mengurangi ketergantungan terhadap gandum impor.

Hermawan juga mendorong inovasi lanjutan melalui fortifikasi dengan bahan pangan lokal lain tanpa menghilangkan karakter tradisionalnya. “Mi lethek bukan sekadar makanan, tetapi bagian dari sejarah dan budaya. Dengan pendekatan ilmiah, potensinya dapat dimanfaatkan untuk menjawab kebutuhan pangan sehat di masa depan,” tutup Hermawan. (rn/jh. Foto: AI Gemini)

Syarat dan Cara Daftar Manajer Koperasi Merah Putih

BusinessUpdate – Pemerintah membuka rekrutmen 30.000 manajer Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih bagi lulusan D3 hingga S1.

Menteri Koordinator Bidang Pangan, Zulkifli Hasan, menegaskan proses rekrutmen dilakukan secara terbuka dan transparan. “Proses seleksi dilakukan secara terbuka, transparan, dan akuntabel tanpa pungutan biaya,” kata Zulkifli dalam jumpa pers di Jakarta, Rabu (15/4/2026).

Ia menambahkan program tersebut akan berjalan bertahap sesuai target pemerintah. Ia menyebut 30.000 unit Kopdes Merah Putih ditargetkan selesai dibangun pada Juni–Juli 2026.

“Negara memanggil putra-putri terbaik untuk hadir di desa, kelurahan, dan kampung nelayan. Mari kawal bersama agar yang terpilih benar-benar SDM terbaik demi Indonesia maju,” ujarnya.

Berikut cara daftar dan syarat yang perlu diperhatikan:

  1. Cek syarat pendaftaran Seleksi terbuka untuk lulusan D3, D4, dan S1 dari semua jurusan. Pelamar harus berusia maksimal 35 tahun dengan IPK minimal 2,75.
  2. Akses link resmi pendaftaran Pendaftaran dilakukan secara online melalui kanal resmi: https://phtc.panselnas.go.id
  3. Batas akhir pendaftaran hingga 24 April 2026.
  4. Pahami skema kerja. Peserta yang lolos akan bekerja di bawah naungan PT Agrinas Pangan Nusantara dengan skema Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) selama dua tahun. “Setelah itu akan dimatangkan lagi, nanti dua tahun di BUMN. Setelah itu, kalau serah terimanya tepat dua tahun maka dia akan ikut di Koperasi Desa Merah Putih,” ujarnya.
  5. Ketahui peran dan prospek. Manajer koperasi akan menjadi motor penggerak ekonomi desa. Pemerintah menargetkan pembentukan 30.000 unit Kopdes Merah Putih rampung pada Juni–Juli 2026.

“Negara memanggil putra-putri terbaik untuk hadir di desa, kelurahan, dan kampung nelayan. Mari kawal bersama agar yang terpilih benar-benar SDM terbaik demi Indonesia maju,” kata Zulkifli.

Rekrutmen ini melibatkan berbagai kementerian dan lembaga, termasuk Kementerian PAN-RB, Kementerian Koperasi, hingga Kementerian Keuangan. (ip/jh. Foto.

PT PAL Perkuat Posisinya Sebagai National Consolidator Industri Maritim Indonesia

BusinessUpdate – Memasuki usia ke-46 PT PAL Indonesia semakin memperkuat posisinya sebagai National Consolidator bagi industri maritim nasional sehingga menjadi simbol kemandirian bangsa dalam membangun kekuatan laut dan industri dalam negeri.

“PT PAL telah tumbuh dari galangan kapal nasional menjadi salah satu kekuatan strategis industri maritim dan pertahanan di Kawasan,” kata Direktur Utama PT PAL Indonesia Kaharuddin Djenod di Surabaya, Rabu (15/4/2026).

Kaharuddin mengatakan pada tingkat global PT PAL semakin memperkuat posisinya melalui kerja sama internasional dengan berbagai negara dan mitra strategis baik di kawasan Asia Tenggara, Asia Barat, Afrika, maupun Eropa.

Sejumlah peluang kerja sama ekspor, transfer teknologi, hingga pengembangan industri bersama terus dijajaki untuk memperluas peran PT PAL yang berusia 46 tahun pada 15 April 2026 sebagai pemain global dari Indonesia. PT PAL telah membuktikan bahwa Indonesia mampu membangun industri maritim dan pertahanan yang membanggakan.

Meski demikian, ia mengingatkan perjalanan belum selesai seiring dengan tantangan global dan dinamika geopolitik yang masih terus terjadi. Selain itu, kebutuhan teknologi baru yang menuntut PT PAL untuk terus bertransformasi, memperkuat inovasi, dan memperluas peran di tingkat internasional.

Ia mengatakan ke depan PT PAL akan terus fokus pada penguatan kemandirian industri pertahanan, peningkatan kapasitas produksi, digitalisasi galangan, pengembangan green shipyard, serta penguatan riset dan inovasi berbasis teknologi masa depan.

PT PAL juga menargetkan peningkatan kontribusi ekspor, penguatan kerja sama internasional, serta pembangunan ekosistem industri maritim nasional yang lebih terintegrasi.

Hingga sat ini, PT PAL telah menjadi bagian dari perjalanan Indonesia dalam menjaga laut, memperkuat pertahanan, dan konektivitas nasional. “Ke depan, PT PAL akan terus melangkah lebih jauh, menghadirkan inovasi, memperluas kerja sama, dan memastikan bahwa industri maritim nasional mampu berdiri sejajar dengan pemain global,” tutupnya. (pa/jh. Foto: Dok. PT PAL)

Garuda Indonesia Kerahkan 1.085 Awak Pesawat untuk Penerbangan Haji 2026

BusinessUpdate – Maskapai Garuda Indonesia mengerahkan sedikitnya 1.085 awak pesawat untuk layanan penerbangan calon jamaah haji 1447 Hijriah yang akan dimulai pada 21 April 2026.

Direktur Utama Garuda Indonesia Glenny Kairupan mengatakan bahwa pengerahan ratusan pilot dan crew cabin pesawat ini dilakukan sebagai peningkatan layanan bagi calon jamaah haji dari dan menuju Tanah Suci. “Total kita kerahkan 15 pesawat. Krunya atau pilot ada 300 dan 700 cabin crew,” kata Glenny di Tangerang, Rabu (15/4/2026).

Dari 1.085 awak pesawat yang dikerahkan terdiri dari 731 awak kabin dan 354 awak kokpit, serta 139 petugas darat haji yang akan mendukung kelancaran mobilisasi jemaah di seluruh embarkasi.

Selain itu, pihaknya menyediakan 15 armada pesawat berbadan lebar (wide-body) milik Garuda untuk mengangkut sebanyak 102 ribu lebih jemaah haji yang terbagi dalam 278 kelompok terbang (kloter) dari 10 embarkasi, yaitu Jakarta, Banda Aceh, Medan, Padang, Solo, Yogyakarta, Balikpapan, Banjarmasin, Makassar, dan Lombok.

“Pemberangkatan jemaah akan dilaksanakan secara bertahap mulai 21 April hingga 21 Mei 2026, dengan fase keberangkatan menuju Madinah pada 21 April hingga 6 Mei 2026 dan menuju Jeddah pada 7 hingga 21 Mei 2026. Sementara itu, fase pemulangan jemaah dijadwalkan berlangsung pada 1 hingga 30 Juni 2026,” jelasnya.

Penerbangan perdana akan diawali dengan keberangkatan kloter pertama dari embarkasi Yogyakarta pada Selasa (21/4/2026) pukul 23.40 WIB dengan nomor penerbangan GA 6501 menggunakan armada Airbus A330-300.

Garuda Indonesia memastikan kesiapan operasional secara menyeluruh dengan menitikberatkan pada aspek keselamatan penerbangan (safety), sejalan dengan meningkatnya proporsi jemaah haji lansia pada tahun ini.

“Untuk mendukung operasional haji tahun ini, ada 15 pesawat terdiri dari 8 pesawat milik Garuda Indonesia dan 7 pesawat sewa, mencakup 6 Boeing 777-300ER, 6 Airbus A330-300, dan 3 Airbus A330-900neo,” ujarnya.

Seluruh armada tersebut merupakan generasi pesawat dengan usia terbilang kompetitif yang dioptimalkan untuk penerbangan jarak jauh, serta dipastikan dalam kondisi prima melalui penerapan prosedur perawatan berlapis melalui program Aircraft Health Program, termasuk pemenuhan sertifikasi dari otoritas penerbangan Arab Saudi sebagai prasyarat utama operasional haji.

“Kepercayaan ini kami jawab melalui penguatan kesiapan operasional secara end-to-end, dengan memastikan seluruh aspek safety, keandalan armada, serta kualitas layanan berjalan optimal di setiap titik perjalanan jemaah,” ujarnya.

Glenny menambahkan bahwa penguatan layanan pada tahun ini difokuskan pada pemenuhan kebutuhan jemaah lansia, yang jumlahnya mencapai sekitar 18 ribu orang atau sekitar 18% dari total jemaah yang dilayani serta jemaah berkebutuhan khusus.

“Hal ini menjadi bagian dari komitmen kami untuk menghadirkan layanan haji yang tidak hanya aman, namun juga penuh empati dan kemudahan bagi seluruh jemaah,” lanjutnya.

Sebagai bagian dari penguatan layanan tersebut, pihaknya menyiapkan berbagai fasilitas penunjang, di antaranya penyediaan wheelchair di setiap embarkasi, ambulift di embarkasi Jakarta dan Solo, bus jemaah dengan fasilitas toilet, penggunaan garbarata di sejumlah embarkasi, layanan penanganan bagasi khusus, hingga fasilitas buggy car di Bandara Internasional King Abdulaziz. (ip/jh. Foto: Dok. Garuda)

IFG Life Siapkan Dana Rp7,5 Triliun untuk Bayar Klaim Nasabah Eks Jiwasraya

BusinessUpdate – PT Asuransi Jiwa IFG (IFG Life) akan melakukan pembayaran klaim dan manfaat asuransi kepada 94.793 nasabah eks-PT Asuransi Jiwasraya (Persero) sepanjang 2026, dengan total nilai lebih dari Rp7,5 triliun.

Langkah ini merupakan bagian dari pelaksanaan amanah pengelolaan polis hasil restrukturisasi Jiwasraya yang dijalankan IFG Life secara konsisten selama lima tahun terakhir, termasuk melalui pembayaran klaim kepada nasabah secara tepat waktu, tepat jumlah, dan tepat sasaran.

Sebagai bagian dari upaya memastikan terpenuhinya hak-hak nasabah, pemerintah telah menyalurkan Penyertaan Modal Negara (PMN) sebesar Rp26,56 triliun kepada IFG Life melalui Indonesia Financial Group (IFG), holding BUMN di sektor asuransi, penjaminan, dan investasi.

Direktur Keuangan merangkap Pelaksana Tugas Direktur Utama IFG Life Ryan Diastana Firman mengatakan, pembayaran klaim merupakan wujud tanggung jawab perusahaan dalam menjalankan mandat yang diberikan.

“IFG Life berkomitmen untuk menjalankan amanah pengelolaan polis hasil restrukturisasi Jiwasraya dengan penuh tanggung jawab, dengan memastikan pembayaran klaim dan manfaat asuransi secara tepat waktu, jumlah, dan sasaran, sehingga hak-hak nasabah dapat terpenuhi dengan baik,” kata Ryan dalam keterangan tertulis, Rabu (15/4/2026).

Menurut Ryan, dukungan pemerintah melalui PMN juga menjadi fondasi penting bagi perseroan untuk memastikan keberlanjutan pengelolaan polis sekaligus memperkuat perlindungan bagi nasabah ke depan.

Dalam pelaksanaannya, IFG Life memastikan proses pengajuan klaim dilakukan secara mudah dan tanpa biaya. Perusahaan juga didukung jaringan layanan yang tersebar di 20 kota di seluruh Indonesia, serta dua kantor layanan khusus di Jakarta dan Surabaya.

Fasilitas tersebut disiapkan untuk memastikan nasabah mendapatkan layanan optimal dalam proses pengajuan hingga pencairan klaim. Kehadiran kantor layanan khusus juga diharapkan dapat memperkuat aksesibilitas bagi nasabah eks-Jiwasraya yang membutuhkan pendampingan lebih lanjut.

Seiring dengan berkembangnya kebutuhan perlindungan, IFG Life menyatakan komitmennya untuk menyediakan perlindungan yang relevan dan berkelanjutan bagi nasabah. Hal ini ditujukan agar nasabah memiliki rasa aman dalam menghadapi berbagai risiko di masa depan.

Di sisi lain, perusahaan menegaskan terus menjalankan kegiatan usaha dengan mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance) serta praktik bisnis berkelanjutan. Prinsip tersebut menjadi landasan dalam membangun kepercayaan jangka panjang dengan seluruh pemangku kepentingan.

Melalui berbagai upaya tersebut, IFG Life menempatkan diri sebagai perusahaan asuransi jiwa dan kesehatan yang menyediakan cakupan manfaat komprehensif. Perseroan juga menegaskan komitmennya untuk menghadirkan perlindungan yang andal bagi masyarakat Indonesia di setiap tahap kehidupan. (rn/jh. Foto: Dok. IFG Life)

KAI Gandeng Surge dan Huawei Percepat Penerapan 5G+AI di Kereta Api

BusinessUpdate – Guna meningkatkan keselamatan, efisiensi operasional, dan pengalaman penumpang PT Kereta Api Indonesia (KAI) menggandeng PT Solusi Sinergi Digital Tbk (Surge) dan PT Huawei Tech Investment untuk mempercepat adopsi teknologi 5G+AI di seluruh sistem perkeretaapian Indonesia.

“Mudah-mudahan penandatanganan MoU pada hari ini merupakan titik awal dari kita membuat satu lompatan yang sangat hebat sekali ke depannya,” ujar CEO PT KAI Bobby Rasyidin dalam acara penandatanganan Nota Kesepahaman (MoU) strategis tripartit yang digelar di Stasiun Tanah Abang, Jakarta, Rabu (15/4/2026).

Dalam MoU tersebut, ketiga pihak akan bersama-sama mengeksplorasi tiga area utama, yakni Kerja Sama Infrastruktur ICT (Information and Communication Technology); Jaringan dan Aplikasi 5G FRMCS (Future Railway Mobile Communication System); serta Deteksi Gerbong Barang Berbasis Akal Imitasi (AI).

Kerja sama infrastruktur ICT menghadirkan jaringan backbone, cakupan nirkabel di stasiun dan depo, serta solusi cloud untuk memastikan keberlanjutan bisnis dan fleksibilitas ekspansi layanan.

Kemudian, kerja sama tersebut akan menyediakan jaringan 5G FRMCS untuk meningkatkan keselamatan, efisiensi, dan kualitas layanan perkeretaapian, termasuk proyek percontohan di jalur Rangkasbitung–Tanah Abang untuk keselamatan perlintasan sebidang dan pengaturan perjalanan kereta secara cerdas.

Selanjutnya, deteksi gerbong barang berbasis kecerdasan buatan (AI) merupakan penerapan analisis video berbasis AI untuk memungkinkan deteksi gangguan secara cerdas dan peringatan otomatis pada kereta barang, sehingga meningkatkan efisiensi perputaran dan mengurangi inspeksi manual.

Bobby menyampaikan, KAI berkomitmen untuk memanfaatkan teknologi mutakhir guna meningkatkan keselamatan dan kualitas layanan perkeretaapian. “Karena di industri transportasi ini, itu yang namanya safety itu tidak boleh ada toleransi sama sekali,” ujar Bobby.

Dalam kesempatan tersebut, EO Huawei Smart Rail Business Unit Raymond Zuo menyampaikan bangga dapat mendukung KAI dan Surge dalam inisiatif strategis itu.

“Solusi 5G FRMCS dan aplikasi berbasis AI kami akan membantu mentransformasi operasional perkeretaapian Indonesia, memungkinkan komunikasi real-time, pengaturan perjalanan cerdas, serta pemeliharaan prediktif,” kata Raymond Zuo. (ip/jh)

BTN JAKIM Targetkan 40 Ribu Peserta dengan 1.000 Pelari Internasional

BusinessUpdate – Panitia BTN Jakarta International Marathon (BTN JAKIM) 2026 menargetkan jumlah pesertanya mencapai lebih dari 40.000, termasuk hampir 1.000 pelari internasional dari 46 negara.

Pemerintah Provinsi DKI Jakarta berkolaborasi dengan PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk menggelar BTN Jakarta International Marathon (BTN JAKIM) 2026 yang akan berlangsung pada 13-14 Juni 2026, sebagai bagian dari rangkaian perayaan Hari Ulang Tahun (HUT) ke-499 Kota Jakarta.

Gubernur DKI Jakarta Pramono Anung mengatakan BTN JAKIM, yang telah meraih Elite Label dari World Athletics itu, terus menunjukkan perkembangan signifikan dari tahun ke tahun, baik dari sisi skala penyelenggaraan, jumlah peserta, maupun kualitas pelaksanaan.

“Melalui BTN JAKIM, Jakarta tidak hanya menjadi tuan rumah kompetisi lari, tetapi juga menghadirkan pengalaman berlari yang memperkenalkan ikon kota serta budaya lokal kepada para peserta,” kata Pramono dalam konferensi pers BTN JAKIM 2026 di Balai Kota DKI Jakarta, Rabu (15/4/2026).

Pramono juga menyampaikan apresiasi kepada Bank BTN atas dukungan dalam penyelenggaraan BTN JAKIM yang dinilai turut menggerakkan perekonomian daerah. “Saat ini, ajang ini sudah menjadi kegiatan yang ditunggu banyak orang, bahkan di tingkat internasional,” ujarnya.

Sementara itu, Direktur Utama BTN Nixon LP Napitupulu mengatakan dukungan BTN terhadap BTN JAKIM merupakan bagian dari komitmen perseroan dalam mendorong kualitas hidup masyarakat melalui olahraga, sekaligus mendukung program sport tourism Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.

Ia menyebut partisipasi BTN dalam ajang ini juga sejalan dengan transformasi perusahaan menuju beyond mortgage, yakni memperluas peran tidak hanya pada pembiayaan perumahan, tetapi juga pada ekosistem transaksi yang mendukung gaya hidup masyarakat.

“Melalui BTN JAKIM, kami ingin masyarakat dapat merasakan berbagai benefit menggunakan mobile banking bale by BTN mulai dari saat pendaftaran, race pack collection, race, hingga setelah BTN JAKIM 2026,” kata Nixon.

Pada penyelenggaraan tahun ini, BTN JAKIM disebut berhasil menarik minat pelari mancanegara, dengan peserta terbanyak berasal dari Malaysia, Singapura, dan Korea.

BTN JAKIM 2026 juga menghadirkan sejumlah pembaruan, salah satunya untuk pertama kalinya digelar selama dua hari dengan empat kategori lomba yakni BTN Marathon, Le Minerale Half Marathon, EJ Sport 10K, dan BSN 5K.

Penambahan kategori 5K diharapkan dapat mendorong partisipasi masyarakat yang lebih luas dalam rangka meningkatkan gaya hidup sehat.

Dari sisi rute, BTN JAKIM 2026 tetap menampilkan ikon-ikon Kota Jakarta. Pada hari pertama, rute akan dimulai dan berakhir di kawasan Gelora Bung Karno (GBK), sementara pada hari kedua pelari akan memulai lomba dari Monumen Nasional (Monas) dan finis di GBK.

Sepanjang rute, peserta juga akan disuguhkan berbagai cheering point bernuansa budaya Jakarta yang dipersembahkan Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif serta Dinas Kebudayaan DKI Jakarta.

Race Director Indonesia Muda Road Runner Satrio Guardian mengatakan perancangan rute dan pengalaman lomba difokuskan pada kenyamanan dan keamanan peserta, sesuai konsep 4S yakni sterile, secure, safety, dan smooth.

“Kami memastikan setiap aspek teknis, mulai dari rute hingga manajemen di lapangan dirancang untuk memberikan pengalaman berlari yang optimal bagi para pelari,” kata Satrio.

Ia menambahkan status Elite Label dari World Athletics mencerminkan pemenuhan standar internasional dalam aspek teknis dan operasional, sekaligus meningkatkan kredibilitas ajang serta memperluas daya tarik bagi pelari nasional maupun mancanegara.

BTN JAKIM 2026 juga didukung sejumlah mitra strategis, termasuk sponsor kategori serta Nike sebagai official tee partner yang menyediakan apparel resmi bagi peserta. (pa/jh. Foto: Dok. BTN)

Percepat Dedieselisasi PLN EPI Kembangkan Gasifikasi Biomassa

BusinessUpdate – PT PLN Energi Primer Indonesia (PLN EPI) mendorong pengembangan gasifikasi biomassa sebagai solusi percepatan program dedieselisasi di wilayah terpencil, yang belum terjangkau jaringan listrik interkoneksi.

Direktur Biomassa PLN EPI Hokkop Situngkir mengatakan pemanfaatan biomassa tidak lagi sekadar alternatif, melainkan bagian dari pembangunan ekosistem energi baru terbarukan (EBT) yang terintegrasi dari hulu ke hilir.

“Potensi biomassa nasional mencapai sekitar 80 juta ton, namun baru dimanfaatkan 20 juta ton. Artinya, masih ada peluang besar yang bisa dioptimalkan untuk mendukung ketahanan energi nasional,” ujar Hokkop dalam keterangannya di Jakarta, Rabu (15/4/2026).

Pengembangan tersebut ditandai dengan penandatanganan nota kesepahaman (MoU) antara PLN EPI dan PT Karimun Power Plant (KPP) untuk bisnis syngas gasifikasi berbasis biomassa, sebagai bagian dari upaya mendukung transisi energi dan pencapaian target net zero emission (NZE) 2060 di Jakarta, Senin (6/4/2026).

Hokkop menjelaskan pengembangan biomassa tidak hanya difokuskan pada co-firing di PLTU, tetapi bisa dikembangkan jalur baru melalui syngas berbasis gasifikasi biomassa yang lebih fleksibel digunakan pada pembangkit listrik tenaga diesel (PLTD) maupun sistem isolated.

“Gasifikasi biomassa ini menjadi solusi konkret untuk daerah isolated, yang masih bergantung pada solar. Dengan pendekatan ini, kita bisa menekan biaya energi sekaligus mengurangi emisi,” tambahnya.

Menurut Hokkop, keterbatasan desain PLTU dan kesiapan infrastruktur menjadi tantangan dalam penyerapan biomassa melalui co-firing, sehingga diversifikasi pemanfaatan menjadi langkah strategis. “Karena itu, kita membuka branch baru melalui gasifikasi biomassa. Ini bukan hanya opsi teknis, tapi juga solusi bisnis yang lebih adaptif untuk menjawab kebutuhan energi di wilayah terpencil,” tegasnya.

Sebagai tahap awal, PLN EPI menggandeng KPP untuk mengembangkan proyek percontohan di Karimun, Kepulauan Riau. Saat ini, fasilitas tersebut telah memiliki kapasitas biomassa sebesar 1 megawatt (MW) dan berpotensi ditingkatkan hingga 2-5 MW.

Direktur KPP Arthur Palupessy mengatakan pihaknya telah memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun dalam pengelolaan pembangkit berbasis diesel. Namun, tantangan utama dalam transisi ke biomassa terletak pada kepastian harga dan pasokan bahan baku.

“Kami sudah terbiasa dengan sistem diesel yang memiliki standar biaya jelas. Tantangannya di biomassa adalah memastikan harga dan pasokan tetap stabil agar operasional tetap feasible,” ujar Arthur.

Ia menambahkan kebutuhan biomassa untuk pembangkit 1 MW dapat mencapai sekitar 35 ton per hari, sehingga diperlukan skema rantai pasok jangka panjang yang terintegrasi. “Kalau pasokan dan harga bisa dijaga stabil, maka gasifikasi biomassa akan menjadi solusi yang sangat kompetitif dibandingkan diesel,” jelasnya.

Melalui kerja sama ini, PLN EPI akan berperan sebagai agregator sekaligus pengembang ekosistem biomassa, mulai dari pemetaan sumber bahan baku, pembangunan fasilitas produksi, hingga penyediaan teknologi gasifikasi dan distribusi syngas.

Selain menghasilkan energi, proyek ini juga berpotensi menghasilkan produk turunan seperti biochar, yang memiliki nilai ekonomi.

Ke depan, PLN EPI menargetkan model ini dapat direplikasi di sekitar 200 lokasi PLTD di seluruh Indonesia sebagai bagian dari strategi menekan konsumsi solar dan mempercepat transisi energi nasional. (rn/jh. Foto: Dok. PLN EPI)

PLN Beri Diskon 50 Persen untuk Tambah Daya Listrik

BusinessUpdate – PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) kembali memberikan diskon tambah daya listrik 50% pada 15-28 April 2026. 

Diskon listrik tambah daya program “Power Up Real” bisa dinikmati oleh konsumen semua golongan tarif yang telah menjadi pelanggan sebelum tanggal 1 April 2026. 

Pelanggan wajib melunasi seluruh tagihan listrik dan kewajiban lainnya, serta melakukan pembayaran biaya penyambungan secara lunas tanpa cicilan. Pelanggan juga wajib membeli token atau membayar tagihan listrik di PLN Mobile. 

Adapun, cara klaim voucher diskon listrik tambah daya 50% sebagai berikut: 

  • Pelanggan membeli token listrik atau bayar tagihan listrik melalui aplikasi PLN Mobile. 
  • Pelanggan akan mendapatkan nomor voucher tambah daya yang diterbitkan setelah transaksi 
  • Klaim voucher dan lanjutkan dengan permohonan Tambah Daya. 

Setiap akun PLN Mobile bisa mendapatkan maksimal empat voucher tambah daya untuk IDPEL berbeda yang terdaftar. 

Pelanggan yang melakukan tambah daya melalui program ini, tidak dapat mengajukan turun daya selama satu tahun, kecuali telah melakukan tambah daya dengan biaya normal dan turun daya tidak melebihi daya akhir saat promo. 

Dengan adanya diskon tambah daya listrik 50%, rincian harga tambah daya listrik yang berlaku sebagai berikut: 

  • Daya 450 watt
    Ke 900 watt: Harga normal Rp 421.650 menjadi Rp 210.825
    Ke 1.300 watt: Harga normal Rp 796.450 menjadi Rp 398.225
    Ke 2.200 watt: Harga normal Rp 1.639.750 menjadi Rp 819.875
    Ke 3.500 watt: Harga normal Rp 2.955.450 menjadi Rp 1.477.725
    Ke 4.400 watt: Harga normal Rp 3.827.550 menjadi Rp 1.913.775
    Ke 5.500 watt: Harga normal Rp 4.893.450 menjadi Rp 2.446.725
    Ke 7.700 watt: Harga normal Rp 7.025.250 menjadi Rp 3.512.625
  • Daya 900 watt
    Ke 1.300 watt: Harga normal Rp 374.800 menjadi Rp 187.400
    Ke 2.200 watt: Harga normal Rp 1.218.100 menjadi Rp 609.050
    Ke 3.500 watt: Harga normal Rp 2.519.400 menjadi Rp 1.259.700
    Ke 4.400 watt: Harga normal Rp 3.391.500 menjadi Rp 1.695.750
    Ke 5.500 watt: Harga normal Rp 4.457.400 menjadi Rp 2.228.700
    Ke 7.700 watt: Harga normal Rp 6.589.200 menjadi Rp 3.294.600
  • Daya 1.300 watt
    Ke 2.200 watt: Harga normal Rp 843.300 menjadi Rp 421.650
    Ke 3.500 watt: Harga normal Rp 2.131.800 menjadi Rp 1.065.900
    Ke 4.400 watt: Harga normal Rp 3.003.900 menjadi Rp 1.501.950
    Ke 5.500: Harga normal Rp 4.069.800 menjadi Rp 2.034.900
    Ke 7.700: Harga normal Rp 6.201.600 menjadi Rp 3.100.800
  • Daya 2.200 watt
    Ke 3.500 watt: Harga normal Rp 1.259.700 menjadi Rp 629.850
    Ke 4.400 watt: Harga normal Rp 2.131.800 menjadi Rp 1.065.900
    Ke 5.500 watt: Harga normal Rp 3.197.700 menjadi Rp 1.598.850
    Ke 7.700 watt: Harga normal Rp 5.329.500 menjadi Rp 2.664.750
  • Daya 3.500 watt
    Ke 4.400 watt: Harga normal Rp 872.100 menjadi Rp 436.050
    Ke 5.500 watt: Harga normal Rp 1.938.000 menjadi Rp 969.000
    Ke 7.700 watt: Harga normal Rp 4.069.800 menjadi Rp 2.034.900
  • Daya 4.400 watt
    Ke 5.500 watt: Harga normal Rp 1.065.900 menjadi Rp 532.950
    Ke 7.700 watt: Harga normal Rp 3.197.700 menjadi Rp 1.598.850
  • Daya 5.500 watt
    Ke 7.700 watt: Harga normal Rp 2.131.800 menjadi Rp 1.065.900

(ip/jh)

Berkat Transformasi Bank Jakarta Raih Penghargaan TOP BUMD Awards 2026

BusinessUpdate – Bank Jakarta menegaskan komitmennya untuk melanjutkan transformasi bisnis di tengah perubahan cepat industri perbankan. Berkat transformasi bisnis itu Bank Jakarta meraih penghargaan pada ajang TOP BUMD Awards 2026 yang digelar di Jakarta pada 13 April 2026.

Bank Jakarta meraih sejumlah penghargaan, yakni kategori TOP BUMD Awards 2026 BPD Bintang 5 (Excellent), penghargaan TOP CEO BUMD 2026 yang diberikan kepada Agus Haryoto Widodo, serta raihan medali Golden.

Transformasi menjadi langkah yang tak terelakan seiring dinamika teknologi, pergeseran perilaku nasabah, serta kompetisi yang semakin terbuka dan agresif. “Ekspektasi terhadap Bank Jakarta semakin tinggi, sehingga dalam kondisi seperti ini tidak ada pilihan lain selain berubah secara berkelanjutan,” ujar Direktur Utama Bank Jakarta, Agus Haryoto Widodo, dalam keterangan tertulis, Selasa (14/4/2026).

Menurutnya, perubahan lanskap industri perbankan mendorong perusahaan untuk terus beradaptasi melalui berbagai inisiatif strategis. Hal tersebut dilakukan guna memastikan Bank Jakarta tetap relevan dan mampu memenuhi kebutuhan nasabah yang terus berkembang.

Ia menambahkan, kepercayaan nasabah dan para pemangku kepentingan menjadi faktor penting dalam mendorong keberlanjutan transformasi tersebut. “Menjadi sebuah kebanggaan bagi kami untuk dapat terus memberikan layanan terbaik, dan berkontribusi terhadap pembangunan Kota Jakarta,” lanjutnya.

Transformasi yang dijalankan Bank Jakarta mencakup penguatan inovasi dan peningkatan kemampuan adaptasi terhadap perubahan. Hal ini dinilai penting untuk menjaga daya saing di tengah industri yang terus berkembang pesat.

Selain itu, perubahan perilaku nasabah yang semakin mengarah pada layanan berbasis digital juga menjadi perhatian utama dalam strategi transformasi perusahaan. Bank Jakarta berupaya merespons kebutuhan tersebut melalui pengembangan layanan yang lebih fleksibel dan efisien.

Di sisi lain, persaingan di industri perbankan yang semakin terbuka turut mendorong perusahaan untuk meningkatkan kualitas layanan dan tata kelola. Transformasi yang dilakukan tidak hanya berfokus pada aspek bisnis, tetapi juga mencakup penguatan internal perusahaan secara menyeluruh.

Ia mengatakan, keberlanjutan transformasi menjadi kunci dalam menjaga kinerja perusahaan di tengah tantangan industri. Proses perubahan tersebut harus dilakukan secara konsisten agar mampu memberikan dampak jangka panjang.

Penguatan transformasi juga diharapkan dapat meningkatkan kontribusi Bank Jakarta terhadap pembangunan ekonomi daerah, khususnya di DKI Jakarta. Peran tersebut sejalan dengan posisi Bank Jakarta sebagai bank pembangunan daerah yang memiliki fungsi strategis dalam mendukung pertumbuhan ekonomi lokal.

Capaian Bank Jakarta dalam melanjutkan transformasi mendapat apresiasi melalui ajang penghargaan yang diselenggarakan oleh Majalah Top Business bersama Institut Otonomi Daerah dan sejumlah lembaga independen.

Pada ajang TOP BUMD Awards 2026 yang digelar di Jakarta pada 13 April 2026, Bank Jakarta meraih sejumlah penghargaan, yakni kategori TOP BUMD Awards 2026 BPD Bintang 5 (Excellent), penghargaan TOP CEO BUMD 2026 yang diberikan kepada Agus Haryoto Widodo, serta raihan medali Golden.

Selain itu, ajang tersebut juga memberikan apresiasi kepada Gubernur Provinsi DKI Jakarta Pramono Anung sebagai TOP Pembina BUMD 2026.

TOP BUMD Awards sendiri telah berlangsung sejak 2016 dan memberikan penilaian terhadap badan usaha milik daerah (BUMD) melalui proses seleksi yang ketat. Tahapan penilaian meliputi pengisian kuesioner, deep interview, hingga sidang pleno dewan juri.

Sekretaris Perusahaan Bank Jakarta Arie Rinaldi menyampaikan capaian yang diraih perusahaan menjadi dorongan untuk memperkuat fondasi transformasi ke depan. “Melalui berbagai langkah inisiatif, Bank Jakarta optimis dapat terus berakselerasi, dan mengambil peranan lebih besar dari sekadar bank yakni enabler pertumbuhan Jakarta sebagai kota global,” ujar Arie. (pa/jh. Foto: Dok. Bank Jakarta)